Как не потерять сотрудников в 2026 году?

Хозяйке работодателю на заметку

Пока многие обсуждают очередные инструменты и форматы, отчёт Top Employers Institute о трендах мира труда на новый 2026 смещает фокус в более практичную сторону.
Давление на бизнес растёт, ресурсов становится меньше, усталость накапливается и начинает влиять на качество решений и темп изменений.

В этой реальности устойчивость дают компании, которые собирают работу в понятную управляемую систему с ясными приоритетами, правилами взаимодействия и ответственностью.

💌Вдохновились идеей для поста у талантливой Анны Паршиной

1) Смысл, который держит компанию в реальности

В исследовании смысл описывается как управленческая связка между заявленной целью и тем, как компания реально действует:
— какие приоритеты выбирает
— какие компромиссы считает допустимыми
— какие решения принимает «по умолчанию»
— и как руководители объясняют это сотрудникам

Как это выглядит у лучших работодателей:
🌟96% говорят, что стратегия выровнена со смыслом и ценностями
🌟72% дают сотрудникам возможность осознать личный смысл и связать его с целью компании
🌟55% используют метрики, чтобы отслеживать, где смысл начинает расходиться с реальностью

▶️Почему это работает: когда смысл встроен в решения, он начинает выполнять прикладную функцию: он становится критерием выбора и снижает неопределённость.

Приоритеты объясняются не «потому что срочно», а через понятную и повторяемую рамку - что важно и почему.

2) ИИ в 2026: пилотов много, доверия и результата меньше

Что показывает картина по рынку:
🌟Почти половина ИИ-проектов не доходит от пилота до внедрения.
🌟Доля компаний, которые бросают большую часть своих ИИ-инициатив, выросла до 42%.
🌟 В среднем организации списывают 46% своих ИИ-проектов на стадии доказательства концепции, не доводя до продакшна.
🌟Заметный рост продуктивности от ИИ фиксируют только 37% команд

Отсюда и эффект «усталости от ИИ»: инициативы стартуют быстро, но редко переходят в стабильную практику, так качество результата не закреплено понятными критериями и контролем.

▶️Зрелое использование ИИ видно по трём вещам: понятны границы применения, настроен контроль качества результата и закреплена ответственность за ошибки и сохранение доверия.

3) Гибридный формат: новая норма, которая держится на договорённостях

Гибкость стала нормой, и сама возможность работать удалённо уже никого не удивляет.

В отчёте подчёркивается другое: конкурентным преимуществом становится качество договорённостей, которые делают гибрид рабочим - про доступность, нагрузку, коммуникацию, справедливость и прозрачность решений.

Что видно по данным исследования
🌟87% организаций уже имеют формализованную политику удалённой работы
🌟 В компаниях с низкой текучестью руководителей на 13% чаще целенаправленно оснащают навыками управления гибридными командами

▶️Эти цифры про одно: ставка делается не на формат, а на управленческую способность удерживать команду в едином контуре, когда часть людей распределена по разным локациям.

4) Производительность по новым правилам

Есть в бизнесе знакомая всем ловушка последних лет. Как только задач становится больше, в компании автоматически включается режим «ну ничего, вывезем на морально волевых». Всем же знакомо?
Некоторое время это даже работает и выглядит как мобилизация. Потом начинает работать в обратную сторону и выглядит уже как полное выгорание.

Подтверждающие сигналы из материалов отчёта:
🌟Рабочий день с 2020 года вырос более чем на 2,5 часа.
🌟53% лидеров требуют большей продуктивности.
🌟 Значимая доля сотрудников прямо говорит, что им не хватает времени или сил, чтобы работать эффективно.

Рост нагрузки упирается в предел ресурса людей. Лишние согласования, постоянная доступность и размытые приоритеты съедают энергию быстрее, чем её могут восполнить любые мотивационные призывы.

▶️Для этого появляется понятие «восстанавливаемая рабочая сила»: конкурентоспособность строится на пересборке навыков, внутренней мобильности и быстром перераспределении усилий, а не на постоянном увеличении нагрузки.

InterComm
InterComm в MAX

Рынок труда становится все больше рынком работодателя

Таковы выводы отчета hh за январь 2026

Индекс hh достиг уже 9.6 — высокий уровень конкуренции соискателей. Небольшой дефицит кадров наблюдается в сфере
розничной торговли. В ТОП-5 позиций с наибольшим количеством вакансий вошли:

❤️Продавец-консультант, продавец-кассир
❤️Менеджер по продажам, менеджер по работе с клиентами
❤️Курьер
❤️Повар, пекарь, кондитер
❤️Водитель

Полный отчет в приложении ⬆️

InterComm
InterComm в MAX

«Лучшая корпоративная книга 2026»: премия собирает лучшее и лучших!!!

Несмотря на лютые морозы за окном, конкурс «Лучшая корпоративная книга 2026» набирает обороты!

Каждый день наш отдел заботы в лице Марины Кузнецовой и Ирины Пановой получает вопросы и запросы на участие в премии. Вчера состоялась встреча Оргкомитета — Лариса Рудакова, управляющий партнера в «MediaLine», президент НАЭКК, поделилась впечатлениями:

«В прошлом году на конкурс пришло почти 50 заявок, среди участников — крупнейшие компании: ТМХ, Полюс, Нафта Газ, Мосэнерго, Сахалин Энерджи (обладатели гран-при!), РСХБ, Газпромбанк! Среди партнеров конкурса — издательства Эксмо и Альпина.Pro.

Кстати, среди участников номинации «Лучшая книга CEO компании» - господин РО, генеральный директор LG в России и СНГ. Господин Ро лично принял участие в церемонии и сразу придал нашей премии международный размах.

Церемония широко освещалась в российских и зарубежных медиа: от «Ведомостей», «Коммерсанта» и «Комсомольской правды» до корейских СМИ и мировых агентств - всего около 100 публикаций.

И вот 1 декабря мы дали старт новому этапу премии - «Лучшей корпоративной книге 2026»».

Что ждет участников?

☑️ Три новые номинации — «Лучший фотоальбом», «Лучший каталог», «Лучшая цифровая книга»

☑️ Как минимум две новые спецноминации - «Лучшая корпоративная книга, созданная с участием ИИ» и «Лучшее комплексное решение» (когда вместе с корпоративной книгой выпущены другие артефакты в поддержку проекта).

А еще — обновили состав жюри и определили главные даты конкурса:

Заявки от участников жюри принимает до 15 июня 2026 года, торопитесь. Мы ждем книги, изданные в период начиная мая 2024 года.

Шорт-лист премии будет сформирован 13 июля, с 20 по 23 июля пройдут открытые защиты проектов.

Финальная конференция и церемония награждения победителей премии нас ждут 19-20 августа (во всех датах могут произойти незначительные изменения - Оргкомитет оставляет за собой это право).

Издаёте книгу?

Ваше произведение уже вышло из печати и радует вас и ваших сотрудников/клиентов?

Книга стала настоящим событием в вашей корпоративной жизни?

Вы только отправили ваше издание в печать и с нетерпением ждёте тираж?

Вы выпустили отличную корпоративную книгу еще в 2024 году, но не успели пока подать на конкурс «Лучшая корпоративная книга 2026»?

Мы ждем вас!!!

🔗Узнать подробности и подать заявку

🏃‍♀️‍➡️ Еженедельный дайджест вакансий

Кто искал внутрикомов на прошлой неделе?

📌РСХБ-Интех, Менеджер по внутренним коммуникациям, Москва

📌 АНО Проектный офис по Развитию Туризма и Гостеприимства Москвы, Менеджер по внутренним коммуникациям и корпоративной культуре, Москва

📌 PARI, Менеджер по внутренним коммуникациям и корпоративной культуре, Москва

📌 ООО Вальд, Специалист по внутренним коммуникациям и корпоративной культуре, Санкт-Петербург

📌АО Астрос Рус, Менеджер по внутренним и внешним коммуникациям, Санкт-Петербург

📌Главстрой, Ведущий специалист по внутренним коммуникациям, Санкт-Петербург

📌Fersol, Менеджер по внутренним коммуникациям, Южно-Сахалинск

📌Монетка, Менеджер по внутренней коммуникации и вовлеченности, Берёзовский (Свердловская область)

📌HR agency RuNa, Менеджер по персоналу и внутренним коммуникациям, Тамбов

📌ООО Восьмой цвет. Бумага, Менеджер по внутренним коммуникациям, Новосибирск

InterComm
InterComm в MAX

Культура&бренд уже в деле!

Что происходит на нашем курсе, который стартовал на прошлой неделе

Для тех, кто только подключился, мы:

❤️помогаем специалистам по корпоративным коммуникациям и бренду работодателя подтянуть знания по модели компетенций

❤️работаем с моделью компетенций внутрикома и специалиста по бренду работодателя, созданной группой экспертов и валидированной отраслью

❤️строим Центр, где по этим компетенциям обучают, а в ближайшем будущем и будут сертифицировать специалистов.


2 февраля мы запустили уже третий образовательный курс Центра компетенций InterComm.


Он для опытных менеджеров, которые:

— уже многое умеют
— хотят расти дальше
— планируют следующий карьерный уровень в своей компании


Основные темы курса

Именно они позволяют претендовать на 3–4 уровень профессии по модели компетенций:

❤️корпоративная культура и её артефакты (миссия, ценности)
❤️стратегия бренда работодателя
❤️проектирование опыта сотрудника и его коммуникационное сопровождение
❤️стратегия внутрикорпоративных коммуникаций
❤️антикризисные коммуникации внутрикома


Мария Лунегова и Анна Пустовая задали очень высокий темп и глубину сразу на старте курса


Что особенно зацепило на первых лекциях — впечатлениями делится Лариса Рудакова, ментор Центра компетенций InterComm:

📌 «Корпоративная культура- это социальное давление, которое сотрудники испытывают на работе»
Определение Марии Лунеговой. Я такое впервые услышала, а вы?


📌 Три уровня культуры по Эдгару Шейну
— видимое поведение
— декларируемые ценности (привет, плакаты на стенах)
— глубинные убеждения сотрудников

📌 Культурная асинхрония, когда компания говорит одно, а живёт по другим правилам.

Случается, увы, почти в каждой второй организации.


Домашка от Марии🔥
Экспресс-аудит корпоративной культуры с использованием ИИ и готового промта.

В лекции Анны Пустовой особенно зашла модель квадрантов Кена Уилбера как основа для разработки миссии и ценностей:
индивидуальное -коллективное
внутреннее - внешнее

Вопрос вам: вы в своей компании прошли все шесть этапов при разработке/обновлении ценностей?

На этой неделе с нетерпением ждем лекций:

🔹 10 февраля Яна Белоножкина: практика внедрения миссии и ценностей в финтехе и промышленности
🔹 12 февраля мастермайнд: групповая динамика и аудит культуры

И напоследок: почему обучение в Центре компетенций InterComm работает:

— живые онлайн-занятия с преподавателями-практиками
— обратная связь по домашним заданиям от экспертов курса
— программа составлена на основе актуальной ситуации на рынке, кейсов премии InterComm без лишней воды
— групповая симуляция рабочих ситуаций
— выпускной проект, который решает реальную задачу слушателя

❤️, Если тоже постоянно учитесь новым новым навыкам
🔥, Если хотите больше инсайтов с курсов Центра компетенций InterComm

InterComm
InterComm в MAX

Зачем коммуникатору модель компетенций и ИИ-мышление?

Екатерина Грачева придет в гости к Ларисе Рудаковой, управляющему партнеру MediaLine

🎙12 февраля ⏰ 17:00

Уже в ближайший четверг встречайте в ламповом подкасте «Ларисочная беседка» — Екатерина Грачёва 👉 Грачёва!Вдохновляет, стратег по развитию корпоративной культуры и бренда работодателя через опыт сотрудника, ИИ-практик.

В эфире обсудим:

❤️ зачем коммуникаторам нужны модели компетенций и почему Катя инвестирует в их развитие столько энергии и личного времени;

❤️ как родилась идея книги по внутрикому и бренду работодателя и когда она увидит свет;

❤️ в чём суть продуктового подхода к бренду работодателя и опыту сотрудника (Катя впервые представит его рынку на курсе «Культура&бренд»);

❤️ как после 20 лет корпоративной карьеры перейти в консалтинг и не потерять опору;

❤️ зачем коммуникатору развивать ИИ-мышление и становиться драйвером ИИ-культуры в компании;

❤️ с чего начать, если вы non-digital, но понимаете, что без ИИ дальше нельзя;

❤️ сколько разумно тратить на обучение в год и почему инвестиции в себя самые окупаемые;

❤️ как не прокрастинировать, ходить на спорт 3–5 раз в неделю и откуда брать энергию

Если хотите задать вопрос эксперту лично - приходите 12 февраля к нам в эфир зума.
Или смотрите трансляцию в аккаунте InterComm на VK Video

До встречи в эфире🤗

InterComm
InterComm в MAX

Друзья, мы перешагнули отметку в 11 000 подписчиков - настало время скорректировать наполнение нашего канала. Каких материалов вам хотелось бы видеть больше в канале InterComm?

Рассказывайте в комментариях или отвечайте в опросе ⬇️

📣Что происходит во внутрикоме?

Делимся самыми интересными событиями InterComm и наших партнеров

⭐️ Зачем коммуникатору модель компетенций и ИИ-мышление?
В ламповом подкасте «Ларисочная беседка» — Екатерина Грачёва стратег по развитию корпоративной культуры и бренда работодателя через опыт сотрудника, ИИ-практик.

12 февраля 2026г, онлайн, 17:00

🔗Подключиться к эфиру

⭐️ Смысл работы как фундамент ИТ-бренда и удержания
Хабр Семинар о том, как HR пересобирают смысл работы и удержание в реальной управленческой и коммуникационной практике.

11 марта 2026г, Москва

🔗Билеты

⭐️ Форум HR-БРЕНД 2026: как привлекать и удерживать лучших в новых условиях?
На Форуме участники получат проверенные подходы к развитию HR-бренда, которые помогут развиваться при ограниченных бюджетах, усиливать EVP, внедрять ИИ и эффективно работать с молодым поколением.

18 марта 2026г, Москва

🔗Зарегистрироваться

⭐️ Конференция InterComm.Конструктор
Главное деловое событие в сфере внутренних коммуникаций, корпоративной культуры, бренда работодателя.

10-11 ноября 2026г, Москва

🔗Купить билеты по предпродажной цене

InterComm
InterComm в MAX

«Первая задача кризисных коммуникаций — успокоить людей»

Как выстроить внутриком с нуля в прифронтовом городе: опыт Евгении Яшиной, директора по коммуникациям Запорожской АЭС, победителя номинации «Мастер коммуникаций» премии InterComm 2025.

Уже почти три года Евгения руководит коммуникациями на Запорожской АЭС и живёт в режиме вахты. Полмесяца — в Москве, полмесяца — в Энергодаре, городе вблизи линии боевого соприкосновения.

Разговор получился о коммуникациях, которые в сложных условиях становятся реальной опорой для людей. Тут важны точные слова, скорость реакции и доверие, собранное шаг за шагом. Здесь много про профессию и неожиданно много про человека.

🔗Читать интервью

#InterComm2025

InterComm
InterComm в MAX

Практическая конференция про сообщества и людей.

Команда платформы «Огонь» собирает конференцию ИЗИ КОМ ДЭЙ — для комьюнити-менеджеров, HR и People Ops, лидеров сообществ и авторов клубов — всех, кто работает с вовлеченностью и живыми коммуникациями.

❤️Формат. Будет стендап про факапы! Наконец-то живые истории, а не скучные лекции.

❤️Организованный нетворкинг. Команда «В одно рукопожатие» подготовила интересные механики.

❤️Польза. Реальные кейсы про то, как расшевелить людей, показать ценность сообщества для бизнеса и активировать участников.

Если вы в Питере — сходите обязательно, там будет своя атмосфера. Если нет — подключайтесь онлайн.

❤️13 февраля с 11 до 20 часов.

Ловите ссылку и промокоды для сообщесвта InterComm:
Для онлайна пишем ЛАЙВ (будет дешевле), а для живого участия — ОГОНЬ10 (скинет 10%).