Мы в IND architects считаем важным и необходимым тратить время и силы на социокультурные проекты, которые зачастую не являются прибыльными, но важны для общества.
В 2019–2020 годах, незадолго до начала пандемии, наше бюро разработало проект реконструкции двух четырехэтажных школьных корпусов на Нагорной улице – один еще 1942 года постройки – с приспособлением под социальную гостиницу для детей, которые проходят специальное лечение в Москве, в т.ч. из других регионов.
Старый корпус военного времени с двумя угловыми ризалитами снаружи оставлен практически нетронутым, внутри же он поделен на три функциональные зоны: зона проживания детей с родителями (40 спальных мест), административный блок с жильем для сотрудников и волонтеров (18 спальных мест), зона для занятий, мероприятий и досуга (учебные классы, библиотека, кинозал и т.п.) – предполагается, что последняя будет также обслуживать район и функционировать как площадка для различных городских и частных инициатив.
Второй корпус в северо-западной части территории, связанный с первым надземным переходом, из типового крупноблочного здания превращен в уникальный архитектурный объект, образ которого отсылает к конструкциям из детских кубиков: фасад, обращенный в сторону двора, формируемого двумя корпусами, «инкрустирован» блоками-«кубиками» высотой в один этаж каждый, которые выпирают из существующей наружной стены под разными углами и на разное расстояние, – такая абстрактная скульптура-горельеф, напоминающая россыпь игрушек.
К корпусу, вмещающему медицинский блок со стационаром и 32 жилые комнаты, также пристроены лифтовые шахты и остекленные террасы, а прямо на линии его поперечной центральной оси в уровне первого этажа устроен сквозной проход, усиливающий пешеходную проницаемость территории.
Двор между корпусами становится главным местом встреч: деревянный амфитеатр, смотрящий на усаженную деревьями лужайку, идеально подходит равно как для приватных бесед, так и для массовых сборищ.
#проектыIND #гостиница #социальнаяответственность #реконструкция
В 2019–2020 годах, незадолго до начала пандемии, наше бюро разработало проект реконструкции двух четырехэтажных школьных корпусов на Нагорной улице – один еще 1942 года постройки – с приспособлением под социальную гостиницу для детей, которые проходят специальное лечение в Москве, в т.ч. из других регионов.
Старый корпус военного времени с двумя угловыми ризалитами снаружи оставлен практически нетронутым, внутри же он поделен на три функциональные зоны: зона проживания детей с родителями (40 спальных мест), административный блок с жильем для сотрудников и волонтеров (18 спальных мест), зона для занятий, мероприятий и досуга (учебные классы, библиотека, кинозал и т.п.) – предполагается, что последняя будет также обслуживать район и функционировать как площадка для различных городских и частных инициатив.
Второй корпус в северо-западной части территории, связанный с первым надземным переходом, из типового крупноблочного здания превращен в уникальный архитектурный объект, образ которого отсылает к конструкциям из детских кубиков: фасад, обращенный в сторону двора, формируемого двумя корпусами, «инкрустирован» блоками-«кубиками» высотой в один этаж каждый, которые выпирают из существующей наружной стены под разными углами и на разное расстояние, – такая абстрактная скульптура-горельеф, напоминающая россыпь игрушек.
К корпусу, вмещающему медицинский блок со стационаром и 32 жилые комнаты, также пристроены лифтовые шахты и остекленные террасы, а прямо на линии его поперечной центральной оси в уровне первого этажа устроен сквозной проход, усиливающий пешеходную проницаемость территории.
Двор между корпусами становится главным местом встреч: деревянный амфитеатр, смотрящий на усаженную деревьями лужайку, идеально подходит равно как для приватных бесед, так и для массовых сборищ.
#проектыIND #гостиница #социальнаяответственность #реконструкция
👍12🥰3
Встречайте — первый в истории подкаст IND architects! Мы уже давно думали о подкасте и наконец-то решились.
В этом выпуске вы услышите беседу о профессии, управлении людьми и проектами, становлении и развитии двух сильных профессионалов, которые входят в состав спикеров бюро — Наталии Мутраковой и Юлии Хапкиной. Наталия пришла в бюро менеджером проекта и выросла до исполнительного директора, одна из 6 ТОП-менеджеров бюро. Юлия — главный архитектор, у которой за плечами ни один реализованный проект и успешное руководство командой на разных этапах.
В этом выпуске вы услышите беседу о профессии, управлении людьми и проектами, становлении и развитии двух сильных профессионалов, которые входят в состав спикеров бюро — Наталии Мутраковой и Юлии Хапкиной. Наталия пришла в бюро менеджером проекта и выросла до исполнительного директора, одна из 6 ТОП-менеджеров бюро. Юлия — главный архитектор, у которой за плечами ни один реализованный проект и успешное руководство командой на разных этапах.
❤30
Audio
Наверное, этот выпуск будет полезен студентам и молодым профессионалам, потому что Наталия и Юлия рассказывают о том, как они пришли к тому, кем являются сегодня, какие качества стоит в себе укреплять, от чего отказываться; как в 20 с небольшим уже руководить людьми в стране, где женщин до 30 часто называют “девочка” и на ты. Будет тут и про то, как женщине доказать свой профессионализм (мужчины тоже его доказывают, мы знаем!), как управлять творческими людьми, почему важно формировать дружескую атмосферу и как не выгореть от неимоверного количества решений в день.
Признаемся, в душе трепет, однако формат нам очень близок, мы планируем продолжать! Приятного прослушивания и делитесь — как вам подкаст, может быть, вам интересна какая-то определенная тема, проект или человек из нашего бюро.
Для удобства тайм-коды подкаста
Признаемся, в душе трепет, однако формат нам очень близок, мы планируем продолжать! Приятного прослушивания и делитесь — как вам подкаст, может быть, вам интересна какая-то определенная тема, проект или человек из нашего бюро.
Для удобства тайм-коды подкаста
❤34🔥1
Один из наших партнеров – Институт Генплана Москвы под руководством Татьяны Гук. Ультрапрофессиональная, очень надежная команда.
Мы работаем с ними над несколькими проектами, включая мастер-план Южно-Сахалинской агломерации, куда входят сам Южно-Сахалинск, Корсаков и ряд других городов (еще один важный участник этого проекта – консалтинговая компания NF Group, в недавнем прошлом – Knight Frank Russia). Институт проводил комплексную оценку территории, сформулировал общую идеологию проекта, его миссию, предложил решения по развитию транспортной и инженерной инфраструктур.
В составе мастер-плана были выделены двенадцать зон – точек роста городской экономики, – по которым мы и Институт Генплана подготовили подробную проектную документацию с эскизами архитектурных решений, ТЭПами прочим.
О своих подходах к мастерпланированию Институт рассказывает как на своем сайте, так и в официальном тг-канале. Это интересно! Подписывайтесь.
#партнерыIND #мастерплан #Сахалин
Мы работаем с ними над несколькими проектами, включая мастер-план Южно-Сахалинской агломерации, куда входят сам Южно-Сахалинск, Корсаков и ряд других городов (еще один важный участник этого проекта – консалтинговая компания NF Group, в недавнем прошлом – Knight Frank Russia). Институт проводил комплексную оценку территории, сформулировал общую идеологию проекта, его миссию, предложил решения по развитию транспортной и инженерной инфраструктур.
В составе мастер-плана были выделены двенадцать зон – точек роста городской экономики, – по которым мы и Институт Генплана подготовили подробную проектную документацию с эскизами архитектурных решений, ТЭПами прочим.
О своих подходах к мастерпланированию Институт рассказывает как на своем сайте, так и в официальном тг-канале. Это интересно! Подписывайтесь.
#партнерыIND #мастерплан #Сахалин
❤14👍5
В 2020 году спроектировали в Нагатинской пойме по заказу Группы «Эталон» 21-этажный гостиничный комплекс площадью более 12 000 кв. м.
Величавая башня на двухэтажном стилобате, вмещающем конференц-центр, целиком остекленном и опоясанном колоннадой, серо-золотая снаружи и бело-золотая внутри, мыслилась нами как новая доминанта района. И пусть ее минималистичная архитектура не даст вам себя обмануть: строгие фасады центральной части башни, облицованные фактурными фиброцементными панелями, на самом деле представляют собой сложные абстрактные композиции в духе оп-арта, где оконные проемы играют роль структурных элементов, из которых складывается объемная «картина», – они сдвинуты друг относительно друга таким образом и имеют такие габариты, что горизонтали воспринимаются как наклонные линии.
Отдельно стоит сказать про два верхних этажа, где размещается ресторан с панорамными видами на Москву. Благодаря сплошному остеклению и галерее-колоннаде по периметру ресторана верхняя часть башни рифмуется с оформлением стилобата, а ее «изнанка», отделанная анодированным алюминием медного оттенка, буквально сияет и воспринимается как маячный излучатель, указывающий путь автомобилистам и прохожим.
#проектыIND #гостиница #Эталон #минимализм
Величавая башня на двухэтажном стилобате, вмещающем конференц-центр, целиком остекленном и опоясанном колоннадой, серо-золотая снаружи и бело-золотая внутри, мыслилась нами как новая доминанта района. И пусть ее минималистичная архитектура не даст вам себя обмануть: строгие фасады центральной части башни, облицованные фактурными фиброцементными панелями, на самом деле представляют собой сложные абстрактные композиции в духе оп-арта, где оконные проемы играют роль структурных элементов, из которых складывается объемная «картина», – они сдвинуты друг относительно друга таким образом и имеют такие габариты, что горизонтали воспринимаются как наклонные линии.
Отдельно стоит сказать про два верхних этажа, где размещается ресторан с панорамными видами на Москву. Благодаря сплошному остеклению и галерее-колоннаде по периметру ресторана верхняя часть башни рифмуется с оформлением стилобата, а ее «изнанка», отделанная анодированным алюминием медного оттенка, буквально сияет и воспринимается как маячный излучатель, указывающий путь автомобилистам и прохожим.
#проектыIND #гостиница #Эталон #минимализм
❤15👍5
Поздравляем всех с наступающим Новым годом и желаем смело идти вперед, верить в себя и свое дело, получать удовольствие от каждого прожитого дня! Спасибо вам, что вы с нами, что читаете нас, делитесь мнениями. В следующем году будет еще интереснее – обещаем!
По случаю надвигающихся праздников подобрали для вас одну работу из портфолио IND architects, которая, на наш взгляд, идеально отражает новогодний дух, – логистический центр для Санта-Клауса в финском городе Оулу, спроектированный нами для международного конкурса в далеком 2014 году.
Мы придумали дополнить существующий складской комплекс Ruukki пятью новыми павильонами, которые вмещали бы офисы, выставочные и лекционные пространства, детскую комнату и магазин подарков, и украсить их фасады финскими национальными орнаментами, так чтобы они воспринимались как коробки с подарками, обернутые в яркую упаковочную бумагу. Павильоны соединяет открытая галерея с колоннами в виде сталактитов или гигантских сосулек – кому какая ассоциация больше по душе.
#НовыйГод #проектыIND #инфраструктура #конкурс
По случаю надвигающихся праздников подобрали для вас одну работу из портфолио IND architects, которая, на наш взгляд, идеально отражает новогодний дух, – логистический центр для Санта-Клауса в финском городе Оулу, спроектированный нами для международного конкурса в далеком 2014 году.
Мы придумали дополнить существующий складской комплекс Ruukki пятью новыми павильонами, которые вмещали бы офисы, выставочные и лекционные пространства, детскую комнату и магазин подарков, и украсить их фасады финскими национальными орнаментами, так чтобы они воспринимались как коробки с подарками, обернутые в яркую упаковочную бумагу. Павильоны соединяет открытая галерея с колоннами в виде сталактитов или гигантских сосулек – кому какая ассоциация больше по душе.
#НовыйГод #проектыIND #инфраструктура #конкурс
❤12👍2
Остался всего день до Нового года – время подводить итоги. Не хочется «отчитываться» сухим языком цифр. Ограничимся лишь тремя показателями:
- штат IND architects под конец года вырос до ста человек – мы усилили команды инженеров, конструкторов, ландшафтных и графических дизайнеров, в целом укрепили свои компетенции как генпроектировщика;
- мы выиграли более десятка архитектурных конкурсов, включая конкурс на общественный центр в «Прокшино» и Всероссийский конкурс лучших проектов создания комфортной городской среды в малых городах и исторических поселениях в номинации «Города от 20 до 50 тысяч населения» (с проектом для сахалинского Корсакова);
- за один только 2022-й мы разработали свыше двадцати мастерпланов – мастерпланирование сегодня является одним из ведущих направлений нашей деятельности.
Уходящий год был объективно тяжелым, в том числе в моральном отношении. Но мы, невзирая на обстоятельства, не просто сохранили команду, но увеличили ее состав, не просто удержали рынок, но расширили портфель заказов. Мы также открыли второй офис в Республике Кыргызстан для работы в азиатском регионе и странах СНГ. Признаемся, что рассматриваем и другие, более далекие страны для учреждения там своих представительств.
В следующем году мы планируем и дальше развивать свои компетенции в сфере комплексного проектирования, модернизировать внутренние процессы, улучшать качество проектирования. Мы всегда ставим себе самую высокую планку. И всем остальным советуем то же!
#НовыйГод #итоги #инсайды
- штат IND architects под конец года вырос до ста человек – мы усилили команды инженеров, конструкторов, ландшафтных и графических дизайнеров, в целом укрепили свои компетенции как генпроектировщика;
- мы выиграли более десятка архитектурных конкурсов, включая конкурс на общественный центр в «Прокшино» и Всероссийский конкурс лучших проектов создания комфортной городской среды в малых городах и исторических поселениях в номинации «Города от 20 до 50 тысяч населения» (с проектом для сахалинского Корсакова);
- за один только 2022-й мы разработали свыше двадцати мастерпланов – мастерпланирование сегодня является одним из ведущих направлений нашей деятельности.
Уходящий год был объективно тяжелым, в том числе в моральном отношении. Но мы, невзирая на обстоятельства, не просто сохранили команду, но увеличили ее состав, не просто удержали рынок, но расширили портфель заказов. Мы также открыли второй офис в Республике Кыргызстан для работы в азиатском регионе и странах СНГ. Признаемся, что рассматриваем и другие, более далекие страны для учреждения там своих представительств.
В следующем году мы планируем и дальше развивать свои компетенции в сфере комплексного проектирования, модернизировать внутренние процессы, улучшать качество проектирования. Мы всегда ставим себе самую высокую планку. И всем остальным советуем то же!
#НовыйГод #итоги #инсайды
❤21🔥9👍3👏1
Вчера на портале Архсовета Москвы вышла публикация о нашем проекте для Группы «Эталон», который в прошлом году получил свидетельство АГР и в настоящий момент реализуется на набережной Марка Шагала по соседству с жилым комплексом Shagal. Этот маленький, но ювелирный объект задумывался как многофункциональное общественное пространство, расширяющее зону комфорта местных жителей, служащее одновременно местом встреч, рекреации и деловой активности.
Главный архитектор Москвы Сергей Кузнецов: «Двухэтажное здание расположено в центре парковой зоны, одним фасадом обращено к излучине Москвы-реки, другим – к жилой застройке. Его архитектура построена на двух ключевых идеях, сформулированных в ходе проектирования: тактичное взаимодействие с контекстом парка и набережной и позиционирование в качестве важного композиционного и смыслового акцента территории. Все функциональные зоны объединены в гибкую структуру, предлагающую посетителям различные сценарии взаимодействия. Строительство уже началось, в перспективе объект претендует на роль важного районного центра – благодаря гибкости его планировки он может легко адаптироваться к меняющимся запросам горожан».
Ждите репортажей со стройки в канале Амира Идиатулина. Также планируем организацию экскурсий на готовый объект уже в этом году!
#проектыIND #Эталон #публикации
Главный архитектор Москвы Сергей Кузнецов: «Двухэтажное здание расположено в центре парковой зоны, одним фасадом обращено к излучине Москвы-реки, другим – к жилой застройке. Его архитектура построена на двух ключевых идеях, сформулированных в ходе проектирования: тактичное взаимодействие с контекстом парка и набережной и позиционирование в качестве важного композиционного и смыслового акцента территории. Все функциональные зоны объединены в гибкую структуру, предлагающую посетителям различные сценарии взаимодействия. Строительство уже началось, в перспективе объект претендует на роль важного районного центра – благодаря гибкости его планировки он может легко адаптироваться к меняющимся запросам горожан».
Ждите репортажей со стройки в канале Амира Идиатулина. Также планируем организацию экскурсий на готовый объект уже в этом году!
#проектыIND #Эталон #публикации
👍16🔥6❤3
С радостью сообщаем об утверждении архитектурно-градостроительного решения (АГР) проекта бизнес-центра от девелопера DOMINANTA! Наше бюро выиграло конкурс от заказчика на разработку концепции, а также занималось генпроектированием данного объекта. Бизнес-центр расположен в западном округе Москвы, на пересечении Рублевского и Кутузовского проспектов, откуда можно легко и быстро добраться до ключевых точек деловой столицы.
В основе нетипичного архитектурного объекта лежит яркий зигзагообразный конструктив, завернутый в стеклянную оболочку. Внешний облик двух десятиэтажных корпусов бизнес-центра напоминает прозрачные ледяные кубы неправильной формы.
«Часто архитектор относится к конструктиву по остаточному принципу. Мы же сделали его главным героем нашей истории, не спрятали за фасад. Можно сказать, возвели в абсолют. Зигзаобразная форма сама по себе работает как скульптурная композиция. Но при этом она «прикрыта» стеклом, что делает образ здания полупрозрачным и эфемерным. Легким и минималистичным. Как будто окутанным туманом», — рассказал главный архитектор бюро IND architects Максим Чиркин.
На открытой для горожан территории бизнес-центра запланированы самые различные зоны — два амфитеатра, воркаут, прогулочные аллеи и кофейня. Доминантой в концепции благоустройства станет приватная для арендаторов эксплуатируемая кровля с озеленением и захватывающими панорамными видами. В проекте также предусмотрены коммерческие помещения на первом этаже с витражными окнами и просторное лобби с естественным светом.
#проектыIND #Доминанта #бизнесцентр
В основе нетипичного архитектурного объекта лежит яркий зигзагообразный конструктив, завернутый в стеклянную оболочку. Внешний облик двух десятиэтажных корпусов бизнес-центра напоминает прозрачные ледяные кубы неправильной формы.
«Часто архитектор относится к конструктиву по остаточному принципу. Мы же сделали его главным героем нашей истории, не спрятали за фасад. Можно сказать, возвели в абсолют. Зигзаобразная форма сама по себе работает как скульптурная композиция. Но при этом она «прикрыта» стеклом, что делает образ здания полупрозрачным и эфемерным. Легким и минималистичным. Как будто окутанным туманом», — рассказал главный архитектор бюро IND architects Максим Чиркин.
На открытой для горожан территории бизнес-центра запланированы самые различные зоны — два амфитеатра, воркаут, прогулочные аллеи и кофейня. Доминантой в концепции благоустройства станет приватная для арендаторов эксплуатируемая кровля с озеленением и захватывающими панорамными видами. В проекте также предусмотрены коммерческие помещения на первом этаже с витражными окнами и просторное лобби с естественным светом.
#проектыIND #Доминанта #бизнесцентр
👍13❤12🔥1🤔1😍1
Как мы уже не раз писали, одна из наших основных специализаций сегодня – мастерпланирование. В прошлом году наше бюро совместно с NF Group под руководством Института Генплана Москвы участвовало в разработке мастерплана Южно-Сахалинской агломерации.
Агломерация включает населенные пункты в радиусе 75 километров от города Корсаков – это в том числе сам Южно-Сахалинск, а также Холмск, Долинск, Анива и Невельск. На территории агломерации Институт выделил двенадцать ключевых проектов, по семи из которых мы с NF Group готовили схемы и визуализации, просчитывали затраты и эффективность.
Общая площадь участков, рассматриваемых под реализацию ключевых проектов, которыми занималась наша команда, составляет почти 10 000 га. Среди них: технопарк в северной оконечности Южно-Сахалинска на 135 га; так называемая Южная долина – колоссальных размеров жилой район с образовательным кампусом, медицинским кластером и общественно-деловой застройкой; туристическо-рекреационный центр в 10 км от аэропорта «Хомутово» на 454 га и развитие Корсакова на берегу залива Анива, включающее строительство Экополиса, о котором мы писали ранее. Общий объем инвестиций только в перечисленные четыре проекта оценивается в размере 1,8 трлн рублей. Перспективный срок реализации всех проектов – по 2042 год включительно.
Технопарк создаст новые рабочие места, снизит зависимость компаний нефтегазового сектора от поставок иностранного оборудования и комплектующих и станет точкой локализации 5–25 % мощностей для обслуживания шельфовых и других нефтегазовых проектов полного цикла на Сахалине. В Южной долине будет построено около 1 млн кв. м жилья для расселения почти 23 000 человек. Туристическо-рекреационный центр обеспечит дополнительный приток туристов, там так же появится тренировочная база для гольфистов.
Огромная, невероятно увлекательная исследовательская, аналитическая и проектная работа, которая, уверены, в скором времени даст богатые плоды.
#проектыIND #мастерплан #Сахалин #Корсаков #экономика #туризм
Агломерация включает населенные пункты в радиусе 75 километров от города Корсаков – это в том числе сам Южно-Сахалинск, а также Холмск, Долинск, Анива и Невельск. На территории агломерации Институт выделил двенадцать ключевых проектов, по семи из которых мы с NF Group готовили схемы и визуализации, просчитывали затраты и эффективность.
Общая площадь участков, рассматриваемых под реализацию ключевых проектов, которыми занималась наша команда, составляет почти 10 000 га. Среди них: технопарк в северной оконечности Южно-Сахалинска на 135 га; так называемая Южная долина – колоссальных размеров жилой район с образовательным кампусом, медицинским кластером и общественно-деловой застройкой; туристическо-рекреационный центр в 10 км от аэропорта «Хомутово» на 454 га и развитие Корсакова на берегу залива Анива, включающее строительство Экополиса, о котором мы писали ранее. Общий объем инвестиций только в перечисленные четыре проекта оценивается в размере 1,8 трлн рублей. Перспективный срок реализации всех проектов – по 2042 год включительно.
Технопарк создаст новые рабочие места, снизит зависимость компаний нефтегазового сектора от поставок иностранного оборудования и комплектующих и станет точкой локализации 5–25 % мощностей для обслуживания шельфовых и других нефтегазовых проектов полного цикла на Сахалине. В Южной долине будет построено около 1 млн кв. м жилья для расселения почти 23 000 человек. Туристическо-рекреационный центр обеспечит дополнительный приток туристов, там так же появится тренировочная база для гольфистов.
Огромная, невероятно увлекательная исследовательская, аналитическая и проектная работа, которая, уверены, в скором времени даст богатые плоды.
#проектыIND #мастерплан #Сахалин #Корсаков #экономика #туризм
👍18🔥6❤1🍓1
Амир Идиатулин опубликовал в своем канале пост, посвященный архитектурному образованию и самообразованию, который уже за час просмотрело больше людей, чем подписано на канал! Решили, вам тоже будет интересно ознакомиться 👇
❤7👍1
Forwarded from Тот самый INDтулин
Советы студентам и молодым профессионалам (1)
С некоторых пор меня особенно занимает тема наставничества. Осенью прошлого года я даже начал выступать с лекциями в профильных вузах, совмещая это с участием в различных форумах и конференциях.
Меня, пожалуй, можно назвать сторонником традиционной системы мастерских, так увлекательно и с такой страстью описанной Иваном Фоминым в его «Записке об индивидуальных мастерских» 1928 года. Руководитель мастерской (бюро, студии и т.п.) для меня – это не просто начальник, но еще и наставник, заинтересованный в том, чтобы его кадры постоянно росли в профессиональном отношении. Если кто-то упорхнет из гнезда – не страшно. Не стоит бояться конкуренции. Важно развивать не только свой бизнес, но и профессию в целом.
Решил, что хочу в рамках принятой для себя философии наставничества поделиться с молодыми архитекторами несколькими рекомендациями. Делиться буду порционно.
Первая рекомендация такая: будьте инициативны, проактивны. Многие студенты грешат формальным подходом к курсовым проектам. Это значит, что они не делают ничего сверх того, что требуется согласно заданию. Им невдомек, что задания зачастую тоже составляются очень формально и что в задании не всегда можно все учесть. К слову, заказчики очень ценят, когда архитекторы уточняют и дополняют техзадание на проектирование. В общем, не будьте пассивны.
Помню, как я проектировал театр, когда учился в университете. Я не просто подобрал какие-то референсы и нарезал объем театра на помещения – я договорился с директором местного театра, обошел его вдоль и поперек, все там отснял, прикинувшись фотокорреспондентом студгазеты, проинтервьюировал работников театра, вплоть до вахтеров, и посетителей.
В любой проект необходимо погружаться, иначе вы обречены плодить поверхностные, лишенные выразительности и оригинальности решения. Формальный подход сразу видно. Поэтому будьте усерднее, миксуйте практики, не ленитесь исследовать.
#наставничество #будущеепрофессии
С некоторых пор меня особенно занимает тема наставничества. Осенью прошлого года я даже начал выступать с лекциями в профильных вузах, совмещая это с участием в различных форумах и конференциях.
Меня, пожалуй, можно назвать сторонником традиционной системы мастерских, так увлекательно и с такой страстью описанной Иваном Фоминым в его «Записке об индивидуальных мастерских» 1928 года. Руководитель мастерской (бюро, студии и т.п.) для меня – это не просто начальник, но еще и наставник, заинтересованный в том, чтобы его кадры постоянно росли в профессиональном отношении. Если кто-то упорхнет из гнезда – не страшно. Не стоит бояться конкуренции. Важно развивать не только свой бизнес, но и профессию в целом.
Решил, что хочу в рамках принятой для себя философии наставничества поделиться с молодыми архитекторами несколькими рекомендациями. Делиться буду порционно.
Первая рекомендация такая: будьте инициативны, проактивны. Многие студенты грешат формальным подходом к курсовым проектам. Это значит, что они не делают ничего сверх того, что требуется согласно заданию. Им невдомек, что задания зачастую тоже составляются очень формально и что в задании не всегда можно все учесть. К слову, заказчики очень ценят, когда архитекторы уточняют и дополняют техзадание на проектирование. В общем, не будьте пассивны.
Помню, как я проектировал театр, когда учился в университете. Я не просто подобрал какие-то референсы и нарезал объем театра на помещения – я договорился с директором местного театра, обошел его вдоль и поперек, все там отснял, прикинувшись фотокорреспондентом студгазеты, проинтервьюировал работников театра, вплоть до вахтеров, и посетителей.
В любой проект необходимо погружаться, иначе вы обречены плодить поверхностные, лишенные выразительности и оригинальности решения. Формальный подход сразу видно. Поэтому будьте усерднее, миксуйте практики, не ленитесь исследовать.
#наставничество #будущеепрофессии
❤26👍8❤🔥2🙏1
На сайте «Мосленты» вышло интервью Амира Идиатулина о строящемся на набережной Марка Шагала городском павильоне Shagal.
Амир Идиатулин: «Обычно в помещениях офисов продаж квартир, которые возводят при строительства жилых комплексов, впоследствии размещают рестораны. Нашей же целью было создать более крупный объект, который мог бы взаимодействовать с окружающим пространством. Это и общественный парк на крыше, и крытая терраса под козырьком…».
Подробнее читайте по ссылке – https://moslenta.ru/city/proekty/na-granice-zhiloi-zastroiki-i-parka-zachem-prevrashat-ofis-prodazhi-kvartir-v-mesto-dlya-iogi-i-otdykha.htm.
#проектыIND #Эталон #публикации
Амир Идиатулин: «Обычно в помещениях офисов продаж квартир, которые возводят при строительства жилых комплексов, впоследствии размещают рестораны. Нашей же целью было создать более крупный объект, который мог бы взаимодействовать с окружающим пространством. Это и общественный парк на крыше, и крытая терраса под козырьком…».
Подробнее читайте по ссылке – https://moslenta.ru/city/proekty/na-granice-zhiloi-zastroiki-i-parka-zachem-prevrashat-ofis-prodazhi-kvartir-v-mesto-dlya-iogi-i-otdykha.htm.
#проектыIND #Эталон #публикации
Мослента
«На границе жилой застройки и парка». Зачем превращать офис продажи квартир в место для йоги и отдыха
Офисы продажи квартир в жилых комплексах, выполнив свою функцию, обычно превращаются в рестораны. Однако на столичной набережной Марка Шагала сейчас строят павильон для жилого квартала Shagal, который сломает эту традицию. Когда квартиры в новостройках вокруг…
👍13🍓1