Дискуссия о современном IT-бизнесе с участием Александра Щербины⚡️
В воскресенье прошла четырнадцатая встреча книжного клуба Skolkovo Alumni, организованного Александрой Евдокимовой, экспертом по бизнес процессам и цифровой трансформации. На встрече была презентована книга «Бизнес. Смерть. Роботы», написанная Максом Десятых — дизайнером, сооснователем и ex-креативным директором Redmadrobot, также основателем Duo Sapiens и Школы дизайн-менеджмента.
Презентация сопровождалась панельной дискуссией, и одним из экспертов был наш основатель – Александр Щербина. Также участвовали представители Tagline, IT- и HR-агентств. Обсудили многие насущные вопросы предпринимателей и топов из диджитал:
📘Ошибки на пути основания и масштабирования IT-компании
📘Изменения в отрасли в связи с использованием генеративного ИИ
📘Выбор правильной бизнес-модели и ее перестройка
📘Личная эффективность: как сделать так, чтобы в бизнесе «везло» и как выходить из зоны предпринимательского комфорта
Получилась очень живая и жизненная беседа! Фото, чтобы и вы прониклись атмосферой, прикладываем.
В воскресенье прошла четырнадцатая встреча книжного клуба Skolkovo Alumni, организованного Александрой Евдокимовой, экспертом по бизнес процессам и цифровой трансформации. На встрече была презентована книга «Бизнес. Смерть. Роботы», написанная Максом Десятых — дизайнером, сооснователем и ex-креативным директором Redmadrobot, также основателем Duo Sapiens и Школы дизайн-менеджмента.
Презентация сопровождалась панельной дискуссией, и одним из экспертов был наш основатель – Александр Щербина. Также участвовали представители Tagline, IT- и HR-агентств. Обсудили многие насущные вопросы предпринимателей и топов из диджитал:
📘Ошибки на пути основания и масштабирования IT-компании
📘Изменения в отрасли в связи с использованием генеративного ИИ
📘Выбор правильной бизнес-модели и ее перестройка
📘Личная эффективность: как сделать так, чтобы в бизнесе «везло» и как выходить из зоны предпринимательского комфорта
Получилась очень живая и жизненная беседа! Фото, чтобы и вы прониклись атмосферой, прикладываем.
🔥6
Мы снова в финале премии HH.ru🏆
В прошлом году мы впервые приняли участие в рейтинге работодалей HH.ru и стартовали сразу с 5 строки. А по результатам 2024 поднялись уже до 2 места среди небольших компаний Ульяновской области и заняли аналогичную позицию среди коллег по IT-рынку в регионе 🎉 В общем рейтинге мы поднялись с 446 на 154 строку.
Место в рейтинге основывается на отзывах бывших и текущих сотрудников, анкетировании соикателей, оценке работы HR. Благодарим всех, кто оставлял нам добрые слова в отзывах!
А еще – делимся некоторыми HR-параметрами за последний год, которые помогли нам подняться в рейтинге:
🚀 Высокий показатель времени работы в компании — 3,7 лет у всех сотрудников, более 8 лет (!) у руководителей, более 13 лет у топ-менеджмента.
🚀 По итогам опроса eNPS+удовлетворенность: общая средняя удовлетворенность сотрудников по целому перечню факторов более 80%. Особенно мы гордимся показателями удовлетворенности корпоративной культурой и взаимоотношениями в команде, а также взаимодействием с руководителем, все эти пункты у нас выше 80%.
Особое спасибо за такой результат хочется сказать нашей сильной и прекрасной HR-команде♥️
В прошлом году мы впервые приняли участие в рейтинге работодалей HH.ru и стартовали сразу с 5 строки. А по результатам 2024 поднялись уже до 2 места среди небольших компаний Ульяновской области и заняли аналогичную позицию среди коллег по IT-рынку в регионе 🎉 В общем рейтинге мы поднялись с 446 на 154 строку.
Место в рейтинге основывается на отзывах бывших и текущих сотрудников, анкетировании соикателей, оценке работы HR. Благодарим всех, кто оставлял нам добрые слова в отзывах!
А еще – делимся некоторыми HR-параметрами за последний год, которые помогли нам подняться в рейтинге:
🚀 Высокий показатель времени работы в компании — 3,7 лет у всех сотрудников, более 8 лет (!) у руководителей, более 13 лет у топ-менеджмента.
🚀 По итогам опроса eNPS+удовлетворенность: общая средняя удовлетворенность сотрудников по целому перечню факторов более 80%. Особенно мы гордимся показателями удовлетворенности корпоративной культурой и взаимоотношениями в команде, а также взаимодействием с руководителем, все эти пункты у нас выше 80%.
Особое спасибо за такой результат хочется сказать нашей сильной и прекрасной HR-команде♥️
🔥8❤3👍1
Место притяжения уюта: киноклуб ITECH
В ITECH есть множество клубов и активностей, которые помогают нам создавать дружное комьюнити. У нас найдется все, что соответствует интересам айтековцев – от настолок до кино! О нем и о том, как его смотрим, и хотим вам сегодня рассказать.
Как вы могли понять из названия, наш киноклуб – это не просто возможность посмотреть фильм. Это про то, как мы ценим культуру, общение и дружелюбную атмосферу, способ расслабиться после рабочего дня и найти себя в героях фильмов.
Наша формула уюта и духовного единения звучит так:
🍿Совместно выбирать фильм – каждый может поделиться своими предложениями в общем внутреннем чате и проголосовать. Мы стараемся чередовать жанры, чтобы каждый мог найти что-то по душе и никто – от любителей вестернов до drama kings and queens – не остался в обиде. А еще привязываемся к праздникам: перед Хэллоуином смотрели всеми любимые Сумерки, а перед Новым годом – Плохого Санту в переводе Гоблина.
🍿Дважды в месяц по пятницам собраться в актовом зале, чтобы насладиться выбранным фильмом под вкусняшки, напитки, смех и релакс на пуфах и диванчиках.
Интересно почитать о других клубах ITECH? Дайте знать, если да, мы любим рассказывать о наших буднях ❤️
В ITECH есть множество клубов и активностей, которые помогают нам создавать дружное комьюнити. У нас найдется все, что соответствует интересам айтековцев – от настолок до кино! О нем и о том, как его смотрим, и хотим вам сегодня рассказать.
Как вы могли понять из названия, наш киноклуб – это не просто возможность посмотреть фильм. Это про то, как мы ценим культуру, общение и дружелюбную атмосферу, способ расслабиться после рабочего дня и найти себя в героях фильмов.
Наша формула уюта и духовного единения звучит так:
🍿Совместно выбирать фильм – каждый может поделиться своими предложениями в общем внутреннем чате и проголосовать. Мы стараемся чередовать жанры, чтобы каждый мог найти что-то по душе и никто – от любителей вестернов до drama kings and queens – не остался в обиде. А еще привязываемся к праздникам: перед Хэллоуином смотрели всеми любимые Сумерки, а перед Новым годом – Плохого Санту в переводе Гоблина.
🍿Дважды в месяц по пятницам собраться в актовом зале, чтобы насладиться выбранным фильмом под вкусняшки, напитки, смех и релакс на пуфах и диванчиках.
Интересно почитать о других клубах ITECH? Дайте знать, если да, мы любим рассказывать о наших буднях ❤️
❤5👍1🔥1
Дизайн в enterprise: part 2 🖥️
Не так давно мы рассказывали вам о том, чем отличаются consumer design и дизайн для внутреннего пользования сотрудниками компаний. Увидев ваш энтузиазм по поводу этой темы, решили продолжить! Ведь у наших экспертов точно есть, чем поделиться – в частности, сегодня они расскажут о рисках, которые нужно учитывать бизнесу в дизайне при разработке внутренней системы компании.
🔴 Риск игнорирования экспертизы. Бизнес не прислушивается ни к команде исполнителя, ни к собственной команде и предлагает решения на основе готовой архитектуры без учета пользовательского опыта.
Отслеживайте коммуникацию и фиксируйте цели, к которым нужно прийти. Вовлекайте в обсуждение концепции ЛПР и команды. Лучше замедлиться на старте, чем зафейлить весь проект.
🔴Сложности тестирования и проверки решений. Тестировать и проверять решения сложнее, чем в consumer design. Необходимо подбирать специфичные фокус-группы. Настройка метрик тоже затрудняется.
Получите доступ «к телу», а именно – пользователям системы. Подключите аналитиков с опытом в enterprise и настройте грамотное отслеживание показателей.
🔴Работа с готовыми дизайн-решениями и их ограничениями. UI может быть менее значим, чем UX. Часто UI уже задан через дизайн-систему, а процессы заточены на эффективное прохождение пути.
Правильно оцените свои силы и забюджетируйте решения. Определите ограничения с командой разработки и аналитики. Включите в команду интерфейсного дизайнера, у которого есть экспертиза в дизайн-системах.
🔴Коммуникация в команде. Нет плотного общения между командой аналитики, дизайна и разработки — теряется ценность решений, понимание в команде и путеводная звезда. Утрачиваются знания о проекте и решениях.
Наладьте процессы и регламенты передачи UX-артефактов между разными группами, а еще – введите правило в проектной команде, что любые этапы утверждаются совместно.
🔴Обучение пользователей. Когда дело касается enterprise-систем, важно работать с user expectations: требуется обучение администрированию системы и обучение самих пользователей ее функционалу.
Обеспечьте интерфейс онбордингом, разделом помощи, возможностью оставить обратную связь как по системе, так и по отдельным разделам или блокам. Уделите внимание пользовательскому опыту, снижению когнитивной нагрузки, геймификации и эмоциональной разгрузке.
Не так давно мы рассказывали вам о том, чем отличаются consumer design и дизайн для внутреннего пользования сотрудниками компаний. Увидев ваш энтузиазм по поводу этой темы, решили продолжить! Ведь у наших экспертов точно есть, чем поделиться – в частности, сегодня они расскажут о рисках, которые нужно учитывать бизнесу в дизайне при разработке внутренней системы компании.
🔴 Риск игнорирования экспертизы. Бизнес не прислушивается ни к команде исполнителя, ни к собственной команде и предлагает решения на основе готовой архитектуры без учета пользовательского опыта.
Отслеживайте коммуникацию и фиксируйте цели, к которым нужно прийти. Вовлекайте в обсуждение концепции ЛПР и команды. Лучше замедлиться на старте, чем зафейлить весь проект.
🔴Сложности тестирования и проверки решений. Тестировать и проверять решения сложнее, чем в consumer design. Необходимо подбирать специфичные фокус-группы. Настройка метрик тоже затрудняется.
Получите доступ «к телу», а именно – пользователям системы. Подключите аналитиков с опытом в enterprise и настройте грамотное отслеживание показателей.
🔴Работа с готовыми дизайн-решениями и их ограничениями. UI может быть менее значим, чем UX. Часто UI уже задан через дизайн-систему, а процессы заточены на эффективное прохождение пути.
Правильно оцените свои силы и забюджетируйте решения. Определите ограничения с командой разработки и аналитики. Включите в команду интерфейсного дизайнера, у которого есть экспертиза в дизайн-системах.
🔴Коммуникация в команде. Нет плотного общения между командой аналитики, дизайна и разработки — теряется ценность решений, понимание в команде и путеводная звезда. Утрачиваются знания о проекте и решениях.
Наладьте процессы и регламенты передачи UX-артефактов между разными группами, а еще – введите правило в проектной команде, что любые этапы утверждаются совместно.
🔴Обучение пользователей. Когда дело касается enterprise-систем, важно работать с user expectations: требуется обучение администрированию системы и обучение самих пользователей ее функционалу.
Обеспечьте интерфейс онбордингом, разделом помощи, возможностью оставить обратную связь как по системе, так и по отдельным разделам или блокам. Уделите внимание пользовательскому опыту, снижению когнитивной нагрузки, геймификации и эмоциональной разгрузке.
❤1👍1
5 причин влюбиться в бизнес-анализ
Объявляем неделю любви в нашем канале 💘 Сегодня поговорим о том, чему мы готовы признаваться в чувствах вечно – работе в IT. И сделают это наши бизнес-аналитики!
Сейчас мы находимся в поисках классных специалистов к ним в команду, готовых с головой погружаться в документацию и требования, чтобы совершенствовать решения и продукты для наших клиентов. Если от слов на карточках ваше сердце начинает биться быстрее обычного, и все пункты вакансии откликаются, приглашаем в ITECH! Пишите нам на HH или в сообщения сообщества.
Объявляем неделю любви в нашем канале 💘 Сегодня поговорим о том, чему мы готовы признаваться в чувствах вечно – работе в IT. И сделают это наши бизнес-аналитики!
Сейчас мы находимся в поисках классных специалистов к ним в команду, готовых с головой погружаться в документацию и требования, чтобы совершенствовать решения и продукты для наших клиентов. Если от слов на карточках ваше сердце начинает биться быстрее обычного, и все пункты вакансии откликаются, приглашаем в ITECH! Пишите нам на HH или в сообщения сообщества.
🔥6❤4
Статистика любви в ITECH ♥️
Даже в праздник чувств и ярких эмоций мы решили не забывать о наших истоках. Мы про цифру, показатели и четкость – и сегодня попробовали измерить любовь к ITECH внутри команды!
Мы узнали у сотрудников, за что они любят работу у нас. Среди плюшек, которые отмечали участники опроса, числятся:
– Свобода самовыражения
– Обилие командных активностей
– Вкусная еда и бесплатные обеды по четвергам :)
Самые популярные ответы мы собрали в виде статистики в карточках👆🏻
Спасибо команде за безоговорочное доверие к нам! Любим вас так же сильно, как и вы – нас. А лучшим завершением поста станет цитата одного из анонимных участников опроса:
Даже в праздник чувств и ярких эмоций мы решили не забывать о наших истоках. Мы про цифру, показатели и четкость – и сегодня попробовали измерить любовь к ITECH внутри команды!
Мы узнали у сотрудников, за что они любят работу у нас. Среди плюшек, которые отмечали участники опроса, числятся:
– Свобода самовыражения
– Обилие командных активностей
– Вкусная еда и бесплатные обеды по четвергам :)
Самые популярные ответы мы собрали в виде статистики в карточках👆🏻
Спасибо команде за безоговорочное доверие к нам! Любим вас так же сильно, как и вы – нас. А лучшим завершением поста станет цитата одного из анонимных участников опроса:
Для меня ITECH – это семья. Тут есть и ворчливый дед, и заботливая бабуля, и строгая мама, и весёлый дядя, и еще много-много других родных людей. С кем-то ты очень близок, с кем-то даже не знаком, но это не мешает чувствовать себя «как дома».
❤6
Полезная подборка: ресурсы для аналитиков🖥️
Астрологи предсказали, что в этом месяце соцсети ITECH заполнят интересные предложения от аналитиков… и не прогадали :) Сегодня они пришли к вам с рекомендациями telegram-каналов и сайтов, абсолютно необходимых каждому, для кого бизнес-анализ – не пустой звук.
Образовательные порталы
Babok School
Must-try для аналитиков! Статьи, подборки тренингов и курсов и даже тематические тесты. Например, здесь можно пройти тест по сбору и выявлению требований и проверить, насколько вы профи в этой теме.
Открытое образование
Портал с большим количеством курсов от топовых университетов, в том числе и по теме анализа. С платными, но недорогими, или бесплатными материалами.
Product Sense
Микро курсы по менеджменту продуктов, людей и процессов. Аналитикам для углубления знаний о продукте и улучшения управленческих навыков.
Telegram-каналы
Business | System analyst
Интересный канал-агрегатор статей про анализ, где мнениями делятся эксперты с внешних ресурсов, а иногда появляются и гостевые посты.
Как управлять проектами и продуктами в IT
Канал на стыке project, product-менеджмента и бизнес-анализа, где автор ежедневно публикует десятки полезных материалов со всего Интернета.
Лидеры изменений
Небольшой канал с разборами частых ошибок в менеджменте, анонсами мероприятий для IT-специалистов разного толка от маркетологов до аналитиков.
Может быть, вы можете дополнить наш список еще чем-то ценным? Делитесь в комментариях 🔢
Астрологи предсказали, что в этом месяце соцсети ITECH заполнят интересные предложения от аналитиков… и не прогадали :) Сегодня они пришли к вам с рекомендациями telegram-каналов и сайтов, абсолютно необходимых каждому, для кого бизнес-анализ – не пустой звук.
Образовательные порталы
Babok School
Must-try для аналитиков! Статьи, подборки тренингов и курсов и даже тематические тесты. Например, здесь можно пройти тест по сбору и выявлению требований и проверить, насколько вы профи в этой теме.
Открытое образование
Портал с большим количеством курсов от топовых университетов, в том числе и по теме анализа. С платными, но недорогими, или бесплатными материалами.
Product Sense
Микро курсы по менеджменту продуктов, людей и процессов. Аналитикам для углубления знаний о продукте и улучшения управленческих навыков.
Telegram-каналы
Business | System analyst
Интересный канал-агрегатор статей про анализ, где мнениями делятся эксперты с внешних ресурсов, а иногда появляются и гостевые посты.
Как управлять проектами и продуктами в IT
Канал на стыке project, product-менеджмента и бизнес-анализа, где автор ежедневно публикует десятки полезных материалов со всего Интернета.
Лидеры изменений
Небольшой канал с разборами частых ошибок в менеджменте, анонсами мероприятий для IT-специалистов разного толка от маркетологов до аналитиков.
Может быть, вы можете дополнить наш список еще чем-то ценным? Делитесь в комментариях 🔢
🔥5❤1
Workspace Digital Awards – голосуйте за ITECH
Традиционно в феврале мы подали заявку на участие в премии Workspace с крутыми кейсами, которые сделали в предыдущем году. Призываем поддержать наши работы:
💫Победа
💫Северсталь
💫СИМЭСК
Чтобы поучаствовать, перейдите по ссылке, пройдите регистрацию и проголосуйте за нас. Очень ценим вашу поддержку ♥️
Традиционно в феврале мы подали заявку на участие в премии Workspace с крутыми кейсами, которые сделали в предыдущем году. Призываем поддержать наши работы:
💫Победа
💫Северсталь
💫СИМЭСК
Чтобы поучаствовать, перейдите по ссылке, пройдите регистрацию и проголосуйте за нас. Очень ценим вашу поддержку ♥️
🔥7❤1
Первый звуковой подкаст с Евгенией Кругловой 🎧
Возобновляем активное участие в подкастах 🌟 Недавно CEO Евгения Круглова записалась в выпуске подкаста от Русской Медиагруппы – холдинга, в который входят радиостанция Русское радио и телеканал RU.TV, — где лидеры в top of the top компаниях рассказывают о своем личном пути, а также о развитии и будущем бизнеса.
Из выпуска получилась всеобъемлющая история об ITECH и сфере enterprise-разработки. Слушайте, чтобы узнать:
💻Почему ниша разработки корпоративных решений – мечта многих в IT-бизнесе и с каких кейсов стоит начинать, чтобы продвинуться в ней
💻Какие источники привлечения лидов лучше всего использовать веб-интеграторам — разобрали не самые очевидные
💻Возможно ли внедрение изменений в компании без боли и как правильно их проводить
А для айтековцев, читающих этот канал, выпуск послужит возможностью вспомнить о прошлом компании, ее пути, а также – о нашей главной миссии: делать жизнь наших клиентов проще, счастливее и продуктивнее.
Одним из наших продуктов ежедневно пользуются 10 000 сотрудников клиента! Осознание того, что мы делаем их жизнь проще и продуктивнее, наполняет меня и команду новыми силами и вдохновляет на дальнейшие достижения.
Возобновляем активное участие в подкастах 🌟 Недавно CEO Евгения Круглова записалась в выпуске подкаста от Русской Медиагруппы – холдинга, в который входят радиостанция Русское радио и телеканал RU.TV, — где лидеры в top of the top компаниях рассказывают о своем личном пути, а также о развитии и будущем бизнеса.
Из выпуска получилась всеобъемлющая история об ITECH и сфере enterprise-разработки. Слушайте, чтобы узнать:
💻Почему ниша разработки корпоративных решений – мечта многих в IT-бизнесе и с каких кейсов стоит начинать, чтобы продвинуться в ней
💻Какие источники привлечения лидов лучше всего использовать веб-интеграторам — разобрали не самые очевидные
💻Возможно ли внедрение изменений в компании без боли и как правильно их проводить
А для айтековцев, читающих этот канал, выпуск послужит возможностью вспомнить о прошлом компании, ее пути, а также – о нашей главной миссии: делать жизнь наших клиентов проще, счастливее и продуктивнее.
Одним из наших продуктов ежедневно пользуются 10 000 сотрудников клиента! Осознание того, что мы делаем их жизнь проще и продуктивнее, наполняет меня и команду новыми силами и вдохновляет на дальнейшие достижения.
❤8
Масленичный special. Рецепт ажурных блинов от Александра Щербины🥞
В конце февраля ничто так не питает душевную энергию и не повышает работоспособность, как порция хороших блинчиков. И если вы думали, что мы пропустим повод порадовать вас контентом в честь самой аппетитной недели в году, вы ошиблись :)
Делимся с вами секретным рецептом ажурных блинов, который раскрыл для нас шеф – и по совместительству основатель ITECH – Александр Щербина, которые своим кружевом напоминают последние зимние снежинки.
Идеальный алгоритм приготовления:
1️⃣ Смешать в одной емкости: 1 ч.л. соли, 1 ч.л. соды, 3 ст.л сахара, 0.5 л кефира, 0.5 л молока, 1 ст.л холодной воды, 2.5 ст.л. любой муки, 2 яйца и 1 ст.л. оливкового масла;
2️⃣ Тонким слоем распределить по поверхности сковородки;
3️⃣ Обжарив, положить конвертиками на тарелку и насладиться вкусом.
Не благодарите и позволяйте себе удовольствие в конце рабочей недели! Блинной пятницы вам ♥️
В конце февраля ничто так не питает душевную энергию и не повышает работоспособность, как порция хороших блинчиков. И если вы думали, что мы пропустим повод порадовать вас контентом в честь самой аппетитной недели в году, вы ошиблись :)
Делимся с вами секретным рецептом ажурных блинов, который раскрыл для нас шеф – и по совместительству основатель ITECH – Александр Щербина, которые своим кружевом напоминают последние зимние снежинки.
Идеальный алгоритм приготовления:
1️⃣ Смешать в одной емкости: 1 ч.л. соли, 1 ч.л. соды, 3 ст.л сахара, 0.5 л кефира, 0.5 л молока, 1 ст.л холодной воды, 2.5 ст.л. любой муки, 2 яйца и 1 ст.л. оливкового масла;
2️⃣ Тонким слоем распределить по поверхности сковородки;
3️⃣ Обжарив, положить конвертиками на тарелку и насладиться вкусом.
Не благодарите и позволяйте себе удовольствие в конце рабочей недели! Блинной пятницы вам ♥️
❤7
Новости ИТ: зима 2025
Мы снова с вами, чтобы держать в курсе происходящего в сфере цифровизации! Начинаем весну с ретроспективного взгляда на зиму и последних новостей ниши🔢
⚙️Исследования вновь доказали эффективность управления данными в промышленности. За 2024 убытки от сбоев на производственных предприятиях, использующих ИТ-мониторинг и системы наблюдаемости, уменьшились на 35% по сравнению с 2023 годом. По данным исследования, применение современных средств анализа и обработки данных позволило российским предприятиям сэкономить десятки миллионов рублей. Еще одно напоминание о том, что автоматизация и data-driven подход никогда не бывают лишними!
🖥️В АНО «Цифровая экономика» представили платформу «Управление цифровой трансформацией в субъектах РФ». В сервисе представлена актуальная структура органов управления цифровой экономикой и ИКТ-отраслью во всех областях. На платформе будут агрегироваться лучшие практики внедрения технологий и решений цифровой трансформации, и к ним будет обеспечен доступ со стороны каждого субъекта – что поможет эффективно обмениваться экспертизой в этом направлении.
✍🏻Новость из близкой нам область электронного документооборота – в правительстве подписали постановление, определяющее состав участников ГосЭДО. Правила устанавливают порядок обмена электронными документами для всех уровней органов власти.
Кстати, если вам интересно углубиться в тему ЭДО и его использования внутри компаний в частности, рекомендуем к прочтению статью с комментариями по теме от HRD Анны Шестаковой, выпущенную прошлым летом в СберБизнес Live.
Мы снова с вами, чтобы держать в курсе происходящего в сфере цифровизации! Начинаем весну с ретроспективного взгляда на зиму и последних новостей ниши🔢
⚙️Исследования вновь доказали эффективность управления данными в промышленности. За 2024 убытки от сбоев на производственных предприятиях, использующих ИТ-мониторинг и системы наблюдаемости, уменьшились на 35% по сравнению с 2023 годом. По данным исследования, применение современных средств анализа и обработки данных позволило российским предприятиям сэкономить десятки миллионов рублей. Еще одно напоминание о том, что автоматизация и data-driven подход никогда не бывают лишними!
🖥️В АНО «Цифровая экономика» представили платформу «Управление цифровой трансформацией в субъектах РФ». В сервисе представлена актуальная структура органов управления цифровой экономикой и ИКТ-отраслью во всех областях. На платформе будут агрегироваться лучшие практики внедрения технологий и решений цифровой трансформации, и к ним будет обеспечен доступ со стороны каждого субъекта – что поможет эффективно обмениваться экспертизой в этом направлении.
✍🏻Новость из близкой нам область электронного документооборота – в правительстве подписали постановление, определяющее состав участников ГосЭДО. Правила устанавливают порядок обмена электронными документами для всех уровней органов власти.
Кстати, если вам интересно углубиться в тему ЭДО и его использования внутри компаний в частности, рекомендуем к прочтению статью с комментариями по теме от HRD Анны Шестаковой, выпущенную прошлым летом в СберБизнес Live.
🔥2❤1
Как бы выглядели проекты ITECH, если бы были… девушками?
Да, по случаю праздника мы решили пофантазировать и подумать, как выглядели бы наши ключевые клиенты в женском обличии. И, не нарушая традицию, руками дизайнеров сгенерировали образы через нейросети.
Голосуйте реакциями за тех, кто покорил ваше сердечко:
😍 – Северсталь
❤️ – Победа
🔥 – ЕМС
👍 – КЛЮЧАВТО
🥰 – ЛанАТМ
⚡ – СимЭСК
С наступающим праздником всех подписчиц этого канала! Ваши ITECH💻
Да, по случаю праздника мы решили пофантазировать и подумать, как выглядели бы наши ключевые клиенты в женском обличии. И, не нарушая традицию, руками дизайнеров сгенерировали образы через нейросети.
Голосуйте реакциями за тех, кто покорил ваше сердечко:
😍 – Северсталь
❤️ – Победа
🔥 – ЕМС
👍 – КЛЮЧАВТО
🥰 – ЛанАТМ
⚡ – СимЭСК
С наступающим праздником всех подписчиц этого канала! Ваши ITECH💻
😍12⚡6🔥6👍5❤3🥰3