Еще один спикер лектория «Девять с половиной недель» — София Семенова, эксперт в области развития бренда работодателя, корпоративной культуры и внутренних коммуникаций.
В профессиональном багаже Софии 15+ лет опыта в области внутренних и внешних коммуникаций, развития корпоративной культуры, адаптации, организационных изменений, нематериальной мотивации и продвижения бренда работодателя в ведущих российских и международных компаниях различных отраслей, членство в экспертном совете премии HeadHunter и признание профессионального сообщества на различных конкурсах и премиях, в том числе и международных.
Мы попросили Софию ответить на вопрос: «Как научиться сохранять ресурсные состояния, осознанность и жизненное равновесие для карьеры?». Вот, что получилось:
«В последнее время мы часто слышим про ресурсное состояние. Почему это важно для карьеры? Есть как минимум три причины. Во-первых, успеха быстрее и чаще добиваются не те, кто обладают деньгами, материальными ресурсами или связями, а те, у кого больше жизненной энергии. Те, кто в ресурсе для того, чтобы трудиться ради своего успеха. Во-вторых, мы живем в мире, где всего очень много. Много информации, много людей, много всего происходит. На обработку этого «много» расходуется наш ресурс. И часто бывает так, что ресурсы человек тратит на что-то не очень значимое, а на важное сил уже не хватает. В-третьих, выгорание или состояние, когда заканчивается ресурс.
Осознанность в карьере также необходима. Как говорится, нужно знать кто ты и куда идешь, чтобы прийти не куда-то, а куда хочешь…»
Продолжение — в карточках!
P. S. Напоминаем, что вы еще можете успеть зарегистрироваться на всю программу лектория — сделать это можно здесь.
В профессиональном багаже Софии 15+ лет опыта в области внутренних и внешних коммуникаций, развития корпоративной культуры, адаптации, организационных изменений, нематериальной мотивации и продвижения бренда работодателя в ведущих российских и международных компаниях различных отраслей, членство в экспертном совете премии HeadHunter и признание профессионального сообщества на различных конкурсах и премиях, в том числе и международных.
Мы попросили Софию ответить на вопрос: «Как научиться сохранять ресурсные состояния, осознанность и жизненное равновесие для карьеры?». Вот, что получилось:
«В последнее время мы часто слышим про ресурсное состояние. Почему это важно для карьеры? Есть как минимум три причины. Во-первых, успеха быстрее и чаще добиваются не те, кто обладают деньгами, материальными ресурсами или связями, а те, у кого больше жизненной энергии. Те, кто в ресурсе для того, чтобы трудиться ради своего успеха. Во-вторых, мы живем в мире, где всего очень много. Много информации, много людей, много всего происходит. На обработку этого «много» расходуется наш ресурс. И часто бывает так, что ресурсы человек тратит на что-то не очень значимое, а на важное сил уже не хватает. В-третьих, выгорание или состояние, когда заканчивается ресурс.
Осознанность в карьере также необходима. Как говорится, нужно знать кто ты и куда идешь, чтобы прийти не куда-то, а куда хочешь…»
Продолжение — в карточках!
P. S. Напоминаем, что вы еще можете успеть зарегистрироваться на всю программу лектория — сделать это можно здесь.
❤4
Что можно успеть за 111 дней?🤔
Наши варианты — в карточках! А если решите осуществить последний, вот ссылка❤️
Наши варианты — в карточках! А если решите осуществить последний, вот ссылка
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6🔥3
В компании есть супер-эксперт Сергей, терять которого нельзя — это очень серьезные риски для бизнеса, практически — потеря его части. А вчера Сергей приходит к собственнику и говорит, что он выгорел, что он не развивается и стагнирует, что ему работа не в радость и он собирается уходить.
Собственник в шоке, HR — в шоке. Что делать?!
Собственник поручает HRу провести предварительный разговор с Сергеем, чтобы понять, есть ли шанс его удержать. Как построить диалог? Какие персональные карьерные и профессиональные цели себе ставил Сергей? Почему у него не получается на них выйти в компании?
Чтобы вести эффективные карьерные диалоги, уметь построить карьерный трек сотрудника, иметь возможность удерживать людей в компании через их интересы и ценности, необходимы знания и навыки в карьерном консультировании.
Рады поделиться с вами новостью наших партнеров — развивающего пространства HR-SREDA.
Открыт набор на программу профессиональной переподготовки «Карьерное консультирование как основная или параллельная карьера»:
✅ с выдачей диплома;
✅ с присвоением квалификации «Карьерный консультант».
🗓 6 июля в 18.00 мы приглашаем вас на онлайн День открытых дверей программы, где вместе с авторами курса вы сможете обсудить:
💡Как инструменты карьерного консультирования применяются HRом для работы с персоналом в корпоративном формате для проведения карьерных диалогов и построения карьерных маршрутов сотрудников;
💡Насколько сейчас востребована профессия карьерного консультанта и коуча;
💡Как строится обучение: формат и содержание программы, кто будет преподавать, что вы получите в результате обучения;
💡Как заходить в профессию, как будет организована ваша первая практика под супервизией экспертов.
Также авторы расскажут максимально подробно о бесплатной неделе, которую сделали специально для тех, кто еще только думает над дополнительной профессией и возможностью применения инструментов управления карьерой в своей профессиональной жизни.
Регистрируйтесь на День открытых дверей и получайте в подарок подборку полезной литературы для Карьерного консультанта 🎁
https://clck.ru/34ssnS
Собственник в шоке, HR — в шоке. Что делать?!
Собственник поручает HRу провести предварительный разговор с Сергеем, чтобы понять, есть ли шанс его удержать. Как построить диалог? Какие персональные карьерные и профессиональные цели себе ставил Сергей? Почему у него не получается на них выйти в компании?
Чтобы вести эффективные карьерные диалоги, уметь построить карьерный трек сотрудника, иметь возможность удерживать людей в компании через их интересы и ценности, необходимы знания и навыки в карьерном консультировании.
Рады поделиться с вами новостью наших партнеров — развивающего пространства HR-SREDA.
Открыт набор на программу профессиональной переподготовки «Карьерное консультирование как основная или параллельная карьера»:
✅ с выдачей диплома;
✅ с присвоением квалификации «Карьерный консультант».
🗓 6 июля в 18.00 мы приглашаем вас на онлайн День открытых дверей программы, где вместе с авторами курса вы сможете обсудить:
💡Как инструменты карьерного консультирования применяются HRом для работы с персоналом в корпоративном формате для проведения карьерных диалогов и построения карьерных маршрутов сотрудников;
💡Насколько сейчас востребована профессия карьерного консультанта и коуча;
💡Как строится обучение: формат и содержание программы, кто будет преподавать, что вы получите в результате обучения;
💡Как заходить в профессию, как будет организована ваша первая практика под супервизией экспертов.
Также авторы расскажут максимально подробно о бесплатной неделе, которую сделали специально для тех, кто еще только думает над дополнительной профессией и возможностью применения инструментов управления карьерой в своей профессиональной жизни.
Регистрируйтесь на День открытых дверей и получайте в подарок подборку полезной литературы для Карьерного консультанта 🎁
https://clck.ru/34ssnS
❤5
«Это было секси» — девиз первой встречи летнего лектория «Девять с половиной недель»
5 июля эксперты индустрии — София Семенова и Кермен Манджиева — встретились со слушателями лектория и поговорили с ними о росте в карьере внутрикома и построении личного бренда. Никакой воды, четкая структура и коммуникация с аудиторией — так прошла первая из девяти лекций лектория.
Вот, о чем нам удалось поговорить:
• Куда и как уходят/вырастают?
• Какие траектории карьеры возможны?
• Как увязываются личный бренд и бренд компании?
• Как интегрировать ценности и выстроить свой бренд?
И пусть темы были серьезные, атмосфера в зале соответствовала названию — много юмора, общения и вовлечения! «Какая у вас благодатная, экологичная, рефлексирующая аудитория»,- написала Кермен Манджиева по итогам нашей встречи. Пожалуй, это лучшее послесловие к сегодняшнему вечеру.
Дальше — больше!
В следующий раз (уже 12 июля!) вместе с Ириной Архиповой и Анжелой Грачевой обсудим внутренние коммуникации и развитие сотрудников. Какие форматы корпоративного обучения есть? Какие из них наиболее эффективны? Как и зачем интегрировать первых лиц компании в коммуникацию?
Даже если вы пропустили вчерашнюю лекцию, попасть на следующие еще можно. Посмотреть программу и зарегистрироваться можно здесь.
5 июля эксперты индустрии — София Семенова и Кермен Манджиева — встретились со слушателями лектория и поговорили с ними о росте в карьере внутрикома и построении личного бренда. Никакой воды, четкая структура и коммуникация с аудиторией — так прошла первая из девяти лекций лектория.
Вот, о чем нам удалось поговорить:
• Куда и как уходят/вырастают?
• Какие траектории карьеры возможны?
• Как увязываются личный бренд и бренд компании?
• Как интегрировать ценности и выстроить свой бренд?
И пусть темы были серьезные, атмосфера в зале соответствовала названию — много юмора, общения и вовлечения! «Какая у вас благодатная, экологичная, рефлексирующая аудитория»,- написала Кермен Манджиева по итогам нашей встречи. Пожалуй, это лучшее послесловие к сегодняшнему вечеру.
Дальше — больше!
В следующий раз (уже 12 июля!) вместе с Ириной Архиповой и Анжелой Грачевой обсудим внутренние коммуникации и развитие сотрудников. Какие форматы корпоративного обучения есть? Какие из них наиболее эффективны? Как и зачем интегрировать первых лиц компании в коммуникацию?
Даже если вы пропустили вчерашнюю лекцию, попасть на следующие еще можно. Посмотреть программу и зарегистрироваться можно здесь.
❤7👍3
На связи #стажировкивнутриком — собрали подборку стажировок и практик для молодых специалистов-внутрикомов. РЖД, QIWI или МКБ? Выбирайте свою:
• Стажер SMM в отдел внешних и внутренних коммуникаций QIWI
• Стажер по внутренним коммуникациям в МКБ
• Стажер в Центр бренда работодателя и развития человеческого капитала РЖД
• Стажер SMM в отдел внешних и внутренних коммуникаций QIWI
• Стажер по внутренним коммуникациям в МКБ
• Стажер в Центр бренда работодателя и развития человеческого капитала РЖД
❤3
Как бы выглядела номинация премии InterComm «Команда года» в человеческом обличии? Нейросеть помогла нам узнать!
Как думаете, похоже на идеальную команду?😎
Как думаете, похоже на идеальную команду?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6👍2
80% специалистов считают нетворкинг — суперважным инструментом для достижения успеха. Такие данные приводит LinkedIn. Конкретно в бизнесе установление новых контактов помогает искать клиентов, деловых партнеров и инвесторов, заключать более выгодные сделки, укреплять бренд компании на рынке.
Строить нетворкинг сегодня можно в любом удобном формате. Если вам предпочтительнее офлайн, приходите 24 июля на Founders’ Mondays — встречу для фаундеров стартапов от команды издания RB.RU — партнеров InterComm. Участники смогут пообщаться, обменяться опытом и полезными контактами. Подробнее — на сайте.
Строить нетворкинг сегодня можно в любом удобном формате. Если вам предпочтительнее офлайн, приходите 24 июля на Founders’ Mondays — встречу для фаундеров стартапов от команды издания RB.RU — партнеров InterComm. Участники смогут пообщаться, обменяться опытом и полезными контактами. Подробнее — на сайте.
❤6
Уроки английского, лотереи и доска почета: неденежные способы поощрения — вечно актуальная проблема для внутрикомов. Как наградить сотрудников за хороший труд? Well-being платформа «Понимаю» поделилась материалом «Тинькофф Журнала» «8 способов поощрить за хорошую работу», в котором сами сотрудники рассказали, как работодатель отмечает их заслуги.
👍2
Forwarded from «Понимаю» — well-being платформа
Премия — не единственный вариант наградить за отличный труд. Хорошо, когда она есть, но здорово, если кроме нее сотрудник получает другие бонусы, например вкусное питание, оплату обучения или помощь. «Тинькофф Журнал» недавно собрал и опубликовал «8 способов поощрить за хорошую работу». Мнения не руководителей и консультантов, но сотрудников!
Делимся!
Делимся!
Тинькофф Журнал
8 способов поощрить за хорошую работу
Опыт читателей
👍3