📢Прямо сейчас на основной сцене участники конференции первыми видят результаты исследования:

Как трансформируются корпоративные культуры в российских компаниях в новых политико-экономических реалиях?

Ольга Останина, Управляющий партнер агентства Jobby , выделила 4 типа трансформации внутренних коммуникаций:

📌Внутренние коммуникации перестают быть про ивенты, а становятся именно про выстраивание коммуникаций в компаниях, работу с целевыми аудиториями, каналами коммуникаций

📌 Ключевая задача внутренних коммуникаций сместилась с трансляции информации и смыслов сверху вниз на сбор и трансляцию обратной связи, идей, настроений сотрудников снизу вверх

📌Внутренние коммуникации стали главным инструментом при работе с изменениями: адаптация, интерпретация, реализация, поддержка изменений

📌Ключевой задачей стало создание инструментов и среды, которая будет вовлекать в процесс внутренних коммуникаций как можно больше людей, создавать пространство для дискуссий и обмена информацией.

🧬Вернемся на интерактивную сцену.
Елена Малькова, консультант по организационному развитию и развитию карьеры, wing wave коуч.
рассказывает про ограничивающие убеждения.

«Каждое убеждение имеет позитивное намерение»

Первый этап работы с убеждением — ответить самому себе на вопросы:

1. Когда и в какой ситуации это убеждение появилось?
2. В каких ситуациях и на какое поведение это убеждение меня толкает?
3. Какие последствия бывают для меня и для других?
4. Какие ценность и качества пробуждает во мне это убеждение?
5. В каких ситуациях это убеждение должно быть более гибким?
6. Что убеждение должно позволять в таких ситуациях?
7. Как это убеждение должно звучать, чтобы работать на меня в нужных ситуациях?

📍А в это время на интерактивной сцене — Креативная гостиная.

➡️Креативные группы от агентств MediaLine, RedLine и Студии Сюрприз, вместе с участниками конференции брейштормят по реальным ТЗ от заказчиков.

➡️Задачи для команд:

1. Из стартапа в эффективную организацию, увеличивается количество сотрудников
Выполняет: компания MediaLine

2. Как сплотить уставшую команду?
Выполняет: компания Redline

3. Баланс заботы и строгости.
Выполняет: студия «Сюрприз».

Фотографии команд в процессе мозгового штурма