Несколько идей от Coca-Cola HBC Россия, как создать правильное праздничное настроение и укрепить корпоративные ценности. Статья прошлогодняя, но идеи вполне можно трансформировать под онлайн. #Успетьдонг

👉ЧИТАТЬ - https://inside-pr.ru/archives/6615

Уж за что спасибо 2020, так это за быстрый переход в онлайн всего на свете. Включая собеседования! По информации SuperJob, уже каждый шестой соискатель (17%) предпочтет онлайн-собеседование очному интервью. 46% выбрали очное собеседование, 32% не имеют предпочтений, а 5% затруднились ответить.

Еще соискателей спросили, что раздражает их в онлайн-собеседованиях. 41% не раздражает ничего(где эти счастливые, уравновешенные люди?), 16% - невозможность посмотреть в глаза собеседнику, 14% — технические проблемы. Некорректные вопросы и некорректное поведение представителя работодателя раздражает по 4% кандидатов (при чем тут онлайн, спрашивается?). 2% не нравится невозможность лично оценить атмосферу компании. Еще 10% соискателей назвали другие причины для раздражения — например, собственная нефотогеничность и необходимость убираться перед собеседованием.

Со зрительным контактом ничего не поделаешь, а вот технических проблем будет становиться все меньше. Из-за высокой конкуренции сервисы постоянно работают над улучшениями - даже Skype стал меньше лагать, а уж это чудо из чудес! Так что в следующем году любителей онлайн-собеседований наверняка станет больше. Готовьтесь, друзья!

Спасибо интернету и развитию блогосферы: чтобы заглянуть на внутреннюю кухню других компаний, не обязательно заниматься профессиональным шпионажем. Можно прочитать статью 10 кейсов по Work-Life Balance, вдохновиться опытом зарубежных коллег и взять удачные практики на вооружение. Главное, помните: хорошо адаптированное украденным не считается!

👉ЧИТАТЬ

Нашли тут забавный интерактивтив от Mail.ru: сервис предлагает сгенерировать персональное поздравление от деда Мороза. Вы заполняете анкету, а программа вставляет данные прямо в ролик: имя получателя, возраст и пожелание по теме.

Вот пример поздравлялки от 🎅

Вообще не по теме этой недели, но пропустить не могли. Свеженькое исследование от TalentTech, Нетологии и FL.ru: почему сбегают новички и что с этим делать?

👉ЧИТАТЬ

ААА, просто в голос🤣🤣🤣

Нашли канал, который вы будете листать и думать: вот это жиза! Именно это и происходит! Как я их понимаю! Канал называется "Отдел кадров", живет под логином @StaffDepartment. Тематического юмора и опросов много, анонсов и обсуждения актуальных новостей - в меру, рекламы - минимум. В общем, подписывайтесь - не пожалеете.

🎙Реальные Коммуникации, 2 сезон, 7 эпизод: Неформат. Неформальные коммуникации - dark side вашей корпоративной жизни.

В этой серии Анна Несмеева и София Семенова обсуждают, что такое "неформат" в корпоративных коммуникациях. Почему неформальные коммуникации - это и есть те самые реальные коммуникации в которых живут ваши люди. Как ими управлять? Нужно ли это делать? И почему большинство руководителей и коммуникаторов так боятся нормальных коммуникаций?

В конце эпизода Анна и София дают советы о том, какую тактику выбрать для работы с неформальными коммуникациями. Почему - "честность - лучшая политика" и как сделать темный мир светлым и прекрасным.

⚠️Напоминаем, что последний выпуск этого года - 30 декабря - мы посвятим ответам на вопросы наших слушателей. Присылайте их на почту podcast@inside-pr.ru. Мы в прямом эфире ответим за все! А еще - назовем лучший вопрос сезона и вручим его автору приз от авторов нашего подкаста: комплект из трех книг по внутрикому с автографами авторов.

#подкаст #realcommunication

🎅Онлайн сервис для организации Тайного Санты. Специально для тех, кто профукал все сроки с подарками и рвет на себе волосы.

#УспетьдоНГ

SuperJob подвел итоги 2020 для рынка труда и дал прогноз на 2021 - и скромно назвал свой материал из самых ожидаемых в этом году. Мы не то, чтобы ждали, но материал к прочтению рекомендуем!

В целом выводы вполне предсказуемы: IT в топе, медицина в опе (но выкарабкивается с отчаянным рвение), ЖКХ, стройка и производства подерутся за рабочих, а после открытия границ нас ждет туристический бум. Из обидного: зарплаты за год в сфере IT выросли на 10,9%, а у нас (то есть в сфере маркетинга, рекламы и PR) - всего на 4,4%.

Полный материал читайте на сайте. Обсуждение - традиционно в нашем чате @insidepr_club_2.

Чем лучше выстроен рабочий процесс, тем легче вашим сотрудникам ловить пресловутый WLB. Поэтому напоминаем: мы пачками раздавали полезные советы по организации удаленной работы в прошлом сезоне Real Communication. Например, вот в этих трех выпусках:

1️⃣Удаленная работа - IT решения
2️⃣6 лайфхаков для организации удаленной работы
3️⃣Удаленная команда

#подкаст #realcommunication

Новость дня: Telegram введёт платные функции и рекламу. И это скорее хорошо, чем плохо. Для нас, коммуникаторов, телега - это в первую очередь канал коммуникаций. И чем больше функций предлагает платформа, тем удобнее с ней работать. То, что они платные, логично - текущие решения тоже по большей части стоят денег.

На счет рекламы тоже истерить не стоит. В личных и групповых чатах ее не будет (Павлик обещал), а в каналах ее и так тьма тьмущая. Конечно, с появлением общей платформы рынок неизбежно изменится, но это скорее хорошо. Цены на рекламу стандартизируются и будут привязаны к конкретным показателям, а не к прихотям владельцев каналов - а значит, выбирать площадки будет легче.

В общем, давайте встречать изменения с интересом, а не с негативом. Уж если 2020 и должен был чему-то научить, так именно этому.

👉Читать новость целиком можно на сайте.

23 декабря, а народ продолжает спрашивать, как провести новогодний корпоратив. Отвечаем: проводите уже онлайн! Времени на подготовку минимум, бюджет скромный, а людям - радость. 8 идей для вечеринок, рассчитанных на маленькие коллективы, найдете на нашем сайте.

👉ЧИТАТЬ.

5 СОВЕТОВ, КАК ПОДДЕРЖАТЬ WLB В КОМАНДЕ НА УДАЛЕНКЕ

Читайте, сохраняйте, распечатывайте и отправляйте всем руководителям в компании.

1. Систематизируйте задачи
Три чата, почта, зум, звонки - и везде сыплются задачи от руководства. Угадайте, какой процент из них будет уплывать из памяти сотрудников?
Чтобы работа была эффективной, фиксируйте задачи на одной платформе. Используйте корпоративные платформы вроде Bitrix, идите в Trello, вешайте файл на Google.Docs - выбирайте любой инструмент, подходящий под ваш кошелек и потребности команды. Не будет платформы - будет вечный стресс и регулярные фейлы.

2. Соблюдайте рабочий график
Тут даже обсуждать нечего. Если никак не можете соблюсти 8 часовой рабочий день, хотя бы поставьте табу на рабочие переписки с 22:00 до 8:00. В противном случае получите такое выгорание сотрудников, что о продуктивности можно будет забыть.

3. Не злоупотребляйте видеозвонками
Проблема, перекочевавшая из офлайна: передозировка совещаниями. Не забывайте, что вашим сотрудникам нужно не только обсуждать работу, но и заниматься ей. Постарайтесь ограничиться одной видео-конференцией в неделю на регулярной основе.

4. Поддеживайте неформальное общение
Неформальное общение в офисе - это не только флирт у кулера и ругань из-за грязной кофемашины, но и постоянное переопыление умов. Новая информация и альтернативные мнения - необходимая пища для творческих людей, и удаленка держит их на строгой диете. Поэтому не ленитесь и организуйте неформальное общение команды - начиная от специальных чатов и заканчивая онлайн корпоративами.

5. Помогайте расслабляться
Многие люди просто не умеют расслабляться - отдых в их системе приоритетеов всегда стоит ниже работы, семьи и обеспечения быта. Поэтому помогайте им отдыхать: организуйте дистанционные занятия по йоге и медитации, займите их детей полезным мастер-классом, предложите поучаствовать в командном онлайн-квесте. Исходите из потребностей сотрудников и запомните: никакой обязаловки!

Слышали про эту историю, когда Digital-агентство искало себе астролога в штат? Оказалось, это такой креативный кейс по подбору персонала. В результате закрыли позицию аккаунт-менеджера, как и хотели.

О том, как все прошло, рассказал гендир компании. Полную версию читайте на сайте.

​​В продолжение звездной темы: SuperJob спросил рекрутеров, учитывается ли в их компаниях совместимость знаков зодиака при подборе персонала. Тут и комментировать нечего, вот ответы:

Конкуренты? Друзья! Площадок, на которых обсуждают корпкультуру и внутриком так мало, что молчать про найденный толковый канал из вредности - глупость несусветная. Поэтому знакомьтесь: Корпоративная культура&HR, крутой канал с морем кейсов, полезных инструкций и анонсов профильных мероприятий. Заходите, осматривайтесь, подписывайтесь: @corp_culture_hr!

И добавить нечего😂😂😂

Zoom навсегда

Zoom стремится выйти за рамки видеосвязи и запустить электронную почту и календари, пишет The Verge. Для нас это значит вот что: у нас может появиться еще один канал коммуникаций, причем довольно-таки скоро.

При текущих темпах роста создание собственной экосистемы продуктов - вполне логичное решение. Кому-то Zoom нравится, кто-то при одном упоминании морщит нос, но факт остается фактом: за время пандемии все мы сроднились с сервисом.

Причем пандемия рано или поздно закончится (пожалуйста, пусть будет рано!🙏), это в Zoom хорошо понимают. И чем больше сервис сможет предложить нам к этому вожделенному моменту, тем на дольше задержится в наших офисах, ноутбуках и кошельках.

Ученые (не британские, а из университетов Сан-Франциско и Цюриха) выяснили, что в компаниях с семейной атмосферой сотрудникам сложнее доносить на своих коллег даже за реальные преступления. Люди сопереживают приятелям и не хотят, чтобы те столкнулись с порицанием и проблемами.

Какие мы можем сделать выводы? Во-первых, идеальных систем не бывает. И даже если вы создадите дружелюбную, открытую, наполненную семейными ценностями корпоративную культуру, всегда будет обратная сторона медали. Например в том, что сотрудники будут покрывать друг-друга.

Во-вторых, коллектив - это живая система, и новые проблемы будут проявляться постоянно. Поэтому будьте внимательны, замечайте повторяющиеся события, ищите их причины и старайтесь предотвращать. Как это сделать в данном контексте - читайте в полной версии статьи на сайте.

👉ЧИТАТЬ - https://inside-pr.ru/archives/6638