👋 Начинаем субботу с интересно-полезного контента. Собрали для вас подборку новостей рынка труда и не только:

🔹 41% россиян проходили собеседование в онлайн формате. Интересно, что так чаще отвечали женщины (43%), чем мужчины (36%). Собрали плюсы и минусы онлайн-собеседований: https://clck.ru/3BR5dE

🔹 Дефицит автомехаников в России достиг критической отметки, всего различным организациям по обслуживанию автомобилей и техники не хватает 150 тыс. человек: https://clck.ru/3BR5hC

🔹 В РФ продолжает снижаться число компаний с удаленными рабочими местами, свидетельствуют данные опроса сервиса SuperJob. При этом сокращение предложения удаленных рабочих мест может усилить имеющийся сейчас дисбаланс на рынке труда: https://clck.ru/3BR5kR

🔹 Проблема дефицита кадров в России в ближайшие 10 лет будет сопровождаться переизбытком выпускников вузов по ряду специальностей, например, политологов и журналистов, прогнозируют в ЦМАКП. Будут и профессии с нехваткой специалистов: https://clck.ru/3BR5nb

🔹 Anthropic представила новый чат-бот с улучшенным пониманием юмора и нюансов языка. Новая модель с ИИ может также писать, редактировать и выполнять программные коды. Она доступна бесплатно и во многом превосходит GPT-4o: https://clck.ru/3BR64P

#внутриком #клубвк #дайджест

Еще один супер-навык, который обретут слушатели курса МЕНЕДЖЕР ПО ВНУТРЕННИМ КОММУНИКАЦИЯМ – умение работать со слухами.

Нет ни одной компании, в которой не было бы сплетен или слухов. А стоит ли с ними бороться? Может, пустить все на самотек? Или каждый раз выступать с опровержением?
На все эти вопросы есть ответ. На курсе МЕНЕДЖЕР ПО ВНУТРЕННИМ КОММУНИКАЦИЯМ узнаем, как же правильно работать со слухами в компании.

Старт курса – 01 июля 2024 года.

👉 Подать заявку

#швк #мвк

Закрепляем материал по EJM подборкой полезных статей с сайта ВСЕ О ВНУТРЕННИХ КОММУНИКАЦИЯХ:


🔸 Как построить Employee Journey Map?
Сотрудники видят прямую связь между позитивным опытом взаимодействия с работодателем и мотивацией на 100% выкладываться на работе. Поэтому еще один инструмент удержать ценные кадры — совершенствовать опыт сотрудников и развивать Employee Journey.

🔸 Адаптация нового сотрудника: курс на ускорение
Немногие компании уделяют внимание формированию «правильного» опыта адаптации для новых сотрудников. Максимум — устраивают беглый осмотр офиса, называют имена коллег, организуют быструю встречу с боссом. Это, в свою очередь, может стать самым большим препятствием на пути к ускорению адаптации сотрудников и одновременно большой ошибкой.

🔸 Как в Airbnb работают с опытом сотрудника
В этой статье на примере компании Airbnb мы рассмотрим, как правильно можно применять этот важный стратегический подход, который любой бизнес может использовать для привлечения и удержания талантов.

Как понять, чего хотят сотрудники? Провести исследование!

Но с чего начать? Что спрашивать, какие вопросы подойдут, а какие – нет? Чтобы правильно поставить цели и выяснить потребности ваших коллег, необходимо руководство по проведению исследований. И да – это не только опросы и интервью. Это целая система, которая поможет вам грамотно внедрить изменения в компании.

На курсе МЕНЕДЖЕР ПО ВНУТРЕННИМ КОММУНИКАЦИЯМ научим, как правильно поставить рабочую гипотезу и разберем технологии исследования.

Старт курса – 01 июля 2024 года.

👉 Подать заявку

#швк #мвк

Друзья, на этой неделе хотим с вами поговорить про такой важный инструмент, как обратная связь от сотрудников.

🗣 Без обратной связи практически невозможно выстроить культуру в компании, ведь она позволяет собрать мнения сотрудников об изменениях и процессах, происходящих в компании.

🤝 А еще обратная связь помогает повысить уровень доверия сотрудников, их мотивации и укрепить связи между работниками и руководством.

А в вашей компании организована обратная связь?

#клубвк #внутриком #тезаурус_внутрикома #обратная_связь

Создание канала обратной связи для сотрудников — важный шаг к повышению эффективности работы всей команды. Получение обратной связи от сотрудников позволяет не только обнаружить слабые места в рабочих процессах и корпоративной культуре, но и выделить сильные стороны, на которых можно основываться для дальнейшего развития.

☝️ Для того, чтобы канал обратной связи работал эффективно, необходимо еще на этапе его создания учитывать множество факторов. Сегодня в статье разберемся, как правильно запустить канал ОС и анализировать его эффективность.

👉 Читать статью

#клубвк #внутриком #обратная_связь

Задумали создать или обновить корпоративный интранет-портал? Тогда вам точно не обойтись без памятки по его созданию! И это – еще один инструмент, который получат слушатели курса МЕНЕДЖЕР ПО ВНУТРЕННИМ КОММУНИКАЦИЯМ.

Можно ли сделать так, чтобы вы просто объявили коллегам, что запустили корпоративный портал, и они с радостью начали активно им пользоваться и вести на нем рабочие процессы?

Да, но только при условии, что вы тщательно подошли к вопросу его разработки: правильно определили необходимый именно вам тип портала, подобрали подходящую платформу и поработали над содержимым.
На курсе МЕНЕДЖЕР ПО ВНУТРЕННИМ КОММУНИКАЦИЯМ подробно расскажем, как запустить «портал мечты» в компании.

Старт курса – 01 июля 2024 года.

👉 Подать заявку

#швк #мвк

✅ Чем измерять эффективность канала обратной связи?

Посчитать количество обращений от сотрудников? Или наоборот, их отсутствие? Как вообще понять, что канал работает правильно?

📌 Для любого канала обратной связи существует несколько ключевых принципов эффективности, которые помогают понять, корректно ли он работает. Про эти принципы и поговорим в нашем сегодняшнем отрывке из курса «МЕНЕДЖЕР ПО ВНУТРЕННИМ КОММУНИКАЦИЯМ»

Ставьте ❤, если было полезно!

#клубвк #внутриком #обратная_связь

Продолжаем раскрывать инструменты, которые получат слушатели курса МЕНЕДЖЕР ПО ВНУТРЕННИМ КОММУНИКАЦИЯМ. На очереди – чек-лист корпоративной культуры.

Корпоративная культура – понятие эфемерное. Существует множество ее классификаций, типов и видов. Какими понятиями оперировать при работе с корп. культурой? Что важно использовать конкретно в вашей компании, а что – лучше не перенимать у других фирм?

На курсе МЕНЕДЖЕР ПО ВНУТРЕННИМ КОММУНИКАЦИЯМ дадим все инструменты для того, чтобы вы смогли проанализировать и формализовать корпоративную культуру в компании.

Старт курса – 01 июля 2024 года.

👉 Подать заявку

#швк #мвк

Хорошо, когда в компании есть отдел внутренних коммуникаций. Задачи распределены между коллегами: кто-то развивает бренд работодателя, кто-то ведет коммуникационные каналы, кто-то организует мероприятия.

Но чаще всего внутриком - это один человек. Где набраться опыта и знаний, чтобы укрепить корпоративную культуру, провести масштабное исследование в компании, да еще и организовать спартакиаду?

Можно потратить много времени, изучая материалы в открытом доступе. Можно спрашивать у коллег в чатах, как поступили бы они. А можно не терять время и получить все необходимые внутрикому знания в Школе внутреннего коммуникатора.

Акция «5 за 3» – отличный (и очень выгодный) способ прокачать свою экспертность по всем аспектам внутренних коммуникаций. Все материалы собраны в одном месте, а доступ к ним сохраняется на год: вы в любой момент сможете вернуться и освежить в памяти какие-то детали.

📅 Акция проходит с 17 июня по 31 июля 2024 года. Учитесь выгодно!

👉 Выбрать курсы для обучения

#школавк #внутриком #5за3

Мы уже много раз говорили о важности обратной связи в компании и о тех преимуществах, которые ОС дает бизнесу.

Пришла пора перейти к примерам – сегодня в рубрике #таймхоп_внутрикома рассмотрим кейсы 4 компаний. Все они внедрили у себя систему обратной связи от сотрудников, что позволило повысить производительность, увеличить продажи и мотивацию сотрудников.

Ставьте ❤️ и переходите по ссылке, чтобы прочитать кейсы компаний

#клубвк #внутриком #обратная_связь #таймхоп_внутрикома

👉Как организовать разговор с сотрудниками «по душам»? И привлечь к этому делу руководителей? Разбираемся в МАСТЕРСКОЙ Внутрикома. Смотрите ещё один полезный мастер–класс! (У нас таких МК много, заходите😉).

Марина Пронина, эксперт в области корпоративных коммуникаций и проектного управления, рассказывает про:
🔹13 видов «красной кнопки»: цифры и каналы,
🔹коммуникации с руководством: full access или часы приема,
🔹опрос удовлетворенности сотрудников: риски, выгоды, лайфхаки.

🔄Актуально? Тогда вперёд за мастер–классом «Обратная связь в крупных компаниях». Про ОС в МАСТЕРСКОЙ есть целый раздел. Вас ждут 4 МК и даже 1 мини–курс!

‼️Посмотреть полное содержание и оформить подписку можно на нашей странице

#школавк #мастерскаявк #внутриком #полезно

Следующий мега-полезный инструмент для внутрикомов – EVP, или ценностное предложение работодателя.

Есть ли в вашей компании что-то, что вы можете предложить сотрудникам? Станет ли это существенным преимуществом для привлечения или удержания сотрудников? А вот у конкурентов вроде бы то же самое, но почему-то к ним идут больше людей…

На курсе МЕНЕДЖЕР ПО ВНУТРЕННИМ КОММУНИКАЦИЯМ разберемся, как правильно сформировать EVP, чтобы соискатели хотели работать именно у вас.

Старт курса – 01 июля 2024 года.

👉 Подать заявку

#швк #мвк

📝 При создании канала обратной связи очень важно быстро реагировать на то, что говорят вам ваши сотрудники.

Сегодня в #словаре_внутрикома разберемся, что такое скорость реакции 🔥

#клубвк #внутриком #словарь_внутрикома

🤔 А знаете ли вы еще один способ, через который можно получить обратную связь от сотрудников?

Ответ здесь будет не самый очевидный – внедрить систему каскадирования. Она помогает распределить информацию на каждый отдел от высшего руководства и далее вниз по структурной иерархии компании. А уже это, в свою очередь, помогает наладить обратную связь между сотрудниками и руководителями.

☝️ Почему каскадирование – это важно и с какими сложностями вы можете столкнуться, смотрите в МК от Анны Несмеевой: «Каскадирование – хорошо забытое старое»

Приобретайте МК по ссылке 🔥

#клубвк #внутриком #каскадирование

🎙 И в продолжение темы про развитие обратной связи записали для вас свеженький выпуск подкаста HR Blog.

В нем Анна Несмеева разбирается, что такое полноценная система Обратной связи и чем она важна для компании.

☝ Разбирает (на примерах) инструменты для ее организации. И анализирует - какое число обращений в каналы обратной связи мы считаем хорошим.

👉 Слушать выпуск: https://hrblog.mave.digital/ep-144

#клубвк #внутриком #обратная_связь #hrblog #подкаст