✅ دکتر لیلا رضایی رئیس دانشکده داروسازی دانشگاه علوم پزشکی اردبیل:

🔸پنل‌های مختلفی در بیست‌وششمین دوره سمپوزیوم داروسازی در بزنگاه (IPSS26) در اردبیل برگزار می‌شود

#دانشگاه_علوم_پزشکی_اردبیل
#تیم_ملی_سلامت
#تا_آخرین_نفس_برای_ایران

www.arums.ac.ir

✅ @arumswebda

🎞 فیلم| هشدار رئیس شورای عالی نظام پزشکی کشور نسبت به افزایش ظرفیت رشته‌های پزشکی، دندانپزشکی و داروسازی بدون تأمین زیرساخت‌های لازم

📌 سمپوزیوم داروسازی در بزنگاه؛ اردبیل

#افزایش_ظرفیت
#مفدا_اردبیل

🆔 @Mefda_ardabil

📌جلسه اول - دومین گام کارگاه روش‌های محاسباتی در طراحی و کشف دارو

⏰ یکشنبه ۱۱ آبان، ساعت ۱۶:۰۰

جلسه "کاربرد هوش‌مصنوعی در داروسازی" - دکتر سمیه سلطانی


#IPSS26 🌱

➰ Telegram • Instagram • LinkedIn • Website

- افرادی که در جلسه ذکر شده در پیام قبلی ثبت‌نام کرده‌اند می‌توانند نیم ساعت قبل از شروع جلسه، در سایت ایوند از طریق منو وارد قسمت "بلیت‌های من" و از طریق گزینه "ورود" وارد اتاق شوند.

📞 درصورت نیاز به پشتیبانی می‌توانید با شماره‌ای که در قسمت "بلیت‌های من" قرار گرفته تماس بگیرید و یا با این آیدی در ارتباط باشید:
@ipss26_pr


#کمیته_علمی
#IPSS26 🌱

➰ Telegram • Instagram • LinkedIn • Website

🪄در سومین جلسه از سلسله کارگاه‌های «داروسازی بی حد و مرز»، میزبان دکتر آیسان سالمی، داروساز و دانشجوی پی اچ دی Data-Driven Life Science سوئد بودیم🇸🇪

📃دانستن این نکته که در دنیای امروز صرفا حفظ کردن فرمول ها و ساختار های داروسازی کاربردی نیست و این رویکرد ها با افزایش مهارت های عملی جایگزین شده اند از جمله سخنانی بود که دکتر سالمی در صحبت های خود به آن اشاره کردند

📲 در "داروسازی بی‌ حد و مرز" همراه ما باشید؛ برای ثبت نام از طریق این آیدی اقدام کنید:
@ipss26_pr

#کمیته_بین‌الملل

#IPSS26 🌱

➰ Telegram • Instagram • LinkedIn • Website

🟣 دکتر نوشین محمدحسینی، رئیس اسبق دفتر نظارت و پایش مصرف فرآورده‌های سلامت، در پنل «ارزش‌آفرینی حرفه‌ای»:

🔻 بهتر است بحث سند جامع خدمات سلامت را قبل از شهریور ۱۳۹۸ که امضا شد، بررسی کنیم. شروع تدوین سند در زمان وزارت آقای دکتر لنکرانی بود. شانزده سال طول کشید تا سند به امضای یک وزیر برسد. در زمان وزارت دکتر لنکرانی، در جلسه کمیته کشوری تجویز و مصرف منطقی دارو که ایشان نیز حضور داشتند، درباره ارائه خدمات دارویی مطلوب در داروخانه و تغییر جایگاه داروسازان در دنیا با ایشان صحبت کردیم.
فدراسیون بین‌المللی داروسازی (FIP) در همان سال‌ها مفهوم «داروساز هفت‌ستاره» را برای جهان مطرح کرده بود.
تنظیم سند با راهنمایی جناب آقای دکتر مجتهدزاده ـ که در آن دوران رئیس وقت اداره مصرف و پایش بودند ـ آغاز شد.
متأسفانه تغییر مدیریت‌ها، مقاومت‌هایی که وجود داشت، و دشواری‌های تطبیق سند با قانون باعث شد که وزیر بعد از دکتر لنکرانی آن را نپذیرد و این ماجرا سرانجام در زمان آقای دکتر نمکی به امضا رسید.

🔻 متأسفانه بلافاصله بعد از امضای سند، مقاومت‌های بسیاری شکل گرفت؛ مقاومت‌هایی که به نظر من ناشی از آن بود که بسیاری از افراد یا سند را نخوانده بودند، یا از آنچه خوانده بودند برداشت نادرستی داشتند.
برای مثال، یکی از مواردی که با آن مخالفت می‌شد، «مدیریت ناخوشی‌های جزئی» توسط داروسازان بود. بیشترین مخالفت از سوی پزشکان عمومی مطرح می‌شد، چون گمان می‌کردند بیماران به‌جای مراجعه به پزشک عمومی، به داروخانه خواهند رفت. ما توضیح دادیم که چنین نیست و هدف ما نظام‌مند کردن فروش داروهای OTC بود. این مخالفت‌ها حتی به مجلس و نمایندگان نیز رسید.

🔻 مسائل پشت‌پرده‌ای که در سال ۱۴۰۰ وجود داشت، به‌گونه‌ای بود که ممکن بود هیچ داروخانه‌ای به‌صورت مستقل برای داروساز باقی نماند. سند جامع خدمات سلامت جلوی بسیاری از این روندها را گرفت و اجازه نداد وضعیت بدتر شود.
در واقع، برنامه‌ریزی‌هایی برای از بین بردن داروخانه‌های مستقل وجود داشت و اگر سند جامع و آیین‌نامه ۱۴۰۰ تدوین نشده بود و خدمات داروساز در داروخانه ابلاغ نمی‌شد، نقش «داروساز مسئول فنی» به‌طور کامل حذف می‌شد. آیین‌نامه ۱۴۰۰ در زمان خود بسیار نجات‌بخش بود و اگر نبود، نقش مسئول فنی ممکن بود به‌کلی از بین برود.

🔻 از بیرون جامعه علوم پزشکی نیز فشارهایی وجود داشت؛ برخی مدعی بودند که داروخانه و داروساز هیچ نقشی ندارند! گاهی حتی عده‌ای می‌پرسیدند: تفاوت خرید دارو از داروخانه و سوپرمارکت چیست؟!
در آن زمان، کسانی که پای آیین‌نامه ایستادند، فداکاری بزرگی کردند. همان سال، برای اینکه «حق فنی» از قانون بودجه حذف نشود، تا آخرین لحظه تلاش کردیم.
بزرگ‌ترین اقدام دکتر نمکی در آن دوران، ابلاغ خدمات مسئول فنی در داروخانه و سپردن تدوین استاندارد خدمت داروسازان به سازمان غذا و دارو بود. این اقدامات بسیار ارزشمند بود؛ زیرا پیش از آن، هیچ تعریف دقیقی از خدمات داروساز نداشتیم و تغییر ناگهانی در وضعیت خدمت‌رسانی داروخانه‌ها ممکن نبود.


#IPSS26 🌱

➰ Telegram • Instagram • LinkedIn • Website

🟣 دکتر فاطمی، مشاور عالی انجمن داروسازان ایران، در پنل «ارزش‌آفرینی حرفه‌ای»:

🔻 این جلسه برای سمینار دانشجویان داروسازی ایران برگزار شده است؛ برای کسانی که نگران آینده و جایگاه خود هستند.
ما در ایران هستیم و کشور ما اقتضائات خاص خود را دارد. باید بایستیم و اجازه ندهیم که دانشکده‌های داروسازی به شکل بی‌رویه افزایش یابند؛ اما در کنار آن، باید به فکر ایجاد فرصت‌های شغلی برای داروسازان با الگوگیری از کشورهایی مانند ژاپن و اعضای اتحادیه اروپا باشیم.
در این کشورها، جایگاه‌های شغلی متنوعی برای داروسازان وجود دارد؛ بخشی در صنایع دارویی، تولید و پخش، و بخش عمده‌ای نیز در داروخانه‌ها و بیمارستان‌ها فعال هستند.

🔻 نباید تصور کنیم که تعریف خدمات جدید برای داروساز در داروخانه یک آرمان دست‌نیافتنی است؛ بلکه این موضوع یک الزام حرفه‌ای است.
واکسیناسیون عمومی بسیاری از بیماری‌ها در شبکه‌های بهداشت انجام می‌شود، اما واکسن‌های خارج از برنامه عمومی مانند کووید-۱۹ و HPV در بسیاری از کشورهای جهان در داروخانه‌ها تزریق می‌شوند و ایران اولین کشور در این مسیر نخواهد بود.
در حال حاضر موضوع مشاوره و تله‌فارماسی نیز مطرح است. با گسترش عرضه خدمات آنلاین دارویی، مواجهه‌ی مستقیم داروساز با بیمار در حال کاهش است.

🔻 از سال ۱۳۶۵ تا امروز، یعنی حدود ۴۰ سال، تعرفه‌ی حق فنی داروساز مسئول فنی در داروخانه فقط در سه موردِ نسخه، OTC و داروی ترکیبی تعریف شده است؛ در حالی‌که در داروسازی بالینی — که بعدها ایجاد شد — هفت خدمت مصوب برای داروسازان وجود دارد، چون توانستند جایگاه خود را در بیمارستان‌ها تثبیت کنند.

🔻 در کتاب ارزش نسبی خدمات سلامت، هفت خدمت جدید برای داروسازان اضافه شده است؛ از جمله مشاوره، تزریق واکسن، Rapid Test، Documentation و سایر خدمات، که همه‌ی آن‌ها با مقایسات تطبیقی دقیق، به‌ویژه با تلاش‌های انجمن داروسازان بالینی، تدوین شده‌اند.

🔻 داروخانه‌های جدید باید امکانات و زیرساخت‌های بیشتری برای ارائه‌ی خدمات گسترده‌تر داشته باشند.
در سال ۱۴۰۰، طرح اتاق مشاوره گام بزرگی بود که برداشته شد، اما در عمل اجرایی نشد؛ دلایل متعددی از جمله دغدغه‌های اقتصادی، حاشیه سود پایین دارو و عدم پرداخت مطالبات داروخانه‌ها توسط بیمه از جمله عوامل این مسئله بودند.

🔻 متأسفانه نسبت به سال ۱۴۰۰، ما در برخی زمینه‌ها عقب رفته‌ایم. فرمول محاسبه تعرفه در آن زمان بسیار مترقی بود، اما اکنون مبلغ تعرفه ناچیز و اندک است و با تعداد اقلام دارویی ارتباطی ندارد.
از دکتر فاضل و دیگر دوستان در نظام پزشکی تقاضا دارم در شورای عالی بیمه به این موضوع توجه کنند، چراکه آغاز بحث هر تعرفه‌ی حرفه‌های علوم پزشکی از سازمان نظام پزشکی است.


#IPSS26 🌱

➰ Telegram • Instagram • LinkedIn • Website

🎓 به همت دبیرخانه و رابطین بیست‌و‌ششمین سمینار دانشجویان داروسازی ایران (IPSS26)، گفت‌وگویی گسترده با دانشجویان دانشکده‌های داروسازی سراسر کشور انجام شد؛
با هدف عارضه‌یابی و بررسی کیفیت ارائه‌ی واحد کارآموزی مقدماتی صنعت 🏭💊

📋 در این مصاحبه‌ها، دانشجویان به پرسش‌هایی درباره‌ی:
۱️. نحوه‌ی گذراندن این واحد (ساعات تئوری و عملی، ایاب و ذهاب و…)
۲️. امتیازدهی به کیفیت ارائه‌ی واحد و دلایل آن
۳️. مهم‌ترین مهارت یا درک کسب‌شده پس از این دوره
۴️. و اساسی‌ترین تغییر مورد نیاز برای بهبود آن
پاسخ داده‌اند.

🎥 در این ویدیو بخشی از دیدگاه‌ها و تجربیات دانشجویان را می‌بینید؛ صادقانه، انتقادی و سازنده!


#IPSS26 🌱

➰ Telegram • Instagram • LinkedIn • Website

🔬 در ادامه‌ی این مطالعه، این بار به سراغ اساتید گروه فارماسیوتیکس رفتیم تا از نگاه آن‌ها نیز به چالش‌ها و موانع ارائه‌ی بهتر واحد کارآموزی مقدماتی صنعت در دانشگاه‌های کشور بنگریم.

🎙️ در این بخش از گفت‌وگوها، تمرکز بر بیان راهکارها از زبان اساتید و مسئولین این واحد است؛
راهکارهایی برای دانشجویان و کارآموزانی که در شهرهایی با دسترسی محدود به کارخانجات دارویی تحصیل می‌کنند.

💡 شنیدن دیدگاه اساتید می‌تواند پلی باشد میان دغدغه‌های آموزشی و نیازهای واقعی صنعت داروسازی


#IPSS26 🌱

➰ Telegram • Instagram • LinkedIn • Website

مدل‌های هوش‌مصنوعی FDA APPROVED 🔥


📍در این جلسه از سلسله کارگاه‌های روش‌های محاسباتی در طراحی و کشف دارو، در مورد کلیات هوش‌مصنوعی و افق‌های آن در رشته داروسازی و ضرورت همراهی با این پدیده، بحث و گفت‌وگو شکل گرفت

📲 لینک ثبت نام:

https://evand.com/events/روش-های-محاسباتی-در-طراحی-و-کشف-دارو-276874


#IPSS26 🌱

➰ Telegram • Instagram • LinkedIn • Website

🟣 دکتر محمود فاضل، رئیس شورای عالی نظام‌پزشکی در پنل «ارزش‌آفرینی حرفه‌ای»:

🔻بیست‌وششمین دوره‌ی سمینار دانشجویان داروسازی ایران برای من به‌شخصه غرورآفرین است، چراکه می‌دانم سختی‌ها و مقاومت‌های بسیاری وجود داشته، اما بیست‌وشش دوره ایستادگی و مقاومت برای داشتن تریبونی مستقل و رساندن صدا بسیار ارزشمند است. این دریچه‌ای مهم برای پیوند دادن حوزه‌ی تئوری و عمل است.

🔻سازمان نظام‌پزشکی از تمام رشته‌ها و سلیقه‌ها نماینده دارد. در سال‌های پیشین، به‌هرحال سهم‌خواهی‌هایی صورت می‌گرفت و حتی گاه بین خود پزشکان متخصص از رشته‌های مختلف، تعارضاتی پیش می‌آمد. این هم‌پوشانی‌ها تحت عنوان قانون ۱۳۷۸، در ماده‌ای واحد تحت عنوان «صلاحیت حرفه‌ای» که توسط نظام‌پزشکی تدوین و توسط وزیر بهداشت تصویب و ابلاغ می‌شود، تعیین‌تکلیف شد.

🔻هم‌گرایی و فهم مشترک بین رشته‌ها در نظام‌پزشکی باید بسیار تقویت شود. دومین مصوبه‌ی کمیسیون تعیین صلاحیت‌ها مربوط به داروسازی بود. شرح وظایف حرفه‌ی داروسازی حدود ۷ سال قبل نگاشته شد و به وزیر بهداشت ارائه گردید، اما متأسفانه در دولت پیشین به‌طور کلی بایکوت شد و خروجی نداشت. اخیراً با آمدن دکتر ظفرقندی، این کمیته دوباره فعال شده‌است. در آن شرح وظایف، موضوع تفکیک وظایف پزشک و داروساز کاملاً بررسی شده و به زوایای آن پرداخته خواهد شد. در گذشته گمان می‌کردند که اگر استانداردهای خدمت داروساز در آن دوران تصویب شود، حوزه‌ی پزشکی بی‌در‌و‌پیکر شده و داروساز در کار پزشک دخالت خواهد کرد — حتی برخی اساتید بزرگ چنین دیدگاهی داشتند. اما ما توضیح دادیم که سند جامع خدمات سلامت، در واقع منضبط کردن و مسئول‌کردن داروسازان است و باعث نظم بهتر در حوزه‌ی سلامت می‌شود. کار ما به نفع پزشکان عمومی و متخصص نیز بوده است. خوشبختانه در حال حاضر وضعیت بهتر شده و درک متقابل بیشتری وجود دارد.

🔻شناسنامه و استاندارد خدمات سلامت در داروخانه‌های ایران شامل پنج مورد بوده است: خدمات نسخه‌پیچی، تلفیق دارویی بیماران بستری در بیمارستان، مدیریت ناخوشی‌های جزئی با استفاده از داروهای OTC، مشاوره‌ی فارماکوتراپی بیماران بستری و تزریق برخی واکسن‌ها در داخل داروخانه.

🔻برای استفاده‌ی بهتر از خدمات داروسازان در داروخانه، باید به‌سمت مسئولیت‌پذیر کردن داروسازان حرکت کنیم. داروساز باید با بیمار ارتباط خوبی برقرار کند و اصل موضوع، مشاوره‌ی دارویی است. تزریق واکسن فقط در زمان‌های خاصی از سال موردنیاز است.

🔻یکی از مصادیق توانمندسازی داروسازان، همین استانداردسازی‌ها و تعیین تعرفه است. اگر تعرفه به‌درستی تعیین شود، می‌تواند یکی از ابزارهای ارزش‌آفرینی حرفه‌ای باشد. باید ابزارهای مادی برای توسعه‌ی خدمات فراهم گردد. همچنین داروسازان باید در امور دیگر، به‌جز مشاوره‌ی دارویی، ماهرتر شوند؛ برخی از داروسازان در انواع تزریقات مهارت کافی ندارند و گاه حتی از مهارت‌های عمومی مانند اندازه‌گیری فشار خون نیز غافل‌اند.


#IPSS26 🌱

➰ Telegram • Instagram • LinkedIn • Website

🟣دکتر سیاهی، معاون غذا و داروی دانشگاه ع.پ. تبریز در پنل «ارزش‌آفرینی حرفه‌ای»:

🔻در فارماکواکونومی، یکی از بحث های مهم willing to pay یا تمایل به پرداخت است، یعنی ارزش خدمات با میزان تمایل مردم به پرداخت تعیین می‌شود.

🔻اگر نگاه کلی به فعالیت‌ها و دوره‌های داروسازی مدرن داشته باشیم، اولین نسل فارغ‌التحصیلان داروسازی از دارالفنون و دانشکده داروسازی تهران، عملا در داروخانه به معنی دقیق کلمه داروسازی انجام می‌دادند و خودشان دارو را در داروخانه فرموله می‌کردند. این نسل اول فارغ التحصیلان از دانشکده های تهران و تبریز و بعدتر اصفهان، علاوه بر ساخت دارو دو مهارت دیگر هم داشتند: نسل ۱ تمام آزمایشگاه‌های تشخیص طبی و پزشکی قانونی در آن دوران برای داروسازان بود، شرکت‌های تولید مواد خوراکی نیز مسئول فنی داروساز داشتند و بعدا رشته صنایع غذایی جدا شد.

🔻در ادامه تغییر پارادایمی رخ داد و داروها در کارخانه تولید می‌شدند، نقش داروساز از جهت حرفه‌ای کمتر شد. یک لایحه‌ای در سال ۱۳۳۲ داریم مربوط به دولت دکتر مصدق، در این لایحه واژه «دارو فروش» برای داروسازان به کار می‌رود. جالب این است که ۲ سال بعد در قانون ۱۳۳۴ که مبنای بسیاری از مقررات امور پزشکی و دارویی ما در حال حاضر است، تقریبا ۹۰ درصد همین لایحه ۱۳۳۲ در مجلس تصویب شد، اما لفظ «داروفروش» به داروساز تغییر یافت که نشان از توجه و دقت برخی در همان دوران دارد.

🔻بخش عمده خدمات داروسازان برای بیماران ابجکتیو و قابل رویت نیست و متوجه خدمتی که دریافت می‌کنند نمی‌شوند.

🔻بعدها بخش عمده‌ای از نقش داروسازان به شکل پژوهشی شد، یکبار دکتر قاضی زاده هاشمی در مراسم افتتاح دانشکده داروسازی جدید تبریز، به صراحت اعلام کردند که ۴۰ درصد از کل امتیازات پژوهشی وزارت بهداشت را داروسازان کسب می‌کنند!

🔻پارادایم جدیدی که در دنیا وجود دارد، Pharmaceutical Care هست، یعنی هر جا دارو باشد باید در کنارش یک فرد کارشناس باشد تا مصرف درست دارو را آموزش دهد. در سال ۱۴۰۱ بازرسی کل کشور، دیوان عدالت اداری و مشخصا دادستانی وارد این موضوع شد و گرفتن حق فنی را مجاز نمی‌دانستند.

🔻فرض کنیم یک بیمار مقدار قابل توجهی هزینه برای ویزیت پزشک پرداخت می‌کند، هزینه‌های عکس برداری و آزمایشات مختلف را پرداخت می‌کند و همه این هزینه‌ها و زحمات منجر به یک نسخه پزشک می‌شود. اگر این نسخه به درستی توضیح داده نشود و بیمار به درستی دارو را مصرف نکند، تمامی هزینه‌ها به هدر خواهد رفت.

🔻خطاب به دانشجویان می‌گویم، اگر توانمند شوید، جامعه هم به سوی شما خواهد آمد، با بخشنامه و انتظار تغییر از بالا چیزی درست نخواهد شد. به نظرم بدترین دوران برای داروسازی در زمان وزارت دکتر نمکی که خود داروساز بودند رخ داد، چه برای صنعت و چه برای داروخانه‌ها!


#IPSS26 🌱

➰ Telegram • Instagram • LinkedIn • Website

🟣 دکتر سبزعلی‌پور در پنل «ارزش‌آفرینی حرفه‌ای»:

🔻برخی فکر می‌کنند تا زمانی که تعرفه‌ای تعیین نشود، ما مشاوره‌ای نخواهیم داد؛ اما این درست نیست. ما باید وظیفه‌ی حرفه‌ای خود را انجام دهیم. حضور داروساز در مقابل بیمار و توضیح شیوه‌ی مصرف داروها، موجب ایجاد حس اعتماد در میان مردم خواهد شد.

🔻این‌که مردم مطالبه‌ای برای مشاوره یا توضیح از داروخانه ندارند، درست نیست؛ برعکس، تقاضا وجود دارد، به‌ویژه زمانی که ببینند از داروساز خدمتی واقعی دریافت می‌کنند و درمی‌یابند این خدمت به نفع سلامتی خودشان است.

🔻چه تعداد پایان‌نامه در دانشگاه‌ها داریم که به بررسی تداخل بین نسخ می‌پردازد؟
بررسی نسخه‌های بستری و سرپایی نشان می‌دهد بیماران بسیاری وجود دارند که می‌توانند با یک دارو یا داروهایی با عوارض کمتر درمان شوند، اما در بسیاری از موارد، متخصصان ۲ یا ۳ دارو تجویز می‌کنند. بررسی علمی نسخ و تداخل‌های دارویی می‌تواند موجب کاهش هزینه‌های نظام سلامت شود.
پیشنهاد من این است که پایان‌نامه‌ها در مسیری هدایت شوند که تداخل نسخ بیشتر بررسی شود؛ این پژوهش‌ها کمک می‌کنند نقش داروساز در جامعه پررنگ‌تر شود و مقاومت‌ها کاهش یابد.

🔻نیازی به تغییر کوریکولوم نیست، زیرا تمام مواردی که همکاران اشاره کردند در دانشگاه‌ها تدریس می‌شود. مسئله این است که ما تا چه اندازه از این آموزش‌ها استفاده می‌کنیم. وقتی داروساز موسس می‌شویم، باید ببینیم تا چه حد از این آموخته‌ها برای جلب اعتماد مردم بهره می‌بریم.


#IPSS26 🌱

➰ Telegram • Instagram • LinkedIn • Website

📌 سلسله کارگاه‌های روش‌های محاسباتی در طراحی و کشف دارو

«Basics of Molecular Dynamic Simulation - دکتر سپهری و دکتر رزاقی اصل»

📍امروز، ۱۲ آبان، ساعت ۱۲:۳۰


📲 لینک ثبت نام:

https://evand.com/events/روش-های-محاسباتی-در-طراحی-و-کشف-دارو-276874


#IPSS26 🌱

➰ Telegram • Instagram • LinkedIn • Website

- افرادی که در جلسه ذکر شده در پیام قبلی ثبت‌نام کرده‌اند می‌توانند نیم ساعت قبل از شروع جلسه، در سایت ایوند از طریق منو وارد قسمت "بلیت‌های من" و از طریق گزینه "ورود" وارد اتاق شوند.

📞 درصورت نیاز به پشتیبانی می‌توانید با شماره‌ای که در قسمت "بلیت‌های من" قرار گرفته تماس بگیرید و یا با این آیدی در ارتباط باشید:
@ipss26_pr


#کمیته_علمی
#IPSS26 🌱

➰ Telegram • Instagram • LinkedIn • Website

🟣 دکتر نازیلا یوسفی، رئیس اداره نظارت و پایش مصرف فرآورده‌های سلامت:

🔻همان‌طور که تعرفه‌های داروسازان نسبت به سایر حرفه‌ها بسیار کمتر باقی مانده است، متأسفانه ما در برنامه‌ی پزشک خانواده نیز جا مانده‌ایم. برنامه‌ی پزشک سلامت که الگوبرداری‌شده از انگلستان است، علاوه بر پزشک، «داروساز خانواده» را نیز با وظایف مشخصی دربر می‌گیرد؛ اما در ایران این برنامه بدون حضور داروساز خانواده پیش می‌رود. تلاش کرده‌ایم از بخش‌های مختلف وزارت بهداشت این موضوع را پیگیری کنیم.

🔻در سیاست‌گذاری‌های اجتماعی، ما تئوری «فندق‌شکن» داریم؛ یعنی باید ارائه‌ی خدمت را در عمل آغاز کنیم و قانون‌گذار نیز هم‌زمان، قانون را اصلاح و به‌روز کند. این دو بخش مانند دو تیغه‌ی فندق‌شکن هستند که هم‌زمان باید عمل کنند تا سدی که مانع گسترش خدمات داروسازی است شکسته شود.

🔻در سیر تحول داروسازی، فارماسیست‌ها از Product-based به سمت Service-based حرکت کرده‌اند. این تغییر از «محصول‌محوری» به «خدمات‌محوری»، جایگاه واقعی داروساز و داروخانه را در نظام سلامت برای جامعه آشکار می‌سازد.

🔻در کشورهای پیشرفته، حرکت به سمت افزایش خدمات ارزش‌افزوده یا Value-Added Services است؛ خدماتی که برای همه ـ از پزشک گرفته تا بیمار ـ سودمندند. این خدمات شامل افزایش دسترسی بیماران به دارو (مانند بسته‌بندی‌های خاص)، استفاده از فناوری اطلاعات، شخصی‌سازی دارودرمانی و مدیریت بیماری‌های مزمن همچون پوکی استخوان و فشار خون هستند که در داروخانه‌ها ارائه می‌شوند.

🔻بلوغ خدمت‌رسانی زمانی است که به‌جای مدیریت بیماری، خودِ بیمار را مدیریت کنیم و وضعیت مراجع را به‌صورت جامع‌تری در نظر بگیریم.

🔻خدماتی که در داروخانه‌ها انجام می‌شود، اگر هم تعرفه‌ی مصوب داشته باشد و هم تحت پوشش بیمه قرار گیرد، حالت ایده‌آل خواهد داشت. البته در کشورهای مختلف، نوع خدمات داروسازان و نحوه‌ی پوشش بیمه‌ای آن‌ها متفاوت است و الگوی واحدی وجود ندارد.

🔻نمی‌توان انتظار داشت با تصویب سند جامع خدمات سلامت، یک‌باره تمام خدمات در داروخانه‌ها ارائه شود. در هر برنامه‌ای باید مرحله‌به‌مرحله Business Development داشته باشیم: ابتدا بازار را بشناسیم، سپس بخش هدف را انتخاب کنیم، بعد با ایجاد مزیت رقابتی، برتری خود را ارائه دهیم و جایگاه واقعی‌مان را بیابیم.

🔻«ارزش نسبی خدمات سلامت» که ترجمه‌ای از یک مرجع بین‌المللی است، به این معناست که خدمات سلامت ارزش نسبی در مقایسه با یکدیگر دارند. مشاوره‌ای که داروساز ارائه می‌دهد، در کنار جراحی پزشک، دارای نسبت مشخصی از ارزش حرفه‌ای است. این ارزش از مجموع تلاش ذهنی و فیزیکی متخصص، مهارت مورد نیاز، پیچیدگی خدمت و هزینه‌های سربار ایجاد می‌شود؛ همان مفهومی که در قالب K حرفه‌ای و K فنی در هر سال توسط دولت تعیین می‌گردد.

🔻در حال حاضر، سه کد مصوب خدمت‌رسانی در داروخانه‌های شهری داریم که شامل نسخه‌پیچی سرپایی، مدیریت عرضه‌ی داروهای بدون نسخه (OTC) و مدیریت خدمات دارویی برای داروهای ترکیبی است. متأسفانه هر سه مورد تعدیل شده و تحت پوشش بیمه نیستند. تلاش ما باید در جهت افزایش ضرایب و گسترش پوشش بیمه‌ای باشد؛ هرچند این مسیر ساده‌ای نیست و نیازمند اثبات توانمندی حرفه‌ای داروسازان است.

🔻نباید درگیر «قصه‌ی مرغ و تخم‌مرغ» شویم؛ یعنی باید هم‌زمان کوریکولوم آموزشی بر پایه‌ی خدمات داروسازانه تغییر کند، استاندارد و شناسه‌ی خدمات تدوین شود، تعرفه‌ها تعیین گردد، تجهیزات لازم در داروخانه‌ها فراهم شود و ارائه‌ی خدمات به مردم آغاز شود تا در ذهن جامعه نهادینه گردد. تمام این اقدامات باید هم‌زمان و هماهنگ انجام گیرد.


#IPSS26 🌱

➰ Telegram • Instagram • LinkedIn • Website

🟣 دکتر کرامت در پنل «ارزش‌آفرینی حرفه‌ای»:

🔻تمام ارکان حرفه‌ی داروسازی باید با همت و هم‌افزایی تلاش کنند تا بتوانیم به موفقیت‌های واقعی دست یابیم. حضور سازمان غذا و دارو، مدیران حوزه‌ی پایش، زحمات انجمن داروسازان، حمایت‌های نظام‌پزشکی و همچنین فعالیت دانشجویان، در گذشته نقش مؤثری در دستیابی این حرفه به موفقیت‌ها داشته است.

🔻خدمات مندرج در سند جامع خدمات سلامت قابلیت اجرا در داروخانه را دارد و برای تثبیت جایگاه داروسازان، پیگیری‌های صنفی از سوی دانشجویان نیز ضروری است.

🔻متأسفانه وضعیت فعلی داروسازی مطلوب نیست؛ در مقطعی قرار داریم که قوانینی مانند افزایش ظرفیت دانشجویان و آیین‌نامه‌ی ۱۴۰۰، آسیب‌های جدی به این حرفه وارد کرده‌اند.

🔻در شرایطی که نظام بیمه با بحران مالی روبه‌روست و مطالبات داروخانه‌ها پرداخت نمی‌شود، و از سوی دیگر بازار دارویی ایران محدود است در حالی‌که با شمار زیادی دانشجوی در آستانه‌ی فارغ‌التحصیلی و تعداد بالای داروخانه‌ها مواجه‌ایم، چاره‌ای جز این نیست که داروخانه را از یک مرکز عرضه‌ی دارو به «مرکز مراقبت سلامت» تبدیل کنیم.

🔻هرچه ارائه‌ی خدمات داروسازان همراه با پشتوانه‌ی مصوبات قانونی باشد، نتایج پایدارتری خواهد داشت. اجرای خدمات بدون حمایت مقرراتی مشخص می‌تواند تبعات ناخواسته‌ای در پی داشته باشد.

🔻مسیر پیشِ‌رو، مسیری طولانی است. ارزش‌گذاری خدمات داروسازی باید نخست دارای پشتوانه‌ی قانونی و سپس به شکل عادلانه و متناسب با سایر گروه‌های پزشکی تعیین شود.

🔻توانمندسازی و آموزش مداوم داروسازان اهمیت ویژه‌ای دارد، زیرا باید با مسائل روز آشنا باشند و در دوره‌های کوتاه‌مدت تکمیلی شرکت کنند. متأسفانه در بسیاری از برنامه‌های ملی از جمله «پزشک خانواده» و «نظام ارجاع»، جایگاه داروسازان به‌درستی لحاظ نشده است.


#IPSS26 🌱

➰ Telegram • Instagram • LinkedIn • Website