⁉️Как со мной сотрудничать 🤝

Пора рассказать о том, как можно посотрудничать лично со мной. Последние три года я вкладывалась на 95% в развитие ШВК, и мне было совсем не до системных консультаций. Что же, старые программы Школы пересобраны, новые – запущены. Пора вернуться в мир.
В 2026 году я возвращаюсь к консалтинговой работе, потому что нужны деньги соскучилась по работе с бизнес-кейсами. Здесь я опишу все возможные форматы работы.

1️⃣Часовая онлайн консультация по вашей задаче – 15 000 рублей.
После оплаты консультации вы заполняете анкету с основными вопросами, которые хотите обсудить, мы договариваемся об удобном времени. Консультация проходит в Контур.Толке, вы задаете ваши вопросы, я даю вам на них развернутые экспертные ответы. На следующий день вы получите запись встречи и текстовое резюме.
Все что обсуждается на консультациях - конфиденциально. Я не раскрываю данные клиентов, не отмечаю их в постах или на сайте. И не строю личный бренд за счет упоминаний клиентов. Ко мне часто приходят те, кто не готов рассказывать всему миру о своих задачах и проблемах.
Заказать консультацию

2️⃣Аудит системы внутренних коммуникаций / отдельных каналов – от 180 000 рублей (зависит от размера системы и объема процессов)
Я проведу оценку качества работы и эффективности системы внутренних коммуникаций вашей компании и готовлю экспертный отчет с предложениями по улучшению системы внутрикома.
Заказать аудит

3️⃣Разработка стратегии внутренних коммуникаций на 3-7 лет – от 250 000 рублей (зависит от размера системы и объема процессов)
После проведения аудита внутрикома мои клиенты часто хотят помощи в разработке среднесрочной стратегии и пошагового плана развития (на 1 год). Если аудит проводила я – то переходить к стратегии можно сразу. Если его проводил другой провайдер, мне потребуется время на изучение материалов.

4️⃣Подготовка и проведение стратегической сессии по развитию внутрикома / корп.культуры для вашего подразделения (онлайн) – от 120 000 рублей.

Для того, чтобы развивать эффективные коммуникации и желаемую корпоративную культуру, часто требуется пересмотр стратегии, постановка целей и выбор новых метрик оценки. Я много работаю командами в кризисных стадиях и в ситуации, когда нужно пересмотреть прошлый опыт и избавиться от «чемоданов без ручки».

Сессия длится обычно около 2,5 часов с перерывом. А перед ее стартом мы проведем с вами 2-3 установочные встречи для выявления проблематики, постановки задачи, утверждения сценария и итогового результата. По итогам сессии я подготовлю вам отчет с ключевыми результатами и планом действий.
Такую же сессию, можно провести очно (офлайн). Ее стоимость будет от 180 000 рублей. И конечно, лучше обсудить ваши задачи на предварительной встрече-знакомстве.

5️⃣Пройти новые курсы ШВК с моим личным сопровождением на все практические задания + 1 личная консультация программы «Менеджер по внутренним коммуникациям», «Корпоративная культура и бренд работодателя», «Маркетинг для hr и внутрикома». Ближайшая группа стартует в феврале 2026 года.
Посмотреть расписание

6️⃣Проведение семинара / образовательной лекцией для вашей команды – от 35 000 рублей.
Тема любая связанная с внутренним коммуникациями, корпоративной культурой и брендом работодателя. Обсудим задачу, и я создам уникальный вебинар или офлайн семинар специально под вас.
Если у вас большая конференция с интересной ЦА – возможно бесплатное сотрудничество.

7️⃣Создание образовательного курса по управлению внутренними коммуникациями / корп.культурой / брендом для вашего корпоративного университета.
Часто наши клиенты имеют свои образовательные платформы и хотят получить курс исключительно для своей команды, в которую могут входить десятки сотрудников. Мы готовим такие курсы.
Для расчета стоимости работ нужно обсудить объем курса и ваши задачи.

Напишите мне в ЛС или на почту anna@inside-pr.ru. Мы назначим встречу-знакомство, после которой я сделаю вам коммерческое предложение.

Сегодня продолжим разговор про изменения, трансформации , преобразования и все такое. Собрала для вас подборку из Х статей и Х подкастов. Изучаем чужие ошибки и делимся опытом
#подборка #системавк #внутриком #корпкультура #полезно #изменения

📚 Безболезненная трансформация корпоративной культуры (читать)
Исследование Korn Ferry показало, что лишь 32% руководителей считают, что культура их организации гармонирует со стратегией. И культурная трансформация необходима, когда становится понятно, что корпоративная культура не соответствует стратегическим целям.
📚 Изменения и коммуникации (читать)
Какими бы ни были организационные изменения, их основная идея остается неизменной — повышение эффективности и производительности. На деле все обстоит совсем не так.

🎧Изменения как стиль жизни. Эпизод 19. 2 сезон (слушать)
В этом выпуске Реальных коммуникаций Анна Несмеева и София Семенова обсуждают, что такое - "трансформация" корпоративной культуры? Какой путь изменений надежнее - эволюционный или революционный? Когда пора приниматься за изменения? Могут ли изменения иметь финальную точку? И от кого зависит конечный успех проекта?
💻 Мастер-класс «Каскадирование — хорошо забытое старое» (изучить)
Мастер-класс о том, почему каскадирование — важный инструмент внутрикома, в том числе – для проведения изменений.

📚Стратегия управления изменениями (читать)
На пороге изменений любой сотрудник ощущает свою психологическую уязвимость. И задается вопросами: «Что будет со мной? Как изменится моя роль? Что нового мне придется делать? От каких прежних (успешных) способов действий мне придется отказаться?». Давайте разберем несколько работающих стратегий изменений

💻Мастер-класс «Культура ошибок» (изучить)
Говорим о том, что делать с ошибками, если они произошли. Меняем негативный сценарий на позитивный и отыгрываем удачные и не очень реакции на ошибки.

👀 Препятствия зоны роста. Итоги исследования 2025 года (смотреть)
Что внутрикомы считают главными препятствиями для зоны роста внутренних коммуникаций? Отвечаем

Изменения -это шанс двигаться вперед или головная боль для всех участников?

Голосуем:

❤️ — Шанс на будущее
🤯 — Головная боль

➡️Тот самый момент, когда хочется сказать "А ведь я вас предупреждала" (с)

Российский рынок труда входит в фазу охлаждения
#рыноктруда #аналитика #полезно

По данным ЦКИ ИСИЭЗ ВШЭ, в промышленности (добыча, обработка, электроэнергетика) индекс состояния занятости в сентябре 2025 года составил 100,1% — фактически точка равновесия. Это сигнал о том, что компании перестают расширять штат и сворачивают активный найм. До конца года индекс может уйти в зону сокращения рабочей силы. Ждем данные за октябрь-ноябрь

✔️Промышленность
Массовый найм завершён, рост зарплат замедляется.
✔️Розничная торговля
Компании заняли выжидательную позицию и готовятся к началу сокращений
✔️Оптовая торговля
Ожидания уже откатились к цифрам начала 2023 года.
✔️Услуги
Пока остаются в зоне роста, но ожидания падают
✔️Электроэнергетика
Кадровые планы предсказуемы, без резких движений.
✔️Строительство
Единственный сегмент, где растёт доля позитивных оценок и сохраняется уверенность в кадровых планах.

➡️Результат: два ключевых сектора экономики (промышленность и торговля) входят в фазу охлаждения.
Это означает конец гонки за кадры и более сдержанную динамику зарплат в ближайшие кварталы.