📢Генеративный ИИ в PR и маркетинге подходит для генерации:

🟣Стратегии коммуникаций
🟣Любого креатива (идеи, программы)
🟣Написания пресс-релизов, обзоров
🟣Составления ТЗ для подрядчиков

👤Иван Иванов, директор по цифровой трансформации Альфа-Банк. Аналитический обзор с прикладным характером «Сценарии применения генеративного искусственного интеллекта к задачам внутренних коммуникаций»

⏰На интерактивной сцене — выступление Бориса Альхимовича, трекера креативных индустрий, серийного креативного предпринимателя (ABLE, Redday, ShadowPlay) и первого председателя REMA.

Интерактивный мастер-класс: Как ИИ помогает внедрить ценности в компании?

👤Екатерина Тышковская, руководитель службы внутренних коммуникаций Банка ВТБ:

Что касается роботов, они не заменят людей в силу того, что в окно контекста, о котором говорил Иван на предыдущем выступлении, не попадают переживания: эмоции от прихода первый раз в компанию, эмоции от первой выполненной работы, когда крылья за спиной.

Всё, что мы делали в 2000-м, мы делаем и сейчас. Просто наша работа очень сильно усложнилась. И, если мы и делаем 23 февраля и 8 марта, то делаем это очень креативно. То есть каждая компания, которая решает это делать, делает это под свою целевую аудиторию так, чтобы это откликнулось.

📢Можно ли внутрикому переходить из одной отрасли в другую?
👤Александр Павлов, начальник отдела внутренних коммуникаций и молодёжной политики, АО "Трансмашхолдинг":

При переходе из одной отрасли в другую на самом деле, ничего не меняется. Ты только обогащаешь ту отрасль, в которую пришел с теми практиками, которые были до этого. На самом деле мне жалко тех руководителей, которые ограничивают свою компанию, рассматривая кандидатов только из одной отрасли. Потому что именно мы, внутрикому, развиваем и отрасли, и компании.

📢Какими качествами и компетенциями нам надо обладать, чтобы нас не заменил ИИ?

👤Марина Елагина, директор по развитию корпоративной культуры, лидерства и обучения, Tele2

Мне сейчас на ум приходят две фразы:
1. Не родись красивой, а родись активной
2. Нанимают по хардам, увольняют по софтам. Я бы ее трансформировала: нанимаю по хардам, продвигают по софтам.

Мой опыт показывает, что есть несколько моментов, которые помогают строить карьеру. Прежде всего — вам нужно хорошо понимать бизнес. Если pr-директору достаточно хорошо разбираться во внешнем контексте, то внутриком в дополнении к этому должен еще хорошо разбираться, что происходит внутри компании.

Какие есть практики работы с выгоранием ?

Любимые способы восстановить себя назвали участники сессии «Легкость по жизни: как и какие виды отдыха влияют на качество жизни сотрудников»:

👤Юлия Беглова, Руководитель отдела внутренних коммуникаций, Wildberries:
Давать себе возможность полностью переключиться. Уделить время себе: спорь, танцы, массаж, рисование. Всё, что помогает выбить стресс.

👤Екатерина Войтенко, Руководитель проектов развития корпоративной культуры, Норникель:
Я тоже люблю телесные практики: жму штангу и приседаю 50 раз.

👤Анна Анохина, Руководитель отдела корпоративной культуры и внутренних коммуникаций, BIOCAD:

Три личных источника Анны для вдохновения:

🟣Отношусь к работе как к своему бизнесу
🟣Организовываю всё так, чтобы работать до 18:00
🟣Дочка, с которой провожу время вместе. Это даёт вдохновение.

📢Какие есть практики работы с выгоранием?

👤Екатерина Клокова, Курорт Красная Поляна:

Мы предлагаем нашим корпоративны заказчикам много разных практик. Большинству сейчас не нужны стандартные мероприятия. На нашей площадке можно делать практически что угодно – от вечеринки на парковке до вечеринки Aperol, когда лужайку покрасили в оранжевый. Если вам кажется, что у вас безумная идея – моя мечта ее воплотить. К рейву готовы!

📍Началось одно из самых ожидаемых выступлений — грани человекоцентричности в контексте разных индустрий.

Открыл сессию модератор, Тимур Ядгаров, PHD, управляющий партнер JOHN KING PARTNERS EUROPE:

Человекоцентричность - это то, вокруг чего и над чем сейчас думают все. Понятие, границы, что это для нас? Можно как-то без этого? Эти вопросы мы планируем сегодня осветить.