КТО ГОВОРИТ – Telegram
КТО ГОВОРИТ
4.46K subscribers
7.73K photos
459 videos
53 files
6.92K links
Говорим о внутренних коммуникациях и корпоративной культуре. Шутим, плачем и иронизируем!
Наш чат https://news.1rj.ru/str/insidepr_club_2
Мы на BOOSTY https://boosty.to/insidepr
Мы на SPONSR https://sponsr.ru/insidepr
Основатель сообщества @Nesmeeva_personal
Download Telegram
Чем измерять эффективность канала обратной связи?

Посчитать количество обращений от сотрудников? Или наоборот, их отсутствие? Как вообще понять, что канал работает правильно?

📌 Для любого канала обратной связи существует несколько ключевых принципов эффективности, которые помогают понять, корректно ли он работает. Про эти принципы и поговорим в нашем сегодняшнем отрывке из курса «МЕНЕДЖЕР ПО ВНУТРЕННИМ КОММУНИКАЦИЯМ»

Ставьте , если было полезно!

#клубвк #внутриком #обратная_связь
Регулярный и отлаженный сбор обратной связи от сотрудников дает бизнесу много преимуществ. Он позволяет выстроить культуру открытого диалога в компании и даже снизить текучесть кадров.

🤔 А какие еще функции выполняет канал обратной связи? Собрали для вас в карточках главные из них:

#клубвк #внутриком #обратная_связь
Продолжаем раскрывать инструменты, которые получат слушатели курса МЕНЕДЖЕР ПО ВНУТРЕННИМ КОММУНИКАЦИЯМ. На очереди – чек-лист корпоративной культуры.

Корпоративная культура – понятие эфемерное. Существует множество ее классификаций, типов и видов. Какими понятиями оперировать при работе с корп. культурой? Что важно использовать конкретно в вашей компании, а что – лучше не перенимать у других фирм?

На курсе МЕНЕДЖЕР ПО ВНУТРЕННИМ КОММУНИКАЦИЯМ дадим все инструменты для того, чтобы вы смогли проанализировать и формализовать корпоративную культуру в компании.

Старт курса – 01 июля 2024 года.

👉 Подать заявку

#швк #мвк
Хорошо, когда в компании есть отдел внутренних коммуникаций. Задачи распределены между коллегами: кто-то развивает бренд работодателя, кто-то ведет коммуникационные каналы, кто-то организует мероприятия.

Но чаще всего внутриком - это один человек. Где набраться опыта и знаний, чтобы укрепить корпоративную культуру, провести масштабное исследование в компании, да еще и организовать спартакиаду?

Можно потратить много времени, изучая материалы в открытом доступе. Можно спрашивать у коллег в чатах, как поступили бы они. А можно не терять время и получить все необходимые внутрикому знания в Школе внутреннего коммуникатора.

Акция «5 за 3» – отличный (и очень выгодный) способ прокачать свою экспертность по всем аспектам внутренних коммуникаций. Все материалы собраны в одном месте, а доступ к ним сохраняется на год: вы в любой момент сможете вернуться и освежить в памяти какие-то детали.

📅 Акция проходит с 17 июня по 31 июля 2024 года. Учитесь выгодно!

👉
Выбрать курсы для обучения

#школавк #внутриком #5за3
Мы уже много раз говорили о важности обратной связи в компании и о тех преимуществах, которые ОС дает бизнесу.

Пришла пора перейти к примерам – сегодня в рубрике #таймхоп_внутрикома рассмотрим кейсы 4 компаний. Все они внедрили у себя систему обратной связи от сотрудников, что позволило повысить производительность, увеличить продажи и мотивацию сотрудников.

Ставьте ❤️ и переходите по ссылке, чтобы прочитать кейсы компаний

#клубвк #внутриком #обратная_связь #таймхоп_внутрикома
1
👉Как организовать разговор с сотрудниками «по душам»? И привлечь к этому делу руководителей? Разбираемся в МАСТЕРСКОЙ Внутрикома. Смотрите ещё один полезный мастер–класс! (У нас таких МК много, заходите😉).

Марина Пронина, эксперт в области корпоративных коммуникаций и проектного управления, рассказывает про:
🔹13 видов «красной кнопки»: цифры и каналы,
🔹коммуникации с руководством: full access или часы приема,
🔹опрос удовлетворенности сотрудников: риски, выгоды, лайфхаки.

🔄Актуально? Тогда вперёд за мастер–классом «Обратная связь в крупных компаниях». Про ОС в МАСТЕРСКОЙ есть целый раздел. Вас ждут 4 МК и даже 1 мини–курс!

‼️Посмотреть полное содержание и оформить подписку можно на нашей странице

#школавк #мастерскаявк #внутриком #полезно
Следующий мега-полезный инструмент для внутрикомов – EVP, или ценностное предложение работодателя.

Есть ли в вашей компании что-то, что вы можете предложить сотрудникам? Станет ли это существенным преимуществом для привлечения или удержания сотрудников? А вот у конкурентов вроде бы то же самое, но почему-то к ним идут больше людей…

На курсе МЕНЕДЖЕР ПО ВНУТРЕННИМ КОММУНИКАЦИЯМ разберемся, как правильно сформировать EVP, чтобы соискатели хотели работать именно у вас.

Старт курса – 01 июля 2024 года.

👉 Подать заявку

#швк #мвк
👍1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
📝 При создании канала обратной связи очень важно быстро реагировать на то, что говорят вам ваши сотрудники.

Сегодня в #словаре_внутрикома разберемся, что такое скорость реакции 🔥

#клубвк #внутриком #словарь_внутрикома
🤔 А знаете ли вы еще один способ, через который можно получить обратную связь от сотрудников?

Ответ здесь будет не самый очевидный – внедрить систему каскадирования. Она помогает распределить информацию на каждый отдел от высшего руководства и далее вниз по структурной иерархии компании. А уже это, в свою очередь, помогает наладить обратную связь между сотрудниками и руководителями.

☝️ Почему каскадирование – это важно и с какими сложностями вы можете столкнуться, смотрите в МК от Анны Несмеевой: «Каскадирование – хорошо забытое старое»

Приобретайте МК по ссылке 🔥

#клубвк #внутриком #каскадирование
1
🎙 И в продолжение темы про развитие обратной связи записали для вас свеженький выпуск подкаста HR Blog.

В нем Анна Несмеева разбирается, что такое полноценная система Обратной связи и чем она важна для компании.

Разбирает (на примерах) инструменты для ее организации. И анализирует - какое число обращений в каналы обратной связи мы считаем хорошим.

👉 Слушать выпуск: https://hrblog.mave.digital/ep-144

#клубвк #внутриком #обратная_связь #hrblog #подкаст
Помимо развития корпоративной культуры, бренда работодателя и проведения исследований в компании, еще одна неотъемлемая часть внутрикома – это организация мероприятий.

И к этому нужно подходить с особенной тщательностью: нельзя просто сделать «мероприятие ради мероприятия». Как и любая другая активность, мероприятия должны отвечать целям бизнеса.

А как правильно составить концепцию корпоративного мероприятия, расскажем на курсе МЕНЕДЖЕР ПО ВНУТРЕННИМ КОММУНИКАЦИЯМ.

Старт курса – 01 июля 2024 года.

👉 Подать заявку

#швк #мвк
🤩Ловите максимально полезный контент за 549 рублей в месяц! Угадали, о чём речь? Да–да, о МАСТЕРСКОЙ Внутрикома. Сегодня в режиме «настроение — пятница» напоминаем про тарифы.

😉Получить доступ к 100+ МК и мини–курсам можно 3 НЕспособами:
👉 НЕ купить кофе перед работой, но оформить ежемесячную подписку за 549 руб.
👉 НЕ сходить с другом в кафе в один вечер, но 3 месяца за 1647 руб. изучать содержание МАСТЕРСКОЙ,
👉 НЕ отложить на отдых 3 294 руб., но целых полгода учиться у опытных экспертов и прокачивать навыки внутрикома.

Для тех, кто выбирает НЕ идти в кафе и НЕ отдыхать, предусмотрены бонусы:
▪️открыт раздел с электронными книгами и спец. статьями,
▪️скидки на товары Школы (3 месяца — любой МК из магазина в подарок, 6 месяцев — 15% скидка на покупку учебного курса).

Ну а если серьезно, то заходите на страницу МАСТЕРСКОЙ и изучайте содержание, отзывы и оформляйте доступ.

#школавк #мастерскаявк #внутриком #полезно
Лауреаты первой Премии за достижения в области управления брендом работодателя Employer Branding Awards 2024 были объявлены 19 июня на Employer Brand Summit & Awards, который состоялся в Москве в павильоне «АТОМ» на ВДНХ.

HR-руководители, директора по управлению брендом работодателя, директора по PR и коммуникациям из таких компаний, как ПАО «Сбербанк», ГК «Росатом», ГК «Черкизово», ОАО «РЖД», Группа «Самолет», ПАО «СИБУР Холдинг» и многих других, обсудили на саммите стратегии построения и развития бренда работодателя, а также представили кейсы и лучшие практики формирования и укрепления бренда работодателя в различных отраслях.

Подробнее о победителях и лауреатах читайте на сайте ВСЕ О ВНУТРЕННИХ КОММУНИКАЦИЯХ: https://inside-pr.ru/

#клубвк #новости_партнеров
Один из самых незаменимых инструментов для внутрикома – антикризисный план коммуникаций. Его также получат слушатели курса МЕНЕДЖЕР ПО ВНУТРЕННИМ КОММУНИКАЦИЯМ.

Что делать, если внезапно произошел кризис? Тактично молчать, или обновлять все каналы коммуникаций каждые полчаса, комментируя ситуацию? И нужно ли отдельно брифовать руководство?

На все эти вопросы ответим на курсе МЕНЕДЖЕР ПО ВНУТРЕННИМ КОММУНИКАЦИЯМ.

Старт курса – 01 июля 2024 года.

👉 Подать заявку

#швк #мвк
TT12_2024s.pdf
965.9 KB
Помните я сегодня утром в эфире рассказывала кому будет сложно найти работу в ближайшие 10 лет и цитировала исследование Центра макроэкономического анализа?
Так вот, как обещала прикрепляю к посту выдержку из исследования. А сама новость вот
Кто последний в политологи? Просили не занимать
Все мы задаемся вопросом - кому будет сложно найти работу в ближайшие 10 лет?
По оценке экспертов Центра макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования, наименее востребованными будут журналисты и политологи.
В целом, в стране не хватает вакансий для выпускников с высшим образованием. До 2035 года избыток специалистов составит 2,7 млн человек — в среднем это 220 тысяч в год. Но есть исключения: информационная безопасность, оружие и системы вооружения, нанотехнологии и наноматериалы, архитектура, фармация, информатика и вычислительная техника.
При этом нехватка работников со средним профессиональным образованием будет составлять 3,6 млн человек (300 тысяч в год).
👍1🔥1👀1