ENTJ головного мозга

Покажу вам страшную картинку про женский mental health.

Вопрос: что случилось в 2012? Ну, кроме того, что я закончила INSEAD.

Ответ: два события: появился Тиндер и Цукер купил Инсту.

Так может, теперь, когда и то, и другое заблокировано в РФ, настало время возможностей для тех из нас, кто не хочет играть в commodity market?

Экономическим языком выражаясь, с уходом Тиндера:

+ Информационная прозрачность "рынка" падает, меньше альтернатив для выбора и сравнения

+ Cost of lead generation в плане времени и усилий растёт (и cost of switching between options тоже)

+ Происходит компартментализация "рынка" (разделение на ниши), в первую очередь, географически

Т.е. можем ожидать, что "контрагенты" просмотрят меньше вариантов, с меньшей вероятностью параллельно, и больше commitment'a уделят каждому.

Конкурентное преимущество получат те, у кого есть доступ к хорошим нишам и развитые social skills.

Это я так в Азбуку Вкуса удачно зашла после полуночи с собакой...

Inner game. Часть 2. Эксперимент

Продолжаем тему про внутреннюю игру в сложных и непонятных ситуациях.

Зашла на днях в гости, а там на экране 5-й эпизод "Звёздных войн".

Помните, сцена, где Йода учит Люка вытаскивать завязший в болоте звездолёт при помощи Силы и говорит: "Do or don't. There is no try".

При всём уважении к джедайским авторитетам, имею humble opinion, что всё наоборот. Try. Then try again.

Потому что хрен его знает, что в итоге сработает и куда нас заведёт развитие событий. Как у Стругатских: "Эксперимент есть эксперимент".

Возможно, кто-то имел роскошь жить в среде, где правила игры прозрачны, а повороты сюжета предсказуемы не только through hindsight bias.

Я нет. У меня по жизни поход за любопытством куда-то в туман. Идёшь и щупаешь, как работает yet another новая реальность. Зато интересненько.

В таком положении говорить себе "я прав(а)" или "я сделаю" - too much pressure. Лучше "я попробую". А потом попробую ещё, как-нибудь по-другому.

Такая вот внутренняя игра.

Пробовали её с клиентами - реально облегчает вход в сложные темы. Особенно перфекционистам. Ибо:

+ Частично снимает мандраж за результат и позволяет больше сфокусироваться на действии

+ Включает внимание к внешней среде: а вдруг она устроена совсем не так, как нам казалось? А мы сейчас проверим!

+ Помогает потестить разные подходы, в т.ч. совершенно не свойственные, и получить новую информацию

+ Снижает страх ошибки, а значит, уменьшает прокрастинацию. Failure - тоже результат: проверили гипотезу

Разумеется, есть важное "но": такой подход противопоказан в ситуациях с большим downside risk.

Скорее наоборот: идёшь пробовать туда, где чуешь значимый upside, но как его добыть, готового рецепта нет.

А как и где экспериментируете вы?

Поболтаться на страховке

Что-то в соседних чатиках много разговоров про личностные кризисы. А мне на этом фоне вспомнился my first ever rock climbing experience.

Северный Таиланд, 11 лет назад.

Поставили меня люди добрые перед отвесной 30-метровой скалой, пристегнули страховку и сказали: лезь.

А я ну ваще первый раз. Не, ну конечно, активное детство: гаражи, заборы, все дела. Но не 30 метров вверх.

Метра через 2-3 спеклась. Всё, говорю, спускайте. Нет, говорят, мало. Ползи.

Ещё метра через 2 говорю: не могу ну вообще никак, руки болят, зацепок для следующего шага не нахожу, спускайте! Нет, говорят, мало. Ползи.

Торгуюсь: дайте отдохнуть хотя бы! Хорошо, говорят, повиси на страховке.

Это мега некомфортно - так висеть. Верёвки врезаются в попу, сердце выпрыгивает, дыхание сбоит. Страшно. Но хотя бы можно расслабить руки.

Думаю: повишу немного и снова попрошусь вниз. А сама инстинктивно щупаю скалу. И вдруг нащупываю место для следующего шага.

Ползу ещё метра 3-4. И опять забились руки, нет зацепок >> хочу вниз >> хрен тебе >> дайте отдохнуть. И снова вишу на страховке и щупаю скалу.

Метрах на 15 мне говорят: ну всё, молодец, можем тебя спустить. А я такая: не-не-не, чуваки, я нащупала modus operandi, ползём на 30.

И доползла. Итерациями по 3-5 метров.

На следующие скалы лезла уже без перерывов. Но душу грело осознание, что если будет совсем сложно, всегда можно поболтаться на страховке.

И греет до сих пор...

Лакмусовая бумажка

По пути на дачу я регулярно оказываюсь на одном и том же московском вокзале, и каждый раз он встречает меня по-разному.

Была бы я одна, прошла бы незаметно. После Бангладеш и Индии состояние невидимки я ценю. Идёшь сквозь толпу, и никто не фоткается на фоне и не спрашивает which country madam.

Но я с собакой, и никакого инкогнито: собака притягивает взгляды и эмоции, и выступает лакмусовой бумажкой настроения окружающих.

И немножко подластителем.

Обычно всё вполне мимими. Ой, какая красивая собака, ой, а шёрстка, ой, а глаза-то, глаза человеческие.

Но был в разгар "событий" период, когда неопределённость в воздухе витала особенно остро, и на меня не сговариваясь наорали несколько мужчин. Нельзя с собакой, уберите собаку, она меня съест и т.п.

А сегодня наоборот, мне несколько человек не сговариваясь активно предлагали помощь. То двери подержать, то чемодан поднести.

И даже в ***кой области, где дцать лет мне никто никогда с чемоданом не помогал, не считая бабулек и родственников, рандомный чел спустил мне чемодан на перрон.

К чему бы это? Лето, отпуск, relax? Интеллигенция и upper-middle class вернулись в лоно РЖД? Маятник качнулся в обратную сторону?

Как у вас настроение, кстати?

Четыре ошибки структурирования

Сидела на днях инкогнито на питчах внутренних инициатив в одной уважаемой компании. Параллельно объедая куст чёрной смородины.

И подумала, что очень похожий набор логических ошибок гуляет из одной презы в другую и вообще по жизни.

Когда к презе придирается жюри, СД, начальство, клиент, это нередко бывает именно из-за этих ошибок.

Короче, попробую сформулировать.

1) Задача не поставлена в явном виде.

Бонус: и воспринимается разными стейкхолдерами по-разному.

Как в анекдоте про студентов: "Вопрос на троечку: какой предмет сдаём?"

Типа набрейнштормили инициатив, а у компании другой стратегический вектор вообще, но об этом забыли, потому что задачу не сформулировали.

2) Пространство решений не изучено.

Набрейнштормили инициатив bottom up, а top down не проверили и упустили, что 98% value лежит elsewhere.

Жюри говорит: "Мелко, давайте амбициознее". А по факту это: "Не в том углу пространства решений копаете".

3) Цифры ничего не подтверждают.

По-хорошему, нужно два вида цифр: цифры, подтверждающие гипотезу, и цифры, показывающие потенциал внедрения инициативы.

Первые фактические, вторые гипотетические (но обоснованные).

Вместо этого в презах бывает много цифр, но как будто случайных. Какие-то тренды, market share в каких-то нишах, размер конкурентов... Очень познавательно, но что хотели сказать?

4) В сторилайне нет среднего уровня.

Сначала всё очень high level, а потом прыг и в детали. И ты такая: погодите, я не успеваю. О чём это мы сейчас, и какое отношение это имеет к теме?

И вообще сторилайн неудачный может быть. Например, чересчур процессный. Сделали то, это. А вывод какой?

Хорошим средним уровнем мог бы быть уровень аргументов по принципу пирамиды или, как вариант, вопрос capabilities. What capabilities do we need in order to play in this field? И далее список и zoom in на части списка.

...

Короче, хорошо бы свою структуру и, тем более, презу на ком-нибудь проверять. И чтобы человек задавал вопросы, как одно с другим связано.

Ибо даже у мега-структурированных товарищей замыливается взгляд.

P.S.

Давайте номер 5 придумаем, а?

Предлагайте.

Невербалочка

Обсуждали с клиентом разные стили коммуникации, в т.ч. кросс-культурной, и вспомнила историю.

Оказалось, что мы оба проходили всякие тренинги по assertive communication & presence, с профессиональными актёрами etc.

А там активно транслируется идея, что не важно, что ты говоришь, важно как.

И вот такая история всплыла.

Мюнхенский аэропорт. Я опаздываю на посадку. На паспортном контроле очередь, и я не успею, если буду стоять.

Бегу в начало очереди в надежде уговорить тех, чья очередь идти следующими, пропустить меня вперёд.

А там стоит доброжелательная семейная пара, и разговаривают они друг с другом на языке жестов. Глухие.

Такой вот поворот сюжета.

И мы договорились. Я попросила их помочь мне и пропустить, потому что очень опаздываю. Они улыбнулись: конечно, проходи! Я поблагодарила. Они пожелали удачи.

Всё это без единого звука.

100% невербалочка.

...

Кстати, с глухими потом пересеклись в предпринимательском мире. Была трекером для двух проектов: один для глухих, но со слышащими фаундерами, другой для всех, но руководитель проекта была слабослышащая.

На видеозвонках мы с ней ухитрялись общаться напрямую, а на питчинг она пришла с переводчицей, ибо в большой шумной аудитории боялась потерять нить коммуникации.

И я, вместо того, чтобы слушать чужие презентации, ела глазами переводчицу.

Она переводила не только контент. Она переводила тон голоса говорившего!

Своим выражением лица.

С невербалки на невербалку.

It's not you, it's me

Крылатая фраза в английском, ставшая символом фрейминга партнёра при расставании, чтобы избежать уговоров остаться и не разругаться вдрызг.

Дело не в тебе, дело во мне.

И не поспоришь.

Мы с клиентами как-то придумали похожий скрипт, как заявить об уходе с работы и при этом не попасть на уговоры остаться и сохранить хорошие отношения с начальством.

(Ибо никогда не знаешь, где встретишься снова, мир маленький).

Почему-то эта тема часто всплывает. Как раз сегодня снова обсуждали.

Схема такая, в трёх частях (не претендую на истину, но как вариант*):


Часть 1. I feel grateful for...

"Давно хотел(а) тебе сказать: очень благодарен(а) тебе за..."

И сказать что-то хорошее, за что вы реально благодарны. Искренне, без лести и вранья, даже если начальник ну совсем не подарок.

Ощущение искренней благодарности считывается, подкупает и надолго запоминается: большинство из нас не избалованы такими вещами.

Общее настроение: gratitude.


Часть 2. Once in a lifetime opportunity

"Ко мне пришла уникальная возможность. Мне предложили ..., а я давно мечтал(а) о..."

Тут немножко раскрывается то, куда уходите, и что это вам даёт такого, что текущая работа дать не в состоянии.

Например, опыт руководства командой, опыт на другом рынке, отрасль, специфика работы и т.п.

Подчёркивать недостатки текущей работы и говорить, что вам скучно, роста нет и платят мало - не надо.

Для unsolicited feedback поздновато.

Поэтому feedback в индонезийском стиле. "Давно мечтал(а) о...". implies, что эта потребность не закрыта.

Общее настроение: excitement.


Часть 3. How can I help you?

"Я понимаю, что мой уход причиняет неудобства. Как я могу помочь их уменьшить?" И предложите несколько приемлемых для вас вариантов.

Вы не хотите, чтобы вас попросили остаться ещё на несколько месяцев, пока ищут замену. Но хотите продемонстрировать goodwill.

Поэтому границы должны быть ненавязчиво обозначены.

Например, на новом месте вас торопят и ждут через две недели, но вы для любимой текущей работы выторговали ещё недельку, чтобы передать дела.

Общее настроение: забота.

...

* Схема предполагает, что вы были хорошим работником, и что ваш начальник не совсем психопат.

...

А как это обычно происходит у вас?

Магическое мышление

В соседних чатиках уже пару недель обсуждают всевозможную эзотерику, и я в очередной раз себя ловлю на двойственном к этому отношении.

С одной стороны, я прожжёный материалист. Как у Бритни Спирс: "You want a Maserati? You better work bitch".

И, как прожжённый материалист, могу сказать следующее:

1) New Age поистине стал религией нашего времени. Чакры, ауры, гороскопы, law of attraction... установка, что человеку нужно "раскрыть свой потенциал" и найти своё "истинное Я" - это всё атрибуты New Age.

2) Мода на любые религии, и в т.ч. New Age, расцветает в условиях неопределённости. Чем меньше реальных рычагов контроля, тем слаще перспектива зайти через магию. Те из нас, кто застал конец 1980-х и 1990-е, возможно, ещё помнят Кашпировского по телеку как дух времени.

С другой стороны, у меня в жизни было дохрена мистики. Иногда судьбоносной, но чаще просто весёлой.

Вот идёшь ты по улице, тебе скучно и одиноко, и думаешь: "Вот бы встретить кого-то классного". А навстречу идёт ведущий популярного TV show и тебя на это шоу приглашает. И потом ещё полгода тебя узнают рандомные люди в кафешках, потому что видели по телеку. И это в Бангладеш.

Или не можешь купить билет на поезд, жалуешься собеседнику на мероприятии, а он такой: "Мы с семьёй туда завтра едем, давай подбросим". Ты нехотя соглашаешься, представляя себе 5 часов на машине вчетвером, а подбрасывают в итоге частным самолётом. И это в Канаде.

И такого добра так много, особенно за 11 лет Востока, что даже самый прожжёный материалист откладывает эксельку и учится плавать по течению.

Но:

1) Я не понимаю, как этому можно учить на каких-то курсах и брать за это деньги. Вон, даже у Блаватской* (nerd alert, слабонервным не открывать) в теории тонких тел каузальное тело, ответственное за поток событий, сидит над ментальным и тем более над астральным (которое про эмоции). Т.е., ни тем, ни этим не управляется.

2) Любая теория, что-либо объясняющая, подобна экономической модели ЦБ, на основе которой принимаются решения об изменении ключевой ставки. Т.е. как бы хороша она ни была, это лишь жалкое, упрощённое подобие реальности.

3) Я не понимаю, зачем идти через посредников (например, каких-нибудь мёртвых индийских гуру, песнопения которым любят особо упёртые преподы йоги), когда есть прямой канал коммуникации. Например, попросить о помощи живого человека.

4) И наконец, каждое пространство обрабатывает запросы в меру своей испорченности. Южноамериканская шаманка в подмосковном ЖК эконом-класса, по случаю жары мечтая напиться из водопада, в лучшем случае, спровоцирует прорыв водопроводной трубы этажом выше.

С вами была рубрика "Полуночный стэндап накануне полнолуния".

А как у вас с потусторонней коммуникацией?

...

* Оригинал не читала, но эзотерический самиздат начала 1990-х, под шумок стыренный у любознательных взрослых, активно на неё ссылался.

Фор хум хау и точка

Ещё немного душного юмора.

Есть люди, которые говорят на смеси русского с английским. И это норм.

Это люди, которые учились и / или работали за рубежом, у них наработан некий набор смыслов на другом языке, который по-другому не передашь.

А есть те, кто честно пытался сказать по-английски, а получилось...

...

Клиника "Семейный доктор" в смсках подписывается как FDOCTOR. И сайт у них аналогичный. Видимо, маркетологи решили сократить до буквы F слово family. Но в разговорном английском F stands for fuck(ing). FDOCTOR это fuck doctor или fucking doctor. Не в смысле сексолог, а в смысле грёбаный.

...

Литрес мне сегодня прислал сообщение: "Вы во френдзоне!". И я подумала: "Точняк! Вокруг столько мужиков классных, и все меня во френдзону сослали! Сейчас мне, наверное, Литрес порекомендует пару книг про флирт и психологию отношений". Но нет, рекомендуют подборку книг о "настоящей дружбе". И ещё на позитиве такие, как будто френдзона - это что-то хорошее.

...

У некого российского бизнес тренера, которого периодически рекламирует СЕО известной питерской клиники, есть сообщество Life Science Club. И я такая: "Ого! Так у него там целое сообщество медиков, зоологов, ботаников и прочих life science specialists!" Но нет. Там просто учат жить по науке.

...

И наконец, периодически проезжаю кафе "Greenhouse". Там много домиков с зелёными крышами. Видимо, имелся в виду "зелёный дом". Но вообще-то greenhouse - это теплица. А ещё есть термин greenhouse gases - парниковые газы. Именно ими дышат посетители кафе "Greenhouse", ибо расположено оно на оживлённой трассе.

...

Энд вот ар ю синкинг эбаут?

Добавляйте!

Ребёнок, которому можно

Встретились с давней подругой. Она приехала из Европы повидать родных и привезла двухлетнего ребёнка.

И божечки, это совсем другой ребёнок.

Не берусь утверждать, что в окружении совсем нет таких детей, но их мало. А взрослых то уж как мало, трындец.

Это ребёнок, которому можно. Не в плане "можно всё" и нет границ. Границы есть, но они дальше, мягче и реинфорсятся более эмпатично.

Цветочек с клумбы сорвать - можно. Забежать за прилавок в кафе - можно. Поплакать из-за того, что кто-то другой играет твоей машинкой - можно. И машинку вернут - тихо, без драмы.

В результате ребёнок более контактный и более эмоционально открытый. Да что уж там, это единственный ребёнок на площадке, который улыбается.

В т.ч. мне, незнакомой тётеньке.

В одной из теорий культурных различий - Hofstede dimensions - есть такой параметр как Indulgence vs. Restraint.

Цитирую:

Indulgence stands for a society that allows relatively free gratification of basic and natural human drives related to enjoying life and having fun.

Restraint stands for a society that suppresses gratification of needs and regulates it by means of strict social norms.

Это напрямую касается parenting style. Что льзя, а что нельзя. РФ по Хофштеду restraint, 20 из 100 on indulgence scale. Туда не ходи, громко не смейся, веди себя прилично. Европа в среднем по больничке более indulgent.

И второй кусок пазла. Эрик Берн в "Людях, которые играют в игры" ("What do you say after you say hello") замечает, что чем больше у человека внутренних разрешений, тем благополучнее жизненный сценарий.

Именно с Берна, мне кажется, пошла мода на "разрешить себе". Но взрослые - люди скучные и разрешения себе выдают соответствующие. Деньги, работа, материальные блага...

Нет бы разрешить себе улыбаться незнакомым тётенькам.

Короче, я поняла, кем я хочу стать, когда вырасту. Я хочу быть буду ребёнком, которому можно.

Сын маминой подруги

Продолжаю не свойственную этому каналу тему про детей. Встретилась с другой моей хорошей знакомой, переехавшей недавно в GCC*.

Её сын пошёл там в международную школу и всех порвал: математика, спорт, музыка etc. Первые места.

"Сын маминой подруги" (с).

А всё потому, что много усилий было вложено в раннее развитие в игровых форматах, в т.ч. с нейропсихологами.

А дальше любая тема ложится на мощный фундамент из нейронных связей разных типов и легко едет.

...

Это похоже на то, что я видела у иностранных ребят: ты либо и умный, и красивый, и спортивный, и с развитым EQ, либо ничего из перечисленного.

В отличие от российских клише: "либо умный, либо красивый", "либо учёба, либо спорт", "либо математик, либо гуманитарий". False dichotomies.

Типа неокортекс в алгоритмы может, а в шахматы нет, а мозжечок плавает, но не танцует. Фундамент есть, но он дырявый. То густо, то пусто.

И, не имея базы, приходится каждый раз достигаторствовать на разрыв пятой точки. Задайте планку, я 100500 часов позанимаюсь, кучу нервов сожгу, из шкуры вылезу, но допрыгну.

А допрыгнув, обнаружу себя среди людей, которым и прыгать-то не надо было. Ибо они с фундаментом.

...

Однажды достигаторствовать надоедает, возвращаешься к вопросу фундамента и начинаешь тыкаться во все двери в поисках ключей к собственной нервной системе.

И понимаешь, что есть условно два типа активностей (помимо инфошума):

1) активности, которые работают как заточка пилы (привет, Стивен Кови)

2) активности, где надо пилить перформить** (опять 🤦🏼‍♀️)

На избытке второго жжёшь ресурсы, а учишься ли чему-то? Не факт.

Нужны активности первого типа. Простые, на расслабоне, в игровом формате, без pressure to perform.

Но развивающие в нужных местах.

Как у "сына маминой подруги".

Есть у вас такие?

...

* GCC = Gulf Cooperation Council = страны Персидского Арабского залива.

...

** Больше всего обидно за музыкалку. Восемь сука лет, и ноль в сухом остатке. Потому что превратили в активности второго типа (игра готовых произведений и постоянная дрочка подготовка к концертам) - вместо того, чтобы выстраивать базу: гаммы, арпеджио, импровизация etc.

На грани cancel culture

Прочитала сегодня в известном телеграм канале о том, как круто не общаться с неприятными людьми: нытиками, тревожными, пессимистами и теми, с кем чувствуешь себя не очень.

И задумалась об этической стороне вопроса. Тем более, что пост от ген. директора уважаемой компании.

С одной стороны, мысль не новая и не сказать, чтобы неправильная. Общаться с теми, кто нравится, а с теми, кто не нравится - не общаться.

Логично.

Вон, в книжке про Netflix прямым текстом написано, что компания пошла в рост, когда всех нытиков уволили.

С другой, мы (human beings) имеем тенденцию непроизвольно записывать в стоп-лист некрасивых, больных, обладателей другого бэкграунда, другого мнения и запаха изо рта.

А также тех, кому нужна помощь.

Поэтому бедные тусят с бедными, несчастные с несчастными, а люди с похожими полит. взглядами друг с другом. И нет конца колесу сансары.

А если подсолить радикальной честностью, вообще веселуха.

Представляю диалог: "Привет, давно не виделись!" "Да, ты в моём рейтинге приятности не в первых 100, с такими общаюсь не чаще раза в год, сорян".

Короче, напрягает эта привязка к identity. Сколько нас учили на тренингах по обратной связи? Не человека комментируй, а поведение.

Не "нытик", а "ноешь", не "тревожный", а "тревожишься". Не "пессимист", а "фокусируешься на негативе". А в целом, хороший человек.

Вон, автор поста пишет, что в кругу своих людей любит быть собой. А ведь это наверняка подразумевает и негативный спектр эмоций тоже.

Ну или мне вся эта тема по мозолям бьёт, как человеку, которому первые N лет жизни приходилось отвоёвывать своё место в чужой тусовке?

Надо бы поулыбаться, а то вдруг меня тоже в неприятные запишут?

Короче, триггернулась я как-то.

Чувствую, открою сейчас ящик Пандоры. Комментируем осторожно!

Четыре ошибки аргументации

Периодически провожу корпоративные тренинги по консалтинговому подходу и структурированию.

В этот раз больше внимания уделили сторилайну. Dot-dash, все дела... И подумалось, что народ ходит примерно по одним и тем же граблям.

1. Процесс вместо инсайта

"Гипотеза верна, т.к. мы провели исследование, которое её подтвердило".

Как лучше: "(Исследование показало, что) такой-то фактор является критическим для Х% покупателей".

2. Суждения вместо фактов

"Это очень важный тренд, все это делают, все эксперты это подтвердили".

Как лучше: "Рынок А достиг размера $Х и растёт на Y% в год, отъедая у наших основных рынков В и С, которые сокращаются ежегодно на X%. 2 из 3 основных конкурентов уже выпустили линейку продуктов на рынке А".

3. Детали вместо смыслов

"Сегмент А вырос на X%, а сегмент В уменьшился на Y%"

Как лучше: "Меняется структура рынка, потребители переключаются с В на А (и дальше уже цифры)".

4. Мысли вслух вместо синтеза

"Если, допустим, взять семью и как они тратят деньги. Им же гораздо выгоднее будет купить вот так, а значит, они начнут больше тратить, а значит..."

Как лучше: "Мы рассчитываем увеличить средний чек на Х и за счёт этого выйти на безубыточность"

Все примеры гипотетические.

...

Что ещё забыла? Добавляйте!

Сельские хроники

Друзья, простите, что пропала.

Завалило меня. Дачей и работой.

На недельку ездила в country-side, и было активно не по-дачному.

Несколько дней выдались прям рабочих. До 6 часов звонков, в т.ч. корпоративных тренингов. Вот вроде сезон отпусков, а прям движуха.

Был день имени сценарного планирования, когда искупаться получилось только с третьего раза.

План А не сработал: на водохранилище пиздец цветение водорослей. План В тоже: на деревенский пляж занесло рекой какое-то дерево. Но сработал план С, чуть ниже по течению. Итого за день 25 км горным велом по буеракам.

Видимо, закрыла сезон. Хотя...

Было пару моментов в стиле "В мире жЫвотных". Ко мне присоседился огромный паук. Вероятно, крестовик, т.е. ядовитый. Решила этот вопрос без насилия, по ТРИЗ, и он отсоседился. И видела богомола. Редкие гости в наших краях. Всё-таки ещё не совсем юг. Видимо, мигрируют с климатом.

И было пару дней гостеприимства а.k.а. смирения. Когда весь твой added value сводится к поддержанию бытового разговора, накрыванию на стол, мытью посуды и оттаскиванию двоюродных племянников от собаки.

Собака, кстати, свой cost-benefit analysis блюдёт и теорию вероятности знает. Можно было просто свалить под кровать. Но там, где дети, вероятность падения еды под стол особенно высока, и это мы пропускать не готовы, даже если иногда хватают на хвост и тычут в нос игрушечной свиньёй.

В общем, подъезжаем с собакевичем к Москве, через пару дней я доразгребу завалы, и будем готовы завтракать.

Как проходит ваше лето?

Всё, везде и сразу

В наших рядах немножко прибыло! Очень вам рада! Велкам!

Это я вчера была в акселе для соц. предпринимателей. Иногда работаю трекером в таких программах, 20+ команд через меня прошло.

Вчера говорила о том, какие паттерны мешают соц. предпринимателям выходить на новый уровень.

(Usual suspects: беспорядок в делах, нежелание слушать рынок, стигма вокруг монетизации).

Подумала, что самый сложный случай для меня как для трекера - это хаос + расфокус + большие амбиции.

Условно, когда человек приходит со списком из 12 приоритетов по принципу "всё, везде и сразу", а в итоге вы разруливаете кассовый разрыв.

А потом второй, третий... Короче, понимаешь, что это modus operandi.

...

На личном уровне тоже встречается, чаще даже в корпоративной среде.

Операционная модель на разрыв Ж (вместо кассового) + большие амбиции + установка, что надо пахать через силу, иначе ты не развиваешься.

И иногда очень ограниченный ресурс (например, в силу хрупкого здоровья).

А внутренний голос требует свершений. В ущерб себе, но всё, везде и сразу.

Эдакий сам себе slave driver.

Знакомая тема?

Коучинг Russian style

Сегодняшнее (с разрешения):

Коуч: Что в твоей зоне контроля?
Клиент: Ничего!
Коуч: А если найду?

Office drinks

Сходила на встречу выпускников синей, зелёной и красной компаний на известной в узких кругах веранде на улице с экологичным названием.

И накатили на меня ближневосточные флешбеки про office drinks.

...

Ставить social activities в приоритет начал Zafer. Zafer был гениален. Он не только знал в лицо всех 300 человек, но и помнил, о чём он с тобой говорил в лифте в прошлый раз. А ещё у него было 6 детей - и снаряжение для вейкбординга на всю ораву. Когда дети уезжали, он писал емэйл на весь офис, и первые 6 человек, которые на этот емэйл отвечали, ехали с ним вейкбордить (и мне как-то довелось).

Когда Zafer принял бразды правления регионом от Kito, офис был очень разношёрстный. Куча разных культур и национальностей. Надо было как-то это безобразие тимбилдить к общему знаменателю. Так появилась идея magnetic communities и бюджеты на всевозможную развлекуху. Следующий office manager - Tarek - имел мудрость развлекуху не отменять.

Когда офис приблизился к 500 и переехал в DIFC, а я вернулась из INSEAD, развлекуха обрела размах. Раз в две недели под нас снималась открытая веранда в соседнем Ритце и открывался tab за счёт компании: еда, напитки, кальян. Когда бюджет кончался, tab закрывался, и народ догонял на свои.

На первых drinks я чувствовала себя не в своей тарелке, но это ощущение быстро прошло по мере знакомства с народом. Очень скоро я ходила туда отдыхать душой. Приходишь - а там все свои, трындят, звякают бокальчиками, смеются, моют кости...

С drinks можно было вписаться с народом на ужин или в клуб, или на house party. На drinks решались планы на выхи. В какой-то момент я начала делать свои вечеринки и звать тех, с кем мы общались на drinks и после.

Это были времена, когда по-русски в Дубае говорили только проститутки и агенты недвижимости, и помимо рабочей и инсеадской тусовки общаться было особо не с кем. Так что тусили с коллегами всем интернационалом.

Я даже стаффила проекты на drinks. Туда приходили ребятки из моих команд, рассказывали всем, как у нас классно, и подводили своих друганов знакомиться: "This is Tati, she is fun, you should work with her". Даже на скучные проекты у меня стояла очередь.

Хорошее время было.

...

Потом было несколько адовых проектов, и я выпала из этого праздника жизни. А когда вновь пришла, всё поменялось. От силы пара знакомых лиц. Мои разъехались, набрали новых. И опять никого не знаешь, всё начинать сначала...

Такова тяжёлая дубайская доля: ты либо постоянно работаешь на свой social circle, либо его у тебя нет.

...

Говорят, office drinks в Дубае отменили то ли в ковид, то ли незадолго до.

И не вернули.

Здесь должна быть песня про городок жалостливым голосом Анжелики Варум под видеоряд Дубая 2010-х.

Драм-кружок, кружок по фото

У меня давно была гипотеза, что можно расширить свои когнитивные и физические возможности через занятия всякой хренью хобби.

Даже термин придумала - proxy hobbies. Proxy в том смысле, что занимаешься одним, а через это развиваешь другое.

И чем я только ни занималась за последние дцать лет.

Вот неполный список:

Яхтинг, дайвинг, скалолазание, танго, belly dance, верховая езда, импров, вокал, коньки, бенгальский язык...

И каждый раз немножко как турист. Зашла, посмотрела, поехала дальше.

Да, бенгальский сэкономил мне денег, уроки вокала помогли быть более assertive в переговорах, а разминочки с импрова я использую в тренингах.

Но quantum leap не случился.

И каждый раз как будто базы не хватало. Как будто пришла в консерваторию, а нот не знаешь.

Ни слуха, ни голоса, один талант.

В общем, признала я себя дрожащей тварью и снизила уровень амбиций.

Тем более, что теперь everyone and his uncle занялись яхтингом и прочими модными штуками, а я не хочу никуда ехать и даже идти дальше полукилометра от дома. Имею право.

Мой curriculum сейчас состоит из двух очень базовых и непонтовых вещей: цигун и ментальная арифметика.

Чтобы подчеркнуть непонтовость: на последнее я хожу в детский центр по соседству, где я договорилась об открытии под меня взрослой группы в составе 1 человека. Мы считаем на счётах, раскрашиваем картинки и тыкаем в квадратики на скорость.

Если после этого откровения кто-то от меня отпишется, я вас пойму :)))

Цигун после 4-5 месяцев групповых занятий дорос до индивидуалок по туйшоу и распитию китайских чаёв.

И хотя мне говорят раньше 3-х лет особых результатов не ждать, я чувствую, как меняется структура тела.

Цель одна: снизить количество усилий на достижение результата. Думать легче, двигаться легче, жить легче.

Первую треть жизни я привыкла упахиваться в хлам. И это приносило плоды. Но с каждым годом КПД был всё ниже, пока не стало наоборот: чем больше упахалась, тем хуже результат.

Приходится искать другой путь.

А какой фигнёй вы страдаете в ожидании спец. эффектов?

А что болтунья Лида, мол,
Это Вовка выдумал.

Диссоциация

Как вы относитесь к НЛП (нейро-лингвистическому программированию)?

Научно / ненаучно, грязно / негрязно, работает / не работает?

Нас обучали ряду штук из НЛП в рамках solution focused coaching. Хотя иногда мне кажется, что НЛП - это, на самом деле, огламуренный Станиславский. Но об этом потом.

А сегодня про разные виды визуализаций. Это типа тоже НЛП.

...

Визуализации очень любит инфобиз. Исполнение желаний, все дела:

Представьте, что вы мчите по вечернему Дубаю на порше без крыши. От скорости и восторга захватывает дух. Горячий воздух треплет вам волосы и щекочет кожу, а потная *опа прилипает к кожаному сидению. С вас пять тыщ.

Это ассоциированная визуализация или ассоциация. Т.е. вы представляете ситуацию от первого лица и пытаетесь её потрогать всеми органами чувств и прочувствовать эмоционально.

Если личные цели ставить так, а не по SMART, то якобы исполняемость выше, но double-blinded randomized controlled trials, вероятно, никто не проводил.

Главное, не повторяйте мою ошибку: меня по вечернему Дубаю на порше без крыши катало только начальство, от клиента в офис, дальше работать.

...

Есть второй тип визуализации, менее распиаренный, но не менее полезный: диссоциированная визуализация или диссоциация.

Она полезна, когда нужно вынырнуть из ситуации и посмотреть со стороны.

Например, для поиска решения в emotionally charged situations. Т.е. когда амигдала с лимбическим мозгом устроили погром, неокортекс сказал "ой, всё", а решать что-то надо.

Мысленно садимся в режиссёрское кресло, включаем старый советский чёрно-белый телек, меняем главного актёра с себя на кого-то непохожего и начинаем крутить сценарии.

Ну, как вариант. В такой конфигурации обычно уже не триггерит.

Тут следует заметить, что с негативными эмоциями, состояниями, травмами и т.п. работает психолог.

Коучей учат лишь to acknowledge client's feelings и способам переключения в конструктив, чтобы клиент нашёл в себе силы порешать вопрос в моменте.

В кризисных ситуациях полезны будут оба, но работать будут по-разному.

Первое сентября здорового человека

Ах если бы...

Я тут посчитала... Меня в сентябре ждёт около 40 часов очного эфирного времени перед разными аудиториями, от бакалавров до executives.

И это только то, что уже стоит в расписании. Университеты с корпоратами пополам.

И таки да, между презами, звонками, гостями и семейными заботами я успела сегодня сгонять на речку искупаться.

Так сказать, готовлюсь всеми доступными мне методами :)))

А как вы провели 1-й день календарной осени?

Весёлый плакатик

Этот плакатик подарили сотрудницам одной компании на 8 марта. А я мимо проходила, и мне тоже подарили.

И он у меня все эти месяцы лежал закрытый в тубусе, пока я не решила обновить экспозицию на холодильнике.

И я хочу сказать спасибо создателям и дарителям, ибо плакатик возымел терапевтический эффект.

Но не такой, как планировался.

Приличным людям далее рекомендую не смотреть.

Дело в том, что я не могу читать слова на плакатике без мата.

Например:

"Безукоризненная", бля**.
"Изумительная", ох**ть.
"Фантастическая", су**, тварь.

Я сначала хотела его снять и засунуть куда подальше, но психолог велел оставить и продолжать ругаться.

Поэтому каждое утро на прошлой неделе начиналось примерно так:

"Совершенная", пи***ц.
"Изысканная", в жо**.
"Сказочная", нах**.

И мне так весело от этого, хотя комплиментов лично мне (например, "умеющая волшебно чесать собачьи *опки" или "знающая много анекдотов про Штирлица") в списке нет.

Завтра мы воссоединимся с плакатиком вновь.

Жду не дождусь!