HR технологии и инновации – Telegram
HR технологии и инновации
246 subscribers
58 photos
6 files
95 links
HR технологии и инновации. Люди и работа будущего
Download Telegram
Мировые тренды образования в российском контексте в 2024-м

1. Мультимодальная педагогика: видеоконференции, Miro-доски, Telegram-боты.

2. Совмещение офлайн- и онлайн-пространств.


3. Обучение через вызов. Один из примеров — буткемпы — человек на несколько месяцев погружается в среду единомышленников и проходит программу обучения.

4. Педагогика отношений.
Межличностное взаимодействие ученика и педагога как основа образовательного процесса.

5. Предпринимательское образование — развитие любознательности, критического мышления, умения решать проблемы, коммуникативных навыков и гибкости.

6. Фокус на эмпатии и развитии учащихся
: демонстрация заботы со стороны преподавателей, поощрение открытых дискуссий между учениками, персонализированная обратная связь.

7. Использование генеративного ИИ.

8. Сближение контекстов обучения и обучающегося
— адаптация учебных материалов под контекст, опыт и культуру обучающихся.

9. Создание и использование образовательных подкастов.

10. Метавселенная для образования (AR/VR/XR/MR).

👉🏻 Читать подробнее
👍21🔥1
Как российский бизнес использует ИИ

Сегодня каждая десятая российская организация применяет ИИ-инструменты. Чаще всего это компании из банковской и финансовой сферы. На втором месте — образование и наука. Замыкает тройку лидеров транспортная отрасль.

Они применяют ИИ:
— для генерации текста — 50%;
— для автоматизации расписания — 41%;
— для перевода с другого языка — 36%.

В сфере HR искусственный интеллект используют:
— для составления прогноза текучести персонала и выявления сотрудников, склонных к увольнению, — 14%;
— для составления описания вакансий — 14%;
— для проведения собеседований — 9%.
👍3😁1
Первый робот-учитель в Индии

В школе Индии работает робот-педагог по имени Ирис. И не просто робот, а настоящий андроид — он, а точнее, она выглядит как женщина в сари.

Ирис говорит на трех языках — английском, малаялам и хинди — и способна отвечать на сложные вопросы.

Ирис — это еще и мобильный голосовой помощник. Робот-педагог перемещается по классу на колесах и протягивает руку для приветствия при знакомстве.

Ирис обучена на обширной базе знаний. Она также может фильтровать темы, например, если школьник спросит о наркотиках или насилии.
🔥2
Обучение на рабочем месте

Если компания инвестирует в обучение сегодня, у нее будет больше вовлеченных и результативных сотрудников, готовых решать завтрашние задачи


Развитие ИИ влияет на процесс обучения, работы и карьеру специалистов. Задача лидеров L&D — помогать людям и организациям быстро и результативно использовать технологические возможности.

Отчет LinkedIn 2024:
— 4 из 5 сотрудников хотят узнать больше о том, как работает ИИ;
— 90% компаний обеспокоены удержанием сотрудников, при этом обучение — стратегия №1 в удержании;
— рост влияния L&D на бизнес — в сравнении с 2023 годом показатель вырос на 5%;
— в ближайшие полгода 9 из 10 руководителей по всему миру планируют либо увеличить, либо сохранить стабильными инвестиции в L&D, включая повышение квалификации;
— обучение усиливает у людей чувство связи и значимости в их работе в рассредоточенных и разнородных командах;
— многие проекты по обучению застревают на стадии «планирования» и «активации» — в 2024-м только 4% компаний дошли до стадии «измерения» проекта;
— у 40% организаций есть зрелые инициативы по развитию карьеры, которые уже приносят положительные результаты в бизнесе — растет уровень удержания кадров;
— только 33% компаний имеют программы внутренней мобильности.

Приоритеты для L&D:
1. Фокус на аналитику. Количество специалистов, которые указывают аналитические навыки в своих профилях LinkedIn, увеличилось на 54%.
2. Выбор правильных показателей для анализа: обзоры эффективности, рост производительности труда, удержание.
3. Совершенствование soft skills: межличностное общение, навык презентации, решение проблем, управление персоналом.
4. Фокус на непрерывном обучении — 47% команд L&D планируют внедрить программы микрообучения в 2024-м.

👉🏻 Ищите отчет по ссылке
2👍1
Искусственный интеллект контролирует сотрудников

ИИ-сервисы для наблюдения за сотрудниками становятся все более популярными.

ИИ помогает компаниям «понимать риски, связанные с их коммуникациями», получая информацию о настроении сотрудников в режиме реального времени, а не на основе ежегодного опроса.


Крупные работодатели — Walmart, Delta Air Lines, T-Mobile, Chevron, Starbucks — отслеживают разговоры сотрудников в Slack, Microsoft Teams, Zoom и других популярных приложениях.

В России в 2022 году 27% работодателей контролировали сотрудников с помощью специального ПО. Компании вели учет рабочего времени и действий персонала, отслеживали посещаемые сайты и поисковые запросы, следили за присутствием на рабочем месте.
1👍1🤔1
Сотрудники не готовы к внедрению ИИ-технологий

Исследовательская компания Valoir опросила работников компаний Северной Америки и пришла к выводам:

1. 84% сотрудников экспериментировали с ИИ, но далеко не все понимают, что такое искусственный интеллект и как он работает.

2. 17% пользователи сомневаются в том, что ИИ может быть полезен в рабочем процессе.

3. Поиск информации — наиболее распространенная область применения ИИ.

4. 87% опрошенных хотели бы, чтобы работа с ИИ стала более простой и интуитивно понятной.

5. Основные опасения:
— вторжение в частную жизнь (51%);
— приобретение самостоятельности ИИ — действия без вмешательства человека (45%);
— вопрос защиты интеллектуальной собственности (42%);
— неэтичное использование данных (40%);
— ИИ-галлюцинации (39%);
— потеря работы (38%);
— предвзятые и токсичные рекомендации (37%).

👉🏻 Полная версия исследования тут.
2
Игры на платформе LinkedIn

LinkedIn планирует освоить новое направление — игры. Зачем? Чтобы увеличить время нахождения пользователей на сайте.

Три первых проекта — игры Queens, Inference и Crossclimb — будут головоломками.

В LinkedIn планируют ранжировать компании на основе игровых результатов их сотрудников.

Дата релиза пока неизвестна.
3
4 дня в неделю

В США набирает популярность четырехдневная рабочая неделя — сенатор Дж. Берни Сандерс, штат Иллинойс, представил в закон, сокращающий рабочую неделю до 32 часов без снижения зарплаты.

В 2022-м завершилось первое в мире исследование влияния четырехдневной рабочей недели на жизнь компании и ее сотрудников. 33 организации в течение полугода тестировали новый график. Эксперимент показал, что такой формат снижает уровень стресса и эмоционального выгорания, а также повышает производительность и уровень счастья.

Интересно, что Франция ввела 35-часовую рабочую неделю еще в 2000 году и рассматривает возможность ее сокращения до 32 часов.

В России введение четырехдневной рабочей недели — вопрос спорный. В 2023 году, по данным hh.ru, больше 80% компаний считали правильным дать сотрудникам дополнительный выходной, но воплотить эту идею в жизнь планировало лишь 4%.
2
Ключевые барьеры цифровизации в HR: исследование 2024

Некоторые выводы:
— 66% воспринимают HR как сервисную функцию и только 26,5% как драйвер роста для бизнеса;
— 69% указали, что у компании нет выделенной команды для работы с HR-решениями;
— 81% не обладает метриками оценки эффективности от внедрения HR-продуктов;
— 74% компаний все еще собирает данные в Excel.

С октября по декабрь 2023 года Proscom, UTEAM, Ростелеком и Skillaz проводили аналитические интервью с представителями разных компаний с целью изучить уровень цифровизации HR на российском рынке.

👉🏻 Исследование ищите тут
👍3🔥1
Международные цифровые тренды 2024-го

Главные тренды из отчета РоссельхозБанка:

1. Создание условий для эффективной работы: оптимизация рабочего пространства с учетом современных требований, применение технологий для создания резюме и для повышения концентрации и мотивации сотрудников.

Несколько примеров: чат-бот ВКонтакте от Unilever для сбора заявок и коммуникации с кандидатами, сервис для создания видеорезюме от TikTok.

2. Использование ИИ: для обучения, в компьютерных и мобильных играх, в чат-ботах для обслуживания клиентов, в логистике, в фитнес-приложениях, в искусстве и в других направлениях.

Сфера применения ИИ постоянно расширяется. Одно из новых направлений — разноформатное взаимодействие с запахами и их творческая генерация: от распознавания веществ до медицинской диагностики. Исследователи также считают, что с помощью ИИ можно создать искусственное обоняние.

3. Экотренды и «зеленые» инициативы. Появление «зеленых» подписок как элемента экологичного потребления, создание цифровых сервисов для вознаграждения за социально ответственное поведение.

Например, экологические инициативы «Сбермаркет» и Misfits Market. Оба сервиса позволяют покупателям оформить доставку фруктов и овощей, которые обычные магазины не возьмут для реализации из-за их неидеального вида.

👉🏻 Полную версию ищите тут
👍21
HRTech_2023.pdf
13.5 MB
HRTech-обзор за 2023 год от Smart Ranking
👍5
Новости рынка: роботы учатся лечить детей и улыбаться, а Linkedin запускает свой TikTok с блэкджеком

Центр детской хирургии Ростова «нанял» робота Фёдора. Он будет измерять давление и уровень сахара в крови и сможет отвечать на вопросы пациентов. Правда, пока непонятно, насколько его ответы будут содержательны.

LinkedIn начал тестировать ленту коротких видео в стиле TikTok. Вкладка с вертикальными роликами будет находиться в панели управления, видео можно поставить лайк, оставить комментарий или поделиться с другими пользователями.

На российском рынке труда растет спрос на аренду персонала. В первом квартале 2024 года число вакансий с упоминанием аутстаффинга выросло на 30% по отношению к аналогичному периоду прошлого года.

За 2023 год выручка топ-80 российских HR Tech-компаний увеличилась до 78 млрд рублей. Рост выручки по сравнению с 2022 годом составил 49%.

В Колумбийском университете научили робота Еmo реагировать и копировать улыбку человека (хотя с таким именем его должны были учить плакать и любить дождь). Инновационная технология открывает новые горизонты в области невербального общения между людьми и роботами.
Что будет с рекрутингом в 2024-м

LinkedIn поделился прогнозами на этот год:

1. ИИ ускорит процесс подбора персонала — 62% HR-специалистов используют ИИ в подборе, а число рекрутеров, добавивших навыки, связанные с ИИ, в профили, выросло на 14% в 2023-м.

2. Ставка на навыки — 73% компаний говорят о том, что принимают на работу, в первую очередь учитывая профессиональные навыки кандидатов.

3. Качество найма на первом месте — 54% считают, что при приеме на работу важно учитывать множество факторов, чтобы каждый принятый сотрудник был на своем месте.

4. Гибкость рекрутинговых команд — 91% респондентов сосредоточены на том, чтобы научиться оперативно адаптироваться к изменениям на рынке труда и соответствовать целям своей организации. Успешные специалисты будут переходить между отраслями и смогут применить навыки в других сферах бизнеса.

5. Спрос на гибкую работу сохранится — важность гибридного формата в качестве EVP выросла на 10% среди всех соискателей и на 14% среди соискателей поколения Z с 2021 по 2023 год.

6. Для привлечения поколения Z нужен новый план действий — компенсации, баланс между работой и личной жизнью и гибкость важны для поколения Z, однако этим факторам они предпочтут работу в компании, которая предлагает профессиональное развитие. По сравнению с другими поколениями, поколение Z на 36% чаще уделяет приоритетное внимание возможностям продвижения по службе и на 34% чаще — возможностям развития навыков.

👉🏻 Полный отчет LinkedIn ищите тут
3
Фокус на импортозамещении

К началу 2024-го 64% российских компаний заместили 10–50% зарубежных продуктов (в зависимости от отрасли). Активнее всего процесс импортозамещения развивается в госсекторе и на предприятиях, относящихся к критической инфраструктуре.

Российские разработчики предлагают больше 20 тысяч продуктов, которые, тем не менее, нуждаются в доработке (по мнению пользователей). У отечественных ИТ-компаний есть шанс создать полноценные системные решения, но на это потребуется не меньше 5–7 лет.

Атлас рынка импортозамещения от CNews ищите здесь.
2
2024 Global Human Capital Trends

Deloitte поделился отчетом о глобальных тенденциях в области человеческого капитала на 2024 год. В основу легли данные 14 000 сотрудников из 95 стран.

Основные тенденции:

1. Концепция устойчивого развития человеческого потенциала. Компании фокусируются на развитии уникальных навыков сотрудников (креативность, критическое мышление, сотрудничество и эмпатия становятся все более ценными в современном мире работы), поддержке физического и психологического благополучия, участии работников в постановке целей, создании благоприятной рабочей среды.

2. Выход за рамки традиционных показателей производительности. Бизнес переходит от измерения показателей производительности к оценке человеческого потенциала сотрудников: учитывается их уровень счастья, физического и психологического благополучия, навыки и возможности для развития.

3. Парадокс прозрачности. Компании ищут баланс между прозрачностью процессов и приватностью, чтобы избежать нарушений конфиденциальности, навязывания наблюдения за сотрудниками и контроля их действий.

4. Преодоление дефицита воображения. Компании стремятся создать среду, в которой сотрудники смогут проявлять воображение и креативность. Бизнес поощряет и признает инновационные подходы и идеи.

5. Создание цифровых площадок для исследований, экспериментов и игр. Компании разрабатывают безопасные цифровые площадки, в которых сотрудники могут свободно экспериментировать, исследовать процессы без страха ошибиться и что-то испортить. Подобные эксперименты способствуют коллективному развитию и стимулируют обмен знаниями и опытом внутри организации.
🔥4
Российский рынок корпоративных коммуникаций

Компания J’son & Partners Consulting изучила российский рынок унифицированных коммуникаций: корпоративную телефонию, ВКС, корпоративные мессенджеры и почтовые решения.

По итогам исследования, российский рынок корпоративных коммуникаций в 2023-м составил 81 млрд рублей. По прогнозам, к 2028 году он может достичь 164 млрд рублей, при этом среднегодовой темп роста составит 15%. Также ожидается, что доля отечественных решений может вырасти с 45% в 2023-м до 91% в 2028-м.
Искусственный интеллект в HR-сфере

37% компаний используют ИИ для решения HR-задач. А 27% опрошенных планируют к 2025-2026 году использовать искусственный интеллект в HR-процессах на регулярной основе. Однако остаются и те, кто не готов принять новые технологии — 36% компаний отметили, что не планируют внедрять ИИ.

Как компании используют ИИ:
— 47% — для составления описания вакансий и должностных инструкций;
— 19% — для создания вопросов для собеседования;
— 15% — для составления тестовых заданий;
— 12% — для автоматического подбора резюме;
— 7% — для оценки кандидатов и проверки профессиональных знаний текущих сотрудников.
👍4
HR-продукты и on-premise

Российские компании все чаще переходят на on-premise решения.

On-premise (локальное) решение — это программное или технологическое решение, которое устанавливается на сервера компании. Эти решения считаются более безопасными, поскольку у компании появляется полный контроль над инфраструктурой. Однако они могут стоить дороже, чем облачные и веб-решения.


Основная причина перехода — рост требований к информационной безопасности, потому что число кибератак стремительно растет.

Любопытно, что российский бизнес еще с 2022 года наращивает локальные мощности — 56% респондентов ответили, что стали закупать больше собственного ИТ-оборудования. Тогда причиной послужил уход западных игроков с рынка и ужесточение правил по ИБ.
👍4
Новости коллег из HR

30 мая в Москве прошла конференция «HR СЕГОДНЯ: тенденции, практики и цифровизация процессов». Закрытое мероприятие состоялось при поддержке ИТ-компании Proscom и кадрового агентства UTEAM для HRD, T&D, C&B.

На одной площадке собрались такие лидеры рынка, как «Черкизово», BetaPRO, «Аптека 36,6», КАМАЗ, ЕВРОХИМ, «Ростелеком», «Лаборатория Касперского», ЕВРАЗ, ВИЮС, Fplus.

В рамках конференции обсуждали:

— лучшие практики цифровизации HR;
— тренды рынка HR Tech;
— реальные кейсы участников;
— и результаты исследования «Ключевые барьеры цифровизации в HR 2024».

👉🏻 Расширенную версию исследования «Ключевые барьеры цифровизации в HR 2024» ищите по ссылке
👍21
Срез настроений лидеров 2024


Ключевые выводы:

1️⃣ Привлечение и удержание сотрудников — основная проблема бизнеса
43% руководителей отметили, что кадровый вопрос остается приоритетным в 2024-м. При этом 60% респондентов считают, что дефицит квалифицированной рабочей силы — основной риск для бизнеса.


2️⃣ Улучшение ситуации
50% руководителей отметили улучшение состояния компаний за последние 6 месяцев. При этом 87% респондентов ожидает сохранения или улучшения текущего состояния бизнеса в будущем.


3️⃣ Стремление к росту
Среди приоритетов развития руководители отметили: рост выпуска продукции или услуги, выход на новые сегменты клиентов и запуск новых инвестпроектов.


4️⃣ Уверенность в ИИ
71% руководителей уверены в положительном влиянии ИИ на бизнес (в 2023-м их число составляло 65%). Лидеры убеждены, что ИИ-технологии снизят затраты, повысят выручку и увеличат персонализацию продуктов.


👉🏻 Полное исследование компании «Яков и Партнёры» (ex. McKinsey) ищите по ссылке.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍31
Без стратегии и инструментов: 5 главных проблем российского рынка HR Tech

74% российских компаний собирают и отслеживают статистику в Excel, а у 81% — нет норм для измерения окупаемости и эффективности HR-решений.


Такие цифры показывает исследование, проведенное ИТ-компанией Proscom совместно с партнерами Ростелеком, UTEAM и Skillaz. Почему HR сегодня до сих пор воспринимается как сервисная функция, и что мешает организациям внедрять современные технологии?

Важно помнить, что HR — не только кадровики и рекрутмент, это полноценный бизнес-партнер в компании. И здесь важно, чтобы руководство это понимало. HR-специалист выстраивает отношения в коллективе, набирает, адаптирует, обучает, мотивирует, растит и развивает команду. И — самое главное — приносит деньги для компании.

Многие компании признают, что HR-технологии действительно позволяют повысить эффективность процессов управления персоналом. Но что препятствует их внедрению? Разбираемся вместе с генеральным директором Proscom Антоном Мишиным. Полный текст материала уже на HRbazaar.
2👍1