Главное правило коммуникаций от Илона Маска: не играйте в испорченный телефон!
Неэффективные коммуникации в команде становятся «основным источником проблем» в компании. Так считает основатель Tesla и SpaceX Илон Маск, который убежден, что успешность рабочих процессов зависит от возможности сотрудников общаться с руководством напрямую. Руководство по коммуникациям от предпринимателя опубликовал Inc.
Для InterComm Media мы перевели эти инструкции.
Неэффективные коммуникации в команде становятся «основным источником проблем» в компании. Так считает основатель Tesla и SpaceX Илон Маск, который убежден, что успешность рабочих процессов зависит от возможности сотрудников общаться с руководством напрямую. Руководство по коммуникациям от предпринимателя опубликовал Inc.
Для InterComm Media мы перевели эти инструкции.
Есть ли жизнь после HR?
Элина Полухина, директор корпоративных HR-программ платформы социальных изменений Todogood, поделилась историей одного профессионального кризиса и поиска выхода из него.
«Мой опыт в HR – более 17 лет. Из них почти 15 были периодом бесконечного удовольствия и драйва от профессиональной самореализации. А потом что-то сломалось в этой идеальной схеме… Я быстро поняла, что сменой работы эту проблему не решить: в новую компанию я принесу с собой все свои недовольства. Так начался период поисков новых смыслов в профессии».
Элина Полухина, директор корпоративных HR-программ платформы социальных изменений Todogood, поделилась историей одного профессионального кризиса и поиска выхода из него.
«Мой опыт в HR – более 17 лет. Из них почти 15 были периодом бесконечного удовольствия и драйва от профессиональной самореализации. А потом что-то сломалось в этой идеальной схеме… Я быстро поняла, что сменой работы эту проблему не решить: в новую компанию я принесу с собой все свои недовольства. Так начался период поисков новых смыслов в профессии».
Истории провала более полезны для обучения, чем рассказы об успехе
Специалисты Чикагского университета провели исследование, которое показало, что хотя люди не хотят рассказывать о своих неудачах и провалах, тяжелый опыт может стать лучшим примером и имеет большую практическую пользу для собеседников, нежели истории успеха.
Специалисты Чикагского университета провели исследование, которое показало, что хотя люди не хотят рассказывать о своих неудачах и провалах, тяжелый опыт может стать лучшим примером и имеет большую практическую пользу для собеседников, нежели истории успеха.
#новостипартнеров
Онлайн-курс «Программирование на Python для HR»
Уже 1 августа стартует 4-й поток обучения — это максимум практики и полезной теории для HR-специалистов, которые хотят автоматизировать повседневные задачи, научиться проводить технические собеседования и лучше понимать коллег-технарей.
Вы научитесь в один клик делать парсинг нужной информации отовсюду, создавать чат-боты, делать автоматические персонализированные рассылки и много-много всего другого. В процессе курса вы решите свои реальные рабочие задачи и наши преподаватели в этом помогут.
Потратьте освободившееся время на интересные задачи и построение классной корпоративной культуры!
Обучение длится 2 месяца, уроки проходят в онлайне 2 раза в неделю. Преподаватели всегда доступны для вопросов в общем чате группы, записи занятий сохраняются для просмотра в любое время.
Задать вопросы: @ITdreamteam
Онлайн-курс «Программирование на Python для HR»
Уже 1 августа стартует 4-й поток обучения — это максимум практики и полезной теории для HR-специалистов, которые хотят автоматизировать повседневные задачи, научиться проводить технические собеседования и лучше понимать коллег-технарей.
Вы научитесь в один клик делать парсинг нужной информации отовсюду, создавать чат-боты, делать автоматические персонализированные рассылки и много-много всего другого. В процессе курса вы решите свои реальные рабочие задачи и наши преподаватели в этом помогут.
Потратьте освободившееся время на интересные задачи и построение классной корпоративной культуры!
Обучение длится 2 месяца, уроки проходят в онлайне 2 раза в неделю. Преподаватели всегда доступны для вопросов в общем чате группы, записи занятий сохраняются для просмотра в любое время.
Задать вопросы: @ITdreamteam
О том, что дома работается лучше, чем в офисе, мы все знали и прежде. Ведь сидеть 8 и более часов без возможности перерыва на физические упражнения – вредно. А домашняя еда полезнее ресторанной. Работа с учетом индивидуального графика – продуктивнее. Долгий путь в офис в общественном транспорте впритирку с толпой или в пробках на собственном авто – утомляет и съедает кучу времени.
InterComm в партнерстве с экспертом-социологом Юлией Грязновой провел исследование и опросил представителей российских компаний. В ходе фокусных интервью удалось выделить ключевые тренды удаленной работы.
Читайте результаты исследования и проходите опрос, чтобы дополнить и скорректировать сделанные выводы!
InterComm в партнерстве с экспертом-социологом Юлией Грязновой провел исследование и опросил представителей российских компаний. В ходе фокусных интервью удалось выделить ключевые тренды удаленной работы.
Читайте результаты исследования и проходите опрос, чтобы дополнить и скорректировать сделанные выводы!
Готовите заявку на Премию InterComm 2020? Посмотрите проекты пошлых лет!
На сайте intercom.media в отдельном разделе собраны кейсы участников и победителей прошлых лет. Раздел поделен на категории: выбирайте интересующие вас теги и смотрите подходящие проекты.
Из соображений конфиденциальности мы не выкладываем в открытый доступ информацию о бюджетах и количестве вовлеченных сотрудников, но вы можете ознакомиться с описанием проекта, инструментами его реализации и достигнутыми результатами.
Напоминаем, в этом году прием заявок на InterComm идет до 11 сентября.
На сайте intercom.media в отдельном разделе собраны кейсы участников и победителей прошлых лет. Раздел поделен на категории: выбирайте интересующие вас теги и смотрите подходящие проекты.
Из соображений конфиденциальности мы не выкладываем в открытый доступ информацию о бюджетах и количестве вовлеченных сотрудников, но вы можете ознакомиться с описанием проекта, инструментами его реализации и достигнутыми результатами.
Напоминаем, в этом году прием заявок на InterComm идет до 11 сентября.
Дорогу старожилам!
Японская торговая сеть электроники Nojima увеличила максимально возможный возраст своих работников с 65 до 80 лет. Таким способом компания хочет восполнить нехватку рабочей силы в будущем и надеется дольше использовать знания опытных сотрудников.
Японская торговая сеть электроники Nojima увеличила максимально возможный возраст своих работников с 65 до 80 лет. Таким способом компания хочет восполнить нехватку рабочей силы в будущем и надеется дольше использовать знания опытных сотрудников.
Внутриком: Квест в поисках «золотого ключика» компетенций для профи, ч. 1
Для внутреннего коммуникатора нет отдельной специализации и образовательного профиля как в России, так и за рубежом. Пока же, согласно исследованиям, больше трети профи внутрикома пришли в индустрию без профильного образования и чаще случайно.
Какие компетенции нужны современному внутреннему коммуникатору? Как профессионалу соответствовать требованиям бизнеса?
Читайте авторскую колонку Марины Шилиной, доктора филологических наук, профессора РЭУ имени Г. В. Плеханова, директора образовательных и научных программ национальной премии «Серебряный лучник».
Вторая часть — уже сегодня на intercomm.media
Для внутреннего коммуникатора нет отдельной специализации и образовательного профиля как в России, так и за рубежом. Пока же, согласно исследованиям, больше трети профи внутрикома пришли в индустрию без профильного образования и чаще случайно.
Какие компетенции нужны современному внутреннему коммуникатору? Как профессионалу соответствовать требованиям бизнеса?
Читайте авторскую колонку Марины Шилиной, доктора филологических наук, профессора РЭУ имени Г. В. Плеханова, директора образовательных и научных программ национальной премии «Серебряный лучник».
Вторая часть — уже сегодня на intercomm.media
Внутриком: Квест в поисках «золотого ключика» компетенций для профи, ч. 2
Продолжение колонки профессора РЭУ им. Г. В. Плеханова Марины Шилиной, в которой она рассказывает о «копилке» компетенций внутреннего коммуникатора. Знание пиарологии, коммуникавистики, социальной философии, основ медиатизации и сценарного мастерства, умение трансформировать сторителлинг в сториливинг и иммерсивно погрузить сотрудников в корпоративную историю – не полный перечень необходимых навыков современного ВК.
Продолжение колонки профессора РЭУ им. Г. В. Плеханова Марины Шилиной, в которой она рассказывает о «копилке» компетенций внутреннего коммуникатора. Знание пиарологии, коммуникавистики, социальной философии, основ медиатизации и сценарного мастерства, умение трансформировать сторителлинг в сториливинг и иммерсивно погрузить сотрудников в корпоративную историю – не полный перечень необходимых навыков современного ВК.
Удаленная работа изменила традиционную систему бонусов для сотрудников
После карантина многие люди продолжают работать в дистанционном режиме, поэтому компании уже задумались о том, что они теперь могут предложить своему персоналу в качестве бонусов. Эксперты Fast Company рассказали, в какой поддержке нуждаются сотрудники и как изменились их приоритеты после пандемии.
Один из главных трендов — поддержка не только сотрудника, но и его семьи.
После карантина многие люди продолжают работать в дистанционном режиме, поэтому компании уже задумались о том, что они теперь могут предложить своему персоналу в качестве бонусов. Эксперты Fast Company рассказали, в какой поддержке нуждаются сотрудники и как изменились их приоритеты после пандемии.
Один из главных трендов — поддержка не только сотрудника, но и его семьи.
Дмитрий Адушев: «Для меня коммуникация – это создание общего смысла и эмоционального настроя у людей»
Когда перестанут рассказывать анекдоты про «Почту России»? Как сегодня меняется один из крупнейших работодателей страны? Какие каналы коммуникаций востребованы в компании? Заменят ли в скором будущем роботы почтовых операторов? Об этом и о многом другом – в интервью с директором макрорегиона «Москва» АО «Почта России» Дмитрием Адушевым.
Лучшие цитаты:
«Сегодня «Почта России» приобрела свое главное действующее лицо – человека. Это касается и сотрудников, и клиентов»
«Мы первыми на рынке запустили отправку посылок по номеру телефона и возможность предварительной записи в почтовое отделение в приложении»
«Мы сосредотачиваемся на трех вещах: коммуникация с людьми, обучение и изменение системы мотивации»
«Нам бы очень хотелось, чтобы к нам приходили молодые сотрудники – они привносят новый настрой в нашу деятельность»
«Когда я пришел работать на «Почту России», для меня как руководителя важно было понять своих сотрудников – какие они? А они очень надежные, преданные своему делу, стремящиеся сделать как лучше».
Когда перестанут рассказывать анекдоты про «Почту России»? Как сегодня меняется один из крупнейших работодателей страны? Какие каналы коммуникаций востребованы в компании? Заменят ли в скором будущем роботы почтовых операторов? Об этом и о многом другом – в интервью с директором макрорегиона «Москва» АО «Почта России» Дмитрием Адушевым.
Лучшие цитаты:
«Сегодня «Почта России» приобрела свое главное действующее лицо – человека. Это касается и сотрудников, и клиентов»
«Мы первыми на рынке запустили отправку посылок по номеру телефона и возможность предварительной записи в почтовое отделение в приложении»
«Мы сосредотачиваемся на трех вещах: коммуникация с людьми, обучение и изменение системы мотивации»
«Нам бы очень хотелось, чтобы к нам приходили молодые сотрудники – они привносят новый настрой в нашу деятельность»
«Когда я пришел работать на «Почту России», для меня как руководителя важно было понять своих сотрудников – какие они? А они очень надежные, преданные своему делу, стремящиеся сделать как лучше».
Больше дела, меньше слов: почему лидеры должны протягивать руку помощи сотрудникам на удаленке
Исследователи журнала Business and Psychology выяснили, что офисные сотрудники ценят в руководителях гибкие навыки (soft skills), такие как харизма и уверенность в себе. В то время как удаленные работники нуждаются в надежных лидерах, готовых прийти на помощь в нужный момент.
Исследователи журнала Business and Psychology выяснили, что офисные сотрудники ценят в руководителях гибкие навыки (soft skills), такие как харизма и уверенность в себе. В то время как удаленные работники нуждаются в надежных лидерах, готовых прийти на помощь в нужный момент.
Что нужно, чтобы подать заявку на Премию InterComm 2020
🔻 Проект в области корпоративных коммуникаций или бренда работодателя, реализованный в период с 1 сентября 2019 года по 1 сентября 2020 года;
🔻 Готовность рассказать о своем проекте экспертам отрасли и профессиональному сообществу.
🔻 Любовь к своему проекту, желание доказать его эффективность.
Всё это есть? Тогда ждём вашу заявку на сайте intercomm.media!
🔻 Проект в области корпоративных коммуникаций или бренда работодателя, реализованный в период с 1 сентября 2019 года по 1 сентября 2020 года;
🔻 Готовность рассказать о своем проекте экспертам отрасли и профессиональному сообществу.
🔻 Любовь к своему проекту, желание доказать его эффективность.
Всё это есть? Тогда ждём вашу заявку на сайте intercomm.media!
Зачем компании нужны ВК и «ВК»?
Авторская колонка Ольги Железновой, эксперта по коммуникациям, продюсера проекта IKUMENA
«Так уж странно, но, может быть, это юмор Вселенной – аббревиатуры популярнейшей в России социальной сети «ВКонтакте» и не самого пока еще популярного, но очень нужного направления корпоративной работы «Внутренние коммуникации» слились в одной – ВК. Постараюсь для начала изложить свои мысли тезисно. А потом, у кого хватит терпения, тот прочитает более подробные обоснования».
Кратко:
🔷 Если вы не понимаете ценность ВК, то вы обречены на провал – в РФ точно!
🔷 Если вы вваливаете много денег в рекламу в «ВК», но не читаете сообщества и комментарии в «ВК» и не отвечаете на них, то вы обречены на провал – в РФ точно!
🔷 Если вы считаете, что функция ВК в компании не нужна / или вам лень вникать во все это / или просто ваши ответственные сотрудники не готовы к тому, чтобы передавать свой опыт начинающим / или они не готовы тратить свое время на то, чтобы обсуждать стажеров с другими коллегами после работы (а в рабочее время мы все работаем, да?), то ваша компания тоже…
Авторская колонка Ольги Железновой, эксперта по коммуникациям, продюсера проекта IKUMENA
«Так уж странно, но, может быть, это юмор Вселенной – аббревиатуры популярнейшей в России социальной сети «ВКонтакте» и не самого пока еще популярного, но очень нужного направления корпоративной работы «Внутренние коммуникации» слились в одной – ВК. Постараюсь для начала изложить свои мысли тезисно. А потом, у кого хватит терпения, тот прочитает более подробные обоснования».
Кратко:
🔷 Если вы не понимаете ценность ВК, то вы обречены на провал – в РФ точно!
🔷 Если вы вваливаете много денег в рекламу в «ВК», но не читаете сообщества и комментарии в «ВК» и не отвечаете на них, то вы обречены на провал – в РФ точно!
🔷 Если вы считаете, что функция ВК в компании не нужна / или вам лень вникать во все это / или просто ваши ответственные сотрудники не готовы к тому, чтобы передавать свой опыт начинающим / или они не готовы тратить свое время на то, чтобы обсуждать стажеров с другими коллегами после работы (а в рабочее время мы все работаем, да?), то ваша компания тоже…
Форма одежды – внеуставная
Авторская колонку Марии Махановой, журналиста, продюсера, директора медиапроектов.
«Однажды весь коллектив собрали в конференц-зале, и руководитель департамента HR в течение часа читала нам лекцию «как правильно одеваться на деловые встречи». Она говорила: „Чтобы вы понимали: то, как вы выглядите, влияет на мнение не только о вас, но и обо всей нашей организации, вам понятно?“ Или: „Голову надо мыть и вовремя обновлять стрижку! И женщин, вообще-то, это тоже касается“».
Две 🔥истории о дресс-коде и сложный вопрос о корпоративной культуре.
Авторская колонку Марии Махановой, журналиста, продюсера, директора медиапроектов.
«Однажды весь коллектив собрали в конференц-зале, и руководитель департамента HR в течение часа читала нам лекцию «как правильно одеваться на деловые встречи». Она говорила: „Чтобы вы понимали: то, как вы выглядите, влияет на мнение не только о вас, но и обо всей нашей организации, вам понятно?“ Или: „Голову надо мыть и вовремя обновлять стрижку! И женщин, вообще-то, это тоже касается“».
Две 🔥истории о дресс-коде и сложный вопрос о корпоративной культуре.
Артур Борцов: «Чтобы оправдать экологический след одного бумажного пакета, его нужно использовать 53 раза»
Хотите узнать, как устроена внутренняя кухня компании «СИБУР»? Мы тоже хотели, поэтому поговорили с Артуром Борцовым, директором по корпоративным коммуникациям российского нефтехимического гиганта. После этого мы пересмотрели свое отношение к пластику, к аудитории 70+ в социальных сетях и к современным производствам. И уже планируем лететь в Тобольск – увидеть уникальный завод. Аэропорт в столице Сибири нам пообещали построить через год.
Хотите узнать, как устроена внутренняя кухня компании «СИБУР»? Мы тоже хотели, поэтому поговорили с Артуром Борцовым, директором по корпоративным коммуникациям российского нефтехимического гиганта. После этого мы пересмотрели свое отношение к пластику, к аудитории 70+ в социальных сетях и к современным производствам. И уже планируем лететь в Тобольск – увидеть уникальный завод. Аэропорт в столице Сибири нам пообещали построить через год.
Премия InterComm — парад самых важных проектов в области внутренних коммуникаций
2020 год стал настоящим годом ВК — бизнесу стала понятна ключевая роль коммуникаций в преодолении кризисов и в решении разнообразных сложных задач.
Сейчас у вас есть возможность показать свои лучшие проекты 2019-2020 года — ждем их на премии InterComm 2020.
Заявки принимаются до 11 сентября.
Внимание! С 1 сентября возрастет стоимость участия.
2020 год стал настоящим годом ВК — бизнесу стала понятна ключевая роль коммуникаций в преодолении кризисов и в решении разнообразных сложных задач.
Сейчас у вас есть возможность показать свои лучшие проекты 2019-2020 года — ждем их на премии InterComm 2020.
Заявки принимаются до 11 сентября.
Внимание! С 1 сентября возрастет стоимость участия.