领导前面夸你的话，听听就好，最重要的是转折后的话。比如“也许这样能更好”、“但是还有点点不足”、“就是这里不够严谨”......后面才是他想表达的。

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投资大佬段永平在浙大的分享精华

羡慕段永平的人生

0-20岁：求学，考入浙江大学无线电系。
20-30岁：起步，人大经济学研究生毕业，创建“小霸王”品牌。
30-40岁：创业巅峰，离开小霸王，创立步步高，打造无绳电话、VCD等明星产品。
40-50岁：移居美国，淡出公司管理，专注价值投资，成功押注网易、腾讯等公司。
50-60岁：退休，生活悠闲，热衷高尔夫，同时长期投资苹果，财富持续增值。

步步高当年还有两个创新

第一 他把广告做到央视黄金时间。在那个年代 许多中国人并没有央视打广告和“央视国家认证”是两码事 这个概念 认为步步高可信 这个营销上的创新是很经典的

第二 他真的请了清华大学一个博士写了整套的操作系统 包括 BASIC 还有 WPS. 零零总总恐怕有几百张软盘 自成生态 满足了各种好奇心
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上次应该是23年有过类似消息，说内蒙中小学的蒙古语教学比例被砍了六成，朝鲜族小学也开始越来越多采用统编教材，藏语和维吾尔语的教学在更早些时候因为双语政策已经变相地被削减了许多年。我没有渠道核实进一步的情况，至于趋势和背后的原因也不用我来解释。母语是普通话的人、不担心自己民族语言消亡的人，也没有资格评判他们的焦虑、失落甚至痛苦。

不说狠话，不做绝事。在职场里，给自己或别人留台阶，永远不会出错，做事说话空出余地，万一真出意外，也有回旋下台的机会。

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职场的本质是利益互换。有事请同事帮忙，如果不是特别熟，一般没有谁会心甘情愿的帮你，但发个合适的红包，或请吃一顿饭，事情不仅很快就能解决，人情债也顺便还了。

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作为投资赚了100亿美金的男人，拼多多，vivo, oppo 的教父，段永平在浙大的演讲，是近十年的第一次公开露面采访。
如何理解段永平演讲反复强调的：做正确的事，正确的做事？

做正确的事，意思是人天生知道什么事情是正确的，类似王阳明的心学理论：致良知。

比如不抽烟不喝酒对身体健康肯定是正确的，但大部分人为了短期的利益，选择做哪些有害健康的事。

例如：
上一份没有前途的班
谈一段没有结果的恋爱
想学习，但还是浪费时间刷短视频

以上都是因为短期的金钱，情绪的刺激，放弃了长远的进步很成长。
对于段永平来说，做正确的事就是做赚钱的公司，投资有价值的企业。往往真理都蕴含在那些简单的道理中。
大部人都知道价值投资，巴菲特和段永平的持仓都是公开的，但真正拿得住的，是极少数人。

对于普通人来说，做正确的事，我理解就是放弃短期的利益，挖掘自己优势，通过杠杆建立长期的事业，为社会提供有价值的产品和服务，同时让自己获得财富。本质上和段永平开步步高公司没有区别。

正确的做事，就是深刻理解你当前的事业，然后用正确的方法论去执行。

段永平当时每年都重金投入央视的春晚广告，虽然贵，但是段永平深刻的理解当年春晚广告的含金量。

对于普通人，如何正确的做事？
定一个目标，为了实现目标，根据目标拆分建立自己的系统，放弃短期诱惑，学习相关领域的知识。所有的能量和注意力都用在目标相关的事情上，不停调整，迭代自己的系统，长久以往，直到完成目标。

想在职场混得好，要懂得上下权衡。对上要见机行事，对下要奖惩分明，有好处多走动领导，有好事多关照下属，维持好这两者的关系，才有更大的机会获得晋升。

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“会哭的孩子”有奶喝。不主动提升职加薪，那晋升机会与你无缘。相反，那些会邀功、会沟通的人，上升得更快。

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老公37岁我俩结婚，婚后一个月怀孕。从怀孕到孩子6个月，我俩就再没同房过。毛都没摸清在哪个位置呢，就过上了平淡的寡欲生活。

职场如战场，不看过程，只看结果。老板不会看你加了多少天班，只会看你的业绩好不好。如果你想升职加薪，最好直接带上你的功劳。

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营业性演出许可证要贵起来了，一个政策就能改变一个行业。

衡量一个人，有太多条条框框，人品、智商、情商、学历、收入、眼界……多到无法细数，但是我觉得，最最重要的是，他/她应该首先是一个温暖的人。

温暖不是烂好人，更不是中央空调，温暖只对自己觉得值得的人和事。

同事之间没有朋友，参杂利益的感情不可靠。大家都是为了赚钱，在感情和利益面前，会优先考虑自己的前途。毕竟，工作本是竞争关系，谈钱很难做朋友。

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