Развивать, играя: как аналитики растят джунов

Обучение начинающих специалистов — стресс для них самих и руководства. Игровой подход может разрядить обстановку, помочь джунам лучше познакомиться с компанией и своими обязанностями. Узнаем о нем подробнее у руководителя группы бизнес-анализа Кристины Ширкуновой.

Как вы пришли к внедрению игрового обучения?

По опыту найма в команду мы поняли: найти ребят уровня middle и выше, соответствующих всем ожиданиям, почти невозможно. Внутреннее обучение позволило бы формировать в джунах нужные именно нам качества. Тут и пригодились игровые тактики.

Какие интерактивные практики вы используете?

1️⃣Пет-проект. Джуны разрабатывают интересный им кейс и запоминают на нем всю теоретическую базу. Например, сотрудник может самостоятельно проработать сайт пиццерии от старта проекта до его передачи заказчику.

2️⃣Групповая проработка проектов. Наставники придумывают кейс, а команда в несколько этапов решает его. К примеру, двое старших играют заказчиков-владельцев интернет-магазина, а младшие должны полностью его изучить как аналитики: собрать требования, отработать ТЗ и защитить итоговые решения.

3️⃣Блиц. Короткая игра для оттачивания конкретного навыка. Например, разыгрываем ситуацию: пользователь того же интернет-магазина хочет видеть всю историю взаимодействия с сайтом в личном кабинете. С помощью наводящих вопросов джуны формулируют требования в формате «Система должна…», чтобы это пожелание выполнить.

Как игровые методы изменили систему обучения джунов?

Раньше менторство ограничивалось точечными обращениями к опытным товарищам, но их было недостаточно. Игровые тактики усилили вовлечение миддлов в процессы и обеспечили начинающих надежной поддержкой.

Мы провели опрос среди джунов, чтобы оценить нововведения. 80% оказались готовы участвовать в них даже в нерабочие часы. А значит, добавлять в работу интерактив — нужно! Когда она становится увлекательной игрой, джунам интереснее достигать желаемого.

ITECH на IC Day

На этой неделе примем участие в московской конференции IC Day. Вместе с другими участниками наш HRD Аня Шестакова поделится огненными HR-советами из корпоративной практики ITECH🔥

23 мая в отеле Азимут на Смоленской она выступит с докладом «Фидбек в IT и не только». Аня поделится основными правилами обратной связи, которые стоит взять на заметку руководителям, расскажет, как правильный фидбек облегчает он- и оффбординг, а также презентует несколько механик фидбека, подходящих под разные рабочие ситуации.

Если хотите выяснить, какое отношение к HR имеют слова «бургер» и «пальто», и узнать другие полезные лайфхаки из сферы, следите за обновлениями IC Day в наших соцсетях✅

ITECH в Рейтинге Рунета: эксперты поддержки и развития сайтов🏆

Долгожданный Рейтинг Рунета опубликован! Было очень волнительно, так что спешим поделиться особо приятными результатами ✨

Вошли в ТОП-5 агентств, специализирующихся на поддержке и развитии сайтов. Этот статус подтверждает, что мы — не просто про автоматизацию процессов и веб-разработку. Мы не только создаем качественные продукты, но и помогаем клиентам на всем пути их внедрения. И даже после релиза совершенствуем проект и постоянно добавляем новые идеи.

Еще несколько наших достижений:
🌟1 место — Рейтинг агентств по поддержке и развитию сайтов промышленности
🌟4 место — Рейтинг CRM-интеграторов / Внедрение
🌟5 место — Рейтинг агентств, предоставляющих услуги автоматизации бизнес-процессов
🌟6 место — Рейтинг разработчиков сайтов медицинской тематики
🌟8 место — Рейтинг разработчиков сайтов промышленной тематики
🌟9 место — Рейтинг интеграторов Битрикс24
🌟10 место — Рейтинг агентств автоматизации промышленного производства

Спасибо организаторам рейтинга, что стимулируют рынок к развитию!
А наша команда продолжает стараться и расти во всех смыслах❤️

Все результаты можно посмотреть тут: https://ratingruneta.ru

Как разработать удачное enterprise-решение и не прогореть?

С уходом иностранных ПО процесс внутренней цифровизации компаний заметно усложнился. Внедрение ими собственных разработок сопряжено с множеством рисков, и лишь у 20% автоматизация проходит гладко. В статье для РБК Pro production-директор Сергей Круглов рассказывает об этих трудностях и о том, как их преодолеть.

Как не застрять в старых текстурах и по-настоящему обновить ПО, исходя из целевого бизнес-эффекта? Почему удобный интерфейс — не избыточная роскошь, на которой можно сэкономить, а один из ключей к успеху цифровизации бэк-офиса? Как помочь сотрудникам адаптироваться к незнакомой системе? Статья Сергея — незаменимая памятка для владельцев бизнеса с четкими ответами на эти вопросы.

👉🏻Переходите по ссылке, читайте материал и будьте в числе успешных цифровизаторов!

Как разработка имиджевого сайта стала драйвером успешных продаж | Наш кейс на Behance

СИМЭСК — независимая энергосбытовая компания с большим опытом работы на рынке. Клиент пришел к нам с запросом на создание функционального и привлекательного корпоративного сайта. Изначально ресурс создавался для публикации раскрытия информации, требуемой законодательством. Он был не презентабельным, не соответствовал позиционированию компании и не помогал продавать выгодные продукты и тарифы.

В результате команда не просто создала красивый имиджевый сайт, но и осуществила мечту клиента о генерации новых клиентов через web-ресурс!

Подробнее о том, как мы помогли традиционной компании создать солидный, технологичный digital-образ смотрите на Behance.