Какую помощь мы оказываем НКО (и новая возможность для всех)

Часто в личные сообщения приходят вопросы:
📎 можно ли к вам обратиться разово?
📎 чем именно вы занимаетесь?
📎 и где грань между консультацией и сопровождением?

Расскажем коротко:
Юридическое агентство «Во-первых, так положено» помогает НКО работать в рамках закона и без лишних рисков.

Мы:
☑ готовим документы для регистрации НКО;
☑ проводим правовой аудит;
☑ готовим договоры, соглашения, внутренние положения;
☑ консультируем по вопросам прозрачности, отчетности, статуса и рисков проверок.
Подробнее об услугах агентства можно узнать на сайте. Там можно посмотреть отзывы и оставить заявку на консультацию.

Для тех, кому нужна поддержка на постоянной основе, есть абонентское сопровождение по правовым вопросам - когда у вашей организации есть свой «юрист на связи». Вы просто задаете вопрос, а мы решаем его.

❗ А теперь новость:
С октября в тестовом режиме агентство запускает бесплатные юридические консультации. Это возможность задать свой вопрос, разобраться в сложной ситуации и получить профессиональный разбор без формальностей.

🕒 Формат: 30 минут, дистанционно.
📅 Время - по договоренности (в рабочие дни с 9:00 до 18:00 по Москве).
Одна организация может записаться на одну консультацию в месяц. В октябре открыто 5 слотов для записи. Слоты на ноябрь появятся в конце октября (разместим информацию в канале).

☑ Обсуждаем только организационно-правовые вопросы: устав, гранты, партнерства, документы, проверки, статусы.
❌ Не рассматриваются вопросы благополучателей (лекарства, МСЭ, жилье и др.), вопросы, связанные с земельными правоотношениями и бухгалтерские темы.
❌ Документы на консультации не составляются - мы разбираем ситуацию и намечаем план действий.

Если вы давно хотели уточнить что-то по юридической части, но откладывали - сейчас самое время. Спокойно, по существу, в вашем темпе.

👉 Записаться на консультацию

Отправил себе в Telegram - и уволили. Почему это законно и что из этого вынести НКО

В августе 2025 года Восьмой кассационный суд общей юрисдикции (дело № 8Г-10400/2025) рассмотрел показательный спор, который должен насторожить любую организацию, в том числе НКО.

Речь шла об увольнении сотрудника за разглашение охраняемой законом тайны (подп. «в» п. 6 ч. 1 ст. 81 ТК РФ). Работник пересылал внутренние документы, содержащие персональные данные коллег и сведения, относящиеся к коммерческой тайне, на свой личный Telegram-аккаунт.

Он утверждал:

Я никому ничего не передавал - просто сохранил файлы для себя.

Но суды всех инстанций - и первая, и апелляция, и кассация - признали увольнение законным.

Почему суд встал на сторону работодателя?

Суд отметил, что сам факт отправки конфиденциальной информации во внешний сервис (вне корпоративной почты и защищенных каналов) - это уже разглашение, даже если доступ к ней не получили третьи лица.

Причина проста:
📎 работодатель теряет контроль над этой информацией;
📎 Telegram (и любой другой мессенджер) не является внутренней системой организации;
📎 риск несанкционированного доступа, взлома или пересылки всегда остается.

Суд сослался на позицию Конституционного суда РФ (постановление № 25-П от 26.10.2017): передача информации с корпоративного адреса на личный - это нарушение, если локальные акты прямо запрещают такие действия, а организация обеспечила защиту информации.

Что это значит для НКО?

В НКО есть данные, за разглашение которых вы несете ответственность:
🖊️ персональные данные сотрудников, волонтеров, благополучателей;
🖊️ данные партнеров и жертвователей;
🖊️ внутренние документы (отчеты, заявки, договоры, грантовая переписка).

Когда сотрудники пересылают такие файлы «себе в Telegram» или «на личную почту, чтобы поработать дома» - это риск утечки и потенциальное нарушение закона о персональных данных и внутренних правил.

Что нужно сделать организациям?

1️⃣ Включите в локальные акты прямой запрет на передачу служебной и персональной информации через несанкционированные каналы (включая Telegram, WhatsApp, личную почту).
2️⃣ Пропишите ответственность в трудовых договорах и соглашениях о конфиденциальности: что считается нарушением, и какие последствия возможны.
3️⃣ Проводите инструктажи - объясните команде, что «отправил себе файл» не равно «безопасно». Даже если это проектный документ, его нельзя выгружать в личные мессенджеры.
4️⃣ Настройте технические ограничения - если у вас есть корпоративная почта, CRM или защищенное облако, используйте их, а не личные аккаунты.
5️⃣ Заведите порядок внутренних проверок: кто, когда и какие данные может отправлять.

В делах о конфиденциальности намерение не имеет значения.
Даже если сотрудник не хотел «ничего плохого», сам факт передачи данных в незащищенный канал может быть признан разглашением.

Вывод для НКО:
❗Пересылка файлов себе «на всякий случай» - не безобидная привычка, а нарушение.
❗Для руководителя - повод проверить, есть ли в документах организации четкие правила обращения с конфиденциальной информацией.

Постараемся ответить на насущные вопросы по персональным данным.

С 1 января 2026 года - новые правила для электронных актов и накладных

Федеральная налоговая служба обновила правила электронного документооборота. С 1 января 2026 года больше нельзя будет обмениваться через операторов ЭДО актами выполненных работ (оказанных услуг) и товарными накладными в старых форматах. Это установлено приказом ФНС России от 20.01.2025 № ЕД-7-26/28@.

🖊️ Что конкретно меняется
Если ваша НКО ведет хозяйственную деятельность (например, оказывает платные услуги), и вы используете электронные акты или накладные, обратите внимание, что форматы из приказов ФНС России:
- № ММВ-7-10/552@ от 30.11.2015 (акт выполненных работ / оказанных услуг)
- № ММВ-7-10/551@ от 30.11.2015 (товарная накладная)
с 2026 года утрачивают силу.

🖊️ Что использовать вместо
Теперь все электронные (направленные через ЭДО) акты и накладные должны оформляться по формату универсального передаточного документа (УПД) версии 5.03, утвержденному приказом ФНС от 19.12.2023 № ЕД-7-26/970@.

УПД - это «универсальный» документ, который может одновременно заменить:
☑ акт оказанных услуг или выполненных работ,
☑ товарную накладную,
☑ счет-фактуру (если организация является плательщиком НДС).
То есть можно использовать один документ вместо трех.

🖊️ Что остается без изменений
Если вы работаете на бумаге, все можно оставить как есть - бумажные формы никто не отменяет.
Можно также формировать неформализованные электронные документы (в произвольном формате, который согласовывается сторонами договора и является приложением к нему).

🖊️ Что стоит сделать уже сейчас:
☑ Проверить свои договоры, которые будут действовать на 1 января 2026 года и далее;
☑ Уточнить, применяются ли к ним старые форматы актов и накладных, а также как они направляются;
☑ Если применяются - то внести изменения к договору, связанные с переходом на формат УПД 5.03 заранее (это сэкономит время и нервы в январе);
☑ Также включить в договоры (если он отсутствует) пункт о способе обмена документами, чтобы не было споров.

Можно ли НКО работать без офиса и какие при этом есть юридические риски?

Вопрос, который часто задают:

А можно ли зарегистрировать НКО без офиса - например, на домашний адрес руководителя или учредителя?

Да, можно. Но только если понимать, что это не просто формальность, а юридически значимый адрес, по которому организация официально существует для государства.

🖊️ Что такое юридический адрес
В соответствии со ст. 54 Гражданского кодекса РФ, местом нахождения юридического лица считается место его государственной регистрации. При этом в ЕГРЮЛ указывается адрес (место нахождения) постоянно действующего исполнительного органа.
То есть юридический адрес - это:
📎 адрес, по которому принимаются официальные письма, уведомления, требования, решения судов и контролирующих органов;
📎 адрес, по которому организация считается находящейся для целей проверок и взаимодействия с госорганами.

🖊️ Если у НКО нет офиса
Наличие офиса не обязательно. Но важно, чтобы организация могла получать корреспонденцию и обеспечивала связь с государственными органами.
Поэтому допускается регистрация:
☑ по адресу арендуемого помещения (с согласия собственника);
☑ по адресу учредителя или руководителя, если это его место жительства.
Однако у такого решения есть риски.

🖊️ Юридические риски при регистрации по «формальному» адресу
❗Не поступает корреспонденция
Если письма (например, от налоговой, прокуратуры или Минюста) возвращаются с пометкой «адресат не найден» или «организация по адресу не значится», ФНС может посчитать адрес недостоверным (п. 6 ст. 11 Закона «О государственной регистрации юридических лиц и ИП»).
В этом случае:
🖊️ организации направят требование об устранении нарушения;
🖊️ при игнорировании - внесут в ЕГРЮЛ запись о недостоверности сведений;
🖊️ а затем могут обратиться в суд с требованием о ликвидации НКО.
Кроме того, письма от надзорных органов считаются врученными, даже если организация их не получила - по правилам ст. 165.1 ГК РФ.

❗ Проверка по адресу
Контролирующие органы могут выехать по юридическому адресу. Если по адресу нет ни вывески, ни документов, ни представителя организации, проверяющие фиксируют, что НКО фактически отсутствует по месту нахождения.
Это может стать основанием:
📎 для направления запроса о представлении пояснений;
📎 для внесения отметки о недостоверности адреса.

❗ Домашний адрес как юридический
Домашний адрес руководителя можно использовать только с его согласия и если он является собственником или нанимателем помещения.
Минюст при регистрации НКО вправе запросить документы, подтверждающие право пользования помещением (например, свидетельство о собственности или согласие всех собственников помещения).
Однако такой вариант не подходит для всех. Если организация ведет активную деятельность (прием посетителей, работа сотрудников, складирование имущества) - это уже нежилое (коммерческое) использование помещения, и собственник может столкнуться с претензиями, например - от управляющей компании, жилищной инспекции, Роспотребнадзора, МЧС и др.

🖊️ Как действовать безопасно
1⃣ Выбирайте адрес, где реально можно получать корреспонденцию.
2⃣ Оформляйте документы:
- договор аренды/субаренды (если это офис);
- письменное согласие собственника (если это жилое помещение).
3⃣ Контролируйте почту.
4⃣ Сообщайте об изменении адреса. Изменили место нахождения - уведомите Минюст.

Работать без офиса можно, но без «живого» юридического адреса - нельзя. Если организация не контролирует адрес и не получает корреспонденцию, она рискует:
❗потерять статус действующего юрлица,
❗пропустить проверки и уведомления,
❗попасть под риск ликвидации за «недостоверные сведения».
Самое разумное решение - выбрать адрес, по которому реально обеспечена связь.

Про «авось» и персональные данные

Вчера вместе с командой GIVR провели вебинар о персональных данных для НКО.
Было очень по-домашнему - с примерами, историями и вопросами, которые слышишь только от людей, работающих «в полях».

И вот что снова стало ясно - в некоммерческом секторе живет удивительная вера в «авось»:
📎 авось не проверят;
📎 авось шаблон из интернета подойдет;
📎 авось и другие так работают - а значит, и нам можно.

Но персональные данные - это слишком рискованная сфера. Ошибку можно не заметить, но последствия все равно наступят.

Вчера мы много говорили о документах, которые защищают не только данные, но и саму организацию - политику, согласия, регламенты.
И как важно перестать относиться к ним как к «бумажкам для проверки».
Потому что это история не про штрафы. Это про доверие - к вашей НКО, вашим сотрудникам и людям, которые оставляют свои данные, веря, что с ними все будет в порядке.

Спасибо всем, кто был с нами ❤
И спасибо GIVR - за партнерство.

P.S. если сложно разобраться в огромном количестве нормативных актов по персональным данным для разработки внутренних документов организации ➡️ http://www.givrpdn.ru/

Гайдлайн по фирменному стилю - больше, чем «дизайн»

В некоммерческом секторе мы часто воспринимаем фирменный стиль как «эстетику»: логотип, цвета, шрифты. Но если копнуть глубже, гайдлайн по фирменному стилю - это не просто дизайнерский документ, а юридически значимая часть системы идентичности организации.
Он помогает защищать бренд, управлять коммуникациями и снижать репутационные риски.

🖊️ Что это за документ
Гайдлайн (брендбук, бренд-гайд) - это внутренний документ организации, который закрепляет:
📎 как выглядит организация в публичном пространстве;
📎 как можно и как нельзя использовать логотип, слоган, цвета, визуальные элементы;
📎 кто имеет право вносить изменения в фирменный стиль и утверждать макеты;
📎 как бренд используется партнерами и подрядчиками (особенно важно для событий, совместных проектов).
То есть гайдлайн - это не только про красоту, а еще и про порядок и защиту.

🖊️ Почему он юридически значим
☑ Фиксирует интеллектуальную собственность. Логотип и элементы фирменного стиля - результат интеллектуальной деятельности (ст. 1225 ГК РФ). Если гайдлайн утвержден, он документально подтверждает, кому принадлежат права и как эти элементы могут использоваться. Это особенно важно, если дизайн создавал подрядчик.
P.S. Это не заменяет собой регистрацию товарных знаков. Свидетельство о регистрации товарного знака, выдаваемое Роспатентом - главный документ, подтверждающий исключительных прав на объект интеллектуальной собственности.
☑ Устанавливает правила использования. Без гайдлайна любой может «адаптировать» логотип под себя, изменить цвета, обрезать, добавить надпись. Наличие гайдлайна позволяет ссылаться на конкретные положения: «Использование логотипа вне установленных правил запрещено».
☑ Защищает при грантах и совместных коммуникациях. Часто партнеры и СМИ просят логотип, баннер, карточку для публикации. У гайдлайна есть функция «доказательства согласования»: он подтверждает, что размещение логотипа или упоминание организации должно соответствовать утвержденной политике визуальной идентификации.

🖊️ Что обязательно включить
Чтобы гайдлайн имел не только визуальную, но и юридическую силу, стоит включить:
- сведения о владельце исключительных прав на элементы фирменного стиля;
- ссылку на акт утверждения (приказ руководителя, протокол коллегиального органа);
- порядок передачи и использования логотипа (в том числе партнерам и СМИ);
- ответственность за нарушение правил использования;
- порядок внесения изменений.

🖊️ Как утвердить гайдлайн
📎 Убедитесь, что все элементы фирменного стиля принадлежат вашей организации (проверьте договор с дизайнером - должны быть переданы исключительные права).
📎 Утвердите гайдлайн внутренним актом.
📎 Пропишите в договорах с подрядчиками и партнерами: «Использование фирменного стиля допускается только в соответствии с утвержденным гайдлайном».
📎 Обновляйте документ по мере изменений визуальной концепции организации.

🖊️ Примеры
1⃣ Благотворительный фонд «Искусство, наука и спорт»;
2⃣ Благотворительный фонд «Шалаш»;
3⃣ Благотворительный фонд «Память поколений»;
4⃣ Благотворительный фонд «Дорога к дому»;
5⃣ Российский научный фонд;
6⃣ Фонд президентских грантов.

Пока у организации небольшой масштаб - кажется, что «ничего страшного, если кто-то перепутает шрифт».
Но когда НКО становится заметной, логотип начинают использовать на чужих сайтах, в новостях, даже в спорных контекстах. И вот тут гайдлайн (брендбук) - ваш юридический якорь.

Он помогает не только сохранить узнаваемость, но и юридически доказать, что ваш бренд - это не «общий» знак добрых дел, а результат вашей системной работы.

Попечительский совет фонда: ваш главный защитник или просто строчка в уставе?

Есть устав. Есть коллегиальный орган управления. Есть директор. Есть проекты.
А где-то на последней странице - Попечительский совет. Фамилии на сайте вроде бы звучные… но никто никогда не собирался, документов нет, полномочия в тумане. Знакомо?

А теперь важная новость: для фонда попечительский совет - это не украшение, а обязательный орган. Это прямо предусмотрено статьей 7 Федерального закона «О некоммерческих организациях», статьей 123.19 Гражданского кодекса РФ.

Его полномочия:
☑ осуществляет надзор за деятельностью фонда;
☑ контролирует принятие другими органами фонда решений и обеспечение их исполнения;
☑ следит за использованием средств фонда;
☑ проверяет соблюдение фондом законодательства.

Не пиар-команда. Не группа поддержки. Попечительский совет - это правовой механизм безопасности фонда.

🖊️ А что, если попечительский совет «спит»?
Так бывает часто. Но это - риск:
❗ Решения руководителя могут быть признаны недействительными, если по уставу их должен был утверждать Попечительский совет;
❗ Грантодатели и партнеры обращают внимание на структуру управления. Формальный Попечительский совет снижает доверие.
❗ Контролирующие органы могут запросить документы, подтверждающие работу Попечительского совета.
Попечительский совет в уставе есть, значит, он должен работать.

Хороший Попечительский совет - это когда:
📎 собирается хотя бы 1-2 раза в год;
📎 утверждает важные решения (определенные в уставе);
📎 помогает развивать фонд, а не мешает;
📎 имеет понятные полномочия;
📎 состоит из тех, кто понимает свою роль и ответственность.

🖊️ Какие документы должны быть?
Помимо упоминания в уставе нужны:
1⃣ Положение о Попечительском совете (структура, функции, порядок работы);
2⃣ Регламент заседаний;
3⃣ Документы о включении в состав членов Попечительского совета;
4⃣ Протоколы заседаний.
Это база. И без нее Попечительский совет юридически «не существует».

🖊️ Кого звать в Попечительский совет?
Секрет успеха: не формальность, а компетенции.
Лучше всего пригласить в состав Попечительского совета:
📎 людей с опытом - в финансах, праве, управлении, специфике работы фонда (например, врачей, если фонд занимается помощью людям с определенной нозологией);
📎 тех, кто готов участвовать, а не просто числиться;
📎 не сотрудников фонда, чтобы сохранить независимость.
И главное - не записывайте туда «на всякий случай». Каждый член Попечительского совета должен понимать, что он отвечает за фонд.

🖊️ Что делать, если у вас сейчас… ничего?
Для начала пройдите чек-лист для честного разговора с собой:
- известны ли членам совета их полномочия?
- есть ли Положение и регламент?
- есть ли протоколы?
- принимают ли члены Попечительского совета участие в жизни фонда?
Если на большинство вопросов ответ: «нет» - самое время оживить орган или пересобрать его.

Попечительский совет может быть:
🛑 формальностью → риски, хаос, тревожность руководителя
✅ сильным органом → устойчивость, доверие, стратегический рост

Это не про «галочку». Это про будущее фонда и его развитие.

Скрытые юридические риски цифровых фандрайзинговых платформ и как их контролировать

Цифровые сборы - это быстро и удобно. Но если НКО не контролирует юридическую конструкцию, то риски прилетят неожиданно: от налоговой, банков, жертвователей или даже Роскомнадзора.

Ниже - короткий и понятный чек-лист: каждый пункт = одна возможная проблема.

🖊️ Кто формально получает пожертвование: платформа или НКО?
Что проверить:
- В договоре прямо написано, что получатель пожертвования - НКО;
- Полный состав данных о жертвователе передается организации.
Как быть не должно:
- Платформа принимает средства в свою пользу, потом перечисляет вам → риск: налоговая расценит это как доход платформы, а не пожертвование.

🖊️ Комиссии и задержки перечислений
Что проверить:
- Сроки перечисления четко прописаны в договоре;
- Механизм возвратов понятен.

🖊️ Персональные данные
Что проверить:
- Кто оператор ПДн? Кто их защищает?
- Есть ли передача данных за рубеж (трансграничная)?
- Платформа предоставляет перечень привлеченных сервисов
Как быть не должно:
- Используем сайт с Google Analytics → уже трансграничная передача и уведомление в Роскомнадзор нужно обязательно;
- Платформа скрывает, кому передает данные → риск штрафов за незаконное распространение данных.

🖊️ Противодействие отмыванию денег
Что проверить:
- Все платежи проходят через платформу по договору и перечисляются на расчетный счет НКО;
- Платформа обязуется мониторить подозрительные транзакции.

🖊️ Налоговая квалификация поступлений
Что проверить:
- В форме сбора и в документах четко указано: пожертвование;
- Нет формулировок «оплата» / «товар» / «услуга»
Как быть не должно:
- Пожертвования идут «как продажа товаров» → риск доначислений НДС + налог на прибыль

🖊️ Бренд и контент
Что проверить:
- Платформа может использовать логотип НКО только в рамках договора;
- Все визуалы согласовываются с НКО.
Как быть не должно:
- Площадка использует логотип НКО в контексте, который вы не одобряли
→ риск жалоб, репутационных потерь;
→ споры по интеллектуальной собственности.

Платформа - это не волшебная коробка денег. Это ваш контрагент. И если отношения с ним оформлены неправильно - рискует не платформа. Рискует, прежде всего, НКО.

«Средства использованы не по назначению». Почему это страшный приговор для НКО - и как ему не стать реальностью?

Пожертвования, гранты, субсидии - топливо для проектов некоммерческого сектора. Но именно здесь НКО чаще всего «падает» перед проверяющими.

Судебная практика и отчеты проверок показывают: проблема не в том, что НКО потратила деньги не туда. Проблема в том, что НКО не смогла доказать, что потратила туда, куда положено.

А это две большие разницы.

🖊️ Почему доказать целевое использование так сложно
Потому что:
- в договоре написано одно
- в смете другое
- акты и чеки показывают третье
- а в отчете - вообще маркетинговая поэзия про «повышение качества жизни»
Контролирующие органы смотрят только на документы: если цепочка «цель → расходы → результаты» не выстроена, деньги - «нецелевое использование».

Правовая база:
📎 пожертвования - ст. 582 ГК РФ;
📎 целевое финансирование - ст. 251 НК РФ;
📎 субсидии НКО - специальные федеральные и региональные нормативные правовые акты;
📎 гранты Президента, других операторов - договор + требования отчетности.

🖊️ Что проверяют чаще всего
1⃣ Пожертвования
Что вызывает вопросы: расходы не связаны с уставной деятельностью и/или не связаны с определенным назначением пожертвования.
К чему приводит: переквалификация в доход → налоги + штрафы.
2⃣ Гранты
Что вызывает вопросы: отступление от сметы без согласования.
К чему приводит: возврат средств + санкции оператора гранта.
3⃣ Субсидии
Что вызывает вопросы: отчет не подтверждает достижение показателей.
К чему приводит: полный или частичный возврат суммы субсидии.

У проверяющих есть любимый вопрос: «Докажите причинно-следственную связь: почему именно этот расход нужен для достижения заявленного результата?»

🖊️ Железная доказательная база - это 4 блока:
☑ Исходные документы: договор пожертвования и/или оферта; договор о предоставлении гранта/субсидии; смета, календарный план;
☑ Финансовые документы: счета, акты, чеки; платежные поручения; кассовые документы;
☑ Уставная доказательность: цель расходов соответствует уставным целям; подтверждено внутренними документами;
☑ Эффект и результаты: отчеты, фото, ссылки на материалы, метрики; подтверждения от благополучателей/партнеров.

Правило: Каждый рубль = документальный след.

🖊️ Как сделать все правильно: короткий алгоритм
📎 Формулируем конкретную цель оплаты
📎 Соотносим с уставом и сметой
📎 Фиксируем все договоренности письменными документами
📎 Собираем доказательства результатов
📎 Готовим отчет, а не «рассказ о проделанной работе»

Целевое использование - это не только куда вы потратили средства. Это как вы показали связь расходов с целью.
А правильное оформление документов = спокойные проверки, доверие жертвователей и партнеров и репутация надежной НКО.

На прошлой неделе провела групповую консультацию для некоммерческих организаций Свердловской области, которые готовятся к акции #ЩедрыйВторник.
Полтора часа обсуждали то, о чем обычно вспоминают в самый последний момент - рекламу и благодарности партнерам.

Оказалось, что даже простое «спасибо» в посте может обернуться штрафом. Разбирали, как корректно выражать признательность, не превращая это в рекламу, и где проходит грань между информированием и продвижением.

Консультация получилась очень живая: кейсы, вопросы и конкретные решения.
Рада быть партнером свердловской акции «Наш #ЩедрыйВторник» и помогать НКО говорить о своих проектах юридически грамотно и без лишних рисков!

📎 Ниже - официальный пост с основными тезисами и ссылкой на материал.

Еду на форум «Технологии добра». Встретимся?

19 ноября буду в Москве на форуме «Технологии добра» - одном из самых содержательных событий для некоммерческого сектора.

Для меня это не просто форум: такие площадки дают возможность почувствовать реальный ритм сектора, услышать, что волнует организации в регионах, какие тренды набирают силу, какие риски на горизонте, и куда движется инфраструктура поддержки НКО.

Если вы тоже будете на форуме - буду рада познакомиться, пообщаться, пересечься на кофе-брейках.
Это отличная возможность обсудить юридические вопросы, с которыми вы сталкиваетесь в работе, обменяться наблюдениями или просто сказать друг другу «привет» офлайн.

Я всегда за то, чтобы НКО говорили о своих сложностях и потребностях честно. Только так можно увидеть системные проблемы, которые не заметны из кабинета и не фиксируются в отчетах, но сразу слышны в разговорах в коридорах форума.

Если хотите встретиться - напишите в личные сообщения, буду рада.
Увидимся на «Технологиях добра» 👋🏻

Форум «Технологии добра»: что услышала важного для НКО

Очень много смыслов, много людей, много тревог и много надежды. Делюсь тем, что показалось особенно важным с позиции юриста, который ежедневно работает с НКО.

🖊️ Социальная реклама: от соперничества к сотрудничеству
На сессии про тренды социальной рекламы прозвучало главное, что хотелось бы оформить в рамку и повесить у каждой НКО над рабочим столом: «Не соперничество, а сотрудничество».

Это не про красивые слова.
Это - про то, что аудитория устала от крика, борьбы и конкурирующих историй добра. Общие смыслы гораздо сильнее отдельных брендов.

Что важно НКО:
📎 Различие социальной рекламы и информационной кампании (на фото). НКО до сих пор часто путают эти форматы, а это разные режимы.
📎 Тренды, которые мы уже должны внедрять, а не обсуждать:
- реклама социально ответственных решений, а не самих организаций;
- омниканальность (да, мир живет вне наших Telegram-каналов);
- сторителлинг, персонализация, геймификация;
- партнерства «многосторонние» - не НКО и бренд, а НКО—бренд—платформа—сообщество;
- ИИ как инструмент ускорения, но не замены смысла;
- миссия важнее логотипа - сектор возвращается к корням;
- открытый код - тенденция к совместному созданию материалов.

Юридически важно: у социальной рекламы есть четкие признаки по ст. 2 и ст. 10 Закона о рекламе. И когда НКО делает проект с партнером, нужно заранее определять формат (реклама, социальная реклама или информирование), чтобы избежать штрафов за отсутствие маркировки.

🖊️ Кибербезопасность: НКО - не маленькая мишень
Миф «к нам никто не придет» разбился окончательно. Эксперты прямо сказали: НКО может быть конечной целью атаки, а может быть посредником, через которого заходят к другим. И это очень плохо, если у организации хаос в работе с данными.

Что важно:
📎 Атаки через цепочку поставщиков выросли на 110% за 2025 год. Это означает: если у вас есть подрядчики, сервисы, платформы - риск умножается.
📎 Топ-мошенничества:
- телефонное (включая имитацию госорганов);
- банковское;
- интернет-мошенничество через соцсети и фишинг.
📎 Массовый сбор данных НКО «на всякий случай» - огромная проблема. Чем больше вы храните, тем больше юррисков.

Юридический итог: работа с персональными данными и информационной безопасностью должна быть не «файлом на диске», а процессом. Документы, обучение сотрудников, минимизация данных, порядок доступа. Все по 152-ФЗ и другим НПА в этой сфере - иначе вы легкая добыча.

📎 Юридические нововведения: цифровизация Минюста
Здесь была редкая история: позитив. Минюст говорил много, спокойно и по делу - и, кажется, действительно слышит сектор (или хотя бы пытается).

Что меня обрадовало:
📎 Происходит объединение разнородной отчетности по принципу «единого окна». Если этот проект доведут до конца, это будет один из важнейших шагов последних лет.
📎 Планируется заключение соглашений с МФЦ, чтобы можно было сдавать годовую отчетность через их специалистов.
Это критично для региональных НКО без кадров и ресурсов.

Минюст прямо сказал: «Мы готовы к диалогу с сектором» И правда - подход был не формальный, а рабочий.

Юридически это означает:
- движение к стандартизации;
- снижение рисков ошибок при сдаче отчетности;
- возможность высвобождать ресурсы на проекты.

Отдельно мое восхищение Светлане Геннадьевне Маковецкой, директору фонда "Центр гражданского анализа и независимых исследований "ГРАНИ" и члену СПЧ, за то, что подняла те вопросы, которые больше всего тревожат представителей НКО.

Что чувствуется после форума
Сектор взрослеет (осознанно или вынуждено - вопрос). Темы стали более сложными: информационная безопасность, цифровые процессы, юридические тонкости сотрудничества, этика коммуникаций. Но вместе с этим - больше доверия, больше кооперации, и больше желания делать правильно, а не «как-нибудь».

Если вам хочется разборов отдельных тем форума - напишите. Разверну в отдельные посты.

Недавно меня попросили прокомментировать для Агентства социальной информации самые «больные» вопросы по работе НКО с персональными данными. Материал вышел, и я хочу кратко пробежаться по ключевым моментам - возможно, вы найдете для себя что‑то полезное.

На практике вижу, что НКО чаще всего «спотыкаются» на простых вещах:
📎 Не понимают, что уже обрабатывают персональные данные. Например, список волонтеров с телефонами - это уже персональные данные. И к ним применяются требования закона № 152-ФЗ.
📎 Оформляют согласие «для галочки». Типовые шаблоны из интернета не всегда подходят: важно учитывать специфику вашей деятельности.
📎 Забывают про документы. Политика обработки, приказы, журналы - без них не обойтись, но многие их либо не ведут, либо ведут и хранят кое‑как.
📎 Путают публичность и конфиденциальность. Размещение ФИО сотрудника на сайте - это не «общедоступная информация», а обработка и распространение персональных данных. Требуются согласия.

Чтобы снизить риски, проверьте:
☑ Есть ли у вас политика обработки персональных данных. Она должна быть размещена на сайте и соответствовать вашей деятельности.
☑ Как оформлены согласия. Убедитесь, что в них указаны: оператор, цель обработки, перечень данных, срок действия, право отозвать согласие.
☑ Кто отвечает за данные в организации. Назначьте ответственного - это требование закона.
☑ Как хранятся данные. Бумажные носители должны быть в запираемых шкафах, электронные - защищены паролем.
☑ Есть ли регламент на случай утечки. Если данные «ушли», нужно действовать быстро: уведомить Роскомнадзор, разобраться в причинах, устранить последствия.

Роскомнадзор не охотится за НКО, но и не делает скидок. Штрафы за нарушения весомые. А еще - предписания, проверки, репутационные риски. Проще сделать все по правилам сразу, чем потом разбираться с последствиями.

Запускаем подкаст «Формула партнерства: право & фандрайзинг»

В некоммерческом секторе юридические вопросы и фандрайзинг идут рядом - даже если этого не видно на первый взгляд.

Партнерства, пожертвования, коммуникации, документы, ожидания сторон - все это требует честного разговора, а не красивых формулировок.

Поэтому мы с Андреем Прокофьевым, руководителем отдела по работе с партнерами БФ ПБЖ «Ника», запускаем подкаст «Формула партнерства: право & фандрайзинг».

Два разных профессиональных фокуса: юридический и фандрайзинговый - обсуждаем одну ситуацию, но под разными углами (так выходит честнее и правильнее).

В каждом выпуске - конкретика, живой диалог и ситуации, которые происходят в реальных НКО и с реальными партнерами:
📎 как привлекать средства без юридических рисков;
📎 как выглядит партнерство на практике, а не в презентациях;
📎 оформление грантов, пожертвований, спонсорства;
📎 тонкая грань между благотворительностью и коммерцией;
📎 кейсы, которые учат лучше любых методичек.

Первый выпуск с Алексеем Казаковым, руководителем партнерских программ благотворительной программы «OZON Забота», уже ждет ваших просмотров!

Где найти подкаст:

ВКонтакте

Rutube

YouTube

Telegram-плеер

Mave

Яндекс.Музыка

Ждем нового витка проверок, в том числе среди некоммерческих организаций, в этой сфере.

«Мне всучили сувенир и потребовали пожертвование»: как это работает юридически - и почему НКО тут часто ни при чем

Периодически люди пишут, что попали в знакомую многим ситуацию: на улице «волонтер» вручает календарик/значок/браслет, а затем настойчиво предлагает сделать «пожертвование прямо сейчас».
Если отказаться - давят.
Если взять сувенир - намекают, что «вы ведь обязаны помочь».
Если пожертвовали - пытаются собрать контакты.
И после таких встреч часто возникает вопрос: «А это законно? Имеют ли они право? И вообще это НКО?»
Разбираем по порядку.

🖊️ Да, пожертвование - всегда добровольное
Это базовый принцип, закрепленный в ст. 582 ГК РФ. Если вам навязывают пожертвование через давление, угрозу или манипуляцию, то это уже не про благотворительность.
Добровольность - ключевой критерий. Любое «вы должны», «вы обязаны», «вы взяли сувенир, теперь платите» - незаконно.

🖊️ Передача сувенира не создает обязанности платить
Никакой календарик или значок не превращает вас в должника. Юридически это безвозмездная передача вещи, если иное не согласовано сторонами (а это не согласовано - вам же о стоимости сувенира не сказали до его передачи).
Чтобы возникла обязанность оплатить товар, должен быть договор купли-продажи (ст. 454 ГК РФ). А если договор не заключался (в т.ч. и в устной форме) - требовать деньги нельзя.

🖊️ Многие из таких сборщиков - не НКО
Важно понимать: уличные сборы редко ведут зарегистрированные некоммерческие организации.
Почему?
📎 НКО ценят свою репутацию и не будут рисковать ею из-за агрессивных сборов.
📎 Уличный сбор налички практически невозможно прозрачно учесть.
Волонтеры «из ниоткуда» часто работают в интересах коммерческих посредников. Такими методами часто пользуются агрессивные промо-агентства, которые работают «под видом» благотворительности без договоров, прозрачности и контроля.
Проверить организацию можно по ЕГРЮЛ и через реестр Минюста. Если вам отказываются раскрыть название НКО - это тревожный знак.

🖊️ А что делать НКО, если такие «сборщики» прикрываются их именем?
Это отдельная проблема.
Из практики: НКО регулярно приходится писать претензии к тем, кто проводит уличные акции «от имени фонда», не имея к нему отношения.
Что делать организации:
📎 фиксировать факты (фото, видео, локация);
📎 направлять претензию о прекращении нарушения прав и деловой репутации;
📎 при необходимости - обращаться в полицию по факту мошенничества.

🖊️ Что делать человеку, если на него давят?
Юридически все просто:
📎 вы можете не брать сувенир;
📎 вы можете отдать или оставить его на ближайшей поверхности;
📎 вы можете уйти, ничего не объясняя;
📎 вы можете не передавать деньги, даже если сувенир уже в руках;
📎 вы можете не давать персональные данные.
Любое давление, угрозы, попытки «пугать» - повод вызвать полицию.

🖊️ Почему НКО страдают от этого больше всех
Потому что люди связывают подобные истории с сектором в целом.
Недоверие к «тем, кто собирает деньги», отражается на тех, кто работает прозрачно.
Но у добросовестных НКО - другая практика: прозрачные отчеты; официальные реквизиты; договоры пожертвования (оферта на сайте); понятные цели сбора; онлайн-платежи вместо наличной «уличной кассы».

🖊️ Как выглядит нормальный фандрайзинг
Если организация собирает пожертвования корректно, то:
☑ волонтер или сотрудник представляется;
☑ говорит, какую организацию представляет;
☑ объясняет цель сбора;
☑ не навязывает пожертвование;
☑ не «вручает» подарки как повод для платежа;
☑ использует официальные каналы перевода.
Такой фандрайзинг - это про уважение к человеку и к благотворительности как институту.

Если вам «вручали сувенир» и требовали пожертвование - знайте: это не про закон и не про НКО.
Это про недобросовестные методы сбора средств, которые портят репутацию всему сектору.
Благотворительность основана на доверии. А доверие начинается с добровольности, прозрачности и уважения.

Сегодня - День юриста.
И я поймала себя на том, что для меня это не «красный день календаря», а что-то очень личное.
Это про путь, на который я однажды неловко ступила и который стал домом.

Юриспруденция научила меня быть спокойной там, где паника.
Четкой - там, где суматоха.
Мягкой - там, где люди устают от правил.
И твердой - там, где важно защитить тех, кто делает мир лучше.

В институте я думала, что право - про формальности. Сегодня знаю: право - про заботу.
Про то, чтобы у НКО, которые ежедневно помогают другим, была своя опора.
Чтобы им не приходилось бояться отчетов, проверок, бумаг и «а вдруг».
Чтобы они могли заниматься делом зная, что тыл закрыт.

Этот канал, агентство, моя работа, все консультации, договоры, разборы - это мой способ сказать НКО: «Вы не одни. Все можно сделать правильно. И я рядом, чтобы помочь».

И сегодня, в свой профессиональный праздник, я хочу сказать спасибо:
📎 всем, кто доверяет мне свои вопросы - иногда маленькие, иногда очень тяжелые;
📎 всем НКО, с которыми мы вместе разгребаем хаос и наводим порядок - аккуратно и по-человечески;
📎 коллегам, которые делают эту профессию живой и честной.

Я правда люблю то, что делаю (надеюсь, это чувствуется).
Люблю право. Люблю людей, с которыми оно меня свело.
Люблю ощущение, что могу быть полезной - тихо, профессионально, без пафоса, но по-настоящему.

С Днем юриста нас всех.
Пусть в нашей работе будет больше ясности, тепла и той самой уверенности, которая делает мир вокруг чуть спокойнее.