Как влиять на будущее: Причинно-следственные связи.
Принцип: «Если хочешь быть здоров- ешь один и в темноте» никогда не работал и не работает! Наша хорошая судьба на 80% состоит из благословения других людей. Событие формируется до того как оно происходит. Например, наличие денег в настоящем- это всегда результат прошлых заслуг. Наличие денег в будущем - это результат действий, которые вы совершаете в настоящем. Если наступил период в жизни когда деньги покинули вас, надо уходить в отношения и продолжать совершать благостные поступки в настоящем. В настоящем мы пожинаем плоды прошлого и создаем плоды будущего.
Принцип: «Если хочешь быть здоров- ешь один и в темноте» никогда не работал и не работает! Наша хорошая судьба на 80% состоит из благословения других людей. Событие формируется до того как оно происходит. Например, наличие денег в настоящем- это всегда результат прошлых заслуг. Наличие денег в будущем - это результат действий, которые вы совершаете в настоящем. Если наступил период в жизни когда деньги покинули вас, надо уходить в отношения и продолжать совершать благостные поступки в настоящем. В настоящем мы пожинаем плоды прошлого и создаем плоды будущего.
❤1
Реализация намерения и как это зависит от мозга и отношений!
Событие формируется до того, как оно происходит.
Схема едина: подготовка - реализация - последствие ( круги по воде)
Формирование события до его проявленности в реальном трехмерном мире ( другими словами - до его реализации) и является «тонким планом»Меняя тонкий план, возможны изменения в реальности. Но чтоб эти изменения произошли, необходимо чувствовать этот самый невидимый тонкий план, который можно ещё назвать «информационное поле»
В психотерапевтическом методе «Расстановки» именно этим и занимаются профессиональные заместители ( По сути, на этом этот метод и основан) Когда мы говорим «интуиция» - это и означает, когда ты тонко чувствуешь это самое информационное поле ещё до логического анализа. Тонкий план представлен женским аспектом или правым полушарием мозга ( его еще называют женским) , а реализация, конкретная материализация через действие - мужским ( левым логическим полушарием мозга) Через эту вполне объяснимую и логическую картинку становится понятна связь между мужским и женским, их обусловленная необходимость в друг друге и природное притяжение.
Сегодня ( впрочем как всегда) очень продуктивно провели сессию с очень перспективным клиентом ( собственником бизнеса), одним из результатов которой стало понимания процесса прогностики! Как безошибочно прогнозировать в краткосрочной и даленесрочной перспективе. Тренировать интуицию и внутреннее знание ( правое полушарие), после чего - строить сценарий реализации на логической основе с целью достижения результата.
Прогностика - основной навык, уменьшающий количество ошибок в жизни и деятельности! И это одна из ключевых компетенций, которая нарабатывается! Модель прогностического видения очень интересна и невероятно полезна в быстро меняющемся мире!
Событие формируется до того, как оно происходит.
Схема едина: подготовка - реализация - последствие ( круги по воде)
Формирование события до его проявленности в реальном трехмерном мире ( другими словами - до его реализации) и является «тонким планом»Меняя тонкий план, возможны изменения в реальности. Но чтоб эти изменения произошли, необходимо чувствовать этот самый невидимый тонкий план, который можно ещё назвать «информационное поле»
В психотерапевтическом методе «Расстановки» именно этим и занимаются профессиональные заместители ( По сути, на этом этот метод и основан) Когда мы говорим «интуиция» - это и означает, когда ты тонко чувствуешь это самое информационное поле ещё до логического анализа. Тонкий план представлен женским аспектом или правым полушарием мозга ( его еще называют женским) , а реализация, конкретная материализация через действие - мужским ( левым логическим полушарием мозга) Через эту вполне объяснимую и логическую картинку становится понятна связь между мужским и женским, их обусловленная необходимость в друг друге и природное притяжение.
Сегодня ( впрочем как всегда) очень продуктивно провели сессию с очень перспективным клиентом ( собственником бизнеса), одним из результатов которой стало понимания процесса прогностики! Как безошибочно прогнозировать в краткосрочной и даленесрочной перспективе. Тренировать интуицию и внутреннее знание ( правое полушарие), после чего - строить сценарий реализации на логической основе с целью достижения результата.
Прогностика - основной навык, уменьшающий количество ошибок в жизни и деятельности! И это одна из ключевых компетенций, которая нарабатывается! Модель прогностического видения очень интересна и невероятно полезна в быстро меняющемся мире!
Для бизнес академии CITY Business School примерно лет 10-12 назад я писала курс «Энергия и ресурсное состояние руководителя» И записывала онлайн уроки по эмоциональному интеллекту. Недавно узнала, что до сих пор крутят мои уроки для студентов. Преподавательская и консультационная деятельность - очень благодатное дело! Когда видишь изменение жизни человека в сторону его развития и ресурсности, это всегда трогает душу. А счастливыми нас делает именно развитие. Развитие без деятельности невозможно! Благодарю своих студентов и слушателей за открытость, прямые вопросы и вовлеченность, интерес к тем знаниям, которыми я щедро делюсь! На основе курса в Академии мною написана книга «Энергия и ресурсное состояние руководителя» Опубликую в следующем посту.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❤1🔥1👏1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Ректор Президентской Академии
Комиссаров Алексей Геннадьевич
Комиссаров Алексей Геннадьевич
Невероятный восторг, который сложно высказать словами!!! Русский Балет в Президентской Академии! Через такие образы, трогающие до слёз душу и формируется истиная Элита страны! И это не громкие слова!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥1
Проявление травматического опыта руководителя в деятельности.
Каждый руководитель имеет свой неповторимый стиль управления, который
складывается на основании многофактороного влияния на руководителя в период
его становления. Что это за факторы, которые влияют на стиль управления
руководителя:
- Семья и условия воспитания, жизнеобеспечения, в которых формировалась
личность руководителя. Это не только родительская семья. Это родовые сценарии
и те условия, в которых сформирована система убеждений.
- Образование и способы усвоения знаний. Мотивация к обучению.
- Уровень зрелости руководителя, который зависит от сформированных структур
мозга, влияющих на модель мышления и стратегическое видение.
- Учителя и те люди/книги, которые повлияли на мировоззрение и становление
руководителя, и явились образом с точки зрения деятельности и жизненных
ориентиров.
Исходя из факторов, влияющих на стиль управления руководителя, можно
наблюдать проявление травматического опыта через стиль управления.
Каждый руководитель имеет свой неповторимый стиль управления, который
складывается на основании многофактороного влияния на руководителя в период
его становления. Что это за факторы, которые влияют на стиль управления
руководителя:
- Семья и условия воспитания, жизнеобеспечения, в которых формировалась
личность руководителя. Это не только родительская семья. Это родовые сценарии
и те условия, в которых сформирована система убеждений.
- Образование и способы усвоения знаний. Мотивация к обучению.
- Уровень зрелости руководителя, который зависит от сформированных структур
мозга, влияющих на модель мышления и стратегическое видение.
- Учителя и те люди/книги, которые повлияли на мировоззрение и становление
руководителя, и явились образом с точки зрения деятельности и жизненных
ориентиров.
Исходя из факторов, влияющих на стиль управления руководителя, можно
наблюдать проявление травматического опыта через стиль управления.