😻 Меньше денег, больше шансов: новая стратегия поиска работы

Манёвренность на рынке труда растет. 28% ищущих работу готовы уступить в доходе, чтобы получить оффер или сменить сферу, выяснил HeadHunter,

💘 Кто чаще соглашается на меньший оклад

– сервис, туризм, гостиничный бизнес — 40%+;
– административный персонал — 35%;
– транспорт и логистика — 30%;
– реже всего уступают инженеры и техспециалисты — 18%,
а также узкие ИТ-направления — 12%.

💘 Возраст и опыт имеют значение
– молодые специалисты без опыта — 58% готовы снижать запросы;
– 26–35 лет — 29% ради перспективного проекта;
– 36–45 лет — 22%, из-за финансовых обязательств.

👁️ Готовность уступать в зарплате становится новой стратегией — особенно там, где конкуренция высока, а вход в профессию требует гибкости.

🕵‍♀️ Подписаться

🤗 Рост доходов замедляется: кому повысят зарплату в 2026 году

Оптимизация, кадровый дефицит и новая роль руководителей
Get Experts представила результаты ежегодного исследования рынка труда: опросили 1080 работодателей и 4373 квалифицированных специалистов. Картина получилась полярной: компании продолжают экономить, а сотрудники — усиливать требования.

💘 Как смотрят на ситуацию работодатели
– главный вызов 2025 года — оптимизация расходов (62%);
– HR-вызов №1 — завышенные ожидания кандидатов по зарплатам и соцпакету (60%);
– в 2026-м работодатели опять ждут оптимизации (39%) и готовятся пересматривать мотивацию сотрудников (31%).

💘 Численность и дефицит
– персонал увеличили 43% компаний, четверть — сократили;
– 89% работодателей испытывали дефицит кадров в 2025-м, 94% ожидают его в 2026-м;
– больше всего не хватает узких специалистов: 65% жалуются на их нехватку;
– главный тренд — внутренние кадровые лифты: обучение и перемещение сотрудников (61%).

💘 Зарплаты
– повышение в 2025 году провели 66% компаний;
– в 2026-м рост планируют 48%, у четверти доходы останутся прежними.

👁️ 2025-й закрепил новую реальность: меньше найма, больше внутреннего развития, высокая конкуренция за узких специалистов и растущие требования к менеджерам. В 2026 году эти тренды только усилятся.

🕵‍♀️ Подписаться

❤️ Прожиточный минимум на ребенка

В Госдуме предложили ввести ежемесячную зарплату для неработающих родителей, которые полностью заняты воспитанием детей.

💘 В чём суть предложения
– ежемесячная «родительская зарплата» на уровне прожиточного минимума на каждого ребенка;
– получателем становится один из родителей (чаще мать), если он не работает и занимается уходом;
– выплата действует до совершеннолетия ребёнка.

Инициатор подчеркивает, что материнский (и родительский) труд имеет ценность для государства и должен компенсироваться финансово.

💘 Как это работает сейчас
– родитель, находящийся в отпуске по уходу за ребенком до 1,5 лет, получает пособие в размере 40% от среднего заработка, но не более определенной суммы (около 69 тыс. рублей в 2025 году, с 2026 года — более 80 тыс.);
– с 1,5 до 3 лет — отпуск без выплат;
– единое пособие до 17 лет действует только для семей с доходом ниже прожиточного минимума.

👁️ Инициатива фактически предлагает признать воспитание детей полноценным трудом и создать отдельный федеральный стандарт поддержки, выходящий за рамки текущей системы пособий. Пока это только идея — но дискуссия о том, должна ли родительская роль оплачиваться государством, снова набирает обороты.

🕵‍♀️ Подписаться

🤗 Россияне хотят больше корпоративной поддержки

Аналитический центр НАФИ изучил, какие дополнительные меры поддержки предлагают работодатели — и чего сотрудники на самом деле не получают.

💘 Что есть сейчас по словам сотрудников:
– обучение и повышение квалификации — 36%;
– медстраховка — 27%;
– финансовая помощь и компенсации — 25%.

А каждый четвертый говорит: в его компании нет никаких дополнительных программ поддержки.

💘 Что говорят работодатели
– корпоративное обучение — 71% компаний;
– программы вовлеченности и обратной связи — 64%;
– меры по балансу работы и жизни — 63%.

Но у 62% компаний программы карьерной поддержки находятся «на стадии внедрения», и только 14% имеют формализованный подход.

💘 Основные причины отсутствия мер поддержки:
– нехватка ресурсов — 30%;
– «нет необходимости» — 24%;
– уверенность, что условий для развития уже достаточно — 13%.

При этом 42% работодателей затруднились назвать хоть какие-то реальные меры поддержки женщин в этот период.

👁️ Запрос на корпоративную поддержку растёт, но рынок пока даёт фрагментарные решения. Формальных программ мало, а в вопросах декретной поддержки компании вдвое менее активны. Разрыв между ожиданиями сотрудников и предложениями работодателей остаётся значительным — и становится заметным сигналом для HR-стратегий.

🕵‍♀️ Подписаться

😸 Что стоит за «тихим увольнением» в России

SuperJob изучил явление «тихого увольнения» — когда сотрудники делают только то, что прописано в трудовом договоре, избегают встреч, не берут сверхурочные и не включаются сверх минимума.

💘 Почему сотрудники «тихо увольняются»
– выгорание — 53%;
– нет перспектив карьерного роста — 50%;
– попытка добиться повышения или премии — 18%;
– уверенность, что найти новую работу легко — 9%;
– проблемы с руководством — 9%;
– наличие второй работы — 7%.

💘 Отношение к «тихому увольнению»
– специалисты с высшим образованием чаще говорят о выгорании (55%) и отсутствии роста (54%),
а также видят в «тихом увольнении» способ выбить повышение (21%);
– у тех, кто зарабатывает от 150 тыс. руб., главная причина — карьерный тупик (55%), и именно они чаще считают, что тихое увольнение — попытка получить больше денег (24%).

👁️ Пока выгорание и отсутствие роста остаются главными болевыми точками российского найма, работодатели будут сталкиваться с пассивным отказом сотрудников включаться сверх минимума.

🕵‍♀️ Подписаться

🤨 Россияне массово задумываются о смене профессии

Skillbox и «Авито Работа» представили свежий мониторинг рынка труда: по данным опроса, 73% работников в России хотя бы раз задумывались о смене профессии, а 66% уже меняли её. Исследование показывает — профессиональная мобильность становится доминирующим трендом, особенно среди молодёжи.

💘 Почему меняют профессию
– повысить доход — 58%;
– у зумеров: утрата интереса к работе (55%), желание попробовать новую сферу (31%);
– после 45 лет — кризисы и увольнения (26%).

💘 Как реагирует рынок
Вакансии с переобучением растут взрывными темпами:
– общее увеличение — +67% за год;
– сельское хозяйство — +139% (76 тыс. руб. в среднем);
– логистика — +121% (89 тыс. руб.);
– пищевая промышленность — +106% (88 тыс. руб.).

💘 Готовность снижать доход при переходе
– 85% допускают потерю 10–20%;
– 10% готовы снизить доход на 30–40%;
– 3% — на 50%.

Данные частично расходятся с выводами РАНХиГС о том, что всё больше россиян работают по полученной специальности. Возможно, обучение вне вуза стало восприниматься респондентами как новая полноценная специальность — и смена профессии больше не выглядит «уходом от образования».

👁️ Смена профессии перестала быть исключением — для большинства это инструмент роста. Работодатели подстраиваются и расширяют предложения с обучением, а сотрудники выбирают самые быстрые и практичные пути в новые отрасли.

🕵‍♀️ Подписаться

🤐 Ценность сверху, экономия снизу

Разрыв между зарплатами руководителей и сотрудников в российских компаниях остаётся огромным и устойчивым. По данным аудиторской компании «Б1», руководители функциональных направлений получают в среднем в 10 раз больше, чем начинающие специалисты в тех же подразделениях. В ряде корпораций разрыв достигает 50 раз и больше.

💘 Почему так происходит
Эксперты говорят о специфике российской управленческой культуры:
– руководители считают себя ключевыми создателями ценности, а сотрудников легко заменяемыми;
– структура власти выстроена как «уступчатая пирамида»: на каждом уровне сильный разрыв в доходах;
– решения концентрируются наверху, делегирование воспринимается как риск;
– стереотип «сотрудник не может получать больше начальника» по-прежнему живёт в компаниях;
– страх конкуренции мешает руководителям развивать преемников: топы не выращивают людей, которые могли бы занимать их место.

💘 Что происходит с компаниями
– низкая производительность труда: менеджерам проще нанять трёх недорогих исполнителей, чем одного сильного специалиста;
– высокая текучесть, отсутствие роста, управленческое выгорание;

👁️ Российская ситуация — часть глобального тренда, но у нас разрыв укоренён в культуре управления, а не в механизмах оплаты через опционы, как в США. При этом общий «экономический пирог» меньше: доля расходов на фонд оплаты труда в ВВП России — 54,3%, что ниже не только США и Европы, но и многих развивающихся стран.

💘 Есть ли позитивные сдвиги
– в техотраслях и высокоточной промышленности разрыв сокращается: компетенции дороже иерархии;
– зарплаты рабочих растут быстрее управленческих (40–50% против 20–30% за 2021–2024 годы).

Но эти улучшения затрагивают не всех: у линейных сотрудников с нетехническим образованием рост зарплат минимален, а с учётом инфляции — отрицательный.

👁️ Разрыв в доходах в российских компаниях — не случайность, а системная управленческая конструкция. Пока решения и ресурсы концентрируются наверху, а сотрудники остаются «заменяемыми», рынок труда будет воспроизводить низкие зарплаты, текучесть и потерю мотивации.

🕵‍♀️ Подписаться

🤷‍♂️ Навыков много не бывает

Российский ИТ-рынок меняется: за год специалисты стали заметно чаще развивать аналитические, управленческие и когнитивные навыки. Аналитика HeadHunter фиксирует, что именно эти компетенции растут быстрее всего и уже меняют требования работодателей.

💘 Что соискатели добавляют в резюме
– дизайн-мышление — +106%;
– умение решать сложные задачи — +83%;
– лидерство — +54%;
– стратегическое и аналитическое мышление — +52%;
– управление временем — +50%.
Технические навыки тоже сдвинулись:
– Agile — +96%;
– Power BI — +57%;
– Docker — +50%.

Этот набор говорит о том, что ИТ-специалисты всё активнее осваивают гибкие методологии, аналитику данных и современные DevOps-инструменты.

💘 Как меняются требования в вакансиях
– работодатели стали чаще указывать внимательность — +25%;
– Agile — в лидерах по росту требований: +85% в первом квартале и +41% во втором.

«Сегодня для успешного трудоустройства важно владеть не одним, а сразу несколькими навыками. В среднем в вакансиях указывают 3,2 требования по навыкам, год назад — 2,9. В ИТ цифры традиционно выше: сейчас работодатели ожидают около 6,7 навыка на одного кандидата против 6,1 год назад. Это показывает, что рынок становится более комплексным, и от специалистов ждут более широкого набора компетенций», — отметила Марина Дорохова, руководитель направления «Карьера и навыки» HeadHunter.

👁️ ИТ-рынок смещается к комплексным ролям, где сочетаются технологии, аналитика и управленческое мышление. Соискателям всё чаще приходится собирать «гибридные профили», а работодатели повышают планку по набору навыков.

🕵‍♀️ Подписаться

😾 Новогоднее настроение подождет

В ноябре рынок IT чуть оживился, зарплаты подросли. Но на этом хорошие новости закончились: конкуренция растет, вакансий меньше, гибкий формат почти исчез.

Что происходит с занятостью, где еще можно искать работу и как чувствует себя рынок под конец года, в нашем обзоре.

💘 https://kod.ru/it-job-market-november-2025

☕️ В ГД предложили сократить рабочий день до шести часов

Депутаты внесли в Госдуму законопроект, предлагающий сократить нормальную продолжительность рабочей недели в России с 40 до 30 часов — то есть до 6 часов в день при пятидневке. По замыслу авторов, документ должен учитывать изменения, вызванные автоматизацией, роботизацией и развитием ИИ.

💘 Что предлагают
– Нормальная продолжительность рабочего времени — не более 30 часов в неделю.
– Пропорциональное сокращение для льготных категорий: подростков, инвалидов I–II групп, педагогов, женщин в сельской местности и сотрудников с вредными условиями труда — до 24 часов в неделю.
– Всё, что сверх 30 часов, должно оплачиваться как сверхурочная работа.

💘 Зачем это нужно
Сокращение продолжительности труда, по оценке инициаторов, позволит:
– повысить производительность;
– снизить стресс и риск выгорания;
– уменьшить заболеваемость и количество больничных;
– дать работникам время на обучение и повышение квалификации;
– улучшить качество жизни и демографическую ситуацию за счёт большего времени с семьёй.

«С момента принятия закона, ограничившего продолжительность рабочей недели 40 часами, прошло уже больше 30 лет, и всё это время научно-технический прогресс не стоял на месте: выросла производительность труда, развиваются автоматизация, роботизация и системы искусственного интеллекта. Поэтому 30 часов - это и есть нормальная продолжительность рабочей недели для современного человека», – говорят авторы законопроекта.

👁️ Инициатива возвращает в повестку давний спор о том, как технологическое развитие должно менять стандарт рабочей недели. Пока это предложение — на уровне законопроекта, но само обсуждение показывает: запрос на сокращение рабочего времени в обществе снова становится заметным.

🕵‍♀️ Подписаться

🤨 «Передайте дела»: кого работодатели просят искать себе замену

Россияне стали реже искать себе замену при увольнении, выяснил SuperJob. Чаще заниматься этим приходится тем, кто зарабатывает больше.

💘 Как это происходит сейчас
– Почти 3 из 10 увольняющихся помогают искать преемника.
– 21% делают это по собственной инициативе.
– 7% — по просьбе работодателя.
– Замены одинаково часто находят внутри компании и «со стороны».

💘 Роль дохода
Чем выше зарплата, тем активнее сотрудник включается в процесс передачи дел:
– среди россиян с доходом от 150 тыс. руб. сами ищут замену 29%;
– ещё 9% делают это по просьбе работодателя.
Фактически, чем ценнее позиция, тем выше ожидание, что уходящий сотрудник поможет закрыть «пустоту».

💘 Почему таких просьб стало меньше
По сравнению с 2024 годом сотрудники реже ищут себе преемников, а работодатели реже об этом просят:
– 23% год назад и только 11% сейчас.

Причина — изменения на рынке труда:
– вакансий стало меньше на 15%;
– резюме — больше на 19%;
– компании чаще практикуют «тихий найм», перераспределяя обязанности ушедших сотрудников между текущими командами.

👁️ Помощь с поиском замены превращается из стандартной практики в «опцию», которую чаще выполняют высокооплачиваемые специалисты. На фоне охлаждения рынка труда бизнесу становится проще закрывать уходы без отдельного преемника — просто перераспределив задачи.

🕵‍♀️ Подписаться

😄 Я тебе не верю

Пока мы боимся, что ИИ отнимет у нас работу, только 6% компаний готовы доверить ему ключевые процессы. Разбираемся, почему бизнес по-прежнему не спешит с интеграцией, что на это влияет и что останавливает.

💘 https://kod.ru/ai-in-business-trends-vs-actual-adoption

🤐 Половина компаний в 2025 году откажутся от новогоднего корпоратива

49% российских компаний не планируют проводить новогодний корпоратив в этом году. Об этом свидетельствуют данные опроса «Актион финансы», в котором участвовали более 500 финансовых специалистов — финдиректоров и главбухов из сфер производства, торговли, транспорта и логистики.

💘 Почему корпоратив отменяют
– нехватка средств: все свободные бюджеты уходят на операционку и приоритетные проекты — 31%;
– замена формата (подарки, премии, небольшие тимбилдинги без банкета) — 18%;
– кризисы и сокращения в компании — 17%;
– невыполнение финансовых целей — 11%;
– отказ руководства и отсутствие интереса сотрудников — по 8%;
– сложности с организацией — 7%.

👁️ Что это говорит о командах

Эксперты отмечают, что корпоративы — часть старой символики «поддержания бренда». В 2025 году их вытесняют меры, которые более напрямую влияют на удержание сотрудников. При этом команды становятся менее сплочёнными: люди работают из разных городов и стран, пересекаются редко и часто — только в Zoom. В таких условиях традиционный формат праздника теряет актуальность.

Для сравнения: в 2024 году от корпоративов отказывалась только каждая пятая компания. Теперь — уже почти каждая вторая.

🕵‍♀️ Подписаться

🤷‍♂️ Больше задач, меньше массовых повышений: что ждёт рынок труда в 2026 году

Эксперты прогнозируют, в 2026 году зарплаты в большинстве отраслей вырастут, но точечно. При этом нагрузка на сотрудников увеличится. Компании перестраивают HR-бюджеты и требования к компетенциям: усиливается фокус на ключевых работниках, автоматизации и навыках работы с ИИ.

💘 HR-бюджеты 2026
– увеличат: 47% компаний;
– сохранят: 32%;
– сократят: 21%.

Рост чаще всего умеренный: 5–10%, реже — более существенный. Снижения, если происходят, бывают резкими: 44% компаний, которые урезают бюджет, сокращают его более чем на 30%.

💘 Зарплаты
– 83% компаний планируют повысить доходы — в основном на 5–10%;
– у 11% — без изменений;
– повышение направлено прежде всего на ключевые позиции, а не на всех сотрудников.

Компании одновременно укрепляют соцпакеты: 63% планируют расширение, популярность набирает «кафетерий льгот», где сотрудник сам выбирает опции.

💘 Обучение, развитие, удержание
– расходы увеличивают 51% компаний;
– сокращают — 22,9%;
– сохраняют прежний уровень — 25%.

При дефиците кадров главная ставка — на развитие и удержание работающих, а не на массовый поиск новых людей.

💘 Каких сотрудников будут искать
Фокус смещается к гибридным профилям, где сочетаются hard и soft skills:
– проектное мышление;
– самостоятельность и эффективность;
– умение работать в распределённых командах;
– критическое и креативное мышление;
– цифровая грамотность и работа с ИИ — не только применение инструментов, но и построение аналитических систем;
– сильные коммуникативные навыки.


👁️ 2026 год будет годом точечного роста и выборочных инвестиций: компании продолжают экономить на массовых программах, но усиливают внимание к ключевым работникам и автоматизации. Рынок труда станет жёстче в ожиданиях, но щедрее к тем, кто способен совмещать технологии и коммуникацию.

🕵‍♀️ Подписаться

🤩 Тони Старк и шеф Баринов: на кого россияне хотят быть похожи в работе

Россияне выбирают карьерные ориентиры среди киногероев с высоким доходом, влиянием и свободой решений. Это показало исследование образовательной платформы Defin и сервиса AIM.

👁️ Общий тренд
Вдохновляют персонажи с яркой карьерной траекторией, сильным личным брендом и ощущением контроля над своей работой — будь то бизнес, медицина, IT или творчество.

💘 Бизнес и предпринимательство
– Тони Старк («Железный человек» / киновселенная Marvel) — 33%: независимость, интеллект, масштаб и деньги.
– Миранда Пристли («Дьявол носит Prada») — 29%: власть и управленческая жёсткость.
– Ричард Хендрикс (сериал «Силиконовая долина») — 20%: стартап-культура и технологии.

💘 PR, реклама и медиа
– Саманта Джонс (сериал «Секс в большом городе») — 34%: личный бренд, влияние и высокий доход.
– Линетт Скаво (сериал «Отчаянные домохозяйки») — 26%.
– Кэрри Брэдшоу (сериал «Секс в большом городе») — 25%.

💘 Медицина
– Доктор Грегори Хаус (сериал «Доктор Хаус») — 39%: экспертиза и профессиональная независимость.
– Мередит Грей (сериал «Анатомия страсти») — 24%.
– Андрей Быков (сериал «Интерны») — 14%.

💘 IT и наука
– Шелдон Купер (сериал «Теория большого взрыва») — 27%: интеллект и нестандартное мышление.
– Лисбет Саландер («Девушка с татуировкой дракона») — 23%: кибербезопасность и автономность.

💘 Гастрономия
– Виктор Баринов (сериал «Кухня») — 41%: жёсткое лидерство и контроль.
– Адам Джонс (фильм «Шеф» / Burnt) — 21%.
– Реми (мультфильм «Рататуй») — 15%.

💘 Юриспруденция
– Харви Спектр (сериал «Форс-мажоры») — 36%: статус и влияние.

👁️ Карьерные мечты россиян всё чаще связаны не просто с профессией, а с деньгами, автономией и личной силой. Идеальный образ — умный, высокооплачиваемый герой, который сам устанавливает правила и редко просит согласований.

🕵‍♀️ Подписаться

😄 Не до смеха: за какие шутки можно лишиться работы

Увольнение за шутку или пранк на рабочем месте возможно, если такое поведение нарушает локальные акты компании, рассказал юрист по трудовому праву Дмитрий Кофанов. При этом Трудовой кодекс РФ напрямую не содержит нормы об увольнении «за юмор».

💘 Когда шутка может стать проблемой

– если она унижает или оскорбляет коллег;
– если нарушает корпоративные правила поведения;
– если сотрудник использует рабочее время и корпоративные чаты не по назначению.

В таких случаях действия могут квалифицировать как дисциплинарный проступок, что в перспективе может привести и к увольнению.

💘 Что важно помнить

Работодатель вправе закрепить в локальных документах, что в рабочее время сотрудники должны заниматься только служебными задачами, а корпоративные чаты использовать исключительно для рабочих вопросов. Нарушение этих правил — формальный повод для взысканий.

👁️ Вывод простой: шутить можно, но в рамках корпоративных правил — именно они, а не ТК, определяют границы допустимого.

🕵‍♀️ Подписаться

🤡 Ёлка с риском: за новогодний декор на работе могут оштрафовать

Украшение рабочего места к Новому году может обернуться штрафом — если нарушены требования охраны труда и пожарной безопасности. Об этом рассказал юрист Александр Хаминский.

💘 Что грозит сотрудникам
– дисциплинарное взыскание — если декор установлен без разрешения;
– штраф до 15 тыс. руб. — за нарушение правил пожарной безопасности;
– в крайних случаях, при угрозе жизни и здоровью, возможна административная и даже уголовная ответственность.

💘 Риски для компаний
– штраф до 80 тыс. руб. за нарушение требований охраны труда;
– до 400 тыс. руб. — за нарушение пожарной безопасности;
– при повторных нарушениях — до 200 тыс. руб.;
– при тяжких последствиях — уголовная ответственность.

💘 Что под запретом
– самодельные гирлянды;
– несертифицированные световые приборы;
– украшения, подключаемые к розетке;
– потенциально воспламеняемый декор, включая искусственные ели.

💘 Как безопасно праздновать
Юристы советуют согласовывать декор с руководством или службой охраны труда и выбирать бумажные, текстильные или настольные украшения без электропитания.

👁️ Новогоднее настроение — можно. Но лучше без сюрпризов для проверяющих.

🕵‍♀️ Подписаться

💅 Корпоратив — в премию: в Госдуме предложили заменить праздники 13-й зарплатой

Депутаты предложили отказаться от новогодних корпоративов в пользу 13-й зарплаты для сотрудников. По его мнению, деньги, которые компании тратят на «корпоративные сборища», лучше направить напрямую работникам — и точно не топ-менеджменту.

💘 Аргумент простой:
– Социалогоия показывает, 40% сотрудников считают корпоративы неважными;
– 35% предпочли бы получить денежную премию, а не праздник.

При этом в Госдуме напоминают, что 13-я зарплата не является обязательной: в российском законодательстве такого понятия нет, и решение о выплатах остаётся на усмотрение работодателя.

👁️ Дискуссия про «праздник или деньги» снова выходит в публичную повестку. И, судя по опросам, для многих сотрудников ответ давно очевиден.

🕵‍♀️ Подписаться

🤨 Профессия — не навсегда: профессиональные перетоки стали нормой

Российский рынок труда входит в фазу замедления и баланса, а одним из ключевых трендов 2025 года становятся профессиональные перетоки Об этом говорится в дайджесте «Авито Работы» по итогам 11 месяцев года.

💘 Что происходит с рынком
– соискательская активность выросла на 16% за год;
– средняя безработица — 2,2%;
– компании снижают темпы найма, зарплатная гонка замедляется;
– рынок переходит от перегрева к осознанной оптимизации.

💘 Кто чаще меняет профессию
– 25–34 года — 55%;
– 35–44 года — 57%;
– 49% соискателей готовы к переобучению, женщины — чаще мужчин (57%).

💘 Основные барьеры:
– страх потери стабильности — 23%;
– нехватка времени на обучение — 17%;
– неопределённость с выбором профессии — 16%.

💘 Зачем меняют трек
– рост дохода — 36%;
– более удобный график — 30%;
– возможности развития — 30%.

👁️ В 2025 году рынок труда окончательно принял логику переходов, обучения и смежного опыта. Для компаний это способ закрывать дефицит кадров, для соискателей — шанс выстроить более гибкую и долгосрочную карьеру.

🕵‍♀️ Подписаться

🚀 ИИ — новый must have: к 2028 году без него не обойтись большинству специалистов

ИИ-грамотность в ближайшие два–три года станет ключевым навыком для большинства профессий. Так считают 55% российских компаний, следует из опроса HeadHunter. Еще 21% работодателей называют уверенную работу с нейросетями базовым требованием будущего рынка труда.

💘 Какие ИИ-навыки ждут от сотрудников
– поиск информации и генерация идей с помощью ChatGPT, GigaChat и аналогов — 60%;
– аналитика данных — 45%;
– генерация и оптимизация промптов — 41%;
– создание визуального контента (Midjourney, Stable Diffusion) — 39%;
– базовое понимание ИИ и машинного обучения — 36%;
– автоматизация кода (GitHub Copilot, Cursor) — 23%.

💘 Почему это важно для бизнеса
За последние четыре года число вакансий в сфере ML в России выросло в 2,5 раза. Компании, которые нанимают ML-специалистов, уже строят собственные ИИ-решения — и ожидают, что остальные сотрудники тоже умеют работать с нейросетями.

👁️ ИИ перестает быть «плюсом к резюме» и превращается в базовый навык. К 2028 году вопрос будет звучать уже не «умеете ли вы работать с нейросетями», а «на каком уровне».

🕵‍♀️ Подписаться

🤗 Вернуть уволенных хотят многие, получается — у немногих

Каждая третья российская компания за последний год пыталась вернуть уволившихся сотрудников. Это следует из опроса SuperJob, проведённого среди представителей 1000 компаний.

💘 Что происходит на стороне бизнеса
– 1 из 3 работодателей приглашал бывших сотрудников вернуться;
– потребность в возврате есть, но эффективность таких попыток снижается.

💘 Что говорят сотрудники
– 50% россиян хотя бы раз получали предложение вернуться на прежнее место;
– отказов — в 2,5 раза больше, чем согласий;
– женщин зовут чаще (54%), но и отказываются они активнее;
– сотрудников с высокой зарплатой (от 150 тыс. руб.) приглашают чаще всего (59%), но именно они реже всех возвращаются.

💘 Почему уходят и почему возвращаются
Уходят чаще всего из-за:
– низкой зарплаты;
– неадекватного руководства;
– отсутствия карьерного роста.

💘 Возвращаются — не только из-за денег:
– важны стабильность компании;
– отношения в коллективе;
– понятные условия работы.
Отказываются от возврата в первую очередь из-за низкого дохода и неподходящих условий труда.

👁️ Рынок «возвратов» работает всё хуже. Компании хотят вернуть опытных сотрудников, но прежние причины увольнения никуда не исчезли. А без реальных изменений — прежде всего в зарплате, управлении и условиях труда — бывшие всё чаще говорят «нет».

🕵‍♀️ Подписаться