Короче, не знаю, что за ерунду я подхватил в поездке... Но не вылечился до сих пор, а пообщавшись с несколькими руководителями из разных компаний узнал, что у некоторых сейчас чуть ли не половина болеет и вроде как всё начинается с горла.... У меня вот за последние 4 недели 3 раза голос пропадал полностью... В общем, будьте здоровы и берегите себя) Т.к. на больничном особо не поваляешься: коллеги "скучают", твою работу никто не сделает и CФР много не заплатит. А чтобы не было скушно, небольшое чтиво - ссылка

P.S. мини-статейка навеяна общением с СА))) Расписывать много не стал, так о чем подумал)

Говорят, что растут, но надо понимать, что инфляция адская и об этом не говорят😁

Что и ожидалось, но затронет это пока только большие корпорации

Китайские компании массово заменяют HR-специалистов на искусственный интеллект. ИИ способен проводить до 2500 собеседований в день, что привлекает работодателей. Кандидаты также оценили нововведение: общение с программой вызывает меньше стресса, чем с живыми рекрутерами. @bezposhady

В общем сдигаю свой курс на 20 января!!

Владимир, почему такие перемены? Вы не держите сроков!

Ах, если бы! Как говорится порой у человека написана в душе: "люблю и жду сложностей, особенно их решать"😂😂

Сначала крайне сложная продажа квартиры, потом ребёнок после больницы оправлялся и затем в добавок микоплазма на всю семью, да так что уже пошла шестая неделя отвратительного самочувствия, вот как то так. ДУМАЕТЕ ВСЁ? Нет, переезд и уже 2й по счёту за год... Я своё слово держу, только вот из непредсказуемых ad-hoc событий планы меняются так, что предсказать некоторые события не просто крайне сложно, а практически невозможно, а вероятность того, что в небольшой промежуток времени выстрелит всё.. ну не знаю)))

С новым годом!! Да, исполнятся в этом году все заветные желания!

2025 год уже начался!

Привет! Снова январь, новый год — и мы по привычке начинаем задумываться об будущем, ставить цели, планировать и мечтать о "крутых" достижениях. Но давай задумаемся, чего мы на самом деле хотим достичь? Как сделать так, чтобы эти цели не повисли в воздухе и не оказались непомерно высокими? А нужны ли нам эти цели или эти краткосрочные цели не бьются с тем, чего мы хотим достигнуть стратегически.

Вот тут на помощь и приходит подход SMART, который помогает ставить конкретные, измеримые, достижимые, релевантные и ограниченные по времени цели. Но, согласись, одних «правильных» формулировок мало: важно ещё научиться удерживать фокус, не перегореть и не забить на всё под конец февраля или марта, когда начнётся жара на работе и в жизни.

Предлагаю обсудить
- Как грамотно распланировать год и у кого какие стратегии?
- Как оставаться в ресурсе и не потерять мотивацию?
- Как добиться, чтобы цели не просто звучали красиво, а реально сдвигались с места?

Поделись своими мыслями в комментариях.

Немного о себе:
Я всегда держу одну большую цель в голове к которой понемногу двигаюсь, а на год я ставлю цели которые бьюся с горизонтом в пару лет, хотя если честно, то в прошлом году у меня были слишком амбициозные планы, а ресурсов не так много... из-за чего часть моих целей на год пошла к "коту под хвост".

Результат прошлого года:
1. Вывел в продакшн крайне амбициозный проект для банка со сложной архитектурой, на которой будет базироваться всё направление по предодобренным предложениям;
2. Удержал в течении года команду на высоком уровне производительности;
3. Итогом моей работы стало, что наш продукт стал неотъемлемой часть по формированию предодобренных предложений, в процентном выражении фин.результат только от нашего решения (пока в кредитном направлении) занимает порядка 5-10%, а это по меркам топового банка огромный результат;
4. Разработал курс по системному анализу, но запустил его пока только в корпоративных рамках;
5. Заявился на Хайлоуд и получил хорошую обратную связь;
6. Провёл 15 консультаций: менторинг, трудоустройство под ключ, карьерные консультации.
7. Переболел адски, переехал два раза, продал и купил жилье)

Народ, тут знакомые ит лидера ищут в крупную компанию, если есть кто или знаете такого, то пишите в лс с резюме

@Vladimir_Lov
@it_underside

Кто знает меня не первый день, тот наверняка видел мои статьи и подборки конференций. Надеюсь, подборка этого года вас точно не разочарует!

Зачем вообще ходить на конференции? Ну, во-первых, это не только про "поболтать и попить кофе с круассанами". Это про вдохновение, новые идеи и возможность посмотреть на себя со стороны.

✨ Конференции — это магия.
🔹 Там ты понимаешь, что не один в своих задачах и проблемах (да-да, коллеги по боли существуют).
🔹 Заводишь классные знакомства — иногда они перерастают в проекты, работу мечты или дружбу на годы.
🔹 Смотришь на чужие кейсы, учишься и при этом видишь, что и ты далеко не лыком шит.

В этом году я собрал подборку конференций, чтобы вы точно нашли что-то своё. Там и аналитику, и проектному менеджменту, и большим данным уделили внимание.

🌟 Вот статья с подборкой конференций на 2025 год (акцент на аналитиков): 👌ЖМИ!👌.

Так что хватит отсиживаться в уютной зоне комфорта — ставьте в календарь хотя бы одну конференцию. Кто знает, может, именно там ты найдёшь новую компанию, коллегу или просто вдохновение для новых свершений.

@it_underside

Это шедевр👇

В России компании всё чаще заменяют айтишников искусственным интеллектом, сообщают СМИ. В 2024 году число вакансий в IT сократилось на 15–18%, а тренд на замещение специалистов ИИ становится всё заметнее. @bezposhady

В общем, подал заявку на участие в Analyst Days, которые пройдут 23–24 мая в Санкт-Петербурге. Хочу поделиться своим видением развития системного аналитика и аналитика в целом в IT-командах. Основной акцент — на ключевых компетенциях, принципах работы и реперных точках, которые можно автоматизировать и упростить.

Но, помимо эволюции, стоит поговорить и об обратной стороне — деградации. Ведь некоторые специалисты превращаются в простых операторов AI, теряя свою уникальность и ценность. Это уже даунгрейд, а такого, уверен, никто из нас не хочет.

До встречи на конференции)

@it_underside

Общался тут со своим знакомым из некоторой компании, не буду называть её, так она в начале года выкинула порядка 80% джунов и мидл-, а последнее время частенько встречаются как 👇

Всё чаще слышу о сокращениях в IT, и если раньше это были редкие истории от ребят из VK, МТС (со слов кого сократили) и других компаний (и это только в России, а зарубежом +- аналогично), то сейчас это всё больше напоминает тренд. Да, автоматизация, AI и экономические встряски сделали своё дело — компании меняют подходы: сокращаются подразделения RnD, специалисты "операторы" или "рутинщики", направления не приносящие прибыль и т.п.

Что меня особенно зацепило, так это снижение интереса к молодым специалистам и переход на рынке труда со стороны работника на рынок работодателя (не для всех направлений и уровней специалистов). Раньше джуны были чуть ли не основой команды: их брали с перспективой обучить, встроить в процессы и вырастить под себя. А теперь этот подход снова на грани фола. (с 2022 года началось охлаждение к джунам, затем с 2024 года снова была попытка вернуться к джунам, а с конца 2024 года и 2025 снова охлаждение)

Почему?
- Рынок перенасыщен?! Тут нужно много и долго размышлять и сделаю это отдельно, но факт в том, что на текущий момент того объема специалистов, который есть как бы хвататет закрыть основные "боли" бизнеса.
- AI забирает рутину. То, что раньше делали джуны и мидл- сейчас могут быстро и безошибочно выполнять ассистенты. Что говорить, когда всё чаще появляются кейсы, что вместо команды команды аналитиков 1 аналитик использую тот же chatgpt 4.0 сформировал концептуальную, логическую и физическую МД и сделал достаточно объемную и трудоёмкую работу (кейс аналитика из Казахстана, если найду в открытом доступе, то закину в комментарии)
- Экономия на обучении. Сейчас работодатели не готовы ждать, пока новички разберутся, — нужен результат сразу, также работодатель не готов рисковать. (лично моё мнение). Но это не касается гигантов)

Это всё не значит, что для молодёжи двери закрыты, но путь в IT стал куда сложнее. Нужно уже на старте показывать, что ты не просто "готов учиться", а можешь реально закрывать задачи и работать с тем же AI.

Как то так... Чуть позже допишу мыслЮ)))


@it_underside

Для AI проекта ищут фронтовика, ML специалиста, бэкенд разработчика python. Проект на стадии идеи и предварительной концепции, нужно сделать mvp, после чего будет финансирование. Если интересно пишите в лс.

Кто хочет попробовать себя в стартапе - это оно)

@Vladimir_Lov