🟥 Лидирующую позицию в списке новостей прошедшей недели заняло сообщение о том, что владельцы тысячи торговых центров могут обанкротиться из-за повышения ставки ЦБ

💬 Валерий Трушин, партнёр, руководитель отдела исследований и консалтинга IPG.Estate

Не всегда за громким заголовком стоит объективная реальность. Если мы говорим про сегмент торговых центров, то за последние 3-4 года построили и ввели в эксплуатацию не так много ТЦ. В основном это небольшие объекты, которые еще не успели окупиться, но они не испытывают тех сложностей, которые испытывают большие проекты. А большие проекты практически не вводились.

Почему мы акцентируем внимание на последние 3-4 года?
В этом диапазоне начала активно применяться плавающая ставка. Ввод новых проектов был невысокий, соответственно, небольшое количество вновь вводимых объектов привлекало денежные средства по плавающей ставке. Среди этих объектов основная масса это районные и микрорайонные ТЦ до 15 тыс. кв. метров. Они достаточно высокой степени заполнены. Банкротство, очевидно, обойдет такие проекты.

#СПб

⚡ Рады поделиться с вами новым выпуском подкаста «Повестка дня. Влияние инфляции на рынок недвижимости»

Иван Починщиков, управляющий партнер группы компаний IPG Россия, и Александр Манунин, управляющий партнер компании Parametr, обсуждают реализацию новых проектов в сегментах складской недвижимости и light industrial в условиях инфляции и высокой ключевой ставки.

🔗 Смотрите выпуск по ссылке ВК.

🗞️ Делимся новостями от отдела офисной недвижимости по закрытию сделки

💬 Вероника Чаканова, партнер, руководитель офисной группы IPG.Estate

Нефтегазовый сегмент традиционно активен и находится в постоянном поиске офисных площадей, при этом запросы формируют разные — от 1000 до 20 000 кв. м. Продолжается как переезд компаний из Москвы, так и релокация компаний нефтегазового сектора из регионов России.

В данном случае, сделка была непростая. Были обозначены короткие сроки на переезд, изначально клиент вообще рассматривал Московский район. Но наши брокеры все же смогли клиенту увидеть преимущества «Дженсен Хаус».

🗞️ В Петербурге запустят сеть промышленных коворкингов

💬 Филипп Чайка, партнер, руководитель отдела индустриальной и складской недвижимости IPG.Estate

Спрос на промышленную недвижимость остается стабильно высоким на протяжении последних четырех лет. В этом сегменте абсолютно дефицит предложения: качественные производственные помещения сложно найти, поскольку спекулятивного строительства в этом сегменте нет. Даже если площади высвобождаются, то на них тут же находится другой претендент из листа ожидания собственников.

Спрос на производственные помещения от 3 до 10 тысяч – это как раз основной сегмент, на который приходится спрос. При этом сложно выделить отдельные наиболее активные отрасли, поскольку поиск ведут все, начиная от пищевиков, для которых вообще нет предложения на рынке, до производителей тяжелого машиностроительного оборудования. Каждая отрасль имеет свои специфические требования, начиная от банально необходимого электричества, до нагрузки на пол, высоты потолков, размещения персонала, санитарно-защитной зоны и так далее.

Компании могут искать производственные площади годами, формируя колоссальный отложенный спрос.
При этом отметим, что за последние 3-4 года произошло смещение спроса. Многие игроки, понимая отсутствие предложения, рассматривают покупку земли под строительство производств под собственные нужды.

Ставка аренды на производственные помещения стабильно высока. Цена продажи на производственные объекты начала расти в 2020 году и не останавливается.

#экспертное_мнение
#СПб

🗞️ «Дом.РФ» выставил на торги комплекс бывшего СИЗО за 1 млрд рублей

💬 Валерий Трушин, партнер, руководитель отдела исследований и консалтинга IPG.Estate

Стоимость торгов, по моей оценке, находится в рамках рынка.
Действительно, потенциал у проекта очень высокий и при должной вовлеченности и инвестициях можно реализовать интересный проект.

Местоположение, культурное наследие, историческая ценность, все говорит о том, что объект, действительно не может стоить дешево.

В данном проекте, безусловно, основную концепцию необходимо строить на изначальном функционале: в мировой практике уже реализованы примеры, когда тюрьмы обретают новый современный функционал как многофункциональные или гостиничные комплексы. Например: отель в тюрьме Karosta (Лиепая, Латвия), Old Mount Gambier Gaol (Южная Австралия), Jailhotel Loewengraben (Люцерн, Швейцария), Lloyd (Амстердам, Нидерланды), Ottawa Jail Hostel (Онтарио, Канада), Langholmen (Стокгольм, Швеция), Breakwater Lodge (Кейптаун, Южная Африка), Malmaison (Оксфорд, Великобритания), Liberty (Бостон, США) и другие. Такие проекты на самом деле вызывают достаточно высокий интерес у туристов.

Что касается «Крестов», то тут есть ряд трудностей, с которыми инвестору придется поработать, например, специфика окон.

Предполагаю, что до 21 февраля будет собрано необходимое количество заявок и торги состоятся. В Санкт-Петербурге есть большое количество инвесторов, которые выступают и болеют за сохранение исторического наследия, за развитие этого исторического наследия, и, соответственно, готовы объединяться в какие-то консорциумы и организации, и, собственно, принимать участие в таких проектах.

Что касается функционального наполнения, то тут достаточно большой спектр: местоположение и масштаб проекта располагают к концептуальному разнообразию. Но для начала стоит посмотреть историко-культурную экспертизу с точки зрения корректности использования функций.

По моей оценке, создание нового центра притяжения для Санкт-Петербурга, удаленного от привычных центров, «Кресты» подходят идеально. Можно собрать большой поток посетителей, просто организовав там какие-то общественные пространства, наполнив их коммерческими функциями, часть отдать под гостиницы. Такой формат, действительно, будет интересен.

Экономически проект выглядит перспективным. Срок окупаемости не стоит ожидать менее 10-12 лет. Но еще раз отмечу, что «Кресты» — это значимый пласт истории, который можно грамотно использовать и монетизировать, при этом добавив трофейный проект в свой портфель.

#экспертное_мнение
#СПб

🗞️ Лидирующую позицию в списке новостей прошедшей недели заняло сообщение о том, что «Улыбка радуги» откроет для «Ленты» новую нишу на фоне угасания гипермаркетов

💬 Валерий Трушин, партнёр, руководитель отдела исследований и консалтинга IPG.Estate

Расширение и диверсификация собственного бизнеса это всегда хорошо. Если смотреть на одного из лидеров продуктового ритейла «Магнит» — у них есть «Магнит-косметик», они выходят на рынок не только продуктами, но и товарами для красоты и здоровья. Развивать подобную сеть с нуля достаточно тяжело, «Лента» пошла по пути покупки уже готового актива с наработанной клиентской базой и с очень разветвленной сетью продаж. Все точки продаж располагаются в удобных местах. Для того чтобы выйти в диверсификацию — это очень хорошая сделка.

#новость_недели@ipgestate

🗞️ В Ленобласти вырос спрос на аренду загородных коттеджей на новогодние праздники

💬 Валерий Трушин, партнер, руководитель отдела исследований и консалтинга IPG.Estate

Аренда коттеджей на новогодние праздники всегда традиционно формирует высокий спрос, поскольку при наличии возможности горожане предпочитают поехать загород и провести часть каникул на свежем воздухе.

До 2022 года часть спроса уходила в Европу, в частности, в Финляндию. После начала СВО эти опции оказались недоступными и спрос на аренду коттеджей в Ленобласти и Карелии повысился.

Такие ранее популярные альтернативные варианты для новогоднего отдыха как Сочи, Апатиты, Шерегеш и другие направления в этом году стали дороже даже в сравнении с 2023 годом: выросла стоимость перелетов, проживания и так далее. Собственно, спрос сместился в более доступные локации.

#экспертное_мнение
#СПб

Мы начинаем IPG_MARKETINSIGHT ⚡

Присоединяйтесь к трансляции по ссылке.

🗞️ Застройщики начали отказываться от жилых проектов в Петербурге

💬 Вероника Чаканова, партнер, руководитель офисной группы IPG.Estate

Для большинства строительных компаний такое решение вынужденное. Основных причин две: на участках, которые покупали с прицелом под редевелопмент, перевод земли под жилую функцию согласовать не удалось и строительство домов стало невозможно.

Вторая причина — на участках, купленных давно, реализация жилых проектов стала экономически нецелесообразной из-за возросших требований Смольного по социальной нагрузке по строительству за счет девелопера школ, детских садов и пр.

Общая площадь бизнес-центров, которые проектируют девелоперы жилья, составляет 270 тыс. квадратных метров. В основном это крупные проекты, от 20 тыс. до 50 тыс. квадратных метров. Ряд проектов БЦ уже находятся в высокой степени готовности, и первые разрешения на строительство могут быть выданы до конца декабря или в январе 2025 года. Большинство компаний планирует после получения РНС продать готовый проект, а не заниматься строительством БЦ, а затем его управлением, поскольку это не профильный для девелоперов жилья бизнес.

#экспертное_мнение
#СПб

🗞️ Лидирующую позицию в списке новостей прошедшей недели заняла новость о том, что сегмент light indastrial вырастет в Петербурге в 3,5 раза

💬 Филипп Чайка, партнер, руководитель отдела индустриальной и складской недвижимости IPG.Estate

Уже 2% складского рынка Петербурга и Ленобласти (это примерно 100 тыс. м2) приходится на light indastrial (производственные и складские площади для небольшого бизнеса). Сейчас свободно 8% таких площадей. Цена продажи составляет 103 тыс. за 1 м2, а аренда – 14 тыс. за 1 м2 в год. В 2024 году, как и годом ранее, на рынок вышло 24 тыс. м2 такого формата. В следующем году появятся еще около 100 тыс. м2 таких площадей, а в 2026 году – 150 тыс. м2. Таким образом, в течение двух лет сегмент увеличится по размеру площадей в 3,5 раза.

Для сравнения, в Москве в этом году будет введено около 1 млн м2 площадей light indastrial. И столько же – в следующем. Рынок стремительно развивается. И Петербург поддерживает тренд.

#новость_недели@ipgestate