Я являюсь лектором Российского общества «Знание», и сегодня рада была провести лекцию в онлайн формате для служащих Федеральной службы по надзору в сфере образования и науки с темой "Здоровье будущего: инновации и прогрессы в области медицины в России
🔥2👍1
Команда по комплексной реабилитации участников СВО и их семей собирает реестр лучших практик для реабилитации. Несомненно, метод «Пульсогемоиндикация» является базовым и важным в этом направлении!
Перед нами стоит задача оперативной оценки состояния организма и возможных устранений нарушений на основании диагностики. Этот метод наилучшим образом решает эти задачи! Демонстрирую на заседании рабочей группы по социально-психологической реабилитации в Министерстве труда и соц.защиты Рязанской области возможности метода. Многие коллеги заинтересовались как самой методологией, так и возможностями в области восстановительной медицины «Пульсогемоиндикация»
Перед нами стоит задача оперативной оценки состояния организма и возможных устранений нарушений на основании диагностики. Этот метод наилучшим образом решает эти задачи! Демонстрирую на заседании рабочей группы по социально-психологической реабилитации в Министерстве труда и соц.защиты Рязанской области возможности метода. Многие коллеги заинтересовались как самой методологией, так и возможностями в области восстановительной медицины «Пульсогемоиндикация»
Сегодня 19 сентября отмечается День Президентской Академии.
Для меня очень ценно быть частью Академии, принимать активное участие в жизни Академии.
Поздравляю весь административный, преподавательский состав, всех студентов Академии.
Отдельная благодарность и поздравления директору ИГСУ, Корчагину Руслану Николаевичу!
Креативность и профессиональность ИГСУ в людях! И это прекрасные, сильные и красивые во всех смыслах люди!
Для меня очень ценно быть частью Академии, принимать активное участие в жизни Академии.
Поздравляю весь административный, преподавательский состав, всех студентов Академии.
Отдельная благодарность и поздравления директору ИГСУ, Корчагину Руслану Николаевичу!
Креативность и профессиональность ИГСУ в людях! И это прекрасные, сильные и красивые во всех смыслах люди!
Ответ на вопрос «Что будет» - смотрите кто пришел. Люди управляются с помощью образов. По другому они не управляются. Необходимы талантливые создатели этих образов. К результату приводят действия. Действия тех людей, которые умеют работать с большими массами населения.
Второй важный посыл: весь мир вступил в затяжной период войн и революций. Оптимальный и эффективный процесс реабилитации - это жизненно необходимый социальный механизм восстановления и поддержания в ресурсном состоянии как трудовой ресурс страны, так и военный.
Вопрос стоит не просто о реабилитационных центрах, а о создании здоровой среды, где происходит быстрое восстановление! И это та актуальная задача, которую необходимо решать всем обществом в межведомственном и межотраслевом подходе.
Второй важный посыл: весь мир вступил в затяжной период войн и революций. Оптимальный и эффективный процесс реабилитации - это жизненно необходимый социальный механизм восстановления и поддержания в ресурсном состоянии как трудовой ресурс страны, так и военный.
Вопрос стоит не просто о реабилитационных центрах, а о создании здоровой среды, где происходит быстрое восстановление! И это та актуальная задача, которую необходимо решать всем обществом в межведомственном и межотраслевом подходе.
Являясь лектором Российского общества «Знание», провела онлайн лекцию для служащих Росприроднадзора на тему:
«Актуальные меры поддержки и возможности для социальной адаптации ветеранов СВО»
Конечно, вопросы комплексной реабилитации и формирование здоровой социальной среды являются сегодня приоритетными!
И это не только потому, что идёт СВО. Прежде всего потому, что быстрое восстановление трудового и военного ресурса является базовым условием для обеспечения суверенитета России.
Формирование здоровой социальной среды на основе интеграции Ветеранов СВО в мирный социум - это развитие на новом уровне социального пространства и общественных отношений, которое приведет к развитию России в целом!
Интересная получилась лекция!
Для меня ценно передавать знания в тех вопросах, в которых я не только теоретически хорошо разбираюсь, но и практически внедряю Программы на основе концепции по формированию медико-социальной среды в сфере комплексной реабилитации и здоровьесбережения участников СВО и членов их семей.
«Актуальные меры поддержки и возможности для социальной адаптации ветеранов СВО»
Конечно, вопросы комплексной реабилитации и формирование здоровой социальной среды являются сегодня приоритетными!
И это не только потому, что идёт СВО. Прежде всего потому, что быстрое восстановление трудового и военного ресурса является базовым условием для обеспечения суверенитета России.
Формирование здоровой социальной среды на основе интеграции Ветеранов СВО в мирный социум - это развитие на новом уровне социального пространства и общественных отношений, которое приведет к развитию России в целом!
Интересная получилась лекция!
Для меня ценно передавать знания в тех вопросах, в которых я не только теоретически хорошо разбираюсь, но и практически внедряю Программы на основе концепции по формированию медико-социальной среды в сфере комплексной реабилитации и здоровьесбережения участников СВО и членов их семей.
Ловушки и воронки в которые мы попадаем, теряя ресурсы.
Ловушка - негативное состояние когда всё валится из рук
Воронка- генерация всех негативных программ прошлого опыта, родовых сценариев, неосознанных зарядов.
Воронка начинается с ловушки. И если ловушку вовремя заметить и не допустить закручивания воронки, то потери ресурсов небольшие. Если попал в воронку, то самостоятельно выбраться очень тяжело! Нужен специалист. Как происходит попадание в ловушку
- Резкое ухудшение настроения и состояния. Иногда, по необъяснимым причинам.
Нужно разобраться в источнике, повлиявшей на настроение. Это может быть:
- Неудача
-Токсическая коммуникация
- Усталость/ хроническая усталость
- Неоправданные ожидания
- Энергетический удар
При обнаружении одного из факторов необходимо сразу принять меры по устранению.
Есть инструменты как быстрой диагностики, так и корректировки состояния. Это уже - индивидуальная консультация, которую я проводу онлайн, офлайн т с помощью аппаратно-программного комплекса «Пульсогемоиндикация»
Ловушка - негативное состояние когда всё валится из рук
Воронка- генерация всех негативных программ прошлого опыта, родовых сценариев, неосознанных зарядов.
Воронка начинается с ловушки. И если ловушку вовремя заметить и не допустить закручивания воронки, то потери ресурсов небольшие. Если попал в воронку, то самостоятельно выбраться очень тяжело! Нужен специалист. Как происходит попадание в ловушку
- Резкое ухудшение настроения и состояния. Иногда, по необъяснимым причинам.
Нужно разобраться в источнике, повлиявшей на настроение. Это может быть:
- Неудача
-Токсическая коммуникация
- Усталость/ хроническая усталость
- Неоправданные ожидания
- Энергетический удар
При обнаружении одного из факторов необходимо сразу принять меры по устранению.
Есть инструменты как быстрой диагностики, так и корректировки состояния. Это уже - индивидуальная консультация, которую я проводу онлайн, офлайн т с помощью аппаратно-программного комплекса «Пульсогемоиндикация»
Forwarded from Глубинная супервизия бизнеса
Бизнес как семья
Говоря о бизнесе как о семье, я не имею в виду семейные предприятия. Речь о бизнесах в России как таковых. Метафора семьи помогает лучше увидеть целостность организации: где её здоровье и долгожительство, а где корни упадка и краха. И как одна целостность (семья) неизбежно влияет на другую (бизнес). По образу и подобию…
Функциональные и дисфункциональные бизнесы
Как и семьи, бизнесы бывают функциональными и дисфункциональными.
Функциональные бизнесы — это «здоровые семьи»: порядок, взрослый статус владельцев и сотрудников, рабочий режим, выстроенный вокруг задач и целей. Здесь есть правила, ответственность, доверие, взаимное уважение. Их не нужно отдельно создавать или мотивировать их выполнение: слово и дело не расходятся. Удачи и неудачи принимаются с полной ответственностью, без поиска «козлов отпущения».
Дисфункциональные бизнесы — это «больные семьи», где преобладают деструктивные бессознательные динамики. Зависимость от внешних «кормильцев», вечные долги, хаотичные решения, легкомысленные банкротства, выдавание желаемого за действительное, преобладание фантазий над компетенциями — словно алкоголизм или созависимость в семье. Здесь все заняты «симптомом» (часто ищут прибыль, не занимаясь делом), но никто не начинает с собственной ответственности. Успехи присваивают себе, неудачи — перекладывают на других. Статус материнско-детский. Преобладание в таких компаниях инцестуозности, выраженной в размытости функциональных границ ролей, ответственности, иерархий, сиблинговые динамики бессознательного соперничества в борьбе за ресурсы.
Материнский и отцовский типы организации.
В России, с её травмами и трагической историей, начиная с революции 1917 года, ценность семьи как целостного образа была разрушена. А организационные формы по большей части строились по материнскому типу. Там, где раньше правил «отец семейства», стало править государство. Семья осталась «без отца», а значит — «без царя в голове» сначала в символическом, а потом и в буквальном смысле.
Материнский тип бизнеса предполагает зависимость от «кормильца» — государства или сильной внешней структуры (банки, крупные контрагенты). Организация концентрируется на доступе к ресурсам и благам, стараясь получить поддержку и минимизировать ответственность. Стратегия «заигрывания» с рынком или с лояльностью целевой аудитории («лечь» под ЦА, удовлетворить, а не воплотить свой образ) — суть одного и того же механизма материнской структуры. Такой подход препятствует развитию самостоятельных, зрелых структур, способных на длительное воплощение собственной идеи.
Отцовский тип бизнеса ориентирован на самостоятельное зарабатывание благ, рациональное управление ресурсами, дистанцию и взаимный учёт интересов. Лидер-владелец берёт на себя ответственность за систему, её долгосрочное развитие и сохранение целостности, создавая устойчивую, сбалансированную организацию, способную воплотить идею общественного блага в товаре/работе/услуге.
Быть «отцом бизнеса» — это не мужская привилегия. Это подход, зрелое отношение к лидерству и ответственности. Образ бизнеса всегда задаёт владелец(ы) — независимо от пола.
Самая уязвимая точка — личная ответственность и «взрослый статус».
Примеры сбалансированных бизнесов по отцовскому типу
История Павла Михайловича Третьякова — классический пример: он зарабатывал на производстве и торговле текстильной продукцией, но всю жизнь думал о будущем, о людях и системе, оставляя стране картины и поддерживая благотворительные проекты.
В современной России такой баланс «зарабатывания» и вклада в общее благо виден на примере Сергея Галицкого. Создавая крупную компанию «Магнит», он одновременно развивал инфраструктуру, спорт, культуру и образование в регионах присутствия бизнеса. Прибыль и общественный вклад идут рука об руку — современная версия того же принципа, что и у Третьякова. Ответственность лидера распространяется не только на компанию, но и на общество. Компанией владеет семья, а управляет тот, кто наиболее к этому расположен. Но вмешательство государства и «смена» курса остается фактором риска.
Говоря о бизнесе как о семье, я не имею в виду семейные предприятия. Речь о бизнесах в России как таковых. Метафора семьи помогает лучше увидеть целостность организации: где её здоровье и долгожительство, а где корни упадка и краха. И как одна целостность (семья) неизбежно влияет на другую (бизнес). По образу и подобию…
Функциональные и дисфункциональные бизнесы
Как и семьи, бизнесы бывают функциональными и дисфункциональными.
Функциональные бизнесы — это «здоровые семьи»: порядок, взрослый статус владельцев и сотрудников, рабочий режим, выстроенный вокруг задач и целей. Здесь есть правила, ответственность, доверие, взаимное уважение. Их не нужно отдельно создавать или мотивировать их выполнение: слово и дело не расходятся. Удачи и неудачи принимаются с полной ответственностью, без поиска «козлов отпущения».
Дисфункциональные бизнесы — это «больные семьи», где преобладают деструктивные бессознательные динамики. Зависимость от внешних «кормильцев», вечные долги, хаотичные решения, легкомысленные банкротства, выдавание желаемого за действительное, преобладание фантазий над компетенциями — словно алкоголизм или созависимость в семье. Здесь все заняты «симптомом» (часто ищут прибыль, не занимаясь делом), но никто не начинает с собственной ответственности. Успехи присваивают себе, неудачи — перекладывают на других. Статус материнско-детский. Преобладание в таких компаниях инцестуозности, выраженной в размытости функциональных границ ролей, ответственности, иерархий, сиблинговые динамики бессознательного соперничества в борьбе за ресурсы.
Материнский и отцовский типы организации.
В России, с её травмами и трагической историей, начиная с революции 1917 года, ценность семьи как целостного образа была разрушена. А организационные формы по большей части строились по материнскому типу. Там, где раньше правил «отец семейства», стало править государство. Семья осталась «без отца», а значит — «без царя в голове» сначала в символическом, а потом и в буквальном смысле.
Материнский тип бизнеса предполагает зависимость от «кормильца» — государства или сильной внешней структуры (банки, крупные контрагенты). Организация концентрируется на доступе к ресурсам и благам, стараясь получить поддержку и минимизировать ответственность. Стратегия «заигрывания» с рынком или с лояльностью целевой аудитории («лечь» под ЦА, удовлетворить, а не воплотить свой образ) — суть одного и того же механизма материнской структуры. Такой подход препятствует развитию самостоятельных, зрелых структур, способных на длительное воплощение собственной идеи.
Отцовский тип бизнеса ориентирован на самостоятельное зарабатывание благ, рациональное управление ресурсами, дистанцию и взаимный учёт интересов. Лидер-владелец берёт на себя ответственность за систему, её долгосрочное развитие и сохранение целостности, создавая устойчивую, сбалансированную организацию, способную воплотить идею общественного блага в товаре/работе/услуге.
Быть «отцом бизнеса» — это не мужская привилегия. Это подход, зрелое отношение к лидерству и ответственности. Образ бизнеса всегда задаёт владелец(ы) — независимо от пола.
Самая уязвимая точка — личная ответственность и «взрослый статус».
Примеры сбалансированных бизнесов по отцовскому типу
История Павла Михайловича Третьякова — классический пример: он зарабатывал на производстве и торговле текстильной продукцией, но всю жизнь думал о будущем, о людях и системе, оставляя стране картины и поддерживая благотворительные проекты.
В современной России такой баланс «зарабатывания» и вклада в общее благо виден на примере Сергея Галицкого. Создавая крупную компанию «Магнит», он одновременно развивал инфраструктуру, спорт, культуру и образование в регионах присутствия бизнеса. Прибыль и общественный вклад идут рука об руку — современная версия того же принципа, что и у Третьякова. Ответственность лидера распространяется не только на компанию, но и на общество. Компанией владеет семья, а управляет тот, кто наиболее к этому расположен. Но вмешательство государства и «смена» курса остается фактором риска.
Вчера получила невероятный заряд энергии ( прибор «Пульсогемоиндикация» это подтвердил ресурс скакнул до 135 ( небывалые показатели) что доказывает, что ресурс от когнитивных функций мозга сильно выше чем от биохимических реакций тела. Но я сейчас не об этом.
Я прослушала доклад Профессора Буданого Владимира Григорьевича, доктора философских наук, кандидат физико-математических наук. Сам доклад ссылку на него размещу в следующем посте. Доклад про большой антропологический переход человечества в новую стадию. Смыслов и очень ярких инсайтов очень много, поэтому рекомендую послушать Мастера!
Три трансперсональных состояния: эмпатия, интуиция и воля / это то, что спасет человечество от деградации, дебилизации, развращения от бесконечной потребности потребления. И это то, что необходимо культивировать и взращивать на всех уровнях и во всех общественных институтах.
Онтология состояния - ключ к здоровью. К здоровью во всех смыслах.
Очень рекомендую выделить время и прослушать этот уникальный материал!
Я прослушала доклад Профессора Буданого Владимира Григорьевича, доктора философских наук, кандидат физико-математических наук. Сам доклад ссылку на него размещу в следующем посте. Доклад про большой антропологический переход человечества в новую стадию. Смыслов и очень ярких инсайтов очень много, поэтому рекомендую послушать Мастера!
Три трансперсональных состояния: эмпатия, интуиция и воля / это то, что спасет человечество от деградации, дебилизации, развращения от бесконечной потребности потребления. И это то, что необходимо культивировать и взращивать на всех уровнях и во всех общественных институтах.
Онтология состояния - ключ к здоровью. К здоровью во всех смыслах.
Очень рекомендую выделить время и прослушать этот уникальный материал!
Профессиональный кретинизм - это такое положение, когда в каждом из индивидуумов развита до предела, до уродливо односторонней карикатурности лишь одна из всеобщечеловеческих способностей, а остальные подавлены, недоразвиты. В итоге ни один из индивидуумов за редким исключением не представляет собой Человека с большой буквы, а только «половинку», «четвертушку» или еще меньшую «дольку» Человека. На этой почве и рождается «логик», не знающий ничего, кроме «логики», рождается «живописец», «скрипач» и т.д., лишенный интереса ко всему, кроме чисто профессиональных тонкостей, рождается «банкир», которому деньги мешают видеть все остальное, и прочие тому подобные персонажи.
______
Эвальд Ильенков "Об эстетической природе фантазии"
______
Эвальд Ильенков "Об эстетической природе фантазии"
Управление будущим. Я продолжу рассуждения на эту тему.
Переход от порядка ко всеобщему хаосу через толерантность и терпимость заканчивается.
Мир делится на два лагеря:
1. Экономикоцентричный
2. Человекоцентричный
Переход в Творческую составляющую связан с возможностью обратиться к внутренним трансперсональным состояниям таким как интуиция, эмпатия, воля. И тогда возникает этика: этика искренности, бескорыстности, нежелания недоброго.
Чтоб произошел качественный переход необходимо вывести людей из поля выгоды, и из страха потери ресурсов. Только так возможно выйти в состояние творчества, которое и связывает нам с Высшим!
Необходимо понять природу человеку. И вернуться к человекоцентричнрсти.
Есть два замысла которые реализует человек на земле:
1. Божественный
2. Человеческий
Если мы не будем понимать природу человека, целостного образа человека, то мы будем продолжать катиться в пропасть!
Когда душа спит, а тело жрёт.
Именно это знание и позволит совершить антропологический переход!
Переход от порядка ко всеобщему хаосу через толерантность и терпимость заканчивается.
Мир делится на два лагеря:
1. Экономикоцентричный
2. Человекоцентричный
Переход в Творческую составляющую связан с возможностью обратиться к внутренним трансперсональным состояниям таким как интуиция, эмпатия, воля. И тогда возникает этика: этика искренности, бескорыстности, нежелания недоброго.
Чтоб произошел качественный переход необходимо вывести людей из поля выгоды, и из страха потери ресурсов. Только так возможно выйти в состояние творчества, которое и связывает нам с Высшим!
Необходимо понять природу человеку. И вернуться к человекоцентричнрсти.
Есть два замысла которые реализует человек на земле:
1. Божественный
2. Человеческий
Если мы не будем понимать природу человека, целостного образа человека, то мы будем продолжать катиться в пропасть!
Когда душа спит, а тело жрёт.
Именно это знание и позволит совершить антропологический переход!
👍1
Почему важно культивировать в себе эмпатию, интуицию, волю?
Это единственно активные и сильные состояния, которые нас соединяют с высшим началом, с божественным. Чем дальше мы отдаляемся от собственной любящей природы, чем меньше мы открыты творчеству, чем сильнее мы погружаемся в деятельность как функция, тем сильнее мы омрачаемся и проваливаемся в воронку безысходности, неудач и глубинной неудовлетворённости.
Эмпатия = любовь. Основная заповедь Христа - Любовь!Любовь - это ДОВЕРИЕ! Как продолжить доверять, будучи много раз преданным и распятым»? Искать СВОИХ! Те, кто ещё не растерял эмпатию, интуицию и волю! Кто может себе позволить насладиться общением не для решения какой-то задачи, а потому что хорошо с любимым человеком, с которым 4-5 часов проходит как 5 минут, и ты с открытым забралом, потому что веришь, любишь, доверяешь! Берегите таких людей. С которыми ты остаешься живым и настоящим. Таких людей мало и ценность их неоценима! Это целительные люди, после которых возвращается запах жизни!
Это единственно активные и сильные состояния, которые нас соединяют с высшим началом, с божественным. Чем дальше мы отдаляемся от собственной любящей природы, чем меньше мы открыты творчеству, чем сильнее мы погружаемся в деятельность как функция, тем сильнее мы омрачаемся и проваливаемся в воронку безысходности, неудач и глубинной неудовлетворённости.
Эмпатия = любовь. Основная заповедь Христа - Любовь!Любовь - это ДОВЕРИЕ! Как продолжить доверять, будучи много раз преданным и распятым»? Искать СВОИХ! Те, кто ещё не растерял эмпатию, интуицию и волю! Кто может себе позволить насладиться общением не для решения какой-то задачи, а потому что хорошо с любимым человеком, с которым 4-5 часов проходит как 5 минут, и ты с открытым забралом, потому что веришь, любишь, доверяешь! Берегите таких людей. С которыми ты остаешься живым и настоящим. Таких людей мало и ценность их неоценима! Это целительные люди, после которых возвращается запах жизни!
Forwarded from Турман по Жизни © 😎🖖
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
12 миллиардов!!! Самая крупная онлайн-школа в рунете!
Денис Сметнев, со-основатель SkyEng, основатель uForce, делится самыми важными секретами для запуска великих проектов (о которых не подозревают другие предприниматели)
😎🔥🖖
Денис Сметнев, со-основатель SkyEng, основатель uForce, делится самыми важными секретами для запуска великих проектов (о которых не подозревают другие предприниматели)
😎🔥🖖
Внимание ‼️- это такой же ресурс как время, деньги… Внимание можно украсть или продать.
Внимание в моменте может быть направленно только в одну сторону. Системе выгодно управлять вниманием людей. И она создаёт целые институты, интернет ресурсы по управлению вниманием. Если научиться контролировать свое внимание, тогда не будет страшным тот объем информации, который обрушивается на нас. На этом пути есть следующие ловушки и вопросы на которые необходимо ответить:
1. А мой образ будущего - он точно мой? Или это навязанная бОльшей системой (родовой, организационной, страновой, мировой) картинка?
2. На сколько образ меня мотивирует, зажигает изнутри?
3. Реалистичность плана по достижению этого образа?
4. Какие барьеры мешают на пути и как их преодолеть
5. Кто и как сбивает моё внимание и тем самым уничтожает мои ресурсы и тормозит реализацию моего образа будущего
Если не просто ответить на эти вопросы, а построить стратегически план по каждому пункту, то это очень приблизит к желаемому результату.
Внимание в моменте может быть направленно только в одну сторону. Системе выгодно управлять вниманием людей. И она создаёт целые институты, интернет ресурсы по управлению вниманием. Если научиться контролировать свое внимание, тогда не будет страшным тот объем информации, который обрушивается на нас. На этом пути есть следующие ловушки и вопросы на которые необходимо ответить:
1. А мой образ будущего - он точно мой? Или это навязанная бОльшей системой (родовой, организационной, страновой, мировой) картинка?
2. На сколько образ меня мотивирует, зажигает изнутри?
3. Реалистичность плана по достижению этого образа?
4. Какие барьеры мешают на пути и как их преодолеть
5. Кто и как сбивает моё внимание и тем самым уничтожает мои ресурсы и тормозит реализацию моего образа будущего
Если не просто ответить на эти вопросы, а построить стратегически план по каждому пункту, то это очень приблизит к желаемому результату.