你不知道的内幕消息🅥
1️⃣ 骂人还让人舒服是一种技术，国内大部分脱口秀演员并没有掌握这个技能，更遑论艺术。 2️⃣ 找谁代言，抵制什么产品都是各自的权力，没有人有义务笑着被打脸。 3️⃣ 比起动辄抵制什么的社会，我还是喜欢充斥着地狱笑话的社会。 女性看杨笠，是女权主义。 男性看杨笠，是女讽男赛道。 解压与反感都落在了同一个点，讽刺吐槽。 我记得有一档节目，有人问杨笠怎么不聊男人以外的话题，聊聊女性、亲戚、朋友等等。杨笠当时回答的是，我已经把男人得罪光了，不能再失去最后的市场。 杨笠是一个很清醒的脱口秀演员，她坚持走…
一个传播学的观察。
京东这次的事儿，有一个很明显的趋势就是男性的抱团。
各路男性大v、博主、素人，几乎源源不断的有人在加入。
尤其是以NGA社区和微博、知乎为主的游戏和娱乐社区。
这种叙事上的转折有两个事件很重要。
一个是上半年的胖猫事件。
一个是黑神话悟空和乙游那场矛盾。
这都是促成男性大v中坚传播力量崛起的重要因素。
这种传播上的转变，给我最大的一个感受就是，人一定要重视自己所在的群体标签。
无论是性别标签、身份标签，还是其他标签。
你不重视自己的标签，会带来三个问题——
1️⃣你吃不到标签带来的红利。
2️⃣当别人在污名化你所在的标签时，你会付出代价，不要觉得无所谓，要站出来纠正。
3️⃣当你被其他标签团队进攻时，没有人保护你。
以前资源丰富，很多女性并没有吃到所谓的女👊红利。
但是现在内卷的环境下，已经要开始承受前些年这个团体的“恶行”所带来的后果。
在这个原子化的社会，某种意义上，个人一定要学会抱团。
京东这次的事儿，有一个很明显的趋势就是男性的抱团。
各路男性大v、博主、素人，几乎源源不断的有人在加入。
尤其是以NGA社区和微博、知乎为主的游戏和娱乐社区。
这种叙事上的转折有两个事件很重要。
一个是上半年的胖猫事件。
一个是黑神话悟空和乙游那场矛盾。
这都是促成男性大v中坚传播力量崛起的重要因素。
这种传播上的转变，给我最大的一个感受就是，人一定要重视自己所在的群体标签。
无论是性别标签、身份标签，还是其他标签。
你不重视自己的标签，会带来三个问题——
1️⃣你吃不到标签带来的红利。
2️⃣当别人在污名化你所在的标签时，你会付出代价，不要觉得无所谓，要站出来纠正。
3️⃣当你被其他标签团队进攻时，没有人保护你。
以前资源丰富，很多女性并没有吃到所谓的女👊红利。
但是现在内卷的环境下，已经要开始承受前些年这个团体的“恶行”所带来的后果。
在这个原子化的社会，某种意义上，个人一定要学会抱团。
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你不知道的内幕消息🅥
一个传播学的观察。 京东这次的事儿，有一个很明显的趋势就是男性的抱团。 各路男性大v、博主、素人，几乎源源不断的有人在加入。 尤其是以NGA社区和微博、知乎为主的游戏和娱乐社区。 这种叙事上的转折有两个事件很重要。 一个是上半年的胖猫事件。 一个是黑神话悟空和乙游那场矛盾。 这都是促成男性大v中坚传播力量崛起的重要因素。 这种传播上的转变，给我最大的一个感受就是，人一定要重视自己所在的群体标签。 无论是性别标签、身份标签，还是其他标签。 你不重视自己的标签，会带来三个问题—— 1️⃣你吃不到标签带来的红利。…
京东杨笠的争议里，最应该负责的，是大厂里某些严重脱离群众的管理层们，可能他们平时开会习惯说「颗粒度」「破圈层」「用户教育」之类的黑话，忘记了自己用户群体基本盘了，拍脑子做决策，靠PPT画大饼，加上下属吹嘘几句就飘飘然， 才忘记了尊重市场和客户。
杨笠的脱口秀本身也没问题，她的策略自洽且合理，就是面向喜欢自己的核心受众，不断巩固粉丝基本盘。
脱口秀演员有立场、有价值取向，太正常不过，男性喜欢杨笠的也不少。
可是你一个电商平台，是一家市值千亿的巨头企业，不应该有人格啊。你请一个争议极大的人物做代言人，本身就充满了风险，说难听点，是明确的站队。这就好比海外某些企业去支持LGBT、环保，甚至站队ZZ人物一样。
不是说不能站队，而是要有愿赌服输的觉悟。比如百威曾经请了个跨性别者代言自家啤酒，貌似是很拉风，很正确，但老美里爱喝啤酒的红脖子们，就是不认可，于是百威销量暴跌，道歉，才结束这场闹剧。
企业的受众，和脱口秀演员的受众不同，不是某一群人，而是默认所有人都是潜在客群，
做生意嘛，谁还挑客户啊，况且现在你连自己核心客户群体的画像都不了解不尊重，
不翻车才怪。
杨笠的脱口秀本身也没问题，她的策略自洽且合理，就是面向喜欢自己的核心受众，不断巩固粉丝基本盘。
脱口秀演员有立场、有价值取向，太正常不过，男性喜欢杨笠的也不少。
可是你一个电商平台，是一家市值千亿的巨头企业，不应该有人格啊。你请一个争议极大的人物做代言人，本身就充满了风险，说难听点，是明确的站队。这就好比海外某些企业去支持LGBT、环保，甚至站队ZZ人物一样。
不是说不能站队，而是要有愿赌服输的觉悟。比如百威曾经请了个跨性别者代言自家啤酒，貌似是很拉风，很正确，但老美里爱喝啤酒的红脖子们，就是不认可，于是百威销量暴跌，道歉，才结束这场闹剧。
企业的受众，和脱口秀演员的受众不同，不是某一群人，而是默认所有人都是潜在客群，
做生意嘛，谁还挑客户啊，况且现在你连自己核心客户群体的画像都不了解不尊重，
不翻车才怪。
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京东 道歉了
罗列一下这两天的京东骚操作：
1.请 #女拳 杨笠 代言 双十一
2.部分男性用户感觉被背刺，开始退出plus会员
3.京东客服 用私人账号 把网友要求退出plus会员的京东聊天截图，放到网上，并出言嘲讽
4.网上流传出京东对此事的处理方案，以捂嘴、装死为主
5.网友气愤，开始把京东金融里的存款开始全部提出，网传已造成京东金融发生挤兑事件
6.京东金融辟谣挤兑事件
7.京东道歉
罗列一下这两天的京东骚操作：
1.请 #女拳 杨笠 代言 双十一
2.部分男性用户感觉被背刺，开始退出plus会员
3.京东客服 用私人账号 把网友要求退出plus会员的京东聊天截图，放到网上，并出言嘲讽
4.网上流传出京东对此事的处理方案，以捂嘴、装死为主
5.网友气愤，开始把京东金融里的存款开始全部提出，网传已造成京东金融发生挤兑事件
6.京东金融辟谣挤兑事件
7.京东道歉
😁54👍8😢5🙏1
你看小红书，觉得中国人均年收百万。
可事实是，百万年收在中国人群里的比例不过万分之五，换言之99.95%的人根本做不到。
你看微博，觉得日本人均收入憋屈到人生绝望，穷得你都没兴趣抬眼去看。
可事实是，哪怕日本高中毕业刚找工作的收入，即便调整掉物价差异，也已经稳居中国头部一亿的水准，这个比例在中国是7%。
直觉，在数据面前不值一提。数据当然可以造假，有名言『数据不说谎，但谎言使用数据』，但没有数据，万万不能。
#行业内幕 @inside1024
可事实是，百万年收在中国人群里的比例不过万分之五，换言之99.95%的人根本做不到。
你看微博，觉得日本人均收入憋屈到人生绝望，穷得你都没兴趣抬眼去看。
可事实是，哪怕日本高中毕业刚找工作的收入，即便调整掉物价差异，也已经稳居中国头部一亿的水准，这个比例在中国是7%。
直觉，在数据面前不值一提。数据当然可以造假，有名言『数据不说谎，但谎言使用数据』，但没有数据，万万不能。
#行业内幕 @inside1024
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真是长见识了，昨晚跟一个供应商吃饭，他跟我说:“知道为什么我总能中标你们公司吗？因为我总是用最低价中标。我的工厂其实不赚钱，只够交水电、房租和发放工人工资。”我有点不相信说:“不赚钱你干嘛还给我们公司供货？”他说他不靠这个赚钱，只不过开了工厂有业务在，只要能维持就行，然后就能去银行贷款，用贷来的钱去做其它的才能赚。也就是说，他的工厂是门面，不亏就行。最后他得意地说:“别的公司怎么和我竞争？”我们公司对供应商的规定是三家比价，谁的价格低用谁的，所以这个老板就用自己不赚钱的方法总能竞标我们公司。他还告诉我，他也在拼夕夕卖货。我说:“那上面能买到好产品吗？我听说都是偷工减料的最差的产品。然后他跟我说了这个行业内幕和实话，更是让我大吃一惊。
他说，在拼夕夕还是有利润的，只不过必须靠量大薄利多销才行。当然这个利润来源靠的是减薄材料的厚度，减少用料的投入，用次品原料等等就能降低成本，因为现在大家都认准的就是价格低。
我说了一个很有深度的问题，我说:“咱们的产业升级不能光靠企业，也得靠消费者啊！只要大家都不买没有保障的垃圾低质廉价产品，咱们的产品才能升级。作为消费者一定要想好了，同样的产品，相差几倍的价格，怎么可能买到耐用的好东西？而作为企业要做差异化产品，做自己的品牌。把自己的品牌进行注册保护，做好自己，坚持下去才会未来可期。”
但是这个供应商却说我想法天真，因为消费者不能被教育，只能够观察他们的消费体验和习惯，做顺应消费者习惯的事情。他还给我举了一个例子说，如果一家工厂非常注重品质，而竞争对手用的原材料、配件等都很差，做工也不行。可是消费者暂时也无法判断产品的品质，特别是线上电商销售，消费者对这款产品的了解，都是看图看视频，怎么能分别好坏呢？另外消费者不可能同一个产品，买两个品牌进行对比，所以消费者就会去选择低价。当然坚持做好产品好口碑是长远目标，只不过就怕你坚持不了多久，就被劣品打败了。
不是消费者不能被教育，而是消费能力决定了消费者的选择。
#行业内幕 @inside1024
他说，在拼夕夕还是有利润的，只不过必须靠量大薄利多销才行。当然这个利润来源靠的是减薄材料的厚度，减少用料的投入，用次品原料等等就能降低成本，因为现在大家都认准的就是价格低。
我说了一个很有深度的问题，我说:“咱们的产业升级不能光靠企业，也得靠消费者啊！只要大家都不买没有保障的垃圾低质廉价产品，咱们的产品才能升级。作为消费者一定要想好了，同样的产品，相差几倍的价格，怎么可能买到耐用的好东西？而作为企业要做差异化产品，做自己的品牌。把自己的品牌进行注册保护，做好自己，坚持下去才会未来可期。”
但是这个供应商却说我想法天真，因为消费者不能被教育，只能够观察他们的消费体验和习惯，做顺应消费者习惯的事情。他还给我举了一个例子说，如果一家工厂非常注重品质，而竞争对手用的原材料、配件等都很差，做工也不行。可是消费者暂时也无法判断产品的品质，特别是线上电商销售，消费者对这款产品的了解，都是看图看视频，怎么能分别好坏呢？另外消费者不可能同一个产品，买两个品牌进行对比，所以消费者就会去选择低价。当然坚持做好产品好口碑是长远目标，只不过就怕你坚持不了多久，就被劣品打败了。
不是消费者不能被教育，而是消费能力决定了消费者的选择。
#行业内幕 @inside1024
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Forwarded from 出海🚢&自媒体运营秘籍
跟大家分享一下9条做自媒体的暴论：
1、自从做了互联网，现在又加上AI，我每天的工作感受，有点像赶着去见喜欢的姑娘，共沐爱河、激战三百回合的亢奋感。
2、亢奋，欢愉，战斗，战斗之后的疲爽。
3、这种亢奋感，有时候像是一团火热的能量，在体内燃烧，转化成看得见的输出量、产品、现金流、对团队氛围的调动。
4、有焦虑是必然的，但被打断沉浸工作的心流，是更为让人恼怒的。
5、从业自媒体的本质是什么？就是调动你的一切，从你的大脑，身体，潜意识，显意识，无所不用其极，榨出值得看的内容创作。
6、现在，你在朋友圈看到的所有内容，都是我一个字一个字手打出来的，里面是我的生活，是我的业务，是我的思考，是我的一切。
7、最后，把这些内容，全部变成长短文章、短视频、直播，尽可能传播到有流量的渠道中，从公域到私域，从国内付费圈子到海外圈子。
8、哈哈哈，未来，评判一个人的价值，其实就是看他在互联网上输出了什么，创造了什么内容，拥有什么作品。
9、自媒体可以做到死，做一辈子。
1、自从做了互联网，现在又加上AI，我每天的工作感受，有点像赶着去见喜欢的姑娘，共沐爱河、激战三百回合的亢奋感。
2、亢奋，欢愉，战斗，战斗之后的疲爽。
3、这种亢奋感，有时候像是一团火热的能量，在体内燃烧，转化成看得见的输出量、产品、现金流、对团队氛围的调动。
4、有焦虑是必然的，但被打断沉浸工作的心流，是更为让人恼怒的。
5、从业自媒体的本质是什么？就是调动你的一切，从你的大脑，身体，潜意识，显意识，无所不用其极，榨出值得看的内容创作。
6、现在，你在朋友圈看到的所有内容，都是我一个字一个字手打出来的，里面是我的生活，是我的业务，是我的思考，是我的一切。
7、最后，把这些内容，全部变成长短文章、短视频、直播，尽可能传播到有流量的渠道中，从公域到私域，从国内付费圈子到海外圈子。
8、哈哈哈，未来，评判一个人的价值，其实就是看他在互联网上输出了什么，创造了什么内容，拥有什么作品。
9、自媒体可以做到死，做一辈子。
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认真看完，会有思维改变
很其实大多数人就是知识储备少，脑子里的思维方式太普通，都是周围人那套想法，那就废了。多元又深邃的思想，广博的知识面，多样化的人生经历，成功和失败的经验，最后总结出一定的抽象规律，认知就提升了……因为认知这东西，只有固步自封和不断提升，没有自我下降🤡
心理(潜意识) → 认知(想法) →行动(技巧/套路)，由深入浅。容许我举两个例子。
1.行动：很多人追女孩子上网搜一些套路模版即使短期有效，如果不能提升自己对恋爱和两性关系的认知，那最终结果也会回归均值，这个是“行动”的局限性。
2.认知：很多人在网上了解到了一些高层次认知，比如要努力一专多能，学习英语很重要，早睡早起才能保持高能量搞好事业等高层次的认知。不管是情绪还是逻辑上他明白了这些认知，如果他不知道自己要什么，即使行动力很强，最终也是半途而废。
3.心理：只有深入到自己的潜意识，明白自己想要什么，喜欢什么，才会有一股由心而发的澎湃的动力和确定的方向。
但这才只是方向，还不算你的行动力和认知。
知道自己的目标→知道如何科学地达到自己的目标→拥有强行动力。三者可以说缺一不可。
@inside1024
很其实大多数人就是知识储备少，脑子里的思维方式太普通，都是周围人那套想法，那就废了。多元又深邃的思想，广博的知识面，多样化的人生经历，成功和失败的经验，最后总结出一定的抽象规律，认知就提升了……因为认知这东西，只有固步自封和不断提升，没有自我下降🤡
心理(潜意识) → 认知(想法) →行动(技巧/套路)，由深入浅。容许我举两个例子。
1.行动：很多人追女孩子上网搜一些套路模版即使短期有效，如果不能提升自己对恋爱和两性关系的认知，那最终结果也会回归均值，这个是“行动”的局限性。
2.认知：很多人在网上了解到了一些高层次认知，比如要努力一专多能，学习英语很重要，早睡早起才能保持高能量搞好事业等高层次的认知。不管是情绪还是逻辑上他明白了这些认知，如果他不知道自己要什么，即使行动力很强，最终也是半途而废。
3.心理：只有深入到自己的潜意识，明白自己想要什么，喜欢什么，才会有一股由心而发的澎湃的动力和确定的方向。
但这才只是方向，还不算你的行动力和认知。
知道自己的目标→知道如何科学地达到自己的目标→拥有强行动力。三者可以说缺一不可。
@inside1024
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Media is too big
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邓紫棋和杨笠的那段对话，反映出的是墙内墙外女性的区别。
邓紫棋作为一个一直生活在墙外从小到大没有体验过墙内女生那种来自原生家庭，或者来自男性太多压迫的人，她发表那些言论其实蛮正常的。
其实女性越独立，女性地位越高的社会，她们对待男性的态度反而不会那么苛刻，也不会那么敏感。因为习惯乐得到周边男性给予她们的尊重，内心受的伤也比较少。男人在他们心中的形象显然没有那么糟糕。
相对而言，墙内的女性，在社会生活中，其实是无时无刻都要面临性别歧视的。所以才会在她们有优势和话语权的地方显得特别强势，比如在结婚的时候谈彩礼，比如在自己的家庭内部，会对老公表现得非常强势。
所以，女权越好的社会，男人的日子反而是很好过。最起码不会面对彩礼的问题，不需要面对结婚必须要买房子的问题，由于女性在社会上面对的压力相对较小，相对的在家庭里面表现得也会更加温柔。
就好像被很多人爱着的人更容易去爱别人。被很多人伤害过的人也更容易去伤害别人。
前者的爱是一种回报，后者的伤害是一种防御性的应激。
在墙内这样的环境下，做男人做女人其实都非常不容易。没有必要彼此之间互相憎恨，互相挤兑一切不好的现状，其实根源上说，都不是对面的异性造成的。
现在国内的男女对立是一种死亡螺旋式的下行。男女当中最极端的案例被拎出来然后通过互联网放大然后引发更大的对立。
这样的后果极为严重，会造成大量的延迟爆发的原生伤害…..
大家都是时代和这个社会的牺牲品。
#提升认知 @inside1024
邓紫棋作为一个一直生活在墙外从小到大没有体验过墙内女生那种来自原生家庭，或者来自男性太多压迫的人，她发表那些言论其实蛮正常的。
其实女性越独立，女性地位越高的社会，她们对待男性的态度反而不会那么苛刻，也不会那么敏感。因为习惯乐得到周边男性给予她们的尊重，内心受的伤也比较少。男人在他们心中的形象显然没有那么糟糕。
相对而言，墙内的女性，在社会生活中，其实是无时无刻都要面临性别歧视的。所以才会在她们有优势和话语权的地方显得特别强势，比如在结婚的时候谈彩礼，比如在自己的家庭内部，会对老公表现得非常强势。
所以，女权越好的社会，男人的日子反而是很好过。最起码不会面对彩礼的问题，不需要面对结婚必须要买房子的问题，由于女性在社会上面对的压力相对较小，相对的在家庭里面表现得也会更加温柔。
就好像被很多人爱着的人更容易去爱别人。被很多人伤害过的人也更容易去伤害别人。
前者的爱是一种回报，后者的伤害是一种防御性的应激。
在墙内这样的环境下，做男人做女人其实都非常不容易。没有必要彼此之间互相憎恨，互相挤兑一切不好的现状，其实根源上说，都不是对面的异性造成的。
现在国内的男女对立是一种死亡螺旋式的下行。男女当中最极端的案例被拎出来然后通过互联网放大然后引发更大的对立。
这样的后果极为严重，会造成大量的延迟爆发的原生伤害…..
大家都是时代和这个社会的牺牲品。
#提升认知 @inside1024
🤡122👍61👎29💊22💩19🖕5
巴菲特内幕交易，打的就是信息差。
看看他这几年的骚操作就知道了。
巴菲特2年前就陆续卖出比亚迪，
2年后的今天拜登建议全面制裁中国电动汽车。
巴菲特去年买入日本股票，
然后媒体就铺天盖地的宣传日本五大会社的高股息。
巴菲特减仓苹果，
一个月后传出苹果放弃电动汽车，投资打了水漂。
巴菲特加仓了石油资源股，
半年后就出传出欧美决定退出新能源战略，把中国套在山顶。
当然你去问巴菲特，他是不会承认的。
他只会说这是自己研究团队的预判，是和参议院喝茶时候敏锐的嗅觉，是自己基金经理微信群里的头脑风暴，是自己作为股神的基本微操。
当然他更不会承认自己日元0利息贷款和保险公司0元购成本的问题。
#行业内幕 @inside1024
看看他这几年的骚操作就知道了。
巴菲特2年前就陆续卖出比亚迪，
2年后的今天拜登建议全面制裁中国电动汽车。
巴菲特去年买入日本股票，
然后媒体就铺天盖地的宣传日本五大会社的高股息。
巴菲特减仓苹果，
一个月后传出苹果放弃电动汽车，投资打了水漂。
巴菲特加仓了石油资源股，
半年后就出传出欧美决定退出新能源战略，把中国套在山顶。
当然你去问巴菲特，他是不会承认的。
他只会说这是自己研究团队的预判，是和参议院喝茶时候敏锐的嗅觉，是自己基金经理微信群里的头脑风暴，是自己作为股神的基本微操。
当然他更不会承认自己日元0利息贷款和保险公司0元购成本的问题。
#行业内幕 @inside1024
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