#内幕消息

我其实很想知道的一个事，大家都说这两年行情不好，我也明显感受到周围的人（样本不小，也有多元化）在消费信心上的保守。不过，具体到个人的职业和收入方面，遇到问题的人多吗？

冷知识：农村户口不被纳入失业率

#大公司负面消息

感谢抖音抖+，给我投的都是什么玩意。

亚洲人类在进化，日本人进化的不吃饭，韩国人进化的不睡觉，中国人进化的不生娃。最后恋爱都是爱豆在谈，孩子都是小说漫画里的男性omega在生。

在瑞士的电影院里看电影，有一个中场休息，约10到15分钟，让观众有时间去洗手间或购物。

#大公司负面消息

Google Domains: yet another product killed by Google.

我在20年的时候曝光过张乐山，想必一些友邻还记得。三年后一些受害女生联系到我，我才知道他的行径之恶劣远超出我的想象。他曾说过后悔没有让我当时血溅三尺，但是我既然当时选择站出来现在依然如此，我凭什么要再害怕你？

www.douban.com/note/850238142/

#内幕消息

分享一组很有趣的数据，麦当劳在全球有近4万家店，在中国只有5000多家，肯德基在全球有2.7万家店，在中国就有9000家店。

麦当劳明年计划在全球再开2000家店，其中有一半将开在中国，选址全面下沉，已经完成了下沉的肯德基，大概在2025-2026年完成万店。

肯德基因为在中国的业务占比达到1/3，进行了很深度的本土化操作，武汉KFC卖热干面，北京KFC卖炸酱面，湖南KFC卖牛肉粉、江西KFC卖饼汉堡。

除了城市限定，还有一些当季限定，譬如毛血旺风味嫩牛五方、香糯鲜肉粽、元气森林甜筒、圣诞芝士火锅、情人节各种花活等等。

麦当劳也有一些限定款产品，但上新数量和联动频次要少于肯德基，主打款旗帜鲜明。

与麦当劳执行全球标准化的战略截然不同，肯德基是中西合并的打法，有着区域自治的趋势，就拿第三方的淄博烧烤举例，小饼卷烤肉的形式容易复制，但整个地区的饮食倾向很难复制粘贴，很多口味单品只能在特定区域走俏，一旦出了省，数据就开始水土不服了。

麦当劳不因中国国情而变，是因为一条祖训。

麦当劳创始人克罗克在创业初期，很多加盟商并不按照他制定的规则来做事，乱改菜单、增减价格，失去了连锁品牌的一致性，他整顿之后就很看重这个，和锤炼经典款的美味程度。

克罗克的饮食菜单在一些区域也碰过壁，有针对每个国家做改变，曾是本土化战略的行销大师，像麦辣鸡翅和板烧鸡腿堡是只在我们亚洲区域售卖的，欧美不流行吃辣和板烧就没上。

克罗克很注重菜单在大范围的普适性，麦当劳客户随便走进一家店都能点到熟悉的产品，从而快速下决策。

所以麦当劳在全球扩张特别的快，在中国的开店速度要落后于肯德基，中国实在是太大了，口味嗜好上的隔离仍与战国七雄的版图相似，一城一镇都有些许不同小吃，人们还钟爱着这些不同。

两家顶级企业在执行本土化战略上各有优异，一个在坚守DNA，一个在融入DNA。

你觉得网上的视频是怎么来的？