💲 Праздники — не повод урезать зарплату

Работодатели не имеют права снижать зарплату сотрудникам из-за новогодних каникул и дополнительных выходных.

💘 Что говорит закон
– норм, позволяющих уменьшать зарплату из-за праздников, не существует;
– российское трудовое законодательство ориентировано на защиту прав работников;
– зарплата должна выплачиваться в полном объеме и в установленные сроки;
– если день выплаты выпадает на праздники — деньги перечисляют заранее;
– работа в праздничные дни оплачивается в двойном размере (если нет сменного графика или суммированного учета).

🪪 Что делать при нарушениях
При ущемлении прав можно обращаться в:
– трудовую инспекцию;
– прокуратуру.

🕵‍♀️ Подписаться

😆 Январь на работе: видимость бурной деятельности

Около 30% работающих россиян признались, что в первые рабочие дни января имитируют активность, фактически продолжая отдыхать. Это следует из исследования Level Group.

💘 Как проходит «рабочий» январь
– 30% делают вид, что заняты, но на деле читают, смотрят фильмы или занимаются хобби;
– 13% уезжают работать за город или к морю, продлевая отпуск;
– 5% открыто отдыхают или уходят раньше, потому что руководство считает этот период «мертвым сезоном»;
– 36% работают в обычном режиме, без послаблений.

💘 Альтернативные сценарии
– 9% помогают перегруженным коллегам;
– 6% используют время для профессионального развития;
– 32% хотя бы раз устраивали себе «тихий отпуск»;
– 55% строго разделяют работу и отдых.

Чаще всего «тихий отпуск» выбирают миллениалы 29–38 лет — 60% всех таких случаев.

💬 Что думают работодатели
– 63% относятся к этому нейтрально;
– 29% — положительно;
– только 8% — негативно.

🕵‍♀️ Подписаться

🤗 В Госдуме предложили радикально пересмотреть оплату труда учителей

В Госдуме предложили установить зарплату учителей на уровне не ниже 200% средней по региону. С инициативой выступили депутаты фракции «Справедливая Россия», направив обращение вице-премьеру Дмитрию Чернышенко.

💘 Что предлагают
– зарплата учителя — не ниже двойной средней по субъекту РФ;
– оклад не менее 70% от общего дохода;
– стимулирующие выплаты — только как дополнение и по прозрачным правилам;
– внедрение единой системы оплаты труда для снижения межрегиональных перекосов.

💬 Зачем это нужно
По словам Яны Лантратовой, учитель должен чувствовать уважение государства «не словами, а делом» — через достойную оплату труда.

👁️ Депутаты снова предлагают реформировать систему оплаты педагогов: больше базовой зарплаты, меньше зависимости от надбавок и меньше разницы между регионами. Вопрос, как всегда, не в формулировках, а в реализации.

🕵‍♀️ Подписаться

😽 Когда можно не идти на работу из-за непогоды

В Федерации независимых профсоюзов объяснили, в каких случаях сотрудник вправе не выходить на работу из-за непогоды или других ЧС.

💘 Когда можно остаться дома
– сильные снегопады и заносы;
– пожары, наводнения, землетрясения;
– любые ситуации с реальным риском для жизни.

Главное условие — предупредить работодателя о происходящем.

💘 Чем подтверждать опасность
Подойдут данные:
– метеослужб;
– дорожных и транспортных организаций;
– официальные сообщения в СМИ.

💬 Что говорит закон
В Трудовом кодексе нет четкого определения «уважительной причины» для отсутствия.
Но суды, включая Верховный, чаще встают на сторону работников и не считают такое отсутствие прогулом.

👁️ Если дорога на работу превращается в риск для жизни — можно остаться дома. Главное: зафиксировать ситуацию и предупредить руководство.

🕵‍♀️ Подписаться

😆 Зачем HR российских компаний проверяют OnlyFans

Кадровые службы и службы корпоративной безопасности в российских компаниях мониторят платформу OnlyFans, чтобы выявлять репутационные и юридические риски, связанные с топ-менеджерами и публичными сотрудниками, утверждают эксперты.

💘 Что именно ищут
Речь идет не только о наличии откровенного контента от сотрудников.

Репутационным риском может считаться:
– идентифицируемый профиль сотрудника на платформе;
– финансовые или иные взаимодействия с моделями;
– публичная активность, способная вызвать негативный резонанс.

Даже сам факт присутствия на OnlyFans может быть проблемой для людей, занимающих высокие должности.

💘 Почему это легально
Проверки проводятся в рамках формализованных процедур и правовых оснований. Их цель — защита компании от возможных скандалов, утечек репутации и юридических последствий.

💬 Риски уже реализовывались
По словам эксперта, подобные кейсы не раз становились поводом для громких публикаций в СМИ — как в бизнесе, так и в политике.

🕵‍♀️ Подписаться

☕️ Рабочие профессии — в топе спроса

В 2026 году самыми востребованными специалистами в России станут рабочие профессии. Об этом говорится в исследовании сервисов «Работа.ру» и «СберПодбор», проведённом среди более чем 300 работодателей по всей стране.

💘 Кого ищут в первую очередь
По оценке бизнеса, наибольший дефицит ожидается у:
– рабочих специальностей (сварщики, электрики) — 65%;
– инженеров и технических специалистов — 45%;
– врачей — 35%.

Далее идут:
– IT-специалисты — 30%;
– учителя — 28%;
– сотрудники продаж — 27%;
– курьеры, кассиры, официанты — 22%.
Юристы, бухгалтеры и кадровики интересуют лишь 6% работодателей, маркетологи и PR — 5%, логисты — 4%.

💬 Как компании планируют привлекать людей
Основные инструменты:
– развитие HR-бренда — 51%;
– улучшение корпоративной культуры — 34%;
– повышение зарплат — 34%;
– расширение соцпакета — 22%;
– обновление офисов и инфраструктуры — 14%.

👁️ Российский рынок труда в 2026 году по-прежнему испытывает дефицит «прикладных» специалистов.

🕵‍♀️ Подписаться

🤨 «Тактическая нищета» как HR-стратегия

Российские компании все чаще используют подход, который кадровики называют «тактической нищетой»: на фоне тревожных новостей бизнес ссылается на трудные времена, чтобы заморозить индексацию зарплат и урезать бонусы — даже если финансовое положение позволяет этого не делать.

💘 Что происходит на практике
– отменяются премии и KPI-бонусы;
– индексация зарплат откладывается «на потом»;
– переменная часть дохода становится полностью дискреционной;
– выплаты переносятся на неопределенный срок.

При этом расходы собственников — от дорогих командировок до имиджевых проектов — часто остаются без изменений.

🪪 Зачем это делают
Формально — ради «переживания сложного периода». Фактически — чтобы сохранить маржу, дивиденды и управленческий контроль. Риски и неопределенность перекладываются на сотрудников.

💬 Почему стратегия не работает
По мнению HR-экспертов:
– падает мотивация и доверие к руководству;
– растет выгорание и скрытый саботаж;
– ключевые сотрудники начинают уходить;
– репутационные потери усложняют найм.
В ряде кейсов такая экономия приводила к падению выручки и даже банкротствам.

👁️ Сотрудники видят реальную картину бизнеса — выручку, объемы, инвестиции. Когда «кризис» не совпадает с фактами, доверие разрушается. «Тактическая нищета» может дать краткосрочную экономию, но в долгую она обходится дороже: бизнес теряет людей, эффективность и устойчивость.

🕵‍♀️ Подписаться

☕️ В Москве даже бабушки варят раф

На фоне кадрового дефицита в Москве решили расширить понятие «активного долголетия». Теперь между скандинавской ходьбой и уроками по нейросетям появится еще и кофе. В проекте «Московское долголетие» запускают школу бариста для пенсионеров.

💘 Как устроено обучение
– старт: 23 января
– формат: раз в неделю
– площадки: 11 флагманских центров
– программа: 6 занятий — от зерна и помола до домашних способов заваривания

Финальный этап — стажировка в учебном центре сети кофеен. Навыки можно будет проверить не только на себе.

💬 Кто обучает
Эксперты Moscow Barista School — школы, которая работает с новичками, прокачивает навыки и сопровождает кофейные проекты.

👁️ На фоне кадрового дефицита город ищет новые форматы занятости и вовлеченности старшего поколения. Заодно — аккуратно расширяет представление о том, чем может быть «активная пенсия».

🕵‍♀️ Подписаться

😏 Цена неуверенного лидерства

На российском рынке труда парадокс. Кадров не хватает, но сильных сотрудников часто «выдавливают» сами руководители, говорят эксперты. Причем именно тех, кто дает результат и держит команду на плаву. По данным HeadHunter, 51% увольнений связаны с конфликтами с руководством.

💘 Главные причины давления на сильных

– Страх конкуренции.
Руководитель боится, что его «подсидят». Проще окружить себя послушными, чем сильными.

– Неуверенность в себе.
Инициативу путают с угрозой, самостоятельность — с нелояльностью.

– Желание контроля.
Сильные специалисты требуют свободы. Слабые — инструкций. Вторые управляемее.

– Личная лояльность.
Иногда место освобождают «под своих».

💬 Как это выглядит на практике

– ограничение доступа к ресурсам
– обесценивание результатов
– искаженная обратная связь
– микроменеджмент
– создание токсичной среды

Результат — сильный сотрудник уходит, а команда остается с «удобными».

👁️ Выдавливание сильных — это симптом слабого лидерства, неразвитых управленческих навыков и страха перед чужой компетентностью.

🕵‍♀️ Подписаться

😂 Как меняется рынок работодателей: результаты рейтинга HeadHunter за 2025 год

HeadHunter подвёл итоги ежегодного всероссийского рейтинга работодателей. В нём приняли участие почти 1,8 тыс. компаний из 69 регионов, а соискатели оставили более 693 тыс. голосов. Это самый масштабный рейтинг за всю историю проекта.

💘 Тройка лидеров выглядит так:
– Альфа-банк
– ВТБ
– X5

🪪 География и отрасли
– Доля региональных участников выросла на 5%
– Лидируют по представленности: ИТ, оптовая торговля, дистрибуция, непродовольственная розница
– FMCG впервые за несколько лет выпал из топ-3 отраслей по числу финалистов

💘 Что изменилось в оценке
В методологию рейтинга добавили новые критерии:
– использование ИИ в HR-процессах
– работа с бывшими сотрудниками

💘 Оценка по-прежнему строится на:
– опросах HR-специалистов
– мнениях действующих и бывших сотрудников
– голосовании соискателей

🕵‍♀️ Подписаться

🚀 Билайн резко укрепил позиции в рейтинге работодателей

Самый заметный рост в рейтинге HeadHunter за 2025 год показала компания Билайн. Оператор занял 12-е место, поднявшись сразу на 49 позиций: в прошлый раз компания участвовала в рейтинге в 2022 году и тогда находилась на 61-й строчке.

Кроме того, Билайн занял 6 место в топе компаний с самыми развитыми HR-процессами.

💘 Что стоит за этим ростом

Ранее в 2025 году Билайн также получил премию Changellenge «Работодатель нового поколения» — за современный подход к работе с сотрудниками и развитие корпоративной среды.

🪪 Компания последовательно инвестирует в опыт сотрудников — от онбординга до развития и вовлечённости:

– сотрудники видят реальные результаты своей работы: рост показателей, новые объекты связи, благодарность клиентов;
– бренд активно присутствует в публичном поле — через волонтёрские проекты, технологические разработки и заметные рекламные кампании;
– процессы адаптации выстроены системно: личный кабинет для новичков, корпоративный ИИ-помощник, наставники и поддержка руководителей.

🕵‍♀️ Подписаться