Минпромторг снизил требования по локализации робототехники. Таким образом власти надеются ускорить роботизацию производств.

Власти воздержатся от внедрения обязательной локализации производства робототехники до 2030 года, пишут «Ведомости». Уровень локализации также не будут учитывать при выделении субсидий. При этом будущие субсидии будут рассчитывать с учетом повышения производительности труда на предприятиях за счет эффективности робототехники.

«В ближайшее время мы уже приступим к изменению нормативки, где будем ставить одним из ключевых показателей эффективности использования – повышение уровня производительности по итогам применения этих мер поддержки», — заявил министр промышленности и торговли Антон Алиханов.

Шок, но факт: власти планируют давать скидку на внедрение роботов как отечественных, так и иностранных.

Еще в мае 2025 года Минпромторг заявлял о временно смягчении требований по локализации в сфере робототехники. Для признания машины отечественной достаточно было набрать 35 баллов «отечественности», вместо 50. Видимо, майского буста было недостаточно: сейчас в реестре №719 только шесть типов роботов четырех российских производителей.

Нидерланды национализировали взяли под контроль китайский завод микросхем Nexperia: так они надеются обеспечить «экономическую безопасность Европы». На такой шаг европейцы пошли из-за «серьезных недостатков управления».

Nexperia выпускает полупроводники для европейских автомобилей, фирма принадлежит компании Wingtech, одной из 500 крупнейших частных предприятий Китая. Это не единственный европейский завод Wingtech — и не единственный, который испытывает проблемы. В Великобритании Nexperia вынужденно продала полупроводниковый завод, после того как парламент и министры выразили обеспокоенность по поводу национальной безопасности.

Завод передали по Закону о доступности товаров — он позволяет Гаагскому трибуналу вмешиваться в деятельность компаний, если речь идет об «исключительных обстоятельствах». Как отметил один из экспертов BBC, действия Гааги ставят экономическую безопасность «выше принципов свободного рынка инвестиций», действие в отношении Nexperia могут стать прецедентом для других правительств.

Ну да. А то, что в декабре 2024 года правительство США включило Wingtech в реестр «организаций-угроз» для нацбезопасности — ни при чем.

#государства_и_ит

После 2022 года, эксперты, российский бизнес, среди прочего, оказался отрезан и от иностранных решений резервного копирования. Часть западных вендоров еще работает с корпорациями, но эта доля стремительно сокращается. Итог — российские вендоры так же стремительно растут, а потому мы в «ГК» послеживаем за тем, что говорят его представители — крупные и не очень.

Намедни в проекте «Пульс ИТ по пятницам» вышло любопытное интервью комдира «Бересты РК», Дмитрия Ханецкого, который варится в мире западного и отечественного софта с 2003 года, прошел школу IBM, IMS, Dell и Veritas. Послушали и выделили для вас интересные (и просто любопытные) мысли о конкуренции локальной компании с крупными конкурентами, западных технологиях и особенностях национального нейминга.

Про влияние западных технологий
Архитектуру продукта разрабатывали с нуля. По словам Ханецкого, компания делает полностью самобытное решение, но оно во многом опирается на опыт команды работы в зарубежных фирма.

«В основу того, что мы делаем, ложится то, что мы нарабатывали многие годы — взаимодействие с разными компаниями, в частности, западными вендорами. Они вдохновили [нас], и, по сути, имеют огромный за плечами опыт. И говорить о том, что мы не принимаем во внимание эти наработки — было бы глупо», — говорит Ханецкий.

Про конкуренцию с крупными игроками
Компании со скромной долей рынка могут выигрывать и перетягивать к себе клиентов за счет сервиса, на который не способны «киты». Чем больше бизнес, тем дальше от пользователя его техподдержка и разработка. Ханецкий отмечает, что существенную роль при работе на лояльность играет внимание к обратной связи со стороны клиентов.

«…надо слушать заказчика. Мы стараемся, слушая потребности рынка, максимально оперативно реагировать. То, что мы сейчас для себя подчерпнули, за несколько лет, это то, что заказчику нужны быстрые реакции на его задачи. Сейчас очень ответственный момент на рынке импортозамещения, и не всегда, у нас, как у вендоров, есть время кормить рассказами про какие-то бэклоги, про наши далекие дорожные карты. Мы стараемся брать [замечания – прим. ред.] и делать в моменте», — отмечает коммерческий директор.

О работе на опережение
Компания получила серьезный буст в 2022 году, когда российские корпорации только начинали разрабатывать локальные решения, «Береста» уже работала в этом направлении. Важно не только ориентироваться на функциональность зарубежных решений, но и пытаться предвосхищать тренды.

«Мы не то, что оглядываемся на функции, которые есть у западных решений — мы, прежде всего, определили те вещи, которых там не хватало. И когда рынок еще был в активной фазе использования этих западных решений, мы уже уже понимали, что нужно нашим клиентам», — сказал Ханецкий.

Про название с русским духом
В компании проходил конкурс среди сотрудников, на котором выбирали название компании, бренда, продукта. По словам Ханецкого, некоторые из идей были очень смелыми, вроде «Спаси и сохрани».

«Это было по сути то, чем мы занимаемся. Но это название немножко не корпоративного стандарта, поэтому решили отдать приоритет другому названию. И один из наших разработчиков придумывает название «Береста». Тут две расшифровки: и про самый древний источник письменности на Руси, который сохранился, и другая, айтишная история — Backup, Restore, Storage, — «Береста», — поясняет Ханецкий.

Что будет, если вернутся западные компании
Если зарубежные решения вернутся на рынок, отечественным игрокам придется трудно. Но и западные конкуренты могут испытать некоторое удивление от изменений:

«Нам будет очень интересно посмотреть на реакцию этих игроков. Они, наверное, смотрят на наш рынок, его зрелость с той позиции, в которой они его оставили. <...> Думаю, они будут крайне удивлены тому темпу и результатам, которые российский рынок ПО достиг за эти годы».

В общем, эксперты, итог такой: не стесняемся креативить, ориентируемся на международный опыт, работаем быстро и не стесняемся ярких названий.

Утро, эксперты. Вы уже видели на первых полосах газет новость о том, что сразу шесть отраслевых ассоциаций через два публичных письма выразили беспокойство в ответ на недавние новости об отмене налоговых льгот для IT-отрасли. О том, что именно отменяют – тут. Кратко: с 2026 года отрасль лишится нулевого НДС при коммерциализации софта.

Ассоциации выразили беспокойство из-за предстоящих мер. О том, что конкретно беспокоит софтверщиков, можете прочесть в их письмах. Они в первом комментарии к посту. Если в двух словах, то отрасль предупреждает о последствиях.

Рисках банкротства, поглощения или ухода небольших компаний, в том числе из сферы разработки решений для Гособоронзаказа и КИИ, а также сокращения ИТ-спецов. Еще авторы писем предупреждают о том, что технологический суверенитет рискует не сбыться, а вскормленные Родиной айтишники снова выстроятся в очередь в районе Верхнего Ларса.

Рассуждать о том, правы ли ассоциации в своем беспокойстве или нет, мы не возьмемся. Желающих и без нас целая очередь. Да и IT-бизнесом с его синками, спринтами и PnL мы никогда не занимались. Мы, эксперты, традиционно выступим отраслевыми вуайеристами.

Мы следим за российской IT-индустрией последние пять лет. И мы своими глазами видели, как год за годом отрасль задаривали пакетами поддержки. Нулевой НДС, различные преференции при госзакупках, планы цифровизации госкорпораций, жесткие требования по импортозамещению в КИИ, колоссальные социальные льготы для IT-специалистов. Даже для тех, кто к разработке имеет очень опосредованное отношение. От отсрочки от мобилизации и срочной службы, до льготной ипотеки.

IT в России стал священной коровой, а айтишники – героями. То есть буквально, государство превратило вон того парня-бэкэндера из соседнего подъезда в рок-звезду со льготной ипотекой, отсрочкой от мобилизации, годовым бонусом в 30% и еще телегой социальных льгот.

Эффект от этих мер был хорошим. По итогам 2024 года оборот ИТ-отрасли вырос на 45% Y-to-Y, до 4,5 трлн руб. А если сделать прикидку по статистике ВШЭ, то выйдет, что с 2021 года индустрия росла с CAGR в районе 30%. За тот же период средняя зарплата ИТ-специалистов выросла с 93 тыс. руб. до 188 тыс. руб., ежегодный рост на 27%. Это почти в три раза выше официальной инфляции по каждому году.

Наблюдали ли вы, эксперты, за последние лет 20 хотя бы одну индустрию, настолько окруженную поддержкой? Мы – не наблюдали. Не только в России, но и во всем мире.

При этом мы наблюдали, как другие индустрии в эти годы выживали и развивались без таких колоссальных мер поддержки. Наиболее близкий для нас пример – радиоэлектроника и микроэлектроника.

Отрасли на прядки более капитало- и наукоемкие, не просто не получали схожих по объемам мер поддержки (за исключением всем известных точечных вливаний в одного «национального чемпиона»), а, зачастую ощущали на себе обратный эффект от мер поддержки IT-индустрии.

Куда, ребятки, пойдет выпускник технического вуза: вести проект в IT-гиганте со льготами и зарплатой на старте под 200 тыс. или заниматься проектированием интегральных микросхем в компанию, выживаемость которой постоянно находится под вопросом?

Да и с точки зрения бизнеса ситуация в любимой нами и смежной с IT-индустрией выглядит сложнее. Льготные кредиты в один момент перестали быть льготными, кредитная нагрузка подскочила под потолок, а задачи государственного масштаба при этом не отменялись. Добавьте к этому необходимость конкурировать на внутреннем рынке с зарубежной техникой, которая ручеечками параллельного импорта течет в страну, а еще ценовые войны на тендерах. Такие дела.

Оговоримся. Сказать, что "железную" отрасль не поддерживают, нельзя. Мы следили и следим за тем, как шаг за шагом, очень непросто, в России выстраивается политика протекционизма в этой индустрии. Форвардные контракты, местами льготное кредитование, загрузка производственных мощностей на понятные нужды, бюджетирование крупных проектов, горизонт окупаемости которых летит в космос по низкой орбите.

Но такой поддержки, как IT, в нашей стране (да и в мире, повторимся) на нашей памяти никто не получал.

За сокращение льгот российским IT-компаниям, вероятно, будут рассчитываться сотрудники. Отечественные фирмы начали искать сотрудников из Вьетнама, Индии и Кубы. Разумеется, на куда более скромные зарплаты.

В лидерах по числу резюме от выходцев из стран дальнего зарубежья Индия, с 5 тысячами резюме с начала года. Следом идут Куба и Вьетнам. От общей массы резюме, на позиции айтишников претендуют 9% выходцев из Вьетнама, 4% из Кубы и 3% из Индии. Что касается соискателей из Вьетнама, то медианная предлагаемая зарплата для них составляла 140 тыс. рублей.

Как отмечает Cnews, во Вьетнаме в 2023 году было около 530 тыс. программистов, дефицит кадров достигал 200 тыс. человек. Число выпускников вузов росло, но баланс между уровнем подготовки и потребностями бизнеса не удавалось свести. При этом средняя зарплата начинающих сотрудников ИТ-сфере Вьетнама составляет около 30-60 тыс. рублей.

Нанимать сотрудников из зарубежья пробовали еще в 2023-2024 годах. По словам директора агентства по подбору IT-персонала GeekSource Елены Иванчихиной, результаты были неоднозначными:

«Повлияли культурные различия, язык, особенности местного английского и разница часовых поясов. И в любом случае этих специалистов в основном нанимали удаленно, не перевозили. Сейчас такая потребность практически отсутствует, потому что на российском рынке хватает сильных ИТ-специалистов хорошего уровня», — отмечала эксперт.

Авторы недавнего обращения к президенту по поводу проблем, которые возникнут у российской IT-индустрии, в случае сокращения льгот, отмечали — основной расход (до 80%) компаний приходится на зарплаты программистам. Так что не стоит исключать, что в будущем число зарубежных сотрудников может увеличиться. Будем наблюдать.

Микроэлектронная вольница подходит к концу: российским игрокам остается идти по пути укрупнения. Причины банальны — правительство переходит на адресную поддержку компаний, ключевая ставка остается высокой, а сырьевая база сокращается. Второй год подряд рынок сжимается, пока известные игроки переживают серьезные проблемы.

На тревожную тенденцию на рынке внимание обратил «Ъ», но вы и сами это видели — переход контрольного пакета «Аквариуса» в многопрофильный холдинг S8 Capital из-за финансовых проблем, иски о банкротстве сразу от двух банков в отношении «Ф-плюс оборудование и разработка» (Fplus), АФК «Система» ищет покупателя своей доли в производителе «Элемент». Крупные игроки наращивают свое присутствие на рынке, а небольшие — уходят в Лету или переходят в ниши.

«В текущей ситуации выжить смогут только те, у кого есть необходимый запас человеческих и финансовых ресурсов, чтобы обеспечить не только поддержку существующих решений и их модернизацию, но и дальнейшее развитие, в том числе перспективных технологий», — отметил гендиректор «Байкал Электроникс» Андрей Евдокимов.

В 2023 году рынок электронных компонентах рекордно вырос, аж на 50%. Но теперь он терпит падение — в 2024 году на 11,4%, в 2025 прогнозируется спад еще на 18,1%.

При таких условиях впору говорить уже не столько о росте индустрии, сколько о борьбе за выживание. Часть проектов, возникших в 2022 году, закрывается — заказчики находят куда более дешевые решения за рубежом, локализуют китайские разработки.

Как тебе такое, Дженсен Хуанг? OnlyFans, похоже, вырвалась в лидеры по перечню наиболее «доходно эффективных» компаний Штатов — обгоняют разом и чипмейкеров, и ИИ-гигантов.

Согласно цифрам выходит, что на одного сотрудника OF приходится доход в размере 37,6 млн $ — в десяток раз больше, чем в той же NVIDIA, чего уж говорить о масковской Tesla. По крайней мере, это исходит из графика, который сейчас чудовищно завирусился в одной известной соцсети.

Давайте только не будем импортозамещать это, пожалуйста.

Крохотная деревенька Ла-Эсперанса, затерянная в центральной Мексике. Местные жители этой окраины регулярно терпели мелкие проблемы: то останутся без воды, то без света.

Но с прошлого года перебои длятся все дольше, и счет идет уже на недели — по итогу сельские врачи вынуждены лечить пациентов при свете фонарика, и сдерживать распространение инфекций, не имея воды.

Что случилось год назад?

В Ла-Эсперансе появился дата-центр Microsoft.

Вы, эксперты, в курсе, что ежегодно на строительство ЦОДов одних только фронтментов ИИ-бума уходят сотни миллиардов. Но больше половины крупнейших ЦОДов мира располагаются за пределами США: в Ирландии 20% электроэнергии страны уходит на дата-центры, в Чили водоносные горизонты оказываются под угрозой истощения, в ЮАР регулярно падает энергетическая инфраструктура — и так было до появления дата-центров, а с их появлением — стало только хуже. Тревожные сигналы идут со всего света: Бразилии, Великобритании, Индии, Малайзии, Нидерландов, Сингапура, Испании. Доходит до протестов.

Инфраструктура захолустий трещит по швам, стоит ей принять на себя нагрузку ЦОДов, а правительства соревнуются за право за возможность принять на своей земле крупные IT-конторы. Жизнь и смерть в тени грандиозных дата-центров техногигантов — в репортаже NYT.

Крупное производство кристаллов для силовой электроники запустят во Фрязино. Проект «Фабрика» на территории предприятия «Ростеха» обещает выйти на мощность в 24 тысяч пластин ежегодно к 2030 году.

Проектом займется производитель СВЧ-электроники «Исток» им. Шокина, входящий в структуру «Ростеха». Как пишет Cnews, ежемесячная мощность производства составит 1 тыс. GaAs (арсенид галлия) пластин и 1 тыс. GaN (нитрид галлия) пластин. Кристаллы предназначены для СВЧ-транзисторов и монолитных интегральных схем СВЧ.

По словам заместителя гендиректора «Истока» Сергея Щербакова, сейчас российские производства обеспечивают выпуск СВЧ-приборов в объеме не более 5 тыс. пластин — речь о пластинах на основе арсенида галлия. При этом Россия потребляет около 20-25 тыс. пластин. По некоторым оценкам, предприятие во Фрязино может оказаться крупнейшим в стране по мощностям.

Вечер, эксперты. Нашему каналу уже четыре с половиной года. За это время «Грустный Киберпанк» превратился из записной книжки с отраслевыми шутками и инсайдами от одного журналиста в нишевое медиа со своими рубриками, контентной и редакционными политиками и стилем, постоянным потоком контента. Все это время, ребятки, под капотом нашей медиа машинки менялось многое. Уходили и приходили люди, менялся подход к отбору историй, формат постов и еще куча всего. Не менялись только две вещи. Первая — наш слегка раздолбайский и веселый стиль повествования. Вторая — аватарка канала.

Наш первый логотип, ребятки, был сделан четыре года назад на коленках за десять минут силами одного человека. Человека, которой далек от дизайна так же, как российская микроэлектронная промышленность от 2 нм техпроцесса. Так что на нашем лого все это время красовалась девчуля из фильма «Бегущий по лезвию 2049» и немного кривоватая надпись. И мы наконец-то решили это исправить.

Процесс перепиливания логотипа занял три дня и потребовал усилий все так же далекого от дизайна парня, мощности пары нейросетей (если у вас на днях зависал Perplexity, то это из-за нас. Нейромашинка чуть не задымилась от наших странных запросов), какого-то кривого аналога фотошопа и честно скачанного в интернете шрифта. По итогу у нас получилась вот такая красота.

В логотипы обычно пытаются заложить великие мысли, идеи, ценности и миссию компании. У нас, эксперты, такого нет (мы же не все маркетологи, хех). И вы спросите, а что значит наш новый логотип? А ничего, ребятки. Совершенно. Никаких великих мыслей и посылов.

В «Грустном Киберпанке» собрались ребята, которые любят ретро-футуризм, старый Sci-Fi, фильмы «Бегущий по лезвию» и франшизу «Чужой», а еще легендарное аниме «Призрак в доспехах». Вот именно это мы и уложили в нашем новом пушечном логотипе.

А два парня, которые стоят на переднем плане, один в затертой косухе, а другой — в костюме, так это просто совпадение ;)

Vodafone Group и Vodafone Ukraine проложат новый подводный кабель через Черное море. План подразумевает соединение Европы и Азии в обход России.

Стоимость проекта составит более 116 млн $, его начало положат в Болгарии, в 2027 году. Кабельная система Kardesa соединит Грузию, Турцию и Болгарию, и только затем пересечет море и выйдет на сушу в Украине. Tom's Hardware отмечает, что подводные соединения уязвимы — только в прошлом месяце в Красном море повредили несколько соединений, что поставило под угрозу соединение между Европой и Ближним Востоком. Власти в курсе: тот же Тайвань патрулирует воды для защиты своих 24 кабелей, а НАТО использует беспилотники для обороны подводной телеком-инфраструктуры.

Судя по карте подводных подводных кабелей, сейчас под Черным морем проходит только одна линия — Caucasus Cable System, запущенная в 2008 году. Линия в 1,2 тыс. километров соединяет Грузию и Болгарию, провайдер линии фирма Caucasus Online. Есть еще две линии, идущие вдоль берегов моря — канал «Грузия-Россия», введенный еще в 2000 году, от Сочи до Поти, и KAFOS (Болгария — Румыния — Турция), открытый в 1997 году.

Роскомнадзор положил глаз на ИИ: глава регулятора считает, что технология должна быть под контролем. Без этого общество рискует стать «безучастными потребителями чужих смыслов и технологий».

По мнению регулятора, технология должна контролироваться на уровне федерального законодательства и с четким определением ответственности. Если ИИ будет развиваться в таком контексте, то технология может «впечатляющим образом продвинуть темпы развития страны вперед» — такими соображениями поделился глава РКН Андрей Липов на форуме «Спектр-2025», пишет ТАСС.

«Работа систем искусственного интеллекта не должна приводить к деградации ресурсов, которые они используют. Наоборот, должны стимулировать их развитие. При грамотном подходе к регулированию мы сможем создать принципиально новый источник системных знаний, логически, исторически, иерархически взаимосвязанных», — считает руководитель.

О том, как взять под контроль отечественный рынок ИИ, думают еще с августа: Минцифры уже разработало план до 2030 года, но это пока «проект концепции развития регулирования». Тот проект разрабатывали совместно с отраслевиками, в том числе «Альянса в сфере ИИ». При этом понятие «искусственный интеллект» законодательно закрепили аж в 2020 году.

У нас тут ребята из Weyland-Yutani Яндекс сегодня решили рассказать о своих планах на роботов и беспилотные такси.

Сходу со сцены заявили, что Яндекс хочет выпустить флот из 20 тыс роверов-доставщиков. Собирать будут на своём заводе.

Еще обещают, что работа робота будет обходится дешевле, чем работа курьера.

High Tech, Low Life, парни.

О. Показали нового робота. Обозвали его Р-5. Говорят, что он будет «более экологичный и кайфовый»

После этих слов рука сама потянулась к матча-латте на кокосовом и ашкудишке со вкусом арбуза

По телеку показали гуманоидного робота доставщика. Но все выглядит так, как будто бедную железку увольняют из Яндекса из-за проваленного ревью, и робот грустно выносит свои вещи из Красной Розы