☕️ В ГД предложили сократить рабочий день до шести часов

Депутаты внесли в Госдуму законопроект, предлагающий сократить нормальную продолжительность рабочей недели в России с 40 до 30 часов — то есть до 6 часов в день при пятидневке. По замыслу авторов, документ должен учитывать изменения, вызванные автоматизацией, роботизацией и развитием ИИ.

💘 Что предлагают
– Нормальная продолжительность рабочего времени — не более 30 часов в неделю.
– Пропорциональное сокращение для льготных категорий: подростков, инвалидов I–II групп, педагогов, женщин в сельской местности и сотрудников с вредными условиями труда — до 24 часов в неделю.
– Всё, что сверх 30 часов, должно оплачиваться как сверхурочная работа.

💘 Зачем это нужно
Сокращение продолжительности труда, по оценке инициаторов, позволит:
– повысить производительность;
– снизить стресс и риск выгорания;
– уменьшить заболеваемость и количество больничных;
– дать работникам время на обучение и повышение квалификации;
– улучшить качество жизни и демографическую ситуацию за счёт большего времени с семьёй.

«С момента принятия закона, ограничившего продолжительность рабочей недели 40 часами, прошло уже больше 30 лет, и всё это время научно-технический прогресс не стоял на месте: выросла производительность труда, развиваются автоматизация, роботизация и системы искусственного интеллекта. Поэтому 30 часов - это и есть нормальная продолжительность рабочей недели для современного человека», – говорят авторы законопроекта.

👁️ Инициатива возвращает в повестку давний спор о том, как технологическое развитие должно менять стандарт рабочей недели. Пока это предложение — на уровне законопроекта, но само обсуждение показывает: запрос на сокращение рабочего времени в обществе снова становится заметным.

🕵‍♀️ Подписаться

🤨 «Передайте дела»: кого работодатели просят искать себе замену

Россияне стали реже искать себе замену при увольнении, выяснил SuperJob. Чаще заниматься этим приходится тем, кто зарабатывает больше.

💘 Как это происходит сейчас
– Почти 3 из 10 увольняющихся помогают искать преемника.
– 21% делают это по собственной инициативе.
– 7% — по просьбе работодателя.
– Замены одинаково часто находят внутри компании и «со стороны».

💘 Роль дохода
Чем выше зарплата, тем активнее сотрудник включается в процесс передачи дел:
– среди россиян с доходом от 150 тыс. руб. сами ищут замену 29%;
– ещё 9% делают это по просьбе работодателя.
Фактически, чем ценнее позиция, тем выше ожидание, что уходящий сотрудник поможет закрыть «пустоту».

💘 Почему таких просьб стало меньше
По сравнению с 2024 годом сотрудники реже ищут себе преемников, а работодатели реже об этом просят:
– 23% год назад и только 11% сейчас.

Причина — изменения на рынке труда:
– вакансий стало меньше на 15%;
– резюме — больше на 19%;
– компании чаще практикуют «тихий найм», перераспределяя обязанности ушедших сотрудников между текущими командами.

👁️ Помощь с поиском замены превращается из стандартной практики в «опцию», которую чаще выполняют высокооплачиваемые специалисты. На фоне охлаждения рынка труда бизнесу становится проще закрывать уходы без отдельного преемника — просто перераспределив задачи.

🕵‍♀️ Подписаться

😄 Я тебе не верю

Пока мы боимся, что ИИ отнимет у нас работу, только 6% компаний готовы доверить ему ключевые процессы. Разбираемся, почему бизнес по-прежнему не спешит с интеграцией, что на это влияет и что останавливает.

💘 https://kod.ru/ai-in-business-trends-vs-actual-adoption

🤐 Половина компаний в 2025 году откажутся от новогоднего корпоратива

49% российских компаний не планируют проводить новогодний корпоратив в этом году. Об этом свидетельствуют данные опроса «Актион финансы», в котором участвовали более 500 финансовых специалистов — финдиректоров и главбухов из сфер производства, торговли, транспорта и логистики.

💘 Почему корпоратив отменяют
– нехватка средств: все свободные бюджеты уходят на операционку и приоритетные проекты — 31%;
– замена формата (подарки, премии, небольшие тимбилдинги без банкета) — 18%;
– кризисы и сокращения в компании — 17%;
– невыполнение финансовых целей — 11%;
– отказ руководства и отсутствие интереса сотрудников — по 8%;
– сложности с организацией — 7%.

👁️ Что это говорит о командах

Эксперты отмечают, что корпоративы — часть старой символики «поддержания бренда». В 2025 году их вытесняют меры, которые более напрямую влияют на удержание сотрудников. При этом команды становятся менее сплочёнными: люди работают из разных городов и стран, пересекаются редко и часто — только в Zoom. В таких условиях традиционный формат праздника теряет актуальность.

Для сравнения: в 2024 году от корпоративов отказывалась только каждая пятая компания. Теперь — уже почти каждая вторая.

🕵‍♀️ Подписаться

🤷‍♂️ Больше задач, меньше массовых повышений: что ждёт рынок труда в 2026 году

Эксперты прогнозируют, в 2026 году зарплаты в большинстве отраслей вырастут, но точечно. При этом нагрузка на сотрудников увеличится. Компании перестраивают HR-бюджеты и требования к компетенциям: усиливается фокус на ключевых работниках, автоматизации и навыках работы с ИИ.

💘 HR-бюджеты 2026
– увеличат: 47% компаний;
– сохранят: 32%;
– сократят: 21%.

Рост чаще всего умеренный: 5–10%, реже — более существенный. Снижения, если происходят, бывают резкими: 44% компаний, которые урезают бюджет, сокращают его более чем на 30%.

💘 Зарплаты
– 83% компаний планируют повысить доходы — в основном на 5–10%;
– у 11% — без изменений;
– повышение направлено прежде всего на ключевые позиции, а не на всех сотрудников.

Компании одновременно укрепляют соцпакеты: 63% планируют расширение, популярность набирает «кафетерий льгот», где сотрудник сам выбирает опции.

💘 Обучение, развитие, удержание
– расходы увеличивают 51% компаний;
– сокращают — 22,9%;
– сохраняют прежний уровень — 25%.

При дефиците кадров главная ставка — на развитие и удержание работающих, а не на массовый поиск новых людей.

💘 Каких сотрудников будут искать
Фокус смещается к гибридным профилям, где сочетаются hard и soft skills:
– проектное мышление;
– самостоятельность и эффективность;
– умение работать в распределённых командах;
– критическое и креативное мышление;
– цифровая грамотность и работа с ИИ — не только применение инструментов, но и построение аналитических систем;
– сильные коммуникативные навыки.


👁️ 2026 год будет годом точечного роста и выборочных инвестиций: компании продолжают экономить на массовых программах, но усиливают внимание к ключевым работникам и автоматизации. Рынок труда станет жёстче в ожиданиях, но щедрее к тем, кто способен совмещать технологии и коммуникацию.

🕵‍♀️ Подписаться

🤩 Тони Старк и шеф Баринов: на кого россияне хотят быть похожи в работе

Россияне выбирают карьерные ориентиры среди киногероев с высоким доходом, влиянием и свободой решений. Это показало исследование образовательной платформы Defin и сервиса AIM.

👁️ Общий тренд
Вдохновляют персонажи с яркой карьерной траекторией, сильным личным брендом и ощущением контроля над своей работой — будь то бизнес, медицина, IT или творчество.

💘 Бизнес и предпринимательство
– Тони Старк («Железный человек» / киновселенная Marvel) — 33%: независимость, интеллект, масштаб и деньги.
– Миранда Пристли («Дьявол носит Prada») — 29%: власть и управленческая жёсткость.
– Ричард Хендрикс (сериал «Силиконовая долина») — 20%: стартап-культура и технологии.

💘 PR, реклама и медиа
– Саманта Джонс (сериал «Секс в большом городе») — 34%: личный бренд, влияние и высокий доход.
– Линетт Скаво (сериал «Отчаянные домохозяйки») — 26%.
– Кэрри Брэдшоу (сериал «Секс в большом городе») — 25%.

💘 Медицина
– Доктор Грегори Хаус (сериал «Доктор Хаус») — 39%: экспертиза и профессиональная независимость.
– Мередит Грей (сериал «Анатомия страсти») — 24%.
– Андрей Быков (сериал «Интерны») — 14%.

💘 IT и наука
– Шелдон Купер (сериал «Теория большого взрыва») — 27%: интеллект и нестандартное мышление.
– Лисбет Саландер («Девушка с татуировкой дракона») — 23%: кибербезопасность и автономность.

💘 Гастрономия
– Виктор Баринов (сериал «Кухня») — 41%: жёсткое лидерство и контроль.
– Адам Джонс (фильм «Шеф» / Burnt) — 21%.
– Реми (мультфильм «Рататуй») — 15%.

💘 Юриспруденция
– Харви Спектр (сериал «Форс-мажоры») — 36%: статус и влияние.

👁️ Карьерные мечты россиян всё чаще связаны не просто с профессией, а с деньгами, автономией и личной силой. Идеальный образ — умный, высокооплачиваемый герой, который сам устанавливает правила и редко просит согласований.

🕵‍♀️ Подписаться

😄 Не до смеха: за какие шутки можно лишиться работы

Увольнение за шутку или пранк на рабочем месте возможно, если такое поведение нарушает локальные акты компании, рассказал юрист по трудовому праву Дмитрий Кофанов. При этом Трудовой кодекс РФ напрямую не содержит нормы об увольнении «за юмор».

💘 Когда шутка может стать проблемой

– если она унижает или оскорбляет коллег;
– если нарушает корпоративные правила поведения;
– если сотрудник использует рабочее время и корпоративные чаты не по назначению.

В таких случаях действия могут квалифицировать как дисциплинарный проступок, что в перспективе может привести и к увольнению.

💘 Что важно помнить

Работодатель вправе закрепить в локальных документах, что в рабочее время сотрудники должны заниматься только служебными задачами, а корпоративные чаты использовать исключительно для рабочих вопросов. Нарушение этих правил — формальный повод для взысканий.

👁️ Вывод простой: шутить можно, но в рамках корпоративных правил — именно они, а не ТК, определяют границы допустимого.

🕵‍♀️ Подписаться

🤡 Ёлка с риском: за новогодний декор на работе могут оштрафовать

Украшение рабочего места к Новому году может обернуться штрафом — если нарушены требования охраны труда и пожарной безопасности. Об этом рассказал юрист Александр Хаминский.

💘 Что грозит сотрудникам
– дисциплинарное взыскание — если декор установлен без разрешения;
– штраф до 15 тыс. руб. — за нарушение правил пожарной безопасности;
– в крайних случаях, при угрозе жизни и здоровью, возможна административная и даже уголовная ответственность.

💘 Риски для компаний
– штраф до 80 тыс. руб. за нарушение требований охраны труда;
– до 400 тыс. руб. — за нарушение пожарной безопасности;
– при повторных нарушениях — до 200 тыс. руб.;
– при тяжких последствиях — уголовная ответственность.

💘 Что под запретом
– самодельные гирлянды;
– несертифицированные световые приборы;
– украшения, подключаемые к розетке;
– потенциально воспламеняемый декор, включая искусственные ели.

💘 Как безопасно праздновать
Юристы советуют согласовывать декор с руководством или службой охраны труда и выбирать бумажные, текстильные или настольные украшения без электропитания.

👁️ Новогоднее настроение — можно. Но лучше без сюрпризов для проверяющих.

🕵‍♀️ Подписаться

💅 Корпоратив — в премию: в Госдуме предложили заменить праздники 13-й зарплатой

Депутаты предложили отказаться от новогодних корпоративов в пользу 13-й зарплаты для сотрудников. По его мнению, деньги, которые компании тратят на «корпоративные сборища», лучше направить напрямую работникам — и точно не топ-менеджменту.

💘 Аргумент простой:
– Социалогоия показывает, 40% сотрудников считают корпоративы неважными;
– 35% предпочли бы получить денежную премию, а не праздник.

При этом в Госдуме напоминают, что 13-я зарплата не является обязательной: в российском законодательстве такого понятия нет, и решение о выплатах остаётся на усмотрение работодателя.

👁️ Дискуссия про «праздник или деньги» снова выходит в публичную повестку. И, судя по опросам, для многих сотрудников ответ давно очевиден.

🕵‍♀️ Подписаться

🤨 Профессия — не навсегда: профессиональные перетоки стали нормой

Российский рынок труда входит в фазу замедления и баланса, а одним из ключевых трендов 2025 года становятся профессиональные перетоки Об этом говорится в дайджесте «Авито Работы» по итогам 11 месяцев года.

💘 Что происходит с рынком
– соискательская активность выросла на 16% за год;
– средняя безработица — 2,2%;
– компании снижают темпы найма, зарплатная гонка замедляется;
– рынок переходит от перегрева к осознанной оптимизации.

💘 Кто чаще меняет профессию
– 25–34 года — 55%;
– 35–44 года — 57%;
– 49% соискателей готовы к переобучению, женщины — чаще мужчин (57%).

💘 Основные барьеры:
– страх потери стабильности — 23%;
– нехватка времени на обучение — 17%;
– неопределённость с выбором профессии — 16%.

💘 Зачем меняют трек
– рост дохода — 36%;
– более удобный график — 30%;
– возможности развития — 30%.

👁️ В 2025 году рынок труда окончательно принял логику переходов, обучения и смежного опыта. Для компаний это способ закрывать дефицит кадров, для соискателей — шанс выстроить более гибкую и долгосрочную карьеру.

🕵‍♀️ Подписаться

🚀 ИИ — новый must have: к 2028 году без него не обойтись большинству специалистов

ИИ-грамотность в ближайшие два–три года станет ключевым навыком для большинства профессий. Так считают 55% российских компаний, следует из опроса HeadHunter. Еще 21% работодателей называют уверенную работу с нейросетями базовым требованием будущего рынка труда.

💘 Какие ИИ-навыки ждут от сотрудников
– поиск информации и генерация идей с помощью ChatGPT, GigaChat и аналогов — 60%;
– аналитика данных — 45%;
– генерация и оптимизация промптов — 41%;
– создание визуального контента (Midjourney, Stable Diffusion) — 39%;
– базовое понимание ИИ и машинного обучения — 36%;
– автоматизация кода (GitHub Copilot, Cursor) — 23%.

💘 Почему это важно для бизнеса
За последние четыре года число вакансий в сфере ML в России выросло в 2,5 раза. Компании, которые нанимают ML-специалистов, уже строят собственные ИИ-решения — и ожидают, что остальные сотрудники тоже умеют работать с нейросетями.

👁️ ИИ перестает быть «плюсом к резюме» и превращается в базовый навык. К 2028 году вопрос будет звучать уже не «умеете ли вы работать с нейросетями», а «на каком уровне».

🕵‍♀️ Подписаться

🤗 Вернуть уволенных хотят многие, получается — у немногих

Каждая третья российская компания за последний год пыталась вернуть уволившихся сотрудников. Это следует из опроса SuperJob, проведённого среди представителей 1000 компаний.

💘 Что происходит на стороне бизнеса
– 1 из 3 работодателей приглашал бывших сотрудников вернуться;
– потребность в возврате есть, но эффективность таких попыток снижается.

💘 Что говорят сотрудники
– 50% россиян хотя бы раз получали предложение вернуться на прежнее место;
– отказов — в 2,5 раза больше, чем согласий;
– женщин зовут чаще (54%), но и отказываются они активнее;
– сотрудников с высокой зарплатой (от 150 тыс. руб.) приглашают чаще всего (59%), но именно они реже всех возвращаются.

💘 Почему уходят и почему возвращаются
Уходят чаще всего из-за:
– низкой зарплаты;
– неадекватного руководства;
– отсутствия карьерного роста.

💘 Возвращаются — не только из-за денег:
– важны стабильность компании;
– отношения в коллективе;
– понятные условия работы.
Отказываются от возврата в первую очередь из-за низкого дохода и неподходящих условий труда.

👁️ Рынок «возвратов» работает всё хуже. Компании хотят вернуть опытных сотрудников, но прежние причины увольнения никуда не исчезли. А без реальных изменений — прежде всего в зарплате, управлении и условиях труда — бывшие всё чаще говорят «нет».

🕵‍♀️ Подписаться

🛸 Зарплата подождёт: чего айтишники хотели в 2025 году на самом деле

В 2025 году деньги перестали быть единственным аргументом для ИТ-специалистов. Исследование «Инфосистемы Джет» и Хабр Карьеры показало, что при выборе работы айтишники всё чаще ориентировались на стабильность, формат занятости и базовые бенефиты.

💘 Что хотят ИТ-специалисты
– удалёнка — самый желанный формат работы;
– каждый второй не готов работать без ДМС (56%) и гибкого графика (50%);
– корпоративная техника важна для 29%, оплачиваемые day off — для 25%.

💘 Офис — по любви, а не по умолчанию
На фоне разговоров о возвращении в офисы на Западе российский рынок выглядит заметно стабильнее.
– почти половина опрошенных уже работают удалённо;
– около 20% сейчас находятся в офисе, но работать офлайн готовы лишь 5%;
– гибрид чаще выбирают в Москве и области, в регионах доминирует удалёнка.

💘 Разница по грейдам и ролям
– чаще всего офлайн работают стажёры, джуны и топ-менеджеры (по 38%), при этом и те и другие предпочли бы гибрид;
– сеньоры чаще других работают удалённо (58%);
– среди разработчиков удалёнка достигает 62%,
– в офисе заметно больше специалистов поддержки (50%) и ИБ (40%).

💘 Бенефиты зависят от масштаба
– в компаниях-гигантах ДМС есть у 93% сотрудников;
– в компаниях до 100 человек — только у 32%;
– чем выше грейд, тем больше доступных опций.

🕵‍♀️ Подписаться

🤷‍♂️ В Москве не хватает до 500 тыс. работников

Дефицит кадров в Москве достигает 400–500 тыс. человек, сообщил мэр Сергей Собянин, выступая в Мосгордуме. Больше всего городу нужны квалифицированные рабочие специальности — на них приходится около 70% вакансий.

💘 По словам мэра, из-за демографической ситуации кадровый разрыв будет только расти. Ранее рынок образования был перекошен в сторону высшего образования, теперь город пытается сместить фокус в сторону колледжей и прикладных профессий.

👁️ При этом уровень безработицы в столице остаётся одним из самых низких — около 0,7%, но потребность в кадрах сохраняется во всех отраслях.

🕵‍♀️ Подписаться

🤐 Почти половина россиян столкнулась с эмоциональным выгоранием к концу 2025 года

48% работающих россиян испытывают признаки эмоционального выгорания, показало исследование «Русской школы управления». Чаще всего люди жалуются на постоянную усталость (68%), стресс (62%) и раздражительность (55%). Почти каждый второй не хочет идти на работу, а 41% задумываются о смене профессии.

💘 Главными причинами выгорания респонденты называют плохую организацию рабочих процессов (66%), высокую нагрузку (51%) и низкий уровень дохода (36%). Влияют также переработки, дефицит персонала и сложные отношения с руководством.

👁️ При этом 60% опрошенных не верят, что новогодние каникулы помогут восстановиться. По словам экспертов, выгорание связано не с сезонной усталостью, а с системными управленческими проблемами, которые без изменений в подходах будут только усиливаться.

🕵‍♀️ Подписаться