Зеркало канала в ТамТаме - велкам: https://tt.me/siboper
Грипп во время отпуска - прекрасное время потестировать новые приложения :)
Грипп во время отпуска - прекрасное время потестировать новые приложения :)
TamTam
SIB Oper
What’s going on in SIBINTEK
Бывают в жизни совпадения - по дороге из Сургута в Нефтеюганск только что - посмотрела последнюю запись по тэгу #сибинтек в Инстаграм - и в итоге случайно попался дневник нашего инженера примерно из этих краев: https://www.instagram.com/ivan_darth
Совсем другая жизнь, ритм, рутина и радости - выспаться, книги (Шекспир! Драйзер!)), неуступчивый венгерский компрессор, в общем, совсем не Москва и не столица макрорегиона.
Просто житейские зарисовки хорошего парня, мысли, в том числе про работу, вахту и межвахтовый отдых.
Тронуло меня) делюсь с разрешения Ивана.
Совсем другая жизнь, ритм, рутина и радости - выспаться, книги (Шекспир! Драйзер!)), неуступчивый венгерский компрессор, в общем, совсем не Москва и не столица макрорегиона.
Просто житейские зарисовки хорошего парня, мысли, в том числе про работу, вахту и межвахтовый отдых.
Тронуло меня) делюсь с разрешения Ивана.
Instagram
Иван Дарт (@ivan_darth) • Instagram photos and videos
98 Followers, 66 Following, 135 Posts - See Instagram photos and videos from Иван Дарт (@ivan_darth)
Кроме вывески за 5 лет поменялось многое: лица, масштаб, роли, но по-прежнему крупнейший и сложнейший Макрорегион.
Перечень конкретных вопросов для решения увозим с собой, и основные приоритеты оставляем для филиала:
1) к полугодовому отчету прогноз выполнения БП - на развитие, с достижением показателей, сопоставимых с другими филиалами;
2) восстановление репутации и доверия в части точного планирования и прогнозных значений;
3) рост роли начальников РПУ как единого окна по всем вопросам от СИБИНТЕК для своего заказчика;
4) сквозное информирование по всем уровням руководителей о контексте происходящего в Компании вместо генерации слухов;
5) - и об этом говорили уже сегодня, формулировали вместе: несмотря на название организации ещё через год-пять, от того, кто в какой роли в следующий раз приедет из ЦА - самое главное, чтобы филиал стал единым и снова самым крутым, способным на выполнение любых задач по всем направлениям независимо от внешних обстоятельств - одной командой таких разных РПУ.
У региона для этого есть совершенно всё, что нужно.
Перечень конкретных вопросов для решения увозим с собой, и основные приоритеты оставляем для филиала:
1) к полугодовому отчету прогноз выполнения БП - на развитие, с достижением показателей, сопоставимых с другими филиалами;
2) восстановление репутации и доверия в части точного планирования и прогнозных значений;
3) рост роли начальников РПУ как единого окна по всем вопросам от СИБИНТЕК для своего заказчика;
4) сквозное информирование по всем уровням руководителей о контексте происходящего в Компании вместо генерации слухов;
5) - и об этом говорили уже сегодня, формулировали вместе: несмотря на название организации ещё через год-пять, от того, кто в какой роли в следующий раз приедет из ЦА - самое главное, чтобы филиал стал единым и снова самым крутым, способным на выполнение любых задач по всем направлениям независимо от внешних обстоятельств - одной командой таких разных РПУ.
У региона для этого есть совершенно всё, что нужно.
Ну, и про настоящие мужские (читай - пацанские)) сибирские шутки - предложение приза для РПУ с самыми низкими показателями по итогам года - символическая розовая рубашка.
Вспомнили, конечно, и эту историю: https://www.linux.org.ru/forum/talks/5293880
Вот, кстати, ничего не имею против розовых рубашек. Хороший цвет, многим идёт :) и отрицательная мотивация не наш метод.
Надеюсь, сохраним традицию и на следующий год приз лучшему филиалу «Пояс тяжеловеса». Восточная Сибирь и Урал уже обладатели за 2016 и 2017. Очень надеюсь на Западную Сибирь, что рванет и вырвет у давно потирающего руки Центра в последний момент за 2018 год!
Вспомнили, конечно, и эту историю: https://www.linux.org.ru/forum/talks/5293880
Вот, кстати, ничего не имею против розовых рубашек. Хороший цвет, многим идёт :) и отрицательная мотивация не наш метод.
Надеюсь, сохраним традицию и на следующий год приз лучшему филиалу «Пояс тяжеловеса». Восточная Сибирь и Урал уже обладатели за 2016 и 2017. Очень надеюсь на Западную Сибирь, что рванет и вырвет у давно потирающего руки Центра в последний момент за 2018 год!
www.linux.org.ru
[жж][юмор]мотивация по-русски: гей-парад
http://wanderer-from.livejournal.com/72966.html «Я сегодня услышал историю про мотивацию по-русски. Я горд. Я сильно горд. Суть: в головном офисе компании BAT решили провести аттракцион невиданной толерантности. Поставили устроить гей - фестиваль из...
Волгоград - «стало»:
Совсем нет тревоги в глазах, как при смене лидера направления полтора года назад. Уже сами лидеры и хозяева растущей площадки.
В новом офисе - не только порядок, корпоративная атрибутика, но и новые идеи - отношение как к дому.
Отлично провели «день СИБИНТЕК» в вузах города - ВолГУ и ВолГТУ: впервые студенты не просто пошли на мастер-классы после официальной части, а сразу выстроились заполнять заявки на стажировку и приём. (http://www.volgograd-trv.ru/mp4.aspx?date=Vesti//250418_2045 - с 10 минуты примерно)
В офисе на встрече вместе с руководителями направления из Москвы - Юлией Губенко и Олегом Маштаком, а от региона - Алексеями Большаковым и Калашниковым ответили на вопросы, рассказали о планах, обсудили конкурс для всей страны на лучшего консультанта - третья дисциплина после АСУТП и серверных «соплей») стартует на днях.
Сравнительно небольшой в наших масштабах участок - но активно участвует и в спорте) Даже черлидинг - есть!
Есть перспективы у региона и в части поддержки ПНПО.
В общем, молодцы. Очень позитивно.
По ДМС обещаю уточнить)
Совсем нет тревоги в глазах, как при смене лидера направления полтора года назад. Уже сами лидеры и хозяева растущей площадки.
В новом офисе - не только порядок, корпоративная атрибутика, но и новые идеи - отношение как к дому.
Отлично провели «день СИБИНТЕК» в вузах города - ВолГУ и ВолГТУ: впервые студенты не просто пошли на мастер-классы после официальной части, а сразу выстроились заполнять заявки на стажировку и приём. (http://www.volgograd-trv.ru/mp4.aspx?date=Vesti//250418_2045 - с 10 минуты примерно)
В офисе на встрече вместе с руководителями направления из Москвы - Юлией Губенко и Олегом Маштаком, а от региона - Алексеями Большаковым и Калашниковым ответили на вопросы, рассказали о планах, обсудили конкурс для всей страны на лучшего консультанта - третья дисциплина после АСУТП и серверных «соплей») стартует на днях.
Сравнительно небольшой в наших масштабах участок - но активно участвует и в спорте) Даже черлидинг - есть!
Есть перспективы у региона и в части поддержки ПНПО.
В общем, молодцы. Очень позитивно.
По ДМС обещаю уточнить)
Начинаем поддерживать и обслуживать АЗК Лукойл с 1 июня - объявлены итоги конкурса по ряду регионов. Направление АСУТП и Макрорегион Центр - красавцы!
Осталось только взять их по Москве: больше месяца назад попробовали тут их автоматическую АЗС рядом с офисом на ул.1905 года. 2 тысячи с карточки «съела» - не вернули до сих пор, в итоге не только процесс заправки, но и сервис колл-центра, и регистрацию обращений и клиентоориентированность попробовали. Полезный опыт, все неплохо, но есть куда помогать улучшаться :)
Осталось только взять их по Москве: больше месяца назад попробовали тут их автоматическую АЗС рядом с офисом на ул.1905 года. 2 тысячи с карточки «съела» - не вернули до сих пор, в итоге не только процесс заправки, но и сервис колл-центра, и регистрацию обращений и клиентоориентированность попробовали. Полезный опыт, все неплохо, но есть куда помогать улучшаться :)
Ровно 2 года назад регионы переходили из РН-Информ в СИБИНТЕК, и 1 год назад я начала вести этот канал, чтобы чуть быстрее попробовать доносить своё отношение и планы в нашем безумном масштабе.
Получилось объединить функции, впервые тема центров компетенций охватила кроме КИС все направления, выполнили казавшийся нереальным бизнес-план, устроили грандиозные праздники, запустили спортивную тему, значительно снизили количество претензий и повысили количество благодарностей от Заказчиков, «дни СИБИНТЕК» проходят в большом количестве вузов (привет и Ангарску!)), прошли с достоинством через Инцидент.
И главное - название компании понемногу становится довольно светлым и позитивным брендом, даже (даже! Да, такой парадокс) для самих сотрудников :)
Но не только мы влияем на среду.
Окружающее очень влияет и на нас.
Если раньше, приезжая в регион к коллеге - начальнику РПУ - мы вместе говорили с одинаковых позиций, обсуждали «этот ЦА» про свой Макрорегион или Москву (а в Сызрани на проходной завода нам с Петром Тесленко даже как-то сказали, что мы похожи, как брат и сестра:)) - то сейчас для ЗГД в регионе картинка показывается более или менее благостная. А если что и не так - то это внешние причины.
Специфики в Москве тоже оказалось намноооого больше, чем казалось из региона. Ключевое отличие - КАРДИНАЛЬНО иная мотивация и приоритеты руководителей и сотрудников, отсутствие авторитетов, общности, готовность быстро перейти в другое место. Столица действительно как другая страна. Усталость здесь за счёт количества разнокалиберных задач накапливается, как радиация. И приходит понимание, почему средний срок жизни управленческих команд здесь 2-3 года. «Возня в моменте» на ровном месте - главная убийца стабильного и последовательного развития.
Сейчас как раз тот момент, когда только мудрость и умение следовать общим, а не личным, целям, поддерживать друг друга - позволит сохранить и преумножить то, что начало получаться за этот год.
Желаю всем хорошо отдохнуть и «перезагрузиться» за майские праздники - и новых сил, удовольствия от совместной работы!
Получилось объединить функции, впервые тема центров компетенций охватила кроме КИС все направления, выполнили казавшийся нереальным бизнес-план, устроили грандиозные праздники, запустили спортивную тему, значительно снизили количество претензий и повысили количество благодарностей от Заказчиков, «дни СИБИНТЕК» проходят в большом количестве вузов (привет и Ангарску!)), прошли с достоинством через Инцидент.
И главное - название компании понемногу становится довольно светлым и позитивным брендом, даже (даже! Да, такой парадокс) для самих сотрудников :)
Но не только мы влияем на среду.
Окружающее очень влияет и на нас.
Если раньше, приезжая в регион к коллеге - начальнику РПУ - мы вместе говорили с одинаковых позиций, обсуждали «этот ЦА» про свой Макрорегион или Москву (а в Сызрани на проходной завода нам с Петром Тесленко даже как-то сказали, что мы похожи, как брат и сестра:)) - то сейчас для ЗГД в регионе картинка показывается более или менее благостная. А если что и не так - то это внешние причины.
Специфики в Москве тоже оказалось намноооого больше, чем казалось из региона. Ключевое отличие - КАРДИНАЛЬНО иная мотивация и приоритеты руководителей и сотрудников, отсутствие авторитетов, общности, готовность быстро перейти в другое место. Столица действительно как другая страна. Усталость здесь за счёт количества разнокалиберных задач накапливается, как радиация. И приходит понимание, почему средний срок жизни управленческих команд здесь 2-3 года. «Возня в моменте» на ровном месте - главная убийца стабильного и последовательного развития.
Сейчас как раз тот момент, когда только мудрость и умение следовать общим, а не личным, целям, поддерживать друг друга - позволит сохранить и преумножить то, что начало получаться за этот год.
Желаю всем хорошо отдохнуть и «перезагрузиться» за майские праздники - и новых сил, удовольствия от совместной работы!
Первая Спартакиада СИБИНТЕК - если все будет хорошо - пройдёт 9-11 августа. Спорткомитет отсматривает площадки, готовится программа - с последним днём и закрытием совместим день Компании с приглашением болельщиков (как в прошлом году делали на пробу только футбольный турнир и Сибинтекфест).
Практически каждый день появляются новые идеи для организации, некоторые мысли даже сходятся - предлагают то, что уже приходило в голову - это значит, все больше начинаем жить на одной волне и в работе тоже!
Победители-лучшие сотрудники регионов 2017 также будут приглашаться на Спартакиаду в качестве гостей. И ещё один конкурс будет от меня совместно с нашим PR - тоже с возможностью для победителя приехать в Москву на финал.
А пока выходные - думаем и предлагаем спортивный символ Компании - сделаем?)
https://youtu.be/Oy5I1P721WU
Практически каждый день появляются новые идеи для организации, некоторые мысли даже сходятся - предлагают то, что уже приходило в голову - это значит, все больше начинаем жить на одной волне и в работе тоже!
Победители-лучшие сотрудники регионов 2017 также будут приглашаться на Спартакиаду в качестве гостей. И ещё один конкурс будет от меня совместно с нашим PR - тоже с возможностью для победителя приехать в Москву на финал.
А пока выходные - думаем и предлагаем спортивный символ Компании - сделаем?)
https://youtu.be/Oy5I1P721WU
YouTube
Ростовые куклы против черлидеров в перерыве матча НБА
Work! Work! Work! Work!
С праздником! Мир, труд, май.
В этом году развиваем капстрой, включая генподряд и общестроительные работы.
https://youtu.be/5GL9JoH4Sws
С праздником! Мир, труд, май.
В этом году развиваем капстрой, включая генподряд и общестроительные работы.
https://youtu.be/5GL9JoH4Sws
YouTube
Fifth Harmony - Work from Home (Official Video) ft. Ty Dolla $ign
“Work from Home” by Fifth Harmony feat. Ty Dolla $ign
Listen to Fifth Harmony: https://FifthHarmony.lnk.to/listenYD
Watch more Fifth Harmony videos: https://FifthHarmony.lnk.to/listenYC/youtube
Subscribe to the official Fifth Harmony YouTube channel:…
Listen to Fifth Harmony: https://FifthHarmony.lnk.to/listenYD
Watch more Fifth Harmony videos: https://FifthHarmony.lnk.to/listenYC/youtube
Subscribe to the official Fifth Harmony YouTube channel:…
Нарушений ПБОТОС в клипе масса, конечно, очки...работа на высоте.... - как пишут коллеги.
Ну что, тогда на интерес: за самое креативное и полное описание, что нужно доработать работникам на стройке из клипа - вне зависимости от региона - вышлю свой любимый напиток (спойлер - это виски)) - и корпоративный подарок (в этом понадобится помощь пресс-центра).
Писать можно на ‘frolovaev@sibintek.ru’ до конца «майских» - 13.05.18.
Ну что, тогда на интерес: за самое креативное и полное описание, что нужно доработать работникам на стройке из клипа - вне зависимости от региона - вышлю свой любимый напиток (спойлер - это виски)) - и корпоративный подарок (в этом понадобится помощь пресс-центра).
Писать можно на ‘frolovaev@sibintek.ru’ до конца «майских» - 13.05.18.