📍А в это время на интерактивной сцене — Креативная гостиная.

➡️Креативные группы от агентств MediaLine, RedLine и Студии Сюрприз, вместе с участниками конференции брейштормят по реальным ТЗ от заказчиков.

➡️Задачи для команд:

1. Из стартапа в эффективную организацию, увеличивается количество сотрудников
Выполняет: компания MediaLine

2. Как сплотить уставшую команду?
Выполняет: компания Redline

3. Баланс заботы и строгости.
Выполняет: студия «Сюрприз».

Фотографии команд в процессе мозгового штурма

📢Александр Ильин: поддерживаете ли вы своих сотрудников, которые ушли из компании?

👤 Александра Белова, HR бизнес-партнер IT, QIWI:
•Создаем комьюнити бывших сотрудников, приглашаем их на мероприятия
•Важно то, как вы прощаетесь с сотрудниками
• Работаем и расходимся по любви

👤 Мария Гусева, Заместитель директора по внутренним коммуникациям и корпоративной культуре:
• Расставаться надо хорошо и двери за собой не закрывать

👤 Марго Бойко, Руководитель внутренних коммуникаций бизнес-группы Екома и Райдтеха, Яндекс:
• У нас есть разные чаты и чат по интересам. Много таких историй в спортивных клубах.  И комьюнити надо развивать

Продолжаем материал с сессии «Любовь живет три года»

Александр Ильин, Digital Producer, Лаборатория Касперского, спрашивает:

Как вы вдыхаете любовь к бренду?

👤Александра Белова, QIWI:
Прописан карьерный трек для каждого сотрудника на 2 года, есть возможность переходить в разные проекты, менять продукты

👤Мария Гусева, VK:
Каждый может реализовать свой потенциал и потребности.

👤Марго Бойко, Яндекс:
Мы проводим внеклассные активности на любой вкус, есть возможность переходов в разные отделы, а также внутренний проект по помощи работникам в выборе нового отдела.

На интерактивной сцене Дмитрий Храпунов, директор по коммуникациям, Genotek, собрал три команды участников, чтобы решить общее техническое задание:

«Молодая компания до 100 сотрудников с инновационным продуктом. Удобный офис в центре столицы, ДМС, бесплатные уроки английского, бесплатные онлайн-сеансы с психологом, различные корпоративные мероприятия, 100% оплата при заболеваниях сотрудников, гибкий рабочий график и другие полезные «плюшки».

Командор придётся ответить на вопросы: «Как сделать данный социальный пакет не просто “плюшками”, а эффективным инструментом нематериальной мотивации для сотрудников?» и «Как повысить дисциплину по использованию бесплатных продуктов сотрудниками (снизить количество пропусков на занятиях с психологом/английским, которые оплачивает компания)?».

За каждым столом с участниками присутствуют действующим специалисты компаний, чтобы помочь участникам решить поставленные вопросы.

Команды MediaLine, Redline и Студия Сюрприз презентуют свои решения по поставленным задачам

👍Приз зрительных симпатий от HR-директора Genotek получила команда Redline