Как активировать новую компетенцию для роста эффективности людей и команд

На интерактивной сцене участники погружаются в ИИ-трансформацию

📌Екатерина Грачева, стратег по развитию культур и бренда работодателя, ex-Альфа, Сбер, МТС

📌Денис Должиков, эксперт по стратегическому маркетингу и внедрению ИИ в бизнес-процессы

Представили комплексный подход для активации культуры ИИ‑мышления из 9 этапов трансформации — здесь

Экономим время и ресурсы на рутину, для того, чтобы душу и эмоции отдавать людям!

#СтранаInterComm

Конференция проходит при поддержке: «Хабр», «Т-Банк», «Альфа-Банк», ТМК, «Норникель», «Полюс», «ЕвроХим», ВЭБ.РФ, Газпром ИД

InterComm

🗣 Трудоустройство и бренд работодателя через призму запросов молодых специалистов

Результаты исследования Аналитического центра ВЦИОМ — на сцене Страны InterComm!

🎙 Даниил Ермолаев, директор по развитию консалтинга, куратор экспертно-консалтингового центра «Молодежь» Аналитического центра ВЦИОМ, рассказал о том, чего действительно ищут молодые сотрудники в компаниях.

Основные тезисы:

👌 Работа по специальности

Свыше двух третей опрошенных старшекурсников колледжей и вузов декларируют желание работать по специальности.

👌 Желаемая зарплата у работающих:

👌 Каждый третий молодой сотрудник подчеркивает, что считает справедливым получать 100 тыс. рублей и более.

👌Молодые специалисты с ВО в два раза чаще, чем сотрудники со СПО, говорят о «справедливой» зарплате более 100 тыс.

👌 Минимальная желаемая зарплата у учащихся:

👌Более половины (57%) студентов колледжей и вузов готовы устроиться на работу после окончания своего учебного заведения при зарплате в диапазоне от 40 до 80 тыс. рублей.

👌 100 тыс. и более хочет получать каждый пятый-шестой опрошенный.

👌 Наблюдается разрыв между тем, какую зарплату молодые специалисты считают «справедливой» (= соответствующей своему уровню личной квалификации), и тем, какую студенты-старшекурсники считают «допустимой» (= готовы начать работать).

👌Дисбаланс между «справедливостью» и «минимальными ожиданиями» формирует специфическую модель поведения: молодой человек устраивается на работу, где зарплата ниже приемлемой, и ждет, что его достаточно быстро повысят и уже через год он вырастет и в должности, и в деньгах.

👌 Реальная зарплата молодых специалистов

В реальности зарплата каждого второго вчерашнего выпускника не превышает 60 тыс. рублей, и только каждый десятый выпускник колледжа (10%) и почти каждый шестой выпускник вуза (17%) смог добиться желаемой зарплаты в 100 тыс. рублей и более.

👌 Смена мест работы: как часто?

👌 Расхожий стереотип о «зумерах», которые быстро покидают работу, частично подтверждается: каждый третий опрошенный признается, что готов часто менять работу, пока не найдет устраивающий вариант.

👌 У молодых людей исчез страх по поводу испорченной трудовой.

👌Теперь некоторые молодые люди вполне себе могут позволить исчезнуть с работы «по-английски» посреди рабочего дня, если им что-то сильно не понравилось.

👌 Идеальный график в глазах молодежи

Гибридный формат в глазах молодых специалистов и старшекурсников «победил». Это создает проблемы найма сотрудников для тех компаний, где «отрыв от производства» невозможен.

🤔 Так мы нанимаем зумеров или зумеры нанимют нас?

#СтранаInterComm

Конференция проходит при поддержке: «Хабр», «Т-Банк», «Альфа-Банк», ТМК, «Норникель», «Полюс», «ЕвроХим», ВЭБ.РФ, Газпром ИД

InterComm

🌸 Неудержимые: бизнес в диалоге с сотрудниками новой формации

На главной сцене Страны InterComm — жаркая панель «Неудержимые»

🤛 HR, PR и внутриком говорят честно о том, что старые модели мотивации и лояльности больше не работают.

📌 Изменение парадигмы трудовых отношений и мотивационных моделей соискателя: почему больше не работают старые практики и что придет им на смену?

📌Человекоцентричность, веллбиинг, счастье сотрудников – новая норма, модный тренд или опасное следствие культуры потребления?

📌Амбассадоры, сообщества, инновационные офисы –практики работы с пассионариями, как основной движущей силой .

Что сегодня представляет собой корпоративная культура в ваших компаниях?

🗣Евгения Хейнман, Т-Банк:

Культура открытости к экспериментам, культура данных и принятия решений на основе данных, культура предпринимательства и одержимость результатом.

🗣Мария Смыслова, СИБУР:

Мы тоже про культуру достижений. И довольно нетерпимы к терминам стресс и выгорание. Мы любим молодых специалистов и переопыляем их со взрослым поколением. У нас развита культура благодарностей и открытого диалога.

🗣Татьяна Бушкова, Лента:

Дух строительства мечты – построить первый гипермаркет в России – повлиял на корпоративную культуру. Сегодня к этому добавилась культура эффективности бизнес-процессов.

🗣Яна Белоцерковская, Контур:

Интересная особенность Контура – наша штаб-квартира находится в Екатеринбурге, и мы этим гордимся. У нас больше 100 офисов по всей стране

🎙Модератор — Лариса Рудакова, президент, MediaLine

Разбираемся, как бизнес перестраивает культуру под новую реальность, и узнаем опыт коллег!

#СтранаInterComm

Конференция проходит при поддержке: «Хабр», «Т-Банк», «Альфа-Банк», ТМК, «Норникель», «Полюс», «ЕвроХим», ВЭБ.РФ, Газпром ИД

InterComm