ИИ-агент, который заменяет HR-аналитиков🎯

Вот схема работы ИИ-агента, который будет полезен HR-аналитикам. И он должен заменить как минимум все ad hoc запросы, как максимум - всю отчетность + выводы + рекомендации.

Мы не создаем DWH - единое хранилище данных - все данные хранятся в своих системах.
ИИ агент обращается к системам по API и отдает агрегированные запросы в виде excel файлов и/или дашбордов в BI системе / на портале.

❓Как это выглядит?
Заказчик, например, руководитель отдела рекрутинга, запрашивает (как вариант, голосом), какова текучесть на испытательном сроке в разрезе рекрутеров.

‼️Что делает ИИ агент.
Он обращается в Confluence и уточняет формулу текучести на испытательном сроке.
Далее он собирает данные о наймах и увольнениях в 1С. Далее он берет данные из ATS - связку рекрутер - кандидат. Метчит данные 1С и ATS - ки и считает текучесть.
Финально выгружает данные в Excel или на дашборд.

Естественно, этот подход не позволяет избежать работы над чистотой данных. Нужен в идеале единый ID для сотрудников (а в нашем кейса и для финальных кандидатов).

Но на Западе такие кейсы уже есть

Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HRtech коллегам и друзьям

Очередной HR-Апокалипсис от Джоша Берзина

HR-подразделения (частично) заменят ИИ, и это хорошо

Ну Джоша все мы знаем.
Кратко статья:

✅Зарплаты CHRO, например, выросли в 5 раз быстрее, чем зарплаты CEO за последние двадцать лет, что демонстрирует, насколько критичным стал HR.

✅На этой неделе IBM официально объявила, что 94% типичных HR-вопросов теперь отвечает их ИИ-агент, а роль HR Business Partner практически устранена, за исключением работы с топ-менеджерами. В результате CEO планирует сократить численность HR и перенаправить этот бюджет на продажи и инженерию.

✅ИИ-агент в IBM помогает писать отчеты о производительности, создает планы развития и консультирует менеджеров и топ-лидеров по множеству решений, связанных с эффективностью.

✅В случае с L&D или HR business partners, я считаю, что мы можем увидеть сокращение численности HR на 20-30% или более на одного сотрудника.

✅брал интервью у блестящего HR-лидера (подкаст скоро выйдет) из WPP (WPP — это крупнейший в мире холдинг в сфере маркетинговых коммуникаций и рекламы, объединяющий известные агентства вроде Ogilvy, GroupM, JWT и Kantar), который объяснил, как он и его команда сократили свою архитектуру должностей с 65,000 до всего 600, используя новые ИИ-инструменты от OpenAI и Reejig (поставщика решений для анализа работы).

✅по мере появления различных ИИ-агентов на рынке, HR-профессионалам придется обучать их, внедрять и «управлять ими» для долгосрочного успеха. Это означает анализ кросс-функциональных данных, которые они производят, расширение их возможностей для лучшего принятия решений и переход от устаревших концепций вроде «времени найма» и «процента завершения курсов» к значимым показателям, таким как «время до выручки», «время до продуктивности» или «время до превосходного сервиса».

На диаграмме – различные виды ИИ-агентов для HR. В посте слабо видно, в посте по ссылке я даю расшифровку.

Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HRtech коллегам и друзьям

Какую шкалу оценки производительности выбрать

Статья от CultureAmp – напомню, это компания провайдер опросов – проводят по всему Миру опросы вовлеченности и перфоманс ревью – их сильная сторона – огромное количество данных. И они делятся знаниями.
На диаграмме – распределение компаний по числу пунктов в перфоманс апрайзал.

большинство компаний, использующих Culture Amp для измерения Производительности, используют 4-балльную шкалу (52%) или 5-балльную шкалу (31%). Эти данные на основе выборки из 1517 компаний, основанная на размере компании, представляющая более 462 000 сотрудников.

Меня больше удивляет 1, 7 % компаний, которые используют шкалу оценок из 1 балла. Это как? 😂

А сколько баллов в вашей оценке производительности? В Google и Сбере 5 баллов. Ласло Бок писал в своей книге «Работа рулит», они много экспериментировали со шкалами, дошли до 64, но в итоге поняли, что все это ерунда по той простой причине, что сотрудник просто не замечает разницы в своей оплате при слишком детальной градации.
Кстати, CultureAmp заявляли в своей статье цель показать корреляции между градацией перфоманс и вовлеченностью. Но все, что дали

Сотрудники на 50% более вовлечены, если они чувствуют, что их производительность оценивается справедливо. С другой стороны, они также на 88% более склонны уйти в течение 12 месяцев, если категорически не согласны с тем, что их оценка была несправедливой.

Поэтому все, что мы получили – бенчмарк
Плюс в статье есть
1️⃣Региональный различия (в США больше высоких оценок, в Азии – больше низких)
2️⃣Авторы не рекомендуют использовать в шкале оценок слово «средний» - это демотивирует сотрудников


Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HRtech коллегам и друзьям

Гайд по построению ИИ агентов

Не знаю, нужно ли такое выкладывать в канале, это скорее ИТ спецам, но тем не менее

Гайд от OpenAI

https://drive.google.com/file/d/1vCPOMXX04BP-pDrRrGJ9cZtlRwCHi8pR/view

Но в целом это не супер сложно. Например, ИИ-агент, описанный раннее в канале, можно создать

Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HRTech коллегам и друзьям

Идея для стартапа

Стянул историю у западного рекрутера. Считаю, что можно поставить на поток и зарабатывать как стартап.

Шикарно, согласитесь?

Это, пожалуй, самая масштабная история мошенничества при найме на работу, о которой я когда-либо слышал.

Большинство компаний до сих пор не знают, что их системы были скомпрометированы или, по крайней мере, насколько близко они были к этому.

Вот что происходит на самом деле:

Тысячи северокорейских ИТ-специалистов нанимаются западными компаниями.

• Они создают поддельные личности.
• Они проходят видеоинтервью с использованием инструментов ИИ. • Программное обеспечение для изменения лица.
• Они даже нанимают фрилансеров, чтобы те проводили для них собеседования — это называется «заманить и подменить».

После приема на работу они получают удаленную зарплату.
Затем они отправляют эти деньги обратно режиму.

Мы не говорим о каких-то хакерах-мошенниках в подвале (хотя такие фальшивые кандидаты существуют, но это тема для другого разговора).

Мы говорим о киберпреступности, спонсируемой государством.

Один разработчик получал $5 тыс./месяц и оставлял себе только $200. Остальное ушло на финансирование ядерного оружия, наблюдения и пропаганды.

Спросите любого специалиста по подбору персонала или менеджера по подбору персонала, который имеет опыт работы в этой сфере.

Они это видели.

Так что в следующий раз, когда кандидат почувствует себя «не в своей тарелке»,
Доверяйте своей интуиции.

Эта проблема только усугубляется.

Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HRTech коллегам и друзьям

Вы знакомы с Grok?
Это ИИ от Илона Маска. Я не знаю, есть ли еще где-то такой же ИИ, который консультирует онлайн.
На скрине - всего лишь один из вариантов использования Grok - вы читаете новость и, зная, что 90 % новостей фейки, спрашиваете, правда ли - и он вас консультирует.
Он рисует картинки, пишет код - бесплатно - те же функции, что обычный ИИ. Но его преимущество это онлайн консультант в чате - можно проверить правдивость новости, корректность математических вычислений, ясность аргументов собеседника и т.п..
Кстати, хорошая идея для корпоративного ИИ. Гендир пишет что-то в чате, а вы, как парень со скрина, пишете "@корпИИ это правда или п..ж?"
и гендир будет вам долго жать руку.

а, да, забыл сказать, что этот ИИ из сети X - бывший твиттер

https://x.com/edvb2 - это мой профиль, если вы там есть, можно законнектиться. Чем мне еще нравится сеть - можно общаться без особых опасений, что тебя забанят. Хотя все равно банят.

Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HRTech коллегам и друзьям

Эмулятор действий человека

Жизнь была бы значительно приятней, если все данные были разложены по своим полочкам в DWH, и нам бы только оставалось выгружать нужным специалистам нужные отчеты. Но так бывает только в красивых фильмах (ну хорошо, в жизни тоже бывает. Но редко).

Самая неприятная часть (для меня точно) работа с Excel файликами. Их надо выгружать из системы постоянно, метчить друг с другом и т.д....

Но если рутина изо дня в день повторяется, то можно автоматизировать. Например, через эмулятор действий человека. На видео как раз такой скрипт (python) - он скачивает файл из системы и кладет его в нужную папку, попутно удаляя старый файл с тем же названием. Этот скрипт можно запускать как по расписанию, так и руками (как на видео). Для пользователя из умений - кликнуть на кнопку.

К сожалению, не показываю все - данные чувствительные - только как отрабатывает код. Потом этот файл также автоматом подгружается на дашборд - тут я уже не могу показать.
Безусловно, это костыльное решение, но жизнь облегчает сильно.
Работали с таким?


Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HRTech коллегам и друзьям

Google на конференции I/O 2025 (20 мая 2025 года) анонсировала функцию перевода голоса в реальном времени для Google Meet, которая использует искусственный интеллект Gemini и большую языковую аудиомодель от Google DeepMind. Эта функция позволяет переводить речь во время видеозвонков практически мгновенно, сохраняя голос, интонацию, ритм и эмоции говорящего, что делает общение более естественным. На данный момент поддерживаются переводы между английским и испанским языками, но Google планирует добавить итальянский, немецкий, португальский и другие языки в ближайшие недели.

📌Детали:
✅Как работает: Когда один участник говорит, его голос переводится в выбранный язык слушателя с минимальной задержкой (почти в реальном времени). Оригинальный голос остается слегка слышимым на фоне, а переведенная речь накладывается сверху, сохраняя тон, интонацию и выразительность. Это отличает функцию от традиционных переводчиков, которые часто используют роботизированный голос.

✅Технология: Используется AI-генерируемое клонирование голоса на базе Gemini, что позволяет сохранить уникальные характеристики голоса говорящего. В демонстрации на Google I/O показали, как англоязычный и испаноязычный участники вели беседу, где каждый слышал перевод в своем языке с сохранением естественности.

✅Доступность: Функция уже доступна в бета-версии для подписчиков Google AI Pro и Ultra в Google Workspace. Для бесплатной версии Google Meet она пока недоступна. Стоимость подписки Google Workspace начинается от $7/месяц, но точные цены на AI Pro и Ultra не указаны — для этого нужно обращаться на сайт Google.

✅Применение: Функция направлена на устранение языковых барьеров в международных командах, делая видеоконференции более инклюзивными и эффективными без необходимости в человеческих переводчиках.

✅Демонстрация: В видеодемонстрации на YouTube (показанной на keynote Google I/O) перевод начинается с небольшой задержкой в доли секунды, но разговор остается плавным. Например, англоязычная речь переводилась в испанскую и наоборот, с сохранением индивидуального стиля говорящего.

Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HRTech коллегам и друзьям

Hackajob

Западная платформа для найма tech-специалистов

В видео описано, как проходит поиск кандидатов. Т.е. простой диалог

Теперь вы можете напрямую общаться с представителями hackajob intelligence.

Не нужно слишком много думать. Не требуется идеально сформулированной подсказки.

Просто опишите, что вы ищете, и приложение выступит в роли вашего агента по подбору персонала — будет рассуждать как рекрутер, чтобы понять даже самые тонкие требования.

Он рассматривает 80 000 кандидатов с высокими намерениями, которые в настоящее время проходят собеседование на hackajob, чтобы составить для вас наиболее релевантный список. Ваши требования фиксируются и мгновенно воспроизводятся для вас с четкими объяснениями и реальными примерами того, почему каждый человек подходит 💬

Нужно что-то подправить? Просто поддерживайте разговор, и интеллект хакерской работы адаптируется в режиме реального времени.

Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HRTech коллегам и друзьям

Владелец платформы называет это #VibeRecruiting - дарю термин)

"Клуб HR-аналитиков в гостях у команды HR-аналитики Ростелекома"

Дорогие жители Москвы и гости столицы.
Тут вот какое дело. Мы 6 июня идем в гости в Ростелеком.
6 июня сбор с 17.00, начало 18.00

Если вы а) хотите б) можете и ц) еще имеете отношение к HR-аналитике, напишите мне @Edvb777 - я выдам остальные явки и пароли, куда приходить и как себя вести.

да, у нас есть клуб HR-аналитиков.

Системы управления рекрутингом - общая удовлетворенность работы с системой

Напомню, у нас проходит опрос про опыт работы с системами

Неожиданно про самописные? Сам не ожидал.
Но признаюсь, результаты очень предварительные - всего чуть более 150 голосов, надо еще минимум 100, чтобы достичь уровня респондентов 2023

Прошу пройти по ссылке и отдать свой голос

Не знаю, что еще стоит комментировать - еще одна идея стартапа.

Microsoft решила окончательно уйти из России. Российское юрлицо компании подало на банкротство

Дочерняя структура корпорации ООО «Майкрософт Рус» готовится подать заявление о собственном банкротстве в Арбитражный суд Москвы. Уведомление об этом появилось на портале «Федресурс».

Microsoft начала ликвидировать российский бизнес еще в 2022 году, однако до недавнего времени компания сохраняла юридическое присутствие в стране. В декабре 2024-го — январе 2025 года были окончательно закрыты филиалы Microsoft в 13 российских городах.

Будем пиратский Excel ставить или откажемся?

Честно, я не вижу альтернативу Power Query и Power Pivot.

Как зависит зарплата от формата работы.

Спойлер: никак. Но есть нюансы.

Парсим данные вакансий бизнес-аналитиков по Москве (поэтому вполне вероятно результаты определяются регионом, в целом по России ситуация могла бы быть другой, а также может быть в другой профессии будут другие результаты).

📊Методика расчета:
Взяли вакансии, где строго указано или "на месте работодателя", или "удаленно" (часто в вакансии указывают через запятую все варианты, мы их не берем).
Зарплату считали как среднее между "зарплата от" и "зарплата до".

🎯Результат:
На диаграмме показано распределение в зависимости от формата работы, различия незначимы (p-value = 0, 58).
Зарплата не зависит от формата работы, предлагаемого работодателем

Работодатель не воспринимает удаленку как бонус?
Или просто анализ рынка зарплат (отсутствие анализа) не позволяет работодателю предлагать зарплату ниже, если речь от удаленке?

Западные исследования Ника Блума показывают, удаленка предполагает значимо меньшую зарплату.

Но рейтинг работодателя зависит от формата работы, см. Как зависит рейтинг работодателя от формата работы

Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HRTech коллегам и друзьям

Алексей Мордашов рассказал о проблемах с замещением системы немецкой SAP🤷‍♂️
Основной бенефициар «Северстали» рассказал, что им не удалось внедрить анонсированное в прошлом году решение на замену SAP и что они ищут другие альтернативы. В том числе ждут, чем закончится запуск в РЖД платформы на базе 1С

Основной бенефициар «Севергрупп» Алексей Мордашов, выступая на конференции «Цифровая индустрия промышленной России» (ЦИПР) во вторник, 3 июня, сообщил, что они до сих пор не нашли российскую ERP-систему, которая могла бы заменить решение немецкой SAP. По его словам, в течение года они тестировали продукт «Турбо ERP» (разработка входящей в «Ланит» «Консист Бизнес Групп»).

«Мы отработали с «Консистом» их подход, он оказался плохо соответствующим нашим системам, — сообщил Мордашов. — Многое сделали в течение прошлого года, но оказалось, что все это дороже и сложнее и требует филигранной проработки».

Помимо поиска платформы, которая могла бы стать основой для ERP-системы в «Севергрупп», по его словам, они смотрят на опыт РЖД, которая сейчас занимается внедрением решения на замену SAP на базе 1С. «Мы следим за опытом других компаний, в частности РЖД по внедрению 1С. Если им удастся, будут какие-то референтные результаты, [основатель 1С] Борис [Нуралиев], наверно, сможет нам показать систему, которая может быть интересна. РЖД — сложная компания. Если они смогут на 1С реализовать свою систему, то, наверно, это и для нас сможет создавать дополнительные возможности. Важно экономить силу и ресурсы», — сообщил Мордашов.

Глава правительства Михаил Мишустин, также выступавший на ЦИПР, в ответ предложил Мордашову, «как человеку, который знает, где взять инвестиции», подумать над созданием консорциума по созданию российской ERP. «Я объясню, почему настаиваю. Мы ждем решения. Понятно, что это дорого, сложно. Но мы в рамках работы ИЦК (индустриальных центров компетенций, созданы для импортозамещения зарубежных IT-систем в различных отраслях. — РБК) должны ставить себе эти задачи», — указал премьер-министр. Мишустин предложил участвовать в таком консорциуме исполнительному директору «Фармстандарта» Виктору Харитонину. У этой группы, по словам Харитонина, из 12–13 предприятий SAP продолжает работать в трех-четырех, остальные работают на 1С. Полностью отказаться от систем SAP «Фармстандарт», предположительно, сможет в ближайшие два года.

Подробнее на РБК

Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HRTech коллегам и друзьям

В России анонсировали государственный мессенджер Max, разработанный «ВКонтакте»

На совещании с членами правительства Владимиру Путину доложили о том, как в стране замещают иностранные программы. Министр цифрового развития Максут Шадаев не только рассказал об общей ситуации, но озвучил важную новость - выпущен передовой российский мессенджер Max. В нем - все платежные системы, а скоро «прикрутят» и некоторые государственные услуги.

Бета-версия Max появится в магазинах приложений в ближайшее время. Пользователи смогут общаться в мессенджере, звонить, отправлять голосовые сообщения и файлы до 4 ГБ, уточнили РБК в холдинге. В Max будут доступны конструктор чат-ботов, мини-приложения и платежная система.

«На первом этапе будет несколько платформ для создания ботов, которые помогут запустить простые чат-боты для рутинных задач», — рассказали в VK. Компании смогут создавать свои мини-приложения на базе Max Bot API — в частности, финансовые сервисы, каталоги товаров для магазинов, меню ресторанов и сервисы поддержки в Max.

По словам источников «Ведомостей», в будущем в Max появятся государственные сервисы. По словам одного из собеседников, платформа может стать аналогом китайского WeChat.

Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HRTech коллегам и друзьям

А у нас будет такой же гаджет?🤷‍♂️🤷‍♀️


Северокорейский смартфон делает скриншоты экрана, заменяет слова на «правильные» и показывает флаг страны при загрузке.

В распоряжении «Би-би-си» оказался контрабандной вывезенный из Северной Кореи смартфон. Устройство делает скриншоты каждые пять минут, хранит их в зашифрованной папке, доступ к которой, по данным журналистов, есть только у властей. При включении на экране появляется анимация с флагом КНДР.

Телефон блокирует «неправильные» слова, заменяя их. Например, вместо южнокорейского «старший брат» (oppa), которое южнокорейцы в последнее время начали использовать в значении «мой парень», он подставляет «товарищ» и предупреждает, что так можно называть только родственника. Название Южной Кореи заменяется на «марионеточное государство».

Функция скриншотов работает не везде — её отключили, например, в приложении с газетой Rodong Sinmun и в сборнике трудов лидеров. Эксперты объясняют это тем, что власти считают некоторые действия, вроде свайпа тремя пальцами, с помощью которого можно сделать скрин, проявлением неуважения.

Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HRTech коллегам и друзьям

Сегодня прошла офлайн встреча клуба HR аналитиков в гостях у команды HR аналитики Ростелекома.
Шикарная встреча
Делюсь уже завершением- обратной связью участников на встречу

Аналитика корпоративных опросов.
Чисто технический пост, прастите.
Если вы проводите опрос, например, вовлеченности, и целевая переменная – доля тех, кто готов рекомендовать компанию, то было бы неплохо знать, какие факторы (отношения с руководителем, с коллективом, бонусы и т.п.) сильнее связаны с вовлеченностью – это позволит расставить приоритеты и составить план повышения вовлеченности.
Этот пост для вас.

Анализ относительных весов (Relative Weights Analysis, RWA)

RWA – это статистический метод, который оценивает относительную важность предикторов в моделях множественной регрессии, особенно при наличии мультиколлинеарности. Когда предикторы сильно коррелируют (что часто встречается в опросах сотрудников), стандартные коэффициенты регрессии могут вводить в заблуждение и маскировать реальный вклад каждого фактора.

🏎 Как можно догадаться, RWA особенно полезен для анализа ключевых факторов в опросах сотрудников, когда нужно определить относительную важность (обычно сильно взаимосвязанных) вопросов или индексов для прогнозирования общих оценок или внешних показателей.

И мы помним, что речь не о причинности, а корреляции

Статья Людека Стехлика с кодом в R

На диаграмме как раз пример такого результата


Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HRTech коллегам и друзьям

Исследование HR-автоматизации
«Ведомости» приводят результаты исследования платформы «Пульс». Сначала данные, потом мой комментарий. Данные – все цифры из статьи.

1️⃣ 47% - текущий индекс HR-устойчивости российских компаний по данным исследования "Пульса" от Сбера.
o Для сравнения: у привлекательных работодателей этот показатель должен быть выше 70%
o В западной практике нормой считается 75-85%

2️⃣ 120 компаний - объем выборки исследования (крупные, средние и малые предприятия из разных отраслей)

3️⃣ 60% компаний:
o Не ведут системный сбор и обработку HR-аналитики
o Принимают кадровые решения без аналитической базы

4️⃣ 36% организаций:
o Автоматизировали часть HR-сервисов
o Для сравнения: в развитых экономиках этот показатель достигает 80-90%

5️⃣ 40% решений принимаются "на глаз":
o Без опоры на данные и аналитику
o Руководствуясь субъективными ощущениями ("чувствую, что надо так")

6️⃣ 50% сотрудников:
o Охвачены автоматизированными HR-процессами
o Но только в тех компаниях, где такие системы внедрены

7️⃣ 18% удовлетворенности:
o Уровень позитивного опыта пользования HR-системами
o Отражает проблемы с удобством и практической полезностью решений

8️⃣ 53% компаний:
o Не умеют управлять эффективностью сотрудников через цифровые данные
o Не используют KPI и регулярную обратную связь

9️⃣ 46% процессов оцениваются как "незрелые":
o Не внедрены должным образом
o Не стандартизированы
o Не интегрированы в общую систему управления

🔟 30% экономии:
o Потенциальное сокращение затрат на подбор при использовании data-аналитики
o Достигается за счет оптимизации каналов найма и процессов адаптации


Результаты, безусловно, смешнявые. 40 % принимают решения «на глаз», а остальные 59 % как? По гороскопу?
30 % экономии на найм при внедрении системы автоматизации – это мнение эксперта из статьи, и я бы сказал, очень смелое мнение. Про методологию расчета индекса нет ничего.
Ну в общем ситуация с автоматизацией не очень хорошая, но измерять эту ситуацию мы еще не научились.

Статья Ведомсти

Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HRTech коллегам и друзьям

Внутренний маркетплейс талантов🔞
Хочу реализовать эту идею у себя в компании. Причем, можно в самом простом исполнении: через метчинг блоков систем рекрутинга и обучения.

1️⃣Блок обучения содержит данные о пройденном обучении и приобретенных скиллах и компетенциях

2️⃣Блок рекрутинга – вакансии и требования к ним.

После появления вакансии в системе можно запускать скрипт, который будет метчить требования к вакансии со скиллами обучившихся и выдавать список рекрутеру – например, всех, у кого доля сходства выше определенного уровня (доля сходства измеряется от 0 до 1). При этом можно заложить какие-то фильтры: например, не отбирать тех сотрудников, кто проработал на последнем месте работы менее полугода или года. И так далее.
Буду благодарен, если попинаете идею, добавите от себя. Может быть, поделитесь кейсами внедрения.

Мне кажется, маркетплейсы талантов в компании до сих пор не получили распространения в России, хотя их плюсы очевидны – тот же фактор удержания. Хотя и минусы тоже очевидны: многие будут воспринимать это как посягательство на «моих» подчиненных.


Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HRTech коллегам и друзьям