LinkedIn выкатил новый отчет по b2b маркетингу

Ключевые выводы из Отчета:
• B2B переживает ренессанс: теперь не b2c уберы, а B2B-компании являются одними из самых прибыльных компаний в мире. Они не так подвержены падению потребительской активности. Несмотря на экономические потрясения и растущую глобальную неопределенность, лидеры B2B в целом оптимистичны относительно судьбы своих организаций и роли маркетинга в их росте.
• Маркетинговые бюджеты растут по всему миру: Лидеры B2B во всех регионах ожидают увеличения бюджетов и расходов в ближайшие годы.
• Новые технологии, такие как генеративный AI, привлекают лидеров B2B: Наблюдается рост применения творческих и технических навыков, которые помогут маркетологам работать с этими новыми технологиями и держаться трендов.
• Роль CMO эволюционирует и расширяется: Около двух третей руководителей говорят, что роль главного маркетолога (CMO) стала более важной за последние два года. Это может быть связано с увеличением значимости маркетинга в общей стратегии компании и с ростом ответственности CMO за достижение бизнес-целей. Около 50% руководителей отмечают, что CMO теперь играют более прямую роль в стимулировании доходов и роста.
• B2B-организации признают важность бренда: Примерно 60% лидеров B2B-маркетинга говорят, что их руководство увеличило понимание важности создания бренда с учетом экономических условий. Это может быть связано с тем, что в условиях экономической неопределенности бренд становится ключевым активом, который помогает компаниям выделиться на рынке, привлечь и удержать клиентов.
• Оффлайн-мероприятия все еще важны: 6 из 10 лидеров B2B-маркетинга говорят, что они планируют использовать мероприятия, и большинство верит, что их использование очных мероприятий увеличится в следующем году. Если не будет нового Ковида, конечно.

😷Больше ключевых выводов в посте основателя нашего агентства Александра Лихтмана, переходите, читайте, берите на заметку.

Само исследование вот тут

Центральная Азия - место, где история и традиции встречаются в гармонии, вдохновляя на уникальные PR-кампании
PR в странах Центральной Азии, какой он? С какими особенностями в работе сталкиваются PR-специалисты?

🥳🥳🥳🥳
Ответы на эти и многие другие вопросы вы получите во время нашего прямого эфира “PR в Центральной Азии: местная культура, традиции и ценности.”

Гость эфира:
🥳 Олеся Колесниченко- эксперт по PR и маркетинговым коммуникациям. Автор книги “PR по-азиатски”.
В рамках прямого эфира мы обсудим, какие особенности и вызовы существуют при продвижении брендов и проектов в Центральной Азии. Мы узнаем, какие местные ценности и традиции нужно учитывать, чтобы успешно работать в этом регионе.

Также, рассмотрим, какие инструменты PR-коммуникаций наиболее эффективны в Центральной Азии и какие стратегии следует применять для достижения успеха.

Ведущий эфира:
🥳 Александр Лихтман, CEO ITCOMMS.

🥳Дата проведения: 4 июля 2023
🥳Время начала: 18.00 по времени Алматы (МСК +3)

Ссылки на каналы, где будет транслироваться эфир:
🥳YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCnZipcDlnLbrK9YpXFaVfcw
🥳Instagram: https://www.instagram.com/likhtman/
🥳Telegram: https://news.1rj.ru/str/prandmore

Подпишитесь, включите уведомления, чтобы быть в курсе всех новостей и не пропустить начало трансляции!

Встретимся в эфире!

Уже сегодня, в 18:00 по времени Алматы ждем вас на нашем прямом эфире!

Тема: “PR в Центральной Азии: местная культура, традиции и ценности.

Гость эфира:
🥳 Олеся Колесниченко- эксперт по PR и маркетинговым коммуникациям. Автор книги “PR по-азиатски”.
Ведущий эфира:
🥳 Александр Лихтман, CEO ITCOMMS.

Будет жарко и познавательно, запасайтесь вопросами к Олесе Колесниченко, задавайте их в прямом эфире или оставляйте прямо в комментариях к этому посту 🤓🤓🤓

Мы уже в эфире

Присоединяйтесь на удобной для вас платформе:
🥳YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCnZipcDlnLbrK9YpXFaVfcw
🥳Instagram: https://www.instagram.com/likhtman/
🥳Telegram: https://news.1rj.ru/str/prandmore

Что делать, если у компании случился кризис? Пошаговая инструкция по антикризису

Этот пост написала наша коллега Алина Морозова, PR-специалист в ITCOMMS и человек, который на своих плечах вынес не один коммуникационный кризис. Не просто выжил, а обогатился опытом и помог клиентам приобрести его без катастрофических потерь.

В нашем портфолио есть много зловещих кейсов про антикризисные коммуникации, жаль, делиться ими чаще нельзя, чем можно. А вот чем делиться точно можно, так это накопленными знаниями, поэтому мы решили поделиться с вами планом реагирования в кризисных ситуациях. Конечно, с точки зрения PR 🙂

Для наглядности приведем пример конкретной ситуации:
Текущая политическая обстановка в мире заставляет компании очень тщательно обдумывать высказывания и действия. Например, встречаются ситуации, когда компаниям не дают зайти на рынок из-за некорректных высказываний. В таких ситуациях надо защищаться. Но как? Об этом ниже.

План реагирования в кризисных ситуациях:
🤓Шаг 1. Провести аналитику информационного поля
Тщательно изучите обстановку в регионе, высказывания ключевых лиц, реакции вашей целевой аудитории на событие.

🤓Шаг 2. Подготовить statement с топ-менеджерами компании
Продумайте, кто будет выступать от лица компании, что и кому он будет говорить. Уделите особое внимание формулировкам! Это действительно имеет значение.

🤓Шаг 3. Выявить первоисточник и отработать негатив комментарием
Найдите, кто стал источником негатива. Подготовьте комментарий касательно ситуации и оперативно отправьте его журналистам медиа-первоисточника. Возможно, это будет платная публикация. Предпочитаем работать с органическими публикациями, но в случае кризиса это отходит на второй план.
Также отправьте комментарий в те медиа, где уже появились перепечатки.

🤓Шаг 4. Оформить statement в материалы и опубликовать в крупных медиа
Важно не только показать реакцию, но и заявить о своей позиции в крупных медиа страны. Журналисты, лидеры мнений, читатели должны увидеть вашу позицию.

🤓Шаг 5. Привлечь сторонних лидеров мнений
Дайте высказаться локальным экспертам или блогерам, которые имеют влияние в регионе и знания о предмете кризиса. Например, бизнес-консультанты могут объяснить, почему работа компании важна для региона и какую пользу она принесет. Конечно, используйте правдивую информацию. Приглашайте опытных экспертов.
Лидеры мнений могут выступить на собственной площадке или на радио, ТВ.

🤓Шаг 6. Провести пресс-конференцию
Личное заявление — это важная часть антикризисной стратегии. Покажите аудитории свои эмоции, расскажите о своей позиции простым, понятным языком. Объясните, что происходит и донесите свою мысль до аудитории.

Также не забудьте про силу соцсетей: распространяйте ваш statement в социальных сетях, у блогеров, в локальных группах. Сделайте все возможное, чтобы вас услышали и поняли правильно.

Работа с антикризисом — это очень тонкое искусство, буквально, ювелирная работа. Здесь одно неправильное слово может погубить целую компанию. Именно поэтому рекомендуем внимательно относиться к формулировкам.
Но хорошая новость: кризис заканчивается! Помните об этом 🙂

Мы в ITCOMMS нередко помогаем компаниям справиться с кризисными ситуациями.
Для этого у нас даже есть специальный чек-лист по антикризисным коммуникациям.

😷 Напишите в комментариях «😷» и мы отправим вам наш чек-лист в личку.

Мы собирали его годами, на реальном опыте. Вам он достанется бесплатно и, уверенны, поможет в кризисных ситуациях.