Исследование: https://info.niit.com/alo

Приглашаем 13 августа в 12:00 (по МСК) на открытый вебинар по теме: «Адаптация персонала: разнообразие ит-решений для того, чтобы делать это современно».
На вебинаре поговорим о том, остаётся ли «адаптация персонала» в числе актуальных проблем для HR (или для кого-то ещё?). Поговорим о диджитализации этой области HR-деятельности, кому это бывает нужно, какие бывают ИТ-варианты (и что тут делают чат-боты). Обязательно добавим про реальные кейсы цифровизации – как простые, так и сложные. Ну и, конечно, затронем тему изменения роли человека в ходе проектов цифровизации адаптационных мероприятий.
Регистрация по ссылке: https://events.webinar.ru/781453/8936455

#HRtech #SF
Чем больше сервисов для персонала мы цифровизируем и чем больше ориентируемся на персонализированный подход - тем мощнее технологии, необходимые для этого. Вот и SAP, стремясь к вершинам технологического лидерства своих решений для HR - усиливает платформу SF более сильным искусственным интеллектом.
На прошлой неделе SAP объявил о приобретении платформы SwoopTalent, специализирующейся на разработке программного обеспечения с использованием машинного обучения и искусственного интеллекта для исследования, интерпретации и использования больших данных из HR-систем.

Надеемся, что опыт и методология SAP в области HR, умноженные на мощь ИИ, - будет максимально помогать бизнес-лидерам принимать более продуманные, обоснованные и, при этом, индивидуализированные решения в области работы с персоналом.

Источник: https://www.zdnet.com/article/sap-acquires-machine-learning-tech-company-swooptalent/

Сегодня о Премии SAP Value Award 2021 – это премия, которая отмечает выдающиеся результаты, достигнутые благодаря использованию решений SAP. Мы предлагаем обратить внимание на номинацию "Люди - самый ценный капитал". Кроме того, что эта номинация в первую очередь про людей и про цифровизацию всех HR-процессов, создающих рабочую атмосферу - финалисты к тому же задают планку, фокусируют нас на тренды, создают и развивают культуру.
Сразу два проекта Evola в 2021 году стали финалистами конкурса SAP Value Award в номинации «Люди – самый ценный капитал».
- Проект по цифровизации процессов адаптации персонала и переводу этих процессов на совершенно новый уровень в компании Норильский Никель (подробнее - здесь https://sapvalue.rbc.ru/innerpage/40)
и
- Проект по ре-инжинирингу и автоматизации базовых HR-процессов в компании Русполимет (подробнее - здесь https://sapvalue.rbc.ru/innerpage/39)
Поддержите наши проекты в голосовании!
И, конечно, мы желаем побед всем участникам, т.к. все финалисты представляют очень интересные, ценные и развивающие проекты про наш главный актив – про людей!
https://sapvalue.rbc.ru/

#ЦифровыеРабочиеМеста #DigitalHR
Не так давно PWC объявил, что теперь каждый работник может выбирать – работать ли ему удалённо, в офисе или в смешанном графике (источник). Каждый из почти 300 тысяч человек (и в ближайшие годы в этой компании планируется только рост численности). Похожие решения последние 1,5 года массово принимаются во многих глобальных и локальных компаниях. И дело не только в пандемии. Ещё в 2019 году существовала оценка, что к 2025 году 70% от всего объема работающих будет в форме частично или полностью удалённого режима (источник: Remote Work Statistics (nira.com)). Так что готовиться к массовости этого явления нужно всерьёз и во всех компаниях - от электростанций до кофейни. И даже если прислушаться к скепсису в отношении, например, всех возможностей и невозможностей такого режима для каких-то линейных производственных позиций – то давайте вспомним о том, что на работе мы не только «выполняем производственные операции» - мы учимся, мы обучаем других, мы общаемся с коллегами, мы получаем (и имеем право получать) информацию о своей работе, о своей зарплате, мы подготавливаем отчёты о своей работе, мы предлагаем новые решения и много другое. И всё это может быть эффективно и удобно реализовано в цифровом формате (даже если вы работаете кондитером и в ваши рабочие задачи, в основном, входит ручная выкладка роз из сладкого крема на торты).
Поэтому обращаем ваше внимание, что 25-26 октября 2021 года проходит большая on-line конференция, посвящённая цифровизации рабочих мест, - на которой будет много полезного и важного для будущего всего рынка труда.

#ИскусственныйИнтеллект #ЦифрыФакты
Исследователи выяснили, что уровень доверия искусственному интеллекту в России выше, чем в среднем по миру. При этом участники рынка объясняют данные результаты тем, что эта статистика является в том числе следствием не слишком глубокого проникновения технологий (то есть отсутствия ситуаций, когда выбор ИИ испугал бы пользователей, а не как такого его использования).
Однако совершенно очевидно, что ИИ в РФ будет всё более развиваться особенно в корпоративном секторе и в HR, т.к. объём информационных потоков увеличивается, растут требования к скорости бизнес-процессов и вообще - к продуктивному управлению временем. Мы уверены, что в ближайшее время в РФ начнётся как раз более масштабное, глубокое и осмысленное применение цифровых помощников (чат-ботов и голосовых ассистентов).

Источник: https://www.kommersant.ru/doc/5089372

И снова про #ИскусственныйИнтеллект. Только если в предыдущем посте мы смотрели на уровень доверия к ИИ, то сегодня - про функции и перспективы. Если коротко про сегодняшние функции и понимание - то ИИ - это программа, которая настроена выполнять грандиозное количество интеллектуально сложных операций (бизнес-процессов) за немыслимо короткие сроки. Ну, например, Sever.ai (в совокупности с платформой для поиска персонала Potok) - может одновременно (в 1 единицу времени) совершать звонки и проводить интервью с сотней кандидатов, при этом подстраивая каждый диалог сообразно тем поворотам и контекстам, в котором складывается каждый из этих диалогов. Одновременно 100 – вполне! Конечно, до этого в этот программный комплекс были заложены сотни вариантов сценариев, а дальше уже на основе этих сценариев, а также проведённых тысяч и тысяч интервью - внутри программы проходит постоянное «научение», подбор вариантов диалога и практически онлайн создаётся новый подходящий сценарий разговора с учётом деталей и хода обсуждения трудоустройства, вакансии, ожиданий кандидата. Ну и, конечно, за миллисекунды создаются отчёты, рассылаются статусы, уведомления, назначаются встречи в календари с другими интервьюерами и осуществляются прочие процессы, возможные в цифровом формате. Но, например, функцию поиска и бронирования авиабилетов этот ИИ не выполняет. Для этих бизнес-процессов в программе нет исходных правил, терминов, алгоритмов и сценариев. Вот так. У ИИ на сегодня очень узкая специализация. Зато какие масштабы и скорости! И это очень хорошо, потому что по крайней мере понятно, есть функциональные рамки (которые осознаются нашим – человеческим способом понимания происходящего). Однако тут вот (см. источник в конце) Google всё же ставит планы по созданию ИИ, который реально «сможет всё одновременно» - универсальный ИИ. Без границ функциональности, без специализации, с возможностью использовать все знания мира одновременно для решения любых задач. Авторы статьи полагают, что такая технология станет просто последним изобретением человечества (т.к. дальше все изобретения будут за «универсальным ИИ»). Мы пока в раздумьях, т.к. нам точно нравится «узкоспециализированный ИИ» - в первую очередь для решения бизнес-задач, HR-задач, коммуникационных задач – чат-боты облегчают доставку и получение информации, снимают рутину с работников, ИИ по анализу вовлеченности помогают предотвратить выгорание (такие, как Yva.ai, например), просто HR-сервисы осуществляются молниеносно и точно. Ясность функции и бизнес-процесса – это в принципе лучше, чем неоднозначность и постоянная неопределенность. Так что про универсальный ИИ надо ещё подумать...

Источник: https://hightech.fm/2021/11/09/artificial-general-intelligence

В августе в издании Wired.com вышла статья о пилотном запуске в EY технологии, известной как deepfake. О чём тут речь идёт? Об аватарах (созданных при помощи ИИ и на ИИ же функционирующих) - о видеокопиях сотрудников EY, которые проводят презентации, отвечают на вопросы, выполняют рутинные роботизированные операции и говорят на любых языках мира (загруженных, конечно же, предварительно в database). И эта функция поражает и показывает реальные возможности ИИ. Из известных рекордсменов по количеству знаемых человеком языков - мы нашли данные о Кардинале Джузеппе Меццофанти, который свободно владел 30 языками (а обладал хоть какими-то знаниями по 72), а также об Эмиле Кребсе - немецком дипломате, работавшим в Китае – с его знаниями 68 языков. А в пилотном проекте EY - все сотрудники (при помощи ИИ-аватаров) могут также и даже больше. А ещё эти аватары, конечно, неизменно достойно выглядят - прилично одеты и причёсаны)) Будем наблюдать за этим пилотом - будоражит и настораживает!

Российский бизнес совместно с Правительством разработал и принял КОДЕКС ЭТИКИ В СФЕРЕ ИСКУССТВЕННОГО ИНТЕЛЛЕКТА.
Одним из фундаментальных тезисов, который подчеркнём дополнительно - является закрепление подхода, что ответственность за последствия применения искусственного интеллекта всегда несет человек, а не машина.
Далее по ссылкам подборка материалов, разъяснений и детализированных комментариев по этой теме:
1. Текст Кодекса:
https://a-ai.ru/wp-content/uploads/2021/10/%D0%9A%D0%BE%D0%B4%D0%B5%D0%BA%D1%81_%D1%8D%D1%82%D0%B8%D0%BA%D0%B8_%D0%B2_%D1%81%D1%84%D0%B5%D1%80%D0%B5_%D0%98%D0%98_%D1%84%D0%B8%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D1%8B%D0%B9.pdf?fbclid=IwAR08QCWAvLLHopmWVXaIG_hFarPbzUTdsUP0th-6mLAJ4vMefUSk4Hiq0Y0
2. Экспертные комментарии соавторов
https://www.hse.ru/news/expertise/522677221.html

#HXM #SAP #DigitalHR #Trends

👓

Наблюдая за трендами цифрового ландшафта в области HR - мы начали обращать внимание, что тренд-сеттеры и самые убедительные вендоры начинают в ассортименте своих решений стирать границы между понятиями "HR-платформа", "Платформа коммуникаций", "Личный кабинет работника", "Корпоративный портал" и т.д.

👓

Образец этой тенденции можно увидеть, например, на совместном вебинаре SAP CIS и Evola.

Ссылка на вебинар вот тут https://youtu.be/WzNAtpAbWks



———————————————————-
Foto: <a href="https://ru.freepik.com/photos/business">Business фото создан(а) senivpetro - ru.freepik.com</a>

На 900% вырос в 2021 году объем инвестиций в российский HR-Tech

Наиболее перспективными направлениями для инвестирования эксперты назвали обучение сотрудников, привлечение талантов (агрегаторы вакансий, джоб-борды, инструменты для рекрутинга и поиска работы), онбординг и адаптацию сотрудников, коммуникацию и взаимодействие команд (источник: https://rb.ru/news/rezkii-rost-investicii-hr/)
Т.е. – это самые актуальные и ценные бизнес-потребности.

Какие уже есть инструменты и ИТ-решения, с которыми идёт работа полным ходом уже не первый год?
1. Большие коммуникационные платформы с потенциалом развития различных сервисов/функций внутри (где, кстати, можно подключать нужные сервисы и функции постепенно / по потребности / волнами), например:
a. MS teams – многие до сих пор полагают, что это только для «видеоконференций» - так вот нет, это коммуникационная платформа решает множество задач – и по взаимодействию команд, и по управлению проектами, и по структурированию базы знаний, и по опросами, и по роботизации бизнес-процессов и многое другое.
b. SAP SF WorkZone – решение для всех коммуникационных задач (полное покрытие функций и корпоративного портала, и личного кабинета работника, и задачи обучения/развития/коммуникаций, а также управления продуктивностью и вовлеченностью)
c. VK People Hub - цифровая платформа социализации и управления опытом сотрудника, разработанная для повышения вовлеченности и эффективности персонала компании. Внутри – портал (корп. соц. сеть с нативной навигацией), модульный набор сервисов самообслуживания, и полноценный модуль решений по развитию талантов (целеполагание и оценка, карьера и лидерство, обучение и развитие)
2. Модульные HCM-платформы, сфокусированные на решения самых нужных, массовых и оперативных задач в области работы с персоналом, например:
a. Экосистема от TalentTech: подбор и онбординг (Potok, Адаптация), вовлеченность и эффективность (Опросы, Цели, Обучение)
b. WebSoft – предоставляет возможности цифровизации любого аспекта цикла управления талантами и все HR-сервисы.
3. Точечные приложения и чат-боты, специализирующиеся на конкретных бизнес-процессах (например, опросы или тесты, или адаптация, или сервисы самообслуживания или несколько профилей сразу – но в этом случае на бэкенде у него строится внушительный программный комплекс и даже ИИ).
4. И, конечно, всегда можно заказать кастомную разработку.

✅ 📡 🛰 #HR #Тренды #УверенноСмотримвБудущее

Очередной удивительный год подходит к концу - пора смотреть в следующий!
Представляем 11 трендов в области HR от Академии инноваций в HR.
Мы подготовили здесь дайджест –
ну а все подробности в исходной статье (по ссылке, язык оригинала - английский).

1️⃣ HR как продукт. Функция управления персоналом – это уже не набор процессов и проектов, а деятельность, создающая понятную ценность.

2️⃣ HR как дизайнер среды сотрудничества. Масштабность применения удалённых форм коммуникаций требует ускоренного и усиленного развития возможностей и форм коммуникаций между сотрудниками.

3️⃣ Маркетплейс талантов. Это новый уровень умений компании-работодателя оценивать, развивать, применять и привлекать компетенции людей – новый уровень и новые возможности – теперь всё меньше «границ» - границ офиса и даже стройплощадки, границ места жительства, стабильности графика занятости и прочих «старых-добрых» условий. И с этим нужно уметь работать в подходе «маркетплейс».

4️⃣ Карьерный опыт. Карьера – это не просто ступени, это путешествие. Чем больше впечатлений и ощущения движения на этом пути – тем больше шансов на рост энергии и продуктивности работников.

5️⃣ HR-рулевой в проектах трансформации. Для успеха проектов трансформации – HR-инструментарий и экспертиза должны быть подключены в самом начале любых инициатив по изменениям. Это – фактор успеха.

6️⃣ Готовность к мультисценарному функционированию. Мир слишком непредсказуем для фокусировки на одном сценарии. Нужна гибкость не как «сервис» формата «всё, что пожелаете», а готовность компании к адаптивному методу работу – сочетая гибкость с устойчивостью. И здесь опорой станет аналитика и навык «переизобретать себя заново».

7️⃣ HRTech – во благо. Здесь речь о соблюдении этических норм при применении IT-технологий в отношении персонала. HRTech как сила добра (и этому нужно тоже учиться).

8️⃣ Формула современной рабочей среды «Diversity, Equity & Inclusion» дополняется «Belonging» - т.е. созданием среды сопричастности и продолжительного сотрудничества. Несмотря на тренд с «маркетлейсами» - рабочая среда всё-таки должна удерживать разных людей как говорится «в долгую».

9️⃣ Переход от работы с HR-аналитикой к осмысленной работе с HR-аналитикой. Требуется рост компетенций по работе с данными, по их использованию, осмыслению, переводе в идеи и эффективные управленческие решения.

🔟 Впечатляющее вознаграждение. Создание подходов к вознаграждению на стратегической и ценностной основе (в первую очередь, а на рыночной - уже во вторую),
на основе компетенций и учёте контекста diversity&Co.

1️⃣1️⃣ Экономика навыков. Во-первых, навыки быстро устаревают и их нужно восполнять – поэтому как приобретение навыков, так и их развитие – требует более точных систем их определения/выделения и тестирования. Поэтому что всё больше решений строится именно вокруг навыков – распределение ролей, карьерные путешествия, образовательные траектории и вознаграждение.

Источник и полная версия: https://www.aihr.com/blog/hr-trends/

#ГолосовойАссистент #Исследование #DigitalHR #ЧатБоты

Под конец этого года всё больше разговоров про выгорание, усталость и очень сложный "декабрь" - а всё потому, что за прошедшие (без малого) 2 года "пандемии" - навык синхронизации действий и ритмичности в работе повсюду сдулся. И это отличный аргумент двигаться в сторону цифровых решений.

Главными практичными ценностями, создаваемыми при цифровизации процессов (автоматизации, роботизации) – являются повышение качества и скорости этих процессов. Когда мы говорим об эффективности HR функций – речь идёт о том же самом. Часто встречается недоверие («никто не хочет разговаривать с роботом») и страх: «Это что, роботы и алгоритмы будут реализовывать процессы, а HR-ов всех уволят?».

Чтобы развеять эти негативы – делимся исследованием (ссылка прилагается), которое говорит нам о том, что не менее 70% людей охотно и спокойно общаются с голосовыми роботами – т.е. более, чем 2/3 всех вопросов (на которые сегодня HR-у приходится отвечать ad hock весь день по почте, лично, в мессенджерах и на звонках) – могут быть делегированы алгоритму (цифровому ассистенту - причём голосовому).
Мало того, что можно сэкономить немало производительного времени, - так ещё же можно не растрачивать энергию на типовые (скучные) запросы. И при этом - вопросы наших работников будут отвечены (и даже решены).

С другой стороны – видимо – примерно 30% людей не очень идут на общение с алгоритмами - и они точно будут нуждаться в помощи и участии настоящего работника HR. Так что человека в HR полностью робот и ИИ не заменит.

Мы пока чаще в работе и проектах имеем дело с «пишущими» цифровыми ассистентами – но верим, что скоро чат-боты с голосовым форматом взаимодействия станут весьма распространенными (особенно в производственных компаниях - для синих воротничков).

https://rb.ru/news/voice-assistants-in-the-service-industry/

🎄Сегодня в РФ «старый новый год» - поэтому вспомним как раз «старый» - 2021й – и посмотрим на те процессы и направления в области HR, которые оказались самыми жаждущими цифровизации себя и, соответственно, всяческого ИТ-пособничества.
Обоснованием к этому нашему извещению и рейтингу стал рост объёма рынка, а также активность роста стартапов и венчурных вложений в создание и развитие ИТ-решений по HR-функционалам и процессам. Источник – исследование HR-Tech проектов в России, проводимое ежегодно венчурным фондом HRED, инвестирующим в ИТ-технологии управления персоналом.

🔬Предлагаем обратить внимание на следующие цифры:
📌максимальная динамика роста рыночной ниши в 2021 году наблюдалась в направлении «HR-аналитика» (+16%),
📌следующий по скорости роста – «Онбординг» (+12%),
📌и третий номер в тройке лидеров – «Вовлеченность и обратная связь» (+10%).

📊⛄️Остальные направления не так стремительны в росте, но тоже растут (как и весь рынок HRTech решений, ибо спрос тут велик и предсказуемо ведёт к росту отвечающих ему разработок).


⭐️Мы полностью согласны с таким списком топ-3.

Однако в отношении создания специализированных, отдельных ИТ-решений в области HR-аналитики, если честно, практически не видим смысла в отрыве от общей системы управления персоналом – вместе эффективнее – так что имейте в виду, что такое решение малоавтономно - и всегда будет требовать интеграции с мастер-системой (учётной по кадрам, или системой хранения всех показателей деятельности компании, или даже с ERP).
А вот онбординг (адаптация) и развитие решения для коммуникаций, вовлечённости и обратной связи – это действительно не просто хит, а серьёзная необходимость. Решать эти задачи с помощью IT возможно разными по сложности системами – и просто чат-ботами (минимум функций), и в рамках более комплексных ИТ-систем по управлению персоналом.

🛠Внедрять можно разное – но всё точно зависит уже не от трендов – а в первую очередь от целей, потребностей, стратегии и сложностей с персоналом конкретной организации. И даже если кому-то ещё неактуально – то надо учесть, что эти темы перейдут и в 2022, и 2025 и дальше – ведь проще с аналитикой, адаптацией и коммуникацией с персоналом не становится – рынок труда кандидата диктует всё больше ожиданий к уровню ИТ-технологий и продуманности HR-функции.

#ЧатБоты #ГолосовойАссистент #ИванВасильевичМеняетПрофессию

Мало найдётся людей, которые бы ни разу не общались с голосовым чат-ботом. И речь, конечно, не только о домашних колонках или ассистентах, являющихся неотъемлемой частью ПО каждого смартфона. Речь про ботов, «работающих» в организациях, интернет-магазинах, банках и колл-центрах. Они иногда раздражают, однако есть исследования, которые подтверждают, что, например, высококлассные голосовые чат-боты – рекрутёры (с искусственным интеллектом в базе) – большинством кандидатов даже не распознаются как программы (полагая, что с ними проводит собеседование обычный рекрутёр - человек) – настолько хорошо натренирован такой спец.бот (машинное обучение это может).
👨🏻‍🎓И вот, кстати, ещё исследование про звуковую характеристику таких роботов - согласно данным АО "МТТ" за 2021 год - более 90% компаний, массово работающих с потребителями, выбирают роботов с женской озвучкой/голосами для общения по телефону. А вот если речь идёт про ботов, специализирующихся на информировании и общении на тему банковских операций, финансов – то тут предпочтение отдаётся мужским голосам.
👷🏻А вот в качестве рабочих, деловых бизнес-ассистентов голосовые помощники используются реже. Но вот почему? Это же прямой эквивалент любого запроса от работника в HR, в административный департамент, в архив с документами, к чтению документов – в т.ч., например, ПВТР или правил безопасности и т.д. Просто пока не привыкли. Но потенциал у голосовых ассистентов во внутрикорпоративном секторе довольно большой – причём как раз не для офисных рабочих мест – а для сугубо-производственных и разъездных - когда работа производится в движении, на ходу – именно здесь голосовые запросы более эргономичны (т.к. не требуют держать в руках гаджет, нажимать на нём кнопки или без промахов тапнуть по экрану). Но пока голосовые ассистенты в таком формате встречаются крайне редко.
Однако надеемся, что в производственных компаниях они скоро частыми сослуживцами на наших рабочих местах – ведь почему бы не предоставлять такого голосового помощника работникам «в полях»?
🏆И такие голосовые ассистенты для решения внутриорганизационных бизнес-задач уже есть (как минимум по направлению ИТ-сервисов самообслуживания работников, которые уже давно #musthave в большинстве организаций). Например, среди цифровых решений VK – есть такой проверенный голосовой ассистент (и даже с ИИ). Пока это первая в своем классе российская платформа, которая обеспечивает работника организации оперативным получением информационно-консультационных услуг и информационных сервисов путем взаимодействия с корпоративными ИТ-системами на естественном языке.
Т.е. задача пользователя (в рассматриваемом примере – работника) - только сформировать запрос ассистенту на естественном языке, так как он говорил бы с человеком.
Вот представим себе разговор на стройплощадке:
- Иван Васильевич, цемент сегодня вовремя подвезут? Или перерыв объявлять? Или опаздывают?
- Подвезут в 12:45, всё по плану, Аркадий Семёнович.
По-человечески? По-человечески. И не нужно «писать/звонить». Иван Васильевич в данном случае – голосовой ассистент. Откуда у него «знание» и информации? Обращение в ИТ-трекер логистического модуля и проверка инфо. За доли секунды.
Это всё уже реально. Хотя и не массово. Ждём масштабирования. Проверим через пару лет свой прогноз.

📣 В декабре компания PWC представила Глобальное исследование «Доверие к цифровым технологиям – 2022. Рекомендации для высшего руководства: как проще обеспечить кибербезопасность – сейчас и в будущем». И, конечно, мы не могли не погрузиться в такую важную для ИТ тему - и не могли не зацепиться за моменты, связанные с HRTech (и HR в принципе).
✅ Во-первых, одним из ключевых улучшений для области кибербезопасности является улучшение информированности и повышение квалификации персонала.
✅ Во-вторых, среди значимых управленческих практик – вдохновлять работников и повышать удовлетворённость сотрудников от работы.
✅ И, как один из ключевых элементов системы управления кибербезопасностью, - рекомендация создать надёжный кадровых резерв для решения проблемы с нехваткой квалифицированных кадров.

📍Вот так вот. Нигде без практик современного Talent Management не справиться – и даже в исследовании вопросов обеспечения кибербезопасности мы видим подтверждение необходимости ИТ-системы для масштабирования доступа к обучению. И, кстати, e-learning особенно хорош для обучения и развития hardskills (к которому вопросы кибербезопасности и безопасности относятся безусловно).
Для создания таких корпоративных (в т.ч. контентно своих/внутренних) e-learning курсов – есть много проверенных и несложных конструкторов/редакторов – как отдельных (iSpring, CourseLab, TeachBase), так и встроенных в ИТ-системы обучения и HR-платформы (SapLitmos, кстати, в их числе, хотя известен пока больше в Европе, чем в РФ).
Ну а для непрерывного мониторинга вовлеченности – сегодня лидирует ИТ-решение от Yva.ai.
Вот такой ландшафт проверенных возможностей роста защищенности в наше тревожное время.

ℹ️ ДЛЯ ИНФОРМАЦИИ
https://www.tadviser.ru/a/644736

#Вовлеченность #ЦифровойHR #Исследование #АналитикаРынкаТруда

👓 Сегодня мы погрузились в исследование от Head Hunter под впечатляющим названием «Пандемия рынка труда. Новые грани».
🧑🏻‍💻👩🏼‍💻И, конечно, размышляем над ним в контексте HRTech. Ссылка на исследование прилагается – а вот, что сильно обращает на себя внимание в первую очередь:

🧐 Подтверждается тотальное падение мотивации, выгорание и эмоциональный спад среди трудящихся. 🤯😭🥺 Об этом «поголовном выгорании» и «великом увольнении» в последние несколько месяцев трубили громко все мировые эксперты (и Берсин, и аналитики MсKinsey, Deloitte, и т.д.). И хоть в России любят поговаривать, что у тут всё не так, как «у них» - так вот исследование HH подтверждает, что тут всё ничем не лучше, чем «там» - более 70 процентов людей высказались о том, что всерьёз хотели бы сменить работу. Чем же это не тотальное выгорание?
📱А чем отвечает HRTech на это?

1️⃣Во-первых - оперативными, удобными и дружелюбными мониторингами, пульс-опросами, современными платформами для коммуникаций.
Yva, например, гуманистично измерит активность, вовлечённость и подсветит выгораемых. MSTeams, VK People Hub, SapWorkZone предоставляют интересные площадки для общения, обмена информацией, командной работы и тп. – всё, чтобы быть в потоке, в ресурсе и в команде (а не в унынии и стрессе).
Изучи функционал, разработай контент-план с учётом стратегии, собери кроссфункциональную команду внедрения и вовлеки стейкхолдеров, сформируй план внедрения, скоммуницируй и запускай. И, да - без инициативы и включения в процесс человека – диджитал инструменты сами по себе не заработают. Главное – найти в себе мотивацию и двигаться вперёд (а это – самая крутая компетенция). А с цифровым решением – мы (evola.ru) – поможем.

2️⃣ А во-вторых - для перезагрузки и подзарядки мотивации могут помочь электронные мини-курсы на тему ментального здоровья и сохранения активности (такого контента довольно много в открытом доступе и на MOOC-платформах - его надо проверять, конечно, перед загрузкой в корпоративные рекомендации - но эти темы и подходы уже используют даже вполне приземлённые, практичные и консервативные производственные компании - т.к. мотивация нужна всем, а её дефицит на рынке труда сегодня максимален как никогда).

Исследование HH – вот тут: https://hh.ru/article/29701