🧬Вернемся на интерактивную сцену.
Елена Малькова, консультант по организационному развитию и развитию карьеры, wing wave коуч.
рассказывает про ограничивающие убеждения.

«Каждое убеждение имеет позитивное намерение»

Первый этап работы с убеждением — ответить самому себе на вопросы:

1. Когда и в какой ситуации это убеждение появилось?
2. В каких ситуациях и на какое поведение это убеждение меня толкает?
3. Какие последствия бывают для меня и для других?
4. Какие ценность и качества пробуждает во мне это убеждение?
5. В каких ситуациях это убеждение должно быть более гибким?
6. Что убеждение должно позволять в таких ситуациях?
7. Как это убеждение должно звучать, чтобы работать на меня в нужных ситуациях?

📍А в это время на интерактивной сцене — Креативная гостиная.

➡️Креативные группы от агентств MediaLine, RedLine и Студии Сюрприз, вместе с участниками конференции брейштормят по реальным ТЗ от заказчиков.

➡️Задачи для команд:

1. Из стартапа в эффективную организацию, увеличивается количество сотрудников
Выполняет: компания MediaLine

2. Как сплотить уставшую команду?
Выполняет: компания Redline

3. Баланс заботы и строгости.
Выполняет: студия «Сюрприз».

Фотографии команд в процессе мозгового штурма

📢Александр Ильин: поддерживаете ли вы своих сотрудников, которые ушли из компании?

👤 Александра Белова, HR бизнес-партнер IT, QIWI:
•Создаем комьюнити бывших сотрудников, приглашаем их на мероприятия
•Важно то, как вы прощаетесь с сотрудниками
• Работаем и расходимся по любви

👤 Мария Гусева, Заместитель директора по внутренним коммуникациям и корпоративной культуре:
• Расставаться надо хорошо и двери за собой не закрывать

👤 Марго Бойко, Руководитель внутренних коммуникаций бизнес-группы Екома и Райдтеха, Яндекс:
• У нас есть разные чаты и чат по интересам. Много таких историй в спортивных клубах.  И комьюнити надо развивать