Волгоград - «стало»:
Совсем нет тревоги в глазах, как при смене лидера направления полтора года назад. Уже сами лидеры и хозяева растущей площадки.
В новом офисе - не только порядок, корпоративная атрибутика, но и новые идеи - отношение как к дому.
Отлично провели «день СИБИНТЕК» в вузах города - ВолГУ и ВолГТУ: впервые студенты не просто пошли на мастер-классы после официальной части, а сразу выстроились заполнять заявки на стажировку и приём. (http://www.volgograd-trv.ru/mp4.aspx?date=Vesti//250418_2045 - с 10 минуты примерно)
В офисе на встрече вместе с руководителями направления из Москвы - Юлией Губенко и Олегом Маштаком, а от региона - Алексеями Большаковым и Калашниковым ответили на вопросы, рассказали о планах, обсудили конкурс для всей страны на лучшего консультанта - третья дисциплина после АСУТП и серверных «соплей») стартует на днях.
Сравнительно небольшой в наших масштабах участок - но активно участвует и в спорте) Даже черлидинг - есть!
Есть перспективы у региона и в части поддержки ПНПО.
В общем, молодцы. Очень позитивно.
По ДМС обещаю уточнить)
Совсем нет тревоги в глазах, как при смене лидера направления полтора года назад. Уже сами лидеры и хозяева растущей площадки.
В новом офисе - не только порядок, корпоративная атрибутика, но и новые идеи - отношение как к дому.
Отлично провели «день СИБИНТЕК» в вузах города - ВолГУ и ВолГТУ: впервые студенты не просто пошли на мастер-классы после официальной части, а сразу выстроились заполнять заявки на стажировку и приём. (http://www.volgograd-trv.ru/mp4.aspx?date=Vesti//250418_2045 - с 10 минуты примерно)
В офисе на встрече вместе с руководителями направления из Москвы - Юлией Губенко и Олегом Маштаком, а от региона - Алексеями Большаковым и Калашниковым ответили на вопросы, рассказали о планах, обсудили конкурс для всей страны на лучшего консультанта - третья дисциплина после АСУТП и серверных «соплей») стартует на днях.
Сравнительно небольшой в наших масштабах участок - но активно участвует и в спорте) Даже черлидинг - есть!
Есть перспективы у региона и в части поддержки ПНПО.
В общем, молодцы. Очень позитивно.
По ДМС обещаю уточнить)
Начинаем поддерживать и обслуживать АЗК Лукойл с 1 июня - объявлены итоги конкурса по ряду регионов. Направление АСУТП и Макрорегион Центр - красавцы!
Осталось только взять их по Москве: больше месяца назад попробовали тут их автоматическую АЗС рядом с офисом на ул.1905 года. 2 тысячи с карточки «съела» - не вернули до сих пор, в итоге не только процесс заправки, но и сервис колл-центра, и регистрацию обращений и клиентоориентированность попробовали. Полезный опыт, все неплохо, но есть куда помогать улучшаться :)
Осталось только взять их по Москве: больше месяца назад попробовали тут их автоматическую АЗС рядом с офисом на ул.1905 года. 2 тысячи с карточки «съела» - не вернули до сих пор, в итоге не только процесс заправки, но и сервис колл-центра, и регистрацию обращений и клиентоориентированность попробовали. Полезный опыт, все неплохо, но есть куда помогать улучшаться :)
Ровно 2 года назад регионы переходили из РН-Информ в СИБИНТЕК, и 1 год назад я начала вести этот канал, чтобы чуть быстрее попробовать доносить своё отношение и планы в нашем безумном масштабе.
Получилось объединить функции, впервые тема центров компетенций охватила кроме КИС все направления, выполнили казавшийся нереальным бизнес-план, устроили грандиозные праздники, запустили спортивную тему, значительно снизили количество претензий и повысили количество благодарностей от Заказчиков, «дни СИБИНТЕК» проходят в большом количестве вузов (привет и Ангарску!)), прошли с достоинством через Инцидент.
И главное - название компании понемногу становится довольно светлым и позитивным брендом, даже (даже! Да, такой парадокс) для самих сотрудников :)
Но не только мы влияем на среду.
Окружающее очень влияет и на нас.
Если раньше, приезжая в регион к коллеге - начальнику РПУ - мы вместе говорили с одинаковых позиций, обсуждали «этот ЦА» про свой Макрорегион или Москву (а в Сызрани на проходной завода нам с Петром Тесленко даже как-то сказали, что мы похожи, как брат и сестра:)) - то сейчас для ЗГД в регионе картинка показывается более или менее благостная. А если что и не так - то это внешние причины.
Специфики в Москве тоже оказалось намноооого больше, чем казалось из региона. Ключевое отличие - КАРДИНАЛЬНО иная мотивация и приоритеты руководителей и сотрудников, отсутствие авторитетов, общности, готовность быстро перейти в другое место. Столица действительно как другая страна. Усталость здесь за счёт количества разнокалиберных задач накапливается, как радиация. И приходит понимание, почему средний срок жизни управленческих команд здесь 2-3 года. «Возня в моменте» на ровном месте - главная убийца стабильного и последовательного развития.
Сейчас как раз тот момент, когда только мудрость и умение следовать общим, а не личным, целям, поддерживать друг друга - позволит сохранить и преумножить то, что начало получаться за этот год.
Желаю всем хорошо отдохнуть и «перезагрузиться» за майские праздники - и новых сил, удовольствия от совместной работы!
Получилось объединить функции, впервые тема центров компетенций охватила кроме КИС все направления, выполнили казавшийся нереальным бизнес-план, устроили грандиозные праздники, запустили спортивную тему, значительно снизили количество претензий и повысили количество благодарностей от Заказчиков, «дни СИБИНТЕК» проходят в большом количестве вузов (привет и Ангарску!)), прошли с достоинством через Инцидент.
И главное - название компании понемногу становится довольно светлым и позитивным брендом, даже (даже! Да, такой парадокс) для самих сотрудников :)
Но не только мы влияем на среду.
Окружающее очень влияет и на нас.
Если раньше, приезжая в регион к коллеге - начальнику РПУ - мы вместе говорили с одинаковых позиций, обсуждали «этот ЦА» про свой Макрорегион или Москву (а в Сызрани на проходной завода нам с Петром Тесленко даже как-то сказали, что мы похожи, как брат и сестра:)) - то сейчас для ЗГД в регионе картинка показывается более или менее благостная. А если что и не так - то это внешние причины.
Специфики в Москве тоже оказалось намноооого больше, чем казалось из региона. Ключевое отличие - КАРДИНАЛЬНО иная мотивация и приоритеты руководителей и сотрудников, отсутствие авторитетов, общности, готовность быстро перейти в другое место. Столица действительно как другая страна. Усталость здесь за счёт количества разнокалиберных задач накапливается, как радиация. И приходит понимание, почему средний срок жизни управленческих команд здесь 2-3 года. «Возня в моменте» на ровном месте - главная убийца стабильного и последовательного развития.
Сейчас как раз тот момент, когда только мудрость и умение следовать общим, а не личным, целям, поддерживать друг друга - позволит сохранить и преумножить то, что начало получаться за этот год.
Желаю всем хорошо отдохнуть и «перезагрузиться» за майские праздники - и новых сил, удовольствия от совместной работы!
Первая Спартакиада СИБИНТЕК - если все будет хорошо - пройдёт 9-11 августа. Спорткомитет отсматривает площадки, готовится программа - с последним днём и закрытием совместим день Компании с приглашением болельщиков (как в прошлом году делали на пробу только футбольный турнир и Сибинтекфест).
Практически каждый день появляются новые идеи для организации, некоторые мысли даже сходятся - предлагают то, что уже приходило в голову - это значит, все больше начинаем жить на одной волне и в работе тоже!
Победители-лучшие сотрудники регионов 2017 также будут приглашаться на Спартакиаду в качестве гостей. И ещё один конкурс будет от меня совместно с нашим PR - тоже с возможностью для победителя приехать в Москву на финал.
А пока выходные - думаем и предлагаем спортивный символ Компании - сделаем?)
https://youtu.be/Oy5I1P721WU
Практически каждый день появляются новые идеи для организации, некоторые мысли даже сходятся - предлагают то, что уже приходило в голову - это значит, все больше начинаем жить на одной волне и в работе тоже!
Победители-лучшие сотрудники регионов 2017 также будут приглашаться на Спартакиаду в качестве гостей. И ещё один конкурс будет от меня совместно с нашим PR - тоже с возможностью для победителя приехать в Москву на финал.
А пока выходные - думаем и предлагаем спортивный символ Компании - сделаем?)
https://youtu.be/Oy5I1P721WU
YouTube
Ростовые куклы против черлидеров в перерыве матча НБА
Work! Work! Work! Work!
С праздником! Мир, труд, май.
В этом году развиваем капстрой, включая генподряд и общестроительные работы.
https://youtu.be/5GL9JoH4Sws
С праздником! Мир, труд, май.
В этом году развиваем капстрой, включая генподряд и общестроительные работы.
https://youtu.be/5GL9JoH4Sws
YouTube
Fifth Harmony - Work from Home (Official Video) ft. Ty Dolla $ign
“Work from Home” by Fifth Harmony feat. Ty Dolla $ign
Listen to Fifth Harmony: https://FifthHarmony.lnk.to/listenYD
Watch more Fifth Harmony videos: https://FifthHarmony.lnk.to/listenYC/youtube
Subscribe to the official Fifth Harmony YouTube channel:…
Listen to Fifth Harmony: https://FifthHarmony.lnk.to/listenYD
Watch more Fifth Harmony videos: https://FifthHarmony.lnk.to/listenYC/youtube
Subscribe to the official Fifth Harmony YouTube channel:…
Нарушений ПБОТОС в клипе масса, конечно, очки...работа на высоте.... - как пишут коллеги.
Ну что, тогда на интерес: за самое креативное и полное описание, что нужно доработать работникам на стройке из клипа - вне зависимости от региона - вышлю свой любимый напиток (спойлер - это виски)) - и корпоративный подарок (в этом понадобится помощь пресс-центра).
Писать можно на ‘frolovaev@sibintek.ru’ до конца «майских» - 13.05.18.
Ну что, тогда на интерес: за самое креативное и полное описание, что нужно доработать работникам на стройке из клипа - вне зависимости от региона - вышлю свой любимый напиток (спойлер - это виски)) - и корпоративный подарок (в этом понадобится помощь пресс-центра).
Писать можно на ‘frolovaev@sibintek.ru’ до конца «майских» - 13.05.18.
Макрорегион Дальний Восток - 2013.
Спустя 5 лет - 16-18 мая отчётное совещание филиала уже СИБИНТЕК уже в Хабаровске, очное общение с руководителем региона, РПУ и ЗДФ.
Предваряя вопрос: нет, кадровые перестановки не планируются. Действительно - смотрим результаты, лучшие практики, доносим общее понимание, фиксируем прогноз до конца года и обязательства.
Но по итогам - понятно, все может быть.
Спустя 5 лет - 16-18 мая отчётное совещание филиала уже СИБИНТЕК уже в Хабаровске, очное общение с руководителем региона, РПУ и ЗДФ.
Предваряя вопрос: нет, кадровые перестановки не планируются. Действительно - смотрим результаты, лучшие практики, доносим общее понимание, фиксируем прогноз до конца года и обязательства.
Но по итогам - понятно, все может быть.
Для баланса с заданием руководителям РПУ по отзывам о работодателе в сети - лечиться надо идти в Инстаграмм по тэгу #сибинтек.
Сама там не пишу (только комментирую) - но иногда в минуты слабости «а все это кому-то нужно вообще?» - попадётся позитивная запись с фото, потом ещё и ещё, из разных уголков страны, и на душе светлее.
Сама там не пишу (только комментирую) - но иногда в минуты слабости «а все это кому-то нужно вообще?» - попадётся позитивная запись с фото, потом ещё и ещё, из разных уголков страны, и на душе светлее.
Прислали очередные прекрасные описания, что нужно обеспечить на стройке из клипа выше в части безопасности.
Не забывайте подписываться! Иначе чудесный, вкусный напиток 12 лет от роду не найдёт адресата. Ещё неделя в запасе. Но уже точно понятно, что с юмором в организации все хорошо - поделюсь по итогам парой лучших вариантов.
Не забывайте подписываться! Иначе чудесный, вкусный напиток 12 лет от роду не найдёт адресата. Ещё неделя в запасе. Но уже точно понятно, что с юмором в организации все хорошо - поделюсь по итогам парой лучших вариантов.