Торт мы тоже любим. А такую корпкультуру - нет!

Положили в Копилку внутрикома еще один мастер-класс: “Развитие корпоративных медиа своими силами”. Опытом Делится Анна Несмеева, основатель нашего Сообщества.

👉 Узнать больше про мастер-класс можно здесь.

👉 Ну а почитать про подписку и оформить месячный абонемент - здесь.

Присоединяйтесь и накапливайте знания вместе с нами! 🧠

С деньгами и дурак сумеет — а вы без денег попробуйте! (с)

Как вы могли догадаться, на этой неделе будем говорить про нематериальную мотивацию. Какой она бывает, в каких случаях используется и каких результатов помогает достичь. Заглядывайте почаще, мы заготовили море полезностей 😉

⌛️Помните, какой курс стартует ровно через три недели?
💥КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА И БРЕНД РАБОТОДАТЕЛЯ💥

Мы решили не терять времени даром и познакомить вас с основными спикерами курса. Анну Несмееву вы, конечно, знаете. А что на счет остальных?

Ольга Бронникова у нас - КУЛЬТУРТРЕГГЕР, а значит она покажет вам ключевые и опорные точки работы с культурой команды.

Вы обсудите с ней:
🔹Ключевые особенности каждого типа корпоративной культуры;
🔹Кто отвечает за формирование и развитие культуры в компании;
🔹Роль лидера и команды в развитии корпоративной культуры;
🔹Счастье сотрудников и вовлеченность: про что это?

✌️Завтра продолжим знакомство с нашими спикерами. Ну а подробности о курсе вы можете узнать уже сегодня, на нашем сайте. 👉 https://school-communication.ru/cceb

⏰ Поторопитесь!
👉 В 10:00 ждем вас на 3 воркшопе марафона "Трансформация корпоративной культуры"  - УПРАВЛЕНИЕ ПО ЦЕННОСТЯМ = ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ПРОЦЕСС

👥 Управление брендом работодателя - это своего рода технологический процесс, в котором понятно для всех задействованных лиц отображены все особенности и возможности производства

В программе
🎓Анна Несмеева, Сообщество внутренних коммуникаторов
Рассказываем, убеждаем, вовлекаем. работа с брендом

🎓Людмила Терентьевская, HR - эксперт
1. Что такое бренд работодателя? Берём курс на работу мечты
2. В чем сила бренда работодателя?
3. Когда пора работать с бредом работодателя и зачем всё это нам?
4. Как завоевать и ум, и сердце коллег? https://pruffme.com/landing/u399843/tmp1615703140

Как обычно, начнем с теории. Разберем четыре типа нематериальной мотивации и рассмотрим эффективные способы мотивации персонала, которые приносят результат. Можно сразу выписывать себе идеи - в статье их много.

👉 ЧИТАТЬ

⌛Продолжаем готовиться к запуску курса
💥КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА И БРЕНД РАБОТОДАТЕЛЯ💥

Для начала - знакомство с ключевыми спикерами.

СОФИЯ СЕМЕНОВА у нас трансформатор. Вы увидите и услышите её в эфирах, посвященных:

🔹Ценностному подходу к корпоративной культуре
🔹Трансформации и изменениям корпоративной культуры
🔹А еще она расскажет сформировать ценностное предложение бренда работодателя

🤔По секрету расскажем, нам обещано несколько уникальных кейсов по преодолению кризисных условий. Но об этом - позже, когда мы выпытаем все подробности.

👉 Узнать о курсе больше — можно на нашем сайте. Вот ссылка: https://school-communication.ru/cceb

🙈Только не деньги. Как мотивировать коллег быть лучше? Эпизод 18. 2 сезон
В этом выпуске, Анна Несмеева и София Семенова обсуждают как транслировать ролевые модели корпоративной культуры. И как закрепить их с помощью системы нематериальной мотивации. А помогает им разобраться в этом непростом вопросе Елена Короленок. Психолог, фасилитатор, тренер. Председатель жюри первого всероссийского конкурса по немонетарной мотивации. И конечно же авторы зовут вас принять участие в курсе КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА И БРЕНД
👉Мы как всегда ждем ваши вопросы и комментарии на почту podcast@inside-pr.ru или в телеграм @Nesmeeva

https://soundcloud.com/7ytblqpfrlmo/18-2

Команда Амплуа в честь своего дня рождения дарит скидку 80% на все типы билетов HR Tech&Expo Exclusive! 🎁

1. Перейдите на страницу покупки билета
https://clck.ru/Tkq4Y
2. Заполните все необходимые данные
3. Введите промокод HBDAY и получите 80% скидку на ЛЮБОЙ тип билета!

Акция продлится до 21 марта 🎉

Не упустите крупнейшее мероприятие HR-отрасли 22-26 марта!

⌛Несколько позже, но неизбежно как все в этом мире …
🎖вы встретитесь с Еленой Короленок! Она - МОТИВАТОР🏅

А значит, вы (с её помощью, конечно) узнаете:

🔹Почему система мотивации - часть корпоративной культуры?
🔹Как разработать единую систему неденежной мотивации для разных поколений и функций? (И да, такое то же бывает)
🔹Как оценить эффективность инструментов нематериальной мотивации

😱 Бонус-трек. Елена пообещала разобрать самые показательные проекты компаний-участников ежегодного Всероссийского конкурса немонетарной мотивации «Масштабно. Инновационно. Эффективно». Это 💯 стоит посмотреть и взять на ✍️

👉 Узнать о курсе больше можно на нашем сайте. Вот ссылка: https://school-communication.ru/cceb

5 СОВЕТОВ ПО НЕМАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ

В этот раз воспользуемся советами от Дэвида Новака, который участвовал в формировании культуры признания заслуг в более чем 125 странах.

✅ Делитесь информацией. Чем больше людям известно, тем лучше они будут понимать, что происходит. Чем больше они понимают, тем больше они вовлечены в организационные процессы. И когда сотрудники вовлечены, уже ничто не сможет их остановить. Однако если вы не вводите своих коллег в курс дела и не доверяете им, они будут считать, что вы не рассматриваете их как своих партнеров.

✅ Задавайте как можно больше вопросов — не только менеджерам, но и рядовым членам коллектива. Я обожаю задавать людям вот какой вопрос: «Что бы вы сделали на моем месте?» Возможно, в ответе, который вы получите, будет содержаться полезная рекомендация. Даже если сотрудники не выскажут вам никаких ценных идей, подобные обсуждения по-прежнему стоит проводить, ведь люди будут чувствовать, что их мнение для вас имеет значение.

✅ Отмечайте не только успешное завершение масштабных проектов, но и небольшие победы. Публичное признание и вознаграждение за «маленькие достижения» создает мощный заряд положительной энергии на долгое время.

✅ Признавайте заслуги вовремя и без опозданий. Не стоит ждать ежемесячного совещания или годового обсуждения достигнутых показателей. Участники опроса, проведенного OGO, сообщали, что в среднем их хвалят один раз в 50 дней. Это не так часто, как им хотелось бы. Хорошие события происходят постоянно, просто старайтесь их отмечать и ищите любую возможность сказать людям «спасибо».

✅ К каждому должен быть индивидуальный подход. Еще одна интересная новость из исследований, проведенных OGO: 76% сотрудников хранят открытки с благодарностью, написанные от руки. Такие вещи окажут более сильное мотивирующее воздействие на человека, чем какой-нибудь ширпотреб.

P.S. Полная версия статьи и еще 3 совета ждут вас на нашем сайте.

👉 ЧИТАТЬ