От e-learning к we-learning – недавно заговорили про Джоша Берзина, и я вспомнил про эту статью.
Ей уже лет 15 (в 2009 вышла статья). И я ее привел, конечно, не ради новых, свежих, актуальных идей – идеи коллаборативного обучения уже реализованы давно, поэтому навряд ли вы найдете что-то интересное для себя.
Но. С этой статьи для меня начался Джош Берзин. И для всего рынка тоже, потому что я первый стал его переводить и транслировать.
И эта статья в концентрированном виде показывает отличия Берзина от большинства других инфлюенсеров. Он мыслит стратегически, на уровне глобальных идей. Он не просто фиксирует изменения в ландшафте HRtech, а еще очень емко, метафорично показывает горизонт и направление движения.
Ближе всех ему по уровни стратегичности мышления Дейв Ульрич – ну и иначе быть не может, поскольку Ульрича называют отцом современного HR.
У Берзина, к сожалению, титулы поменьше, и проблема не только в том, что его как-т меньше замечают. Джош, на мой взгляд, больше романтик, чем деловой человек, его иногда заносит в его прогнозах. Он слишком верил в «светлое будущее человечества». Как, например, с этой верой в we-learning – Берзин предсказывал, что коллаборативное обучение займет доминирующую роль в корпоративном обучении. Но он (как и я, впрочем) ошибся. К сожалению, к коллаборативному обучению оказались способны далеко не все сотрудники – этот тип обучения предполагает высокий уровень проактивности, а сколько у нас в компаниях таких проактивных? Поэтому многие идеи и прогнозы Джоша остались просто светлыми мечтами. Что ничуть не умоляет его заслуг в целом перед HRtech.

Джош Берзин стал значительно меньше писать статей, чем раньше. Выскажу вульгарную гипотезу: надо языком меньше чесать, решил уже наконец монетизироваться. И выпустил свой продукт на рынок: Galileo - ИИ ассистент - языковая модель, обученная, как утверждается на текстах, материалах Берзина, и включает в себя полный набор функций: справочник, который отвечает на сложные вопросы типа, чем отличается это от того, это генератор идей, переводчик, генератор контента и т.п...
Ну и да, ИИ ассистенты это одна из линий тренда в HRtech

Ландшафт решений HRTech в рекрутинге
Не наш ландшафт, правда.
Но интересны кластеры.
ATS и HRIS с ATS – самый верхний ряд.
Headcount planning – у нас такого в России вообще нет, насколько я знаю.
Есть реферальные платформы
Ассессмент и тестирование
Инструменты видео интервью
Отчетность и аналитика
Брендинг и маркетинг
И куча инструментов, основанных на ИИ

HR-аналитика вот-вот будет преобразована искусственным интеллектом
Джош Берзин, очевидно, будет жить очень долго: вот только его вспоминали, я пожалел, что он стал писать меньше, и он тут выдал.

Правда, сразу спойлер: это на 80 % рекламный пост, он продает свой Галилео, свои «исследования» (которые в своою очередь направлены на продажи его Галилео), и надо сказать, что раньше он не был настолько откровенно рекламный, а сейчас на любой чих он предлагает стать членом сообщества и купить Галилео))
Из самого вкусного: он создал очередную 4-х уровневую модель HR-аналитики, где верхний уровень это “Systemic Analytics”, но, опять же, эту свою модель он показывает только корпоративным подписчикам своего сайта.
Ну бох с ним.
Что в сухом остатке его статьи?
Прошло уже хрен знает сколько лет, как компании начали внедрять HR-аналитику, а счастья нет и нет – только 10 % компаний смотрят взаимосвязи между HR и Бизнес показателями (как я ему завидую – он так легко оперирует этими цифрами, не понимая даже четких критериев, кт сюда подходит, и еще: 10 % о чего?). Это очень мало, но это объяснимо, и Берзин приводит три причины:
1) Во-первых, данные разбросаны по разным системам сотрудников (у большинства компаний 30-40 систем, связанных с кадрами и производительностью).
2) Во-вторых, данные не определены четко, поэтому требуется много усилий, чтобы выяснить реальный уровень удержания, когда есть сезонные колебания, изменения в составе семьи и многие другие факторы.
3) В-третьих, у нас очень мало корреляций между бизнес-системами и системами кадров.

На мой субъективный взгляд, очень странные причины, но пусть.
И по мнению Берзина все изменится очень скоро: грядут перемены.
С новыми инструментами, такими как Visier, Workday Illuminate, SAP Joule, OneModel, CruncHR и Galileo, вся эта область скоро изменится.

Вот здесь Берзин плавно закругляется – на самом интересном месте, потому речь идет о платформах HR-аналитики с ИИ (мы не берем в расчет Галилео Берзина, который не более чем ассисстент), и вот эти решения было бы очень интересно оборзеть (от слова «обозреватель»). Из вышеуказанных я читал только о Visier: система получила приз на конференции по HR-аналитике, в свое время она купила команду стартапа Ива (нашу российскую), но именно команду, потому что сам продукт говно, да и сам Давид Ян тоже попахивает – я имею ввиду недавнее увольнение из своей компании разработчиков с российскими паспортами и корнями.
Ну вот такая солянка на сегодня

Но у вас может быть свое мнение на сей счет.

Популярность онлайн обучения по странам.
Это данные исследований Вышки совместно с Росстатом - можно верить.
Я то грешным делом считал, что хайп на онлайн школы в России сошел, но, как видите, все еще даже не начиналось на фоне других стран.


HRtech&AI

Уровень владения Excel по странам

Это данные исследований Высшей Школы Экономики (доклад по цифровой экономике) совместно с Росстатом - верить можно.

Лучше писать, чем печатать
Интересный эксперимент Норвежского университета науки и технологии. Взяли 36 студентов, часть которых писала слова цифровой ручкой, часть печатала на клавиатуре, и в это же время у испытуемых снимали ЭЭГ (электроэнцефалография).
И выяснили, что письмо от руки приводит к широкому развитию мозговых связей, а печатание — нет.
В практическом плане письмо от руки важно для построения схем запоминания (фактически лучше формируется память), с точки зрения обучения.
Авторы эксперимента предупреждают, что письмо от руки в школе надо обязательно сохранить.

Источник

Это такое хорошее напоминание: цифровые навыки это замечательно, но навыки правописания важны:)
Помните наши прописи в школе?

Карьерные треки исследователей ИИ

Чуваки сделали крутое дело. Проанализировали географические перемещения всех авторов статей по ИИ. Извините, что не совсем HRtech, но в общем тоже про технологии.

Итак, здесь только авторы статей по ИИ, принятые сообществом.
Тип диаграммы сэнки плот - думаю, он интуитивно понятен.
Первая позиция (столбик) - бакалавриат.
Второй столбик - аспирантура.
Третий - собственно работа.

И самая грустная новость для России: от нас едут учиться в аспирантуру, от нас уезжают работать после аспирантуры, но к нам никто не едет учиться и/или работать ....

Ну и сам размер ручейка: на начальном этапе Россия сравнима с Великобританией и Канадой (но эти две страны вместе взятые уступают России по населению), а на этапе работы и Канада, и Великобритания превосходят Россию п числу автором статей по искусственному интеллекту

Источник

Умрут ли кадровые агентства в эру ИИ и HRtech

Интересную дискуссию увидел в чате западного спеца по HRtech. Обсуждали, умрут ли кадровые агентства с появлением ИИ.
Автор привел вот такую статистику (на диаграмме): с появлением Линкедин (2003 год) многие тоже считали, что кадровые агентства умрут - ну а зачем они, если есть единая платформа.
Это, кстати, близко российской тематике - зачем нужны КА, если есть ХХ.
И, тем не менее, как показывает диаграмма, число кадровых агентств не только не падает, но даже растет.

И тогда возникает вопрос: а зачем тогда нужны все эти роботы веры, ХХ (сайт постоянно предлагает фичи, облегчающие жизнь рекрутеров) и прочие решения в области HRtech, если потребность компаний во внешних людях (людях, а не роботах) только растет? Ведь HRTech типа должен вести к сокращению людей.

Доля людей, работающих в сфере HR по странам в динамике по 2000-м
Данные взяты у Евростата, Американского бюро трудовой статистики и ILO (International Labour Organization – контора ООН).
Нидерланды лидер с почти 1, 8 % - или это почти 1 HR на 50 работников. В среднем же доля HR растет и растет активно. В Великобритании с начала 2000-х рост в 2,5 раза – с 0, 6 до 1, 6 %.
Не растет, а даже падает Бразилия, Вьетнам и Пакистан

С одной стороны, это явный признак роста значимости человеческого ресурса, с другой – семимильными шагами шагает HRtech, а доля HR все равно растет – это говорит о том, что HRtech не успевает за потребностями организации? Или ни о чем не говорит?


ну и да, России в списках нет. Мои исследования показывают, что у нас в среднем 1 HR на 100 работников, т.е. примерно 1 %, но в опросах участвуют обычно HR-ы крупных, официальных компаний, а большой пласт компаний остается вне опросов, поэтому в России, скорее всего, доля HR менее 1 %

Нидерландская компания TestGorilla (они помимо прочего проводят ассессменты, оценивают скилы и т.п.) выпустила одностраничный учебник по HR.

Емко и прозрачно. Но не знаю, что вы тут сможете разобрать. Я - только заголовки

HR-приоритеты 2025

Запустил уже традиционный опрос

https://forms.gle/Q5vKpYuYSBYTo3No9

Да, на диаграмме Приоритеты 2023 - данные прошлого года. Опрос уже традиция.

И одна из интриг - место HR-автоматизации / HRtech

Я бы добавил несколько мыслей от себя, но не хочу даже косвенно влиять на ваш выбор, поэтому просто проголосовать в опросе.

46% всего венчурного финансирования США в долларовом выражении в 2024 году приходилось на ИИ.

Заметьте, ускорение на дистанции два года случилось - с примерно 15 % в 2022-м до более чем в три раза больше в 2024.

HRtech в стороне не останется, как минимум...

Бенчмарк зарплат

В трендах HRtech мы прописали новый подход к созданию зарплатных "вилок".
Не знаю, насколько новый, но хочу познакомить с сервисом talentup.io

Можно сделать бенчмарк своей зарплаты, можно под компанию.

На скрине - бенчмарк зарплат HR по Европе. Взято из их отчета 2024

Если будете юзать сервис, поделитесь своими находками - я глубоко не залезал

В Китае ИИ вытесняет эйчаров.

Компании массово внедряют технологии, позволяющие проводить до 2 500 собеседований в день

Новшество радует не только работодателей. Кандидаты тоже довольны: общение с искусственным интеллектом вызывает у них меньше стресса, чем интервью с живыми и строгими рекрутёрами.

Честно признаюсь, увел новость у одного гуру HRtech, сам еще не читал, но планирую добраться до оригинальной статьи

И да, это же в продолжение и развитие темы

Умрут ли кадровые агентства в эру ИИ и HRtech

Вы верите, что ИИ заменит рекрутеров? У меня есть интересный отзыв одного знакомого разраба. Он живет в США, и я его как-то спросил, как ты отнесешься к тому, что тебе позвонит ИИ, чтобы схантить. Он ответил:
- Лучше уж пусть это будет ИИ, чем наглые индусы....

AGIROS, китайская компания по производству робототехники с искусственным интеллектом, начала массовое производство своих роботов и интеграцию их во многие аспекты нашей повседневной жизни.

Это уже не какая-то научно-фантастическая история.

Это здесь.

Сайт компании - там правда не по русски все) и даже не по английски)

Китайские банки используют ИИ в рекрутинге, вызывая неоднозначные мнения: от снижения беспокойства до ловушки для кандидатов


Это в продолжение позавчерашнего поста

Я нашел оригинальную статью, полный перевод по первой ссылке, краткое содержание такое:
Есть кандидаты, которым нравится ИИ (меньше психов), есть те, кто считает, что ИИ загоняет в ловушку, в целом ХЗ.

И такие цифры:
интервьюеры ИИ способны обрабатывать до 2500 интервью в течение 24 часов

Один такой продукт (ИИ интервьюер) был куплен 1068 клиентами по цене 68,8 юаней (9,5 долларов США). – как-то совсем дешево, не находите?

Согласно отчету, подготовленному гигантом программного обеспечения Yonyou, около 60 процентов компаний финансового сектора в материковом Китае внедрили интервьюеры с искусственным интеллектом. – вот это уже интересно