Бизнес-завтрак HR-Tech от SPB Founders x Grade Factor

«Рынок найма сломался» — говорят в СМИ. Ищете возможности упростить найм? Приглашаем на бизнес-завтрак 22 июля 🔥

👤 Ждем HR-специалистов из среднего и крупного бизнеса (ритейл, медиа, телеком, банкинг, производство, IT) и HR-Tech стартапы с идеями/решениями для подбора кадров.

На встрече вместе с Вероникой Рудковской и Анастасией Поплавской из Grade Factor и партнерами серии мероприятий HR-Tech Day расскажем о новом решении подбора, сведем стартапы и потенциальных заказчиков из больших компаний, а также обсудим:

✴️Как решить проблему дорогого внешнего найма программно
✴️Как помогать компаниям удерживать людей, при этом не раздувая ФОТ

🆓 Для HR-специалистов посещение завтрака бесплатно! Вы узнаете про новые HR-Tech решения, которые реально сэкономят бюджет на найме, а также напрямую познакомитесь с топовыми коллегами из крупных компаний.

⏰️ 22 июля, 10:00-12:00
🏘 Ресторан Italica, наб. канала Грибоедова, 6/2
👤 Ссылка на регистрацию 👈

📞 HR-Tech стартапы, приём!

Напоминаем про бизнес-завтрак 22 июля, на котором стартапы смогут обменяться опытом и познакомиться с потенциальными заказчиками — крупным и средним бизнесом.

👤 Успевайте зарегистрироваться по ссылке 👈

➡️ Запрос к HRD от журнала Трудовые споры: HR-бюджет. Как убедить руководство в необходимости заложить расходы

📣 Собираем аргументы HRD, которые помогут в разговоре с руководителем организации при планировании бюджета, и альтернативы, которые используют HRD, если руководство уперлось и не считает нужным выделять средства. Нужны рабочие приемы и лайфхаки, примеры.

Необходимая информация об авторе:
✴️имя и фамилия
✴️должность и место работы
✴️фото

🎤 Объем комментария строго от 1500 до 2000 знаков с пробелами. Тексты бОльшего объема не рассматриваем.

🎙️ Запросы на комментарии в СМИ

➡️ Вопросы HR-специалисту от газеты Комсомольская правда: "Нетворкинг: зачем нужен и где используется в 2025 году"

📣 Требуется эксперт, который сможет ответить на ряд вопросов по теме. Подойдут, прежде всего, специалисты из HR-сферы. Но рассматриваются и ответы спикеров с другими регалиями. Особенно, если комментарии "живые", содержательные и информативные.

1️⃣ Дайте несколько советов по нетворкингу. Как выстроить его максимально эффективно? Что точно нужно учитывать? Какие ошибки часто совершаются? (Здесь нужен развернутый ответ. Можно с личным мнением и примерами из собственного опыта)
2️⃣ Полезен ли нетворкинг для новичков?
3️⃣ Как проходит нетворкинг на мероприятии?
4️⃣ Кто такие профессиональные нетворкеры?

➡️ Комментарий сотрудника HR для статьи Медиапроектов VK на тему "Автобиография на работу"

📣 Ищу эксперта, чтобы получить комментарии по вопросам:
1️⃣Что должно быть в автобиографии для приема на работу?
2️⃣Отличия в написании автобиографии для женщин и мужчин.
3️⃣Особенности автобиографии на работу в разные службы.

🎙️ Запросы на комментарии в СМИ

Добрый день, авторы! Это снова редактор портала TheHRD.ru. Хочу предложить вам еще новые темы для статей, буду рада, если вас что-либо заинтересует.

👉 По ссылке доступно 17 тем, связанных с HR, менеджментом и рекрутингом.

🎙️ Запросы на комментарии в СМИ от HRbazaar

HRbazaar — это экспертное медиа, которое уже 26 лет освещает ключевые темы в сфере HR, с акцентом на инновационные подходы и технологии, которые трансформируют рабочие процессы и управление персоналом. Мы приглашаем специалистов в области искусственного интеллекта для создания материалов, посвященных внедрению ИИ в HR-практики.

👉 По ссылке доступно 10 тем, связанных с ИИ в HR.

🎙️ Инсайт от эксперта

Начинаем еженедельную рубрику с Иваном Мелехиным, экспертом по HR, специалистом по развитию корпоративной культуры АО «Армалит» и организатором HR-Tech Day.

Ценности молодежи. На что стоит обратить внимание работодателям?

На прошлой работе в Службе занятости Санкт-Петербурга я в течение 5 лет занимался развитием молодежных проектов в сфере профориентации (студенческие конкурсы проф. мастерства, мастер-классы, тренинги и т.п.). С тех времен внимательно слежу за социологическими исследованиями, которые изучают ценности и ориентиры молодежи, касающиеся выбора профессии и самореализации.

Недавно попалась на глаза работа социолога Павла Баева из Байкальского государственного университета (Иркутск).

❗️Что любопытного я для себя подчеркнул: Ряд ценностей молодёжи (до 35 лет) очень сильно отличается от ценностей среднего и старшего поколения. Так, молодёжь совсем не хочет идти в гос. служащие:

«Опрос в 2023 году показал, что респонденты считают наиболее престижной профессию в сфере информационных технологий (31%), а вот профессию государственного служащего выбрали всего 2% (по сравнению с 2006 годом, когда эту профессию хотели выбрать 7% опрошенных)».

И еще про ценности поколений:

1️⃣«Чем младше респонденты, тем более они ценят гибкость, инновационность и технологичность, индивидуализм и социальную ответственность. Представители среднего поколения ориентированы на личное и социальное признание, развитие, обучение, коллективную работу. Старшее поколение ценит стабильность, эффективность, независимость, самостоятельность, основательность».

2️⃣«Для младшего поколения трудовые ориентиры воспринимаются как стратегии противопоставления себя и семейных профессиональных ценностей и ориентиров. Также молодые люди предпочитают работать на себя, чаще работают неофициально и предпочитают фриланс официальному трудоустройству».

3️⃣«Для младшего поколения соцсети и блогеры являются основным источником информации о карьере и труде. Их вовлеченность в медиасреду и цифровое пространство серьёзно меняет представления о собственном трудовом пути. Карьерные стратегии молодежи зависят от тех инфлюенсеров, за которыми они следят, кого воспринимают своим героем и на кого равняются».

📌 Какие главные выводы из представленного исследования я могу сделать?

✴️ Для продвижения своих вакансий и HR бренда среди аудитории зумеров реклама через молодежных инфлюенсеров может быть вполне эффективна. Главное четко представлять свою ЦА, выбирать понятные для нее форматы подачи информации и четко формулировать основной месседж.

✴️ Новое поколение Z (15-25 лет) в своих представлениях о желаемой карьере больше, чем все предыдущие ценит пластичность и свободу. Поколение меньше готово встраиваться в существующие жесткие горизонтальные вертикали и меньше ориентировано на длительные карьерные стратегии на одном месте работы. Вывод: хотите быть интересным молодому поколению — предлагайте гибкие формы занятости.

✅ Подписывайтесь на @hrtechday

🎙️ Запросы на комментарии в СМИ

1️⃣ Вокруг света, Москва: Собеседования при помощи ИИ
«Ищем HR-специалистов и рекрутеров, которым приходилось сталкиваться с кандидатами, проходящими собеседования (или делающими тестовое задание) при помощи ИИ, нейросетей.
Хотим услышать ваши истории и отношение к этому тренду».

2️⃣ HRbazaar, Москва: Эксперты для HR-кейсов
«Ищем экспертов и HR-специалистов для написания статей о реальных кейсах и практиках в области HR, которые удивляют, вдохновляют и могут стать примером для других. Мы готовы освещать нестандартные подходы, поворотные моменты в компаниях и конкретные истории внедрения решений, которые изменили работу с персоналом».

🎙️ Запросы на комментарии в СМИ

➡️ Вопросы к экспертам от «Делового обозрения»: Стратегическое планирование развития бизнеса вместе с HR - как подойти к совместной работе?

❗️❗️Дедлайн 29 августа

💬 ИИ или не ИИ?

🎙️ Инсайт от эксперта — еженедельная рубрика Ивана Мелехина, эксперта по HR, специалиста по развитию корпоративной культуры АО «Армалит» и соорганизатора HR-Tech Day.

Продолжаю изучать весьма любопытные с точки зрения HR работы социолога Павла Баева. Он проводил всероссийские опросы в 2018 и 2024 годах

В его исследованиях заметил один, как мне кажется, важный тренд. Баев пишет:

«До пандемии все категории (профессий) обладают большей основательностью, обязательностью и устойчивостью, после видятся более гибкими, необязательными, мобильными. Эти данные свидетельствуют о мировоззренческих сдвигах и социальных трансформациях условий реализации миллионов людей, что свидетельствует о качественном сдвиге сознания в сферу цифровизации общества.

Также россияне отмечают процессы личной депрофессионализации и утраты профессиональной самобытности и элитарности. Например, замена реального врача на телемедицину, реального учителя или няню на «Алису», которая может рассказать сказку, законы физики и дать совет по приготовлению любого блюда. Замена людей в профессиях приводит к утрате доверия представителям данной профессии.

Усиливается доверие искусственному интеллекту в реализации профессиональной деятельности и уменьшается ценность «специального знания», предполагающего личную ответственность и профессионализм. Цифровизация и виртуализация труда изменила гендерное и возрастное распределение рынка занятости. Это указывает на большую роль женщин и представителей старшего возраста и детей, вовлеченных на рынок труда. В виртуальном пространстве в три раза больше сфер занятости для женщин, чем на реальном рынке труда – 88%».

Как я понимаю, россияне — весьма технооптимистичный народ, который в новых цифровых технологиях (в том же ИИ) видит не угрозу, а новые возможности.

Здесь открывается широкий простор для успешного внедрения технологий в HR, например в процесс подбора персонала через общение с чат-ботами и собеседования с ИИ-рекрутером, что может существенно экономить время и деньги бизнеса, при этом показывая свою эффективность. На рынке таких решений хватает.

Интересно было бы узнать мнение участников нашего сообщества про опыт внедрения и использование технологий ИИ в подборе, в связи с этим небольшой опрос ⤵️