Определяем ключевые компетенции директоров по внутренним коммуникациям

Команда InterComm совместно с Ассоциацией менеджеров и представителями Газпромбанка, РЖД, OZON, МКБ других крупных предприятий провела заседание в рамках Комитета по внутрикорпоративным коммуникациям.

Лариса Рудакова, председатель Комитета и глава оргкомитета премии InterComm: «На первой встрече нашего комитета мы говорили о назревшей необходимости формирования ВК как самостоятельной профессии и ее подчинения напрямую высшим руководителям компаний, с бюджетами и ответственностью. Но до сих пор остается не ясно, что мы понимаем под этой профессией, как точнее определить функционал “руководитель по внутренним коммуникациям”. Остаются спорные вопросы».

В заседании участвовали лидеры и члены жюри InterComm. Ниже — их основные выводы:

⚡️ Сложность в определении контуров профессии кроется в разноплановой функции этих специалистов. «Они выполняют задачи по большому числу смежных компетенций, а нам сейчас главное понять, что считать ядром профессии, так как полностью ее сложно обрисовать», — Анна Смирнова, исполнительный директор InterComm.

⚡️ Дмитрий Лобач, начальник управления внутрикорпоративных коммуникаций «Газпром нефти», уверен, что HR-коммуникация — важная, но не единственная задача внутренних коммуникаций.

⚡️ «В первую очередь мы работаем со смыслами в компании: продвигаем корпоративные ценности, здоровый образ жизни, экологические инициативы, волонтерство. А это уже положительно отражается на вовлеченности и лояльности сотрудников», — Яна Белоножкина, начальник Управления продвижения бренда работодателя, внутренних коммуникаций и корпоративной культуры Газпромбанка.

⚡️ «Внутриком — это ответственная функция и должность, он не должен формировать программы обучения, проекты ESG и т.д,  но должен разбираться в теме и понимать бизнес-профит. Он в первую очередь коммуникатор и его задача — грамотно транслировать информацию», — Александр Павлов, начальник отдела внутренних коммуникаций и молодежной политики ТМХ.

Продолжение — по ссылке.

«Всем привет, с вами я, Креативность, и это мой канал на YouTube»

Правда было бы удобно, если бы за креативностью можно было сходить в магазин, соцсети или к друзьям? Больше не пришлось бы вымучивать часами интересный пост, изрекать цепляющую тему для рассылки и придумывать концепцию мероприятия. Раз — и готово!

Звучит как утопия, но мы знаем, как к ней приблизиться — третий день лектория «Девять с половиной недель» мы посвятили эффективному управлению креативным процессом.

Обсудим:

💬 Как развить в себе практические навыки для креативный работы. Все ли могут быть креативными?

💬 Современные форматы кредитивного процесса и современные подходы к решению креативных задач.

💬 Психологические и организационные аспекты креативности. Как формировать креативные команды и ставить им задачи?

💬 Страховка от выгорания для творческих специальностей

Записывайтесь и узнайте, каково жить в реальности, в которой креативные идеи рождаются легко — ссылка здесь.

P. S. Попросили коллег продолжить фразу «креативу нет предела…» и узнали, что для них — креативность. А для вас?😎