После 2022 года, эксперты, российский бизнес, среди прочего, оказался отрезан и от иностранных решений резервного копирования. Часть западных вендоров еще работает с корпорациями, но эта доля стремительно сокращается. Итог — российские вендоры так же стремительно растут, а потому мы в «ГК» послеживаем за тем, что говорят его представители — крупные и не очень.
Намедни в проекте «Пульс ИТ по пятницам» вышло любопытное интервью комдира «Бересты РК», Дмитрия Ханецкого, который варится в мире западного и отечественного софта с 2003 года, прошел школу IBM, IMS, Dell и Veritas. Послушали и выделили для вас интересные (и просто любопытные) мысли о конкуренции локальной компании с крупными конкурентами, западных технологиях и особенностях национального нейминга.
Про влияние западных технологий
Архитектуру продукта разрабатывали с нуля. По словам Ханецкого, компания делает полностью самобытное решение, но оно во многом опирается на опыт команды работы в зарубежных фирма.
Про конкуренцию с крупными игроками
Компании со скромной долей рынка могут выигрывать и перетягивать к себе клиентов за счет сервиса, на который не способны «киты». Чем больше бизнес, тем дальше от пользователя его техподдержка и разработка. Ханецкий отмечает, что существенную роль при работе на лояльность играет внимание к обратной связи со стороны клиентов.
О работе на опережение
Компания получила серьезный буст в 2022 году, когда российские корпорации только начинали разрабатывать локальные решения, «Береста» уже работала в этом направлении. Важно не только ориентироваться на функциональность зарубежных решений, но и пытаться предвосхищать тренды.
Про название с русским духом
В компании проходил конкурс среди сотрудников, на котором выбирали название компании, бренда, продукта. По словам Ханецкого, некоторые из идей были очень смелыми, вроде «Спаси и сохрани».
Что будет, если вернутся западные компании
Если зарубежные решения вернутся на рынок, отечественным игрокам придется трудно. Но и западные конкуренты могут испытать некоторое удивление от изменений:
В общем, эксперты, итог такой: не стесняемся креативить, ориентируемся на международный опыт, работаем быстро и не стесняемся ярких названий.
Намедни в проекте «Пульс ИТ по пятницам» вышло любопытное интервью комдира «Бересты РК», Дмитрия Ханецкого, который варится в мире западного и отечественного софта с 2003 года, прошел школу IBM, IMS, Dell и Veritas. Послушали и выделили для вас интересные (и просто любопытные) мысли о конкуренции локальной компании с крупными конкурентами, западных технологиях и особенностях национального нейминга.
Про влияние западных технологий
Архитектуру продукта разрабатывали с нуля. По словам Ханецкого, компания делает полностью самобытное решение, но оно во многом опирается на опыт команды работы в зарубежных фирма.
«В основу того, что мы делаем, ложится то, что мы нарабатывали многие годы — взаимодействие с разными компаниями, в частности, западными вендорами. Они вдохновили [нас], и, по сути, имеют огромный за плечами опыт. И говорить о том, что мы не принимаем во внимание эти наработки — было бы глупо», — говорит Ханецкий.
Про конкуренцию с крупными игроками
Компании со скромной долей рынка могут выигрывать и перетягивать к себе клиентов за счет сервиса, на который не способны «киты». Чем больше бизнес, тем дальше от пользователя его техподдержка и разработка. Ханецкий отмечает, что существенную роль при работе на лояльность играет внимание к обратной связи со стороны клиентов.
«…надо слушать заказчика. Мы стараемся, слушая потребности рынка, максимально оперативно реагировать. То, что мы сейчас для себя подчерпнули, за несколько лет, это то, что заказчику нужны быстрые реакции на его задачи. Сейчас очень ответственный момент на рынке импортозамещения, и не всегда, у нас, как у вендоров, есть время кормить рассказами про какие-то бэклоги, про наши далекие дорожные карты. Мы стараемся брать [замечания – прим. ред.] и делать в моменте», — отмечает коммерческий директор.
О работе на опережение
Компания получила серьезный буст в 2022 году, когда российские корпорации только начинали разрабатывать локальные решения, «Береста» уже работала в этом направлении. Важно не только ориентироваться на функциональность зарубежных решений, но и пытаться предвосхищать тренды.
«Мы не то, что оглядываемся на функции, которые есть у западных решений — мы, прежде всего, определили те вещи, которых там не хватало. И когда рынок еще был в активной фазе использования этих западных решений, мы уже уже понимали, что нужно нашим клиентам», — сказал Ханецкий.
Про название с русским духом
В компании проходил конкурс среди сотрудников, на котором выбирали название компании, бренда, продукта. По словам Ханецкого, некоторые из идей были очень смелыми, вроде «Спаси и сохрани».
«Это было по сути то, чем мы занимаемся. Но это название немножко не корпоративного стандарта, поэтому решили отдать приоритет другому названию. И один из наших разработчиков придумывает название «Береста». Тут две расшифровки: и про самый древний источник письменности на Руси, который сохранился, и другая, айтишная история — Backup, Restore, Storage, — «Береста», — поясняет Ханецкий.
Что будет, если вернутся западные компании
Если зарубежные решения вернутся на рынок, отечественным игрокам придется трудно. Но и западные конкуренты могут испытать некоторое удивление от изменений:
«Нам будет очень интересно посмотреть на реакцию этих игроков. Они, наверное, смотрят на наш рынок, его зрелость с той позиции, в которой они его оставили. <...> Думаю, они будут крайне удивлены тому темпу и результатам, которые российский рынок ПО достиг за эти годы».
В общем, эксперты, итог такой: не стесняемся креативить, ориентируемся на международный опыт, работаем быстро и не стесняемся ярких названий.
VK Видео
«Пульс ИТ по пятницам». Выпуск №9. Дмитрий Ханецкий. «Береста РК»
🔥 «Пульс ИТ по пятницам» — Выпуск 9: Как защитить бизнес от потери данных? Российское решение для надежного резервного копирования🔥 В этом выпуске мы погрузились в мир резервного копирования — ключевого элемента современной ИТ-инфраструктуры. 🛡 Узнали, как…
👍12❤4🔥4👎2
Утро, эксперты. Вы уже видели на первых полосах газет новость о том, что сразу шесть отраслевых ассоциаций через два публичных письма выразили беспокойство в ответ на недавние новости об отмене налоговых льгот для IT-отрасли. О том, что именно отменяют – тут. Кратко: с 2026 года отрасль лишится нулевого НДС при коммерциализации софта.
Ассоциации выразили беспокойство из-за предстоящих мер. О том, что конкретно беспокоит софтверщиков, можете прочесть в их письмах. Они в первом комментарии к посту. Если в двух словах, то отрасль предупреждает о последствиях.
Рисках банкротства, поглощения или ухода небольших компаний, в том числе из сферы разработки решений для Гособоронзаказа и КИИ, а также сокращения ИТ-спецов. Еще авторы писем предупреждают о том, что технологический суверенитет рискует не сбыться, а вскормленные Родиной айтишники снова выстроятся в очередь в районе Верхнего Ларса.
Рассуждать о том, правы ли ассоциации в своем беспокойстве или нет, мы не возьмемся. Желающих и без нас целая очередь. Да и IT-бизнесом с его синками, спринтами и PnL мы никогда не занимались. Мы, эксперты, традиционно выступим отраслевыми вуайеристами.
Мы следим за российской IT-индустрией последние пять лет. И мы своими глазами видели, как год за годом отрасль задаривали пакетами поддержки. Нулевой НДС, различные преференции при госзакупках, планы цифровизации госкорпораций, жесткие требования по импортозамещению в КИИ, колоссальные социальные льготы для IT-специалистов. Даже для тех, кто к разработке имеет очень опосредованное отношение. От отсрочки от мобилизации и срочной службы, до льготной ипотеки.
Эффект от этих мер был хорошим. По итогам 2024 года оборот ИТ-отрасли вырос на 45% Y-to-Y, до 4,5 трлн руб. А если сделать прикидку по статистике ВШЭ, то выйдет, что с 2021 года индустрия росла с CAGR в районе 30%. За тот же период средняя зарплата ИТ-специалистов выросла с 93 тыс. руб. до 188 тыс. руб., ежегодный рост на 27%. Это почти в три раза выше официальной инфляции по каждому году.
Наблюдали ли вы, эксперты, за последние лет 20 хотя бы одну индустрию, настолько окруженную поддержкой? Мы – не наблюдали. Не только в России, но и во всем мире.
При этом мы наблюдали, как другие индустрии в эти годы выживали и развивались без таких колоссальных мер поддержки. Наиболее близкий для нас пример – радиоэлектроника и микроэлектроника.
Отрасли на прядки более капитало- и наукоемкие, не просто не получали схожих по объемам мер поддержки (за исключением всем известных точечных вливаний в одного «национального чемпиона»), а, зачастую ощущали на себе обратный эффект от мер поддержки IT-индустрии.
Куда, ребятки, пойдет выпускник технического вуза: вести проект в IT-гиганте со льготами и зарплатой на старте под 200 тыс. или заниматься проектированием интегральных микросхем в компанию, выживаемость которой постоянно находится под вопросом?
Да и с точки зрения бизнеса ситуация в любимой нами и смежной с IT-индустрией выглядит сложнее. Льготные кредиты в один момент перестали быть льготными, кредитная нагрузка подскочила под потолок, а задачи государственного масштаба при этом не отменялись. Добавьте к этому необходимость конкурировать на внутреннем рынке с зарубежной техникой, которая ручеечками параллельного импорта течет в страну, а еще ценовые войны на тендерах. Такие дела.
Оговоримся. Сказать, что "железную" отрасль не поддерживают, нельзя. Мы следили и следим за тем, как шаг за шагом, очень непросто, в России выстраивается политика протекционизма в этой индустрии. Форвардные контракты, местами льготное кредитование, загрузка производственных мощностей на понятные нужды, бюджетирование крупных проектов, горизонт окупаемости которых летит в космос по низкой орбите.
Но такой поддержки, как IT, в нашей стране (да и в мире, повторимся) на нашей памяти никто не получал.
Ассоциации выразили беспокойство из-за предстоящих мер. О том, что конкретно беспокоит софтверщиков, можете прочесть в их письмах. Они в первом комментарии к посту. Если в двух словах, то отрасль предупреждает о последствиях.
Рисках банкротства, поглощения или ухода небольших компаний, в том числе из сферы разработки решений для Гособоронзаказа и КИИ, а также сокращения ИТ-спецов. Еще авторы писем предупреждают о том, что технологический суверенитет рискует не сбыться, а вскормленные Родиной айтишники снова выстроятся в очередь в районе Верхнего Ларса.
Рассуждать о том, правы ли ассоциации в своем беспокойстве или нет, мы не возьмемся. Желающих и без нас целая очередь. Да и IT-бизнесом с его синками, спринтами и PnL мы никогда не занимались. Мы, эксперты, традиционно выступим отраслевыми вуайеристами.
Мы следим за российской IT-индустрией последние пять лет. И мы своими глазами видели, как год за годом отрасль задаривали пакетами поддержки. Нулевой НДС, различные преференции при госзакупках, планы цифровизации госкорпораций, жесткие требования по импортозамещению в КИИ, колоссальные социальные льготы для IT-специалистов. Даже для тех, кто к разработке имеет очень опосредованное отношение. От отсрочки от мобилизации и срочной службы, до льготной ипотеки.
IT в России стал священной коровой, а айтишники – героями. То есть буквально, государство превратило вон того парня-бэкэндера из соседнего подъезда в рок-звезду со льготной ипотекой, отсрочкой от мобилизации, годовым бонусом в 30% и еще телегой социальных льгот.
Эффект от этих мер был хорошим. По итогам 2024 года оборот ИТ-отрасли вырос на 45% Y-to-Y, до 4,5 трлн руб. А если сделать прикидку по статистике ВШЭ, то выйдет, что с 2021 года индустрия росла с CAGR в районе 30%. За тот же период средняя зарплата ИТ-специалистов выросла с 93 тыс. руб. до 188 тыс. руб., ежегодный рост на 27%. Это почти в три раза выше официальной инфляции по каждому году.
Наблюдали ли вы, эксперты, за последние лет 20 хотя бы одну индустрию, настолько окруженную поддержкой? Мы – не наблюдали. Не только в России, но и во всем мире.
При этом мы наблюдали, как другие индустрии в эти годы выживали и развивались без таких колоссальных мер поддержки. Наиболее близкий для нас пример – радиоэлектроника и микроэлектроника.
Отрасли на прядки более капитало- и наукоемкие, не просто не получали схожих по объемам мер поддержки (за исключением всем известных точечных вливаний в одного «национального чемпиона»), а, зачастую ощущали на себе обратный эффект от мер поддержки IT-индустрии.
Куда, ребятки, пойдет выпускник технического вуза: вести проект в IT-гиганте со льготами и зарплатой на старте под 200 тыс. или заниматься проектированием интегральных микросхем в компанию, выживаемость которой постоянно находится под вопросом?
Да и с точки зрения бизнеса ситуация в любимой нами и смежной с IT-индустрией выглядит сложнее. Льготные кредиты в один момент перестали быть льготными, кредитная нагрузка подскочила под потолок, а задачи государственного масштаба при этом не отменялись. Добавьте к этому необходимость конкурировать на внутреннем рынке с зарубежной техникой, которая ручеечками параллельного импорта течет в страну, а еще ценовые войны на тендерах. Такие дела.
Оговоримся. Сказать, что "железную" отрасль не поддерживают, нельзя. Мы следили и следим за тем, как шаг за шагом, очень непросто, в России выстраивается политика протекционизма в этой индустрии. Форвардные контракты, местами льготное кредитование, загрузка производственных мощностей на понятные нужды, бюджетирование крупных проектов, горизонт окупаемости которых летит в космос по низкой орбите.
Но такой поддержки, как IT, в нашей стране (да и в мире, повторимся) на нашей памяти никто не получал.
Telegram
Грустный Киберпанк
Госдума снова взялась за налоги и зацепила меры поддержки, введенные для ИТ-отрасли в 2020 году. В интернете сейчас только и разговоров, что о повышении страховых взносов и возврате норм по уплате НДС на реестровое ПО. Все это звучит тревожно, особенно при…
1👍15🔥8❤6👎3
За сокращение льгот российским IT-компаниям, вероятно, будут рассчитываться сотрудники. Отечественные фирмы начали искать сотрудников из Вьетнама, Индии и Кубы. Разумеется, на куда более скромные зарплаты.
В лидерах по числу резюме от выходцев из стран дальнего зарубежья Индия, с 5 тысячами резюме с начала года. Следом идут Куба и Вьетнам. От общей массы резюме, на позиции айтишников претендуют 9% выходцев из Вьетнама, 4% из Кубы и 3% из Индии. Что касается соискателей из Вьетнама, то медианная предлагаемая зарплата для них составляла 140 тыс. рублей.
Как отмечает Cnews, во Вьетнаме в 2023 году было около 530 тыс. программистов, дефицит кадров достигал 200 тыс. человек. Число выпускников вузов росло, но баланс между уровнем подготовки и потребностями бизнеса не удавалось свести. При этом средняя зарплата начинающих сотрудников ИТ-сфере Вьетнама составляет около 30-60 тыс. рублей.
Нанимать сотрудников из зарубежья пробовали еще в 2023-2024 годах. По словам директора агентства по подбору IT-персонала GeekSource Елены Иванчихиной, результаты были неоднозначными:
Авторы недавнего обращения к президенту по поводу проблем, которые возникнут у российской IT-индустрии, в случае сокращения льгот, отмечали — основной расход (до 80%) компаний приходится на зарплаты программистам. Так что не стоит исключать, что в будущем число зарубежных сотрудников может увеличиться. Будем наблюдать.
В лидерах по числу резюме от выходцев из стран дальнего зарубежья Индия, с 5 тысячами резюме с начала года. Следом идут Куба и Вьетнам. От общей массы резюме, на позиции айтишников претендуют 9% выходцев из Вьетнама, 4% из Кубы и 3% из Индии. Что касается соискателей из Вьетнама, то медианная предлагаемая зарплата для них составляла 140 тыс. рублей.
Как отмечает Cnews, во Вьетнаме в 2023 году было около 530 тыс. программистов, дефицит кадров достигал 200 тыс. человек. Число выпускников вузов росло, но баланс между уровнем подготовки и потребностями бизнеса не удавалось свести. При этом средняя зарплата начинающих сотрудников ИТ-сфере Вьетнама составляет около 30-60 тыс. рублей.
Нанимать сотрудников из зарубежья пробовали еще в 2023-2024 годах. По словам директора агентства по подбору IT-персонала GeekSource Елены Иванчихиной, результаты были неоднозначными:
«Повлияли культурные различия, язык, особенности местного английского и разница часовых поясов. И в любом случае этих специалистов в основном нанимали удаленно, не перевозили. Сейчас такая потребность практически отсутствует, потому что на российском рынке хватает сильных ИТ-специалистов хорошего уровня», — отмечала эксперт.
Авторы недавнего обращения к президенту по поводу проблем, которые возникнут у российской IT-индустрии, в случае сокращения льгот, отмечали — основной расход (до 80%) компаний приходится на зарплаты программистам. Так что не стоит исключать, что в будущем число зарубежных сотрудников может увеличиться. Будем наблюдать.
CNews.ru
«На зарплаты разнорабочих»: В Россию рвутся программисты из Вьетнама, Индии и Кубы - CNews
Российские компании начали делать предложения о трудоустройстве вьетнамским программистам на зарплаты в 140 тыс. руб. в 2025 г., свидетельствуют данные hh.ru, с которыми ознакомился CNews. Эксперты...
😁10🔥4
Микроэлектронная вольница подходит к концу: российским игрокам остается идти по пути укрупнения. Причины банальны — правительство переходит на адресную поддержку компаний, ключевая ставка остается высокой, а сырьевая база сокращается. Второй год подряд рынок сжимается, пока известные игроки переживают серьезные проблемы.
На тревожную тенденцию на рынке внимание обратил «Ъ», но вы и сами это видели — переход контрольного пакета «Аквариуса» в многопрофильный холдинг S8 Capital из-за финансовых проблем, иски о банкротстве сразу от двух банков в отношении «Ф-плюс оборудование и разработка» (Fplus), АФК «Система» ищет покупателя своей доли в производителе «Элемент». Крупные игроки наращивают свое присутствие на рынке, а небольшие — уходят в Лету или переходят в ниши.
В 2023 году рынок электронных компонентах рекордно вырос, аж на 50%. Но теперь он терпит падение — в 2024 году на 11,4%, в 2025 прогнозируется спад еще на 18,1%.
При таких условиях впору говорить уже не столько о росте индустрии, сколько о борьбе за выживание. Часть проектов, возникших в 2022 году, закрывается — заказчики находят куда более дешевые решения за рубежом, локализуют китайские разработки.
На тревожную тенденцию на рынке внимание обратил «Ъ», но вы и сами это видели — переход контрольного пакета «Аквариуса» в многопрофильный холдинг S8 Capital из-за финансовых проблем, иски о банкротстве сразу от двух банков в отношении «Ф-плюс оборудование и разработка» (Fplus), АФК «Система» ищет покупателя своей доли в производителе «Элемент». Крупные игроки наращивают свое присутствие на рынке, а небольшие — уходят в Лету или переходят в ниши.
«В текущей ситуации выжить смогут только те, у кого есть необходимый запас человеческих и финансовых ресурсов, чтобы обеспечить не только поддержку существующих решений и их модернизацию, но и дальнейшее развитие, в том числе перспективных технологий», — отметил гендиректор «Байкал Электроникс» Андрей Евдокимов.
В 2023 году рынок электронных компонентах рекордно вырос, аж на 50%. Но теперь он терпит падение — в 2024 году на 11,4%, в 2025 прогнозируется спад еще на 18,1%.
При таких условиях впору говорить уже не столько о росте индустрии, сколько о борьбе за выживание. Часть проектов, возникших в 2022 году, закрывается — заказчики находят куда более дешевые решения за рубежом, локализуют китайские разработки.
1🔥4❤2
Новая суббота — новый дайджест, эксперты. По нашей доброй традиции рассказываем о главных событиях минувшей недели.
1️⃣ Минпромторг скосил требования по локализации робототехники. Ведомство не будет учитывать уровень локализации при выделении субсидий, а будущая поддержка будет рассчитываться с учетом повышения производительности труда на предприятиях за счет эффективности робототехники. При этом власти планируют давать скидку на внедрение роботов как отечественных, так и иностранных.
2️⃣ Российская микроэлектроника пошла по пути укрупнения — деваться некуда, рынок сжимается второй год подряд, а известные игроки переживают серьезные проблемы. Контрольный пакет «Аквариуса» куплен многопрофильным холдингом S8 Capital из-за финансовых проблем, над Fplus нависли от двух банков. Крупные игроки наращивают свое присутствие на рынке, а небольшие — уходят в Лету или переходят в ниши. Еще два года назад, в 2023 году рынок электронных компонентов показывал рекордный рост, но теперь терпит стремительное падение.
3️⃣ IT осваивает ИП: за два года число регистраций новых индивидуальных предпринимателей выросло на 60%, в то время как количество новых ООО сократилось на 19%. Такую динамику связывают с трансформацией самого IT-рынка, где преобладает проектная работа, а гибкая налоговая модель и низкие издержки делают эту форму ведения бизнеса наиболее привлекательной.
4️⃣ Китайский завод Nexperia, расположенный в Нидерландах, перешел под управление местных властей. Европейцы надеются таким образом обеспечить «экономическую безопасность», а причина в «серьезных недостатках управления». Завод передали по Закону о доступности товаров — он позволяет ЕС вмешиваться в деятельность компаний.
5️⃣ Буйство Альтмана продолжается. Компания OpenAI подписала многолетнее соглашение с Broadcom о совместной разработке и развертывании специализированных ИИ-ускорителей и стоечных систем общей мощностью 10 гигаватт. ИИ-стартап будет проектировать ускорители и системы, а Broadcom возглавит разработку и внедрение, которое начнется во второй половине 2026 года.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Грустный Киберпанк
Минпромторг снизил требования по локализации робототехники. Таким образом власти надеются ускорить роботизацию производств.
Власти воздержатся от внедрения обязательной локализации производства робототехники до 2030 года, пишут «Ведомости». Уровень локализации…
Власти воздержатся от внедрения обязательной локализации производства робототехники до 2030 года, пишут «Ведомости». Уровень локализации…
1❤4🔥3
Как тебе такое, Дженсен Хуанг? OnlyFans, похоже, вырвалась в лидеры по перечню наиболее «доходно эффективных» компаний Штатов — обгоняют разом и чипмейкеров, и ИИ-гигантов.
Согласно цифрам выходит, что на одного сотрудника OF приходится доход в размере 37,6 млн $ — в десяток раз больше, чем в той же NVIDIA, чего уж говорить о масковской Tesla. По крайней мере, это исходит из графика, который сейчас чудовищно завирусился в одной известной соцсети.
Давайте только не будем импортозамещать это, пожалуйста.
Согласно цифрам выходит, что на одного сотрудника OF приходится доход в размере 37,6 млн $ — в десяток раз больше, чем в той же NVIDIA, чего уж говорить о масковской Tesla. По крайней мере, это исходит из графика, который сейчас чудовищно завирусился в одной известной соцсети.
🔥15
Крохотная деревенька Ла-Эсперанса, затерянная в центральной Мексике. Местные жители этой окраины регулярно терпели мелкие проблемы: то останутся без воды, то без света.
Но с прошлого года перебои длятся все дольше, и счет идет уже на недели — по итогу сельские врачи вынуждены лечить пациентов при свете фонарика, и сдерживать распространение инфекций, не имея воды.
Что случилось год назад?
В Ла-Эсперансе появился дата-центр Microsoft.
Вы, эксперты, в курсе, что ежегодно на строительство ЦОДов одних только фронтментов ИИ-бума уходят сотни миллиардов. Но больше половины крупнейших ЦОДов мира располагаются за пределами США: в Ирландии 20% электроэнергии страны уходит на дата-центры, в Чили водоносные горизонты оказываются под угрозой истощения, в ЮАР регулярно падает энергетическая инфраструктура — и так было до появления дата-центров, а с их появлением — стало только хуже. Тревожные сигналы идут со всего света: Бразилии, Великобритании, Индии, Малайзии, Нидерландов, Сингапура, Испании. Доходит до протестов.
Инфраструктура захолустий трещит по швам, стоит ей принять на себя нагрузку ЦОДов, а правительства соревнуются за право за возможность принять на своей земле крупные IT-конторы. Жизнь и смерть в тени грандиозных дата-центров техногигантов — в репортаже NYT.
Но с прошлого года перебои длятся все дольше, и счет идет уже на недели — по итогу сельские врачи вынуждены лечить пациентов при свете фонарика, и сдерживать распространение инфекций, не имея воды.
Что случилось год назад?
Вы, эксперты, в курсе, что ежегодно на строительство ЦОДов одних только фронтментов ИИ-бума уходят сотни миллиардов. Но больше половины крупнейших ЦОДов мира располагаются за пределами США: в Ирландии 20% электроэнергии страны уходит на дата-центры, в Чили водоносные горизонты оказываются под угрозой истощения, в ЮАР регулярно падает энергетическая инфраструктура — и так было до появления дата-центров, а с их появлением — стало только хуже. Тревожные сигналы идут со всего света: Бразилии, Великобритании, Индии, Малайзии, Нидерландов, Сингапура, Испании. Доходит до протестов.
Инфраструктура захолустий трещит по швам, стоит ей принять на себя нагрузку ЦОДов, а правительства соревнуются за право за возможность принять на своей земле крупные IT-конторы. Жизнь и смерть в тени грандиозных дата-центров техногигантов — в репортаже NYT.
NY Times
From Mexico to Ireland, Fury Mounts Over a Global A.I. Frenzy
As tech companies build data centers worldwide to advance artificial intelligence, vulnerable communities have been hit by blackouts and water shortages.
🔥15👍2
Крупное производство кристаллов для силовой электроники запустят во Фрязино. Проект «Фабрика» на территории предприятия «Ростеха» обещает выйти на мощность в 24 тысяч пластин ежегодно к 2030 году.
Проектом займется производитель СВЧ-электроники «Исток» им. Шокина, входящий в структуру «Ростеха». Как пишет Cnews, ежемесячная мощность производства составит 1 тыс. GaAs (арсенид галлия) пластин и 1 тыс. GaN (нитрид галлия) пластин. Кристаллы предназначены для СВЧ-транзисторов и монолитных интегральных схем СВЧ.
По словам заместителя гендиректора «Истока» Сергея Щербакова, сейчас российские производства обеспечивают выпуск СВЧ-приборов в объеме не более 5 тыс. пластин — речь о пластинах на основе арсенида галлия. При этом Россия потребляет около 20-25 тыс. пластин. По некоторым оценкам, предприятие во Фрязино может оказаться крупнейшим в стране по мощностям.
Проектом займется производитель СВЧ-электроники «Исток» им. Шокина, входящий в структуру «Ростеха». Как пишет Cnews, ежемесячная мощность производства составит 1 тыс. GaAs (арсенид галлия) пластин и 1 тыс. GaN (нитрид галлия) пластин. Кристаллы предназначены для СВЧ-транзисторов и монолитных интегральных схем СВЧ.
По словам заместителя гендиректора «Истока» Сергея Щербакова, сейчас российские производства обеспечивают выпуск СВЧ-приборов в объеме не более 5 тыс. пластин — речь о пластинах на основе арсенида галлия. При этом Россия потребляет около 20-25 тыс. пластин. По некоторым оценкам, предприятие во Фрязино может оказаться крупнейшим в стране по мощностям.
CNews.ru
В России строят крупнейшую в истории фабрику кристаллов для силовой электроники - CNews
На территории предприятия «Ростеха» — «Исток» к 2030 г. запустят самое масштабное производство кристаллов для силовой электроники. Вложения в проект могут сосвить десятки миллиардов рублей.
🔥10
Вечер, эксперты. Нашему каналу уже четыре с половиной года. За это время «Грустный Киберпанк» превратился из записной книжки с отраслевыми шутками и инсайдами от одного журналиста в нишевое медиа со своими рубриками, контентной и редакционными политиками и стилем, постоянным потоком контента. Все это время, ребятки, под капотом нашей медиа машинки менялось многое. Уходили и приходили люди, менялся подход к отбору историй, формат постов и еще куча всего. Не менялись только две вещи. Первая — наш слегка раздолбайский и веселый стиль повествования. Вторая — аватарка канала.
Наш первый логотип, ребятки, был сделан четыре года назад на коленках за десять минут силами одного человека. Человека, которой далек от дизайна так же, как российская микроэлектронная промышленность от 2 нм техпроцесса. Так что на нашем лого все это время красовалась девчуля из фильма «Бегущий по лезвию 2049» и немного кривоватая надпись. И мы наконец-то решили это исправить.
Процесс перепиливания логотипа занял три дня и потребовал усилий все так же далекого от дизайна парня, мощности пары нейросетей (если у вас на днях зависал Perplexity, то это из-за нас. Нейромашинка чуть не задымилась от наших странных запросов), какого-то кривого аналога фотошопа и честно скачанного в интернете шрифта. По итогу у нас получилась вот такая красота.
В логотипы обычно пытаются заложить великие мысли, идеи, ценности и миссию компании. У нас, эксперты, такого нет (мы же невсе маркетологи, хех). И вы спросите, а что значит наш новый логотип? А ничего, ребятки. Совершенно. Никаких великих мыслей и посылов.
В «Грустном Киберпанке» собрались ребята, которые любят ретро-футуризм, старый Sci-Fi, фильмы «Бегущий по лезвию» и франшизу «Чужой», а еще легендарное аниме «Призрак в доспехах». Вот именно это мы и уложили в нашем новом пушечном логотипе.
А два парня, которые стоят на переднем плане, один в затертой косухе, а другой — в костюме, так это просто совпадение ;)
Наш первый логотип, ребятки, был сделан четыре года назад на коленках за десять минут силами одного человека. Человека, которой далек от дизайна так же, как российская микроэлектронная промышленность от 2 нм техпроцесса. Так что на нашем лого все это время красовалась девчуля из фильма «Бегущий по лезвию 2049» и немного кривоватая надпись. И мы наконец-то решили это исправить.
Процесс перепиливания логотипа занял три дня и потребовал усилий все так же далекого от дизайна парня, мощности пары нейросетей (если у вас на днях зависал Perplexity, то это из-за нас. Нейромашинка чуть не задымилась от наших странных запросов), какого-то кривого аналога фотошопа и честно скачанного в интернете шрифта. По итогу у нас получилась вот такая красота.
В логотипы обычно пытаются заложить великие мысли, идеи, ценности и миссию компании. У нас, эксперты, такого нет (мы же не
В «Грустном Киберпанке» собрались ребята, которые любят ретро-футуризм, старый Sci-Fi, фильмы «Бегущий по лезвию» и франшизу «Чужой», а еще легендарное аниме «Призрак в доспехах». Вот именно это мы и уложили в нашем новом пушечном логотипе.
А два парня, которые стоят на переднем плане, один в затертой косухе, а другой — в костюме, так это просто совпадение ;)
2❤40🔥25
Vodafone Group и Vodafone Ukraine проложат новый подводный кабель через Черное море. План подразумевает соединение Европы и Азии в обход России.
Стоимость проекта составит более 116 млн $, его начало положат в Болгарии, в 2027 году. Кабельная система Kardesa соединит Грузию, Турцию и Болгарию, и только затем пересечет море и выйдет на сушу в Украине. Tom's Hardware отмечает, что подводные соединения уязвимы — только в прошлом месяце в Красном море повредили несколько соединений, что поставило под угрозу соединение между Европой и Ближним Востоком. Власти в курсе: тот же Тайвань патрулирует воды для защиты своих 24 кабелей, а НАТО использует беспилотники для обороны подводной телеком-инфраструктуры.
Судя по карте подводных подводных кабелей, сейчас под Черным морем проходит только одна линия — Caucasus Cable System, запущенная в 2008 году. Линия в 1,2 тыс. километров соединяет Грузию и Болгарию, провайдер линии фирма Caucasus Online. Есть еще две линии, идущие вдоль берегов моря — канал «Грузия-Россия», введенный еще в 2000 году, от Сочи до Поти, и KAFOS (Болгария — Румыния — Турция), открытый в 1997 году.
Стоимость проекта составит более 116 млн $, его начало положат в Болгарии, в 2027 году. Кабельная система Kardesa соединит Грузию, Турцию и Болгарию, и только затем пересечет море и выйдет на сушу в Украине. Tom's Hardware отмечает, что подводные соединения уязвимы — только в прошлом месяце в Красном море повредили несколько соединений, что поставило под угрозу соединение между Европой и Ближним Востоком. Власти в курсе: тот же Тайвань патрулирует воды для защиты своих 24 кабелей, а НАТО использует беспилотники для обороны подводной телеком-инфраструктуры.
Судя по карте подводных подводных кабелей, сейчас под Черным морем проходит только одна линия — Caucasus Cable System, запущенная в 2008 году. Линия в 1,2 тыс. километров соединяет Грузию и Болгарию, провайдер линии фирма Caucasus Online. Есть еще две линии, идущие вдоль берегов моря — канал «Грузия-Россия», введенный еще в 2000 году, от Сочи до Поти, и KAFOS (Болгария — Румыния — Турция), открытый в 1997 году.
Tom's Hardware
Telecom group to build new $116m undersea cable in the Black Sea, bypassing Russia — project set to connect Bulgaria, Georgia,…
This new undersea cable will deliver an alternate internet route between Europe and Asia.
😁8👍6🔥2
Роскомнадзор положил глаз на ИИ: глава регулятора считает, что технология должна быть под контролем. Без этого общество рискует стать «безучастными потребителями чужих смыслов и технологий».
По мнению регулятора, технология должна контролироваться на уровне федерального законодательства и с четким определением ответственности. Если ИИ будет развиваться в таком контексте, то технология может «впечатляющим образом продвинуть темпы развития страны вперед» — такими соображениями поделился глава РКН Андрей Липов на форуме «Спектр-2025», пишет ТАСС.
О том, как взять под контроль отечественный рынок ИИ, думают еще с августа: Минцифры уже разработало план до 2030 года, но это пока «проект концепции развития регулирования». Тот проект разрабатывали совместно с отраслевиками, в том числе «Альянса в сфере ИИ». При этом понятие «искусственный интеллект» законодательно закрепили аж в 2020 году.
По мнению регулятора, технология должна контролироваться на уровне федерального законодательства и с четким определением ответственности. Если ИИ будет развиваться в таком контексте, то технология может «впечатляющим образом продвинуть темпы развития страны вперед» — такими соображениями поделился глава РКН Андрей Липов на форуме «Спектр-2025», пишет ТАСС.
«Работа систем искусственного интеллекта не должна приводить к деградации ресурсов, которые они используют. Наоборот, должны стимулировать их развитие. При грамотном подходе к регулированию мы сможем создать принципиально новый источник системных знаний, логически, исторически, иерархически взаимосвязанных», — считает руководитель.
О том, как взять под контроль отечественный рынок ИИ, думают еще с августа: Минцифры уже разработало план до 2030 года, но это пока «проект концепции развития регулирования». Тот проект разрабатывали совместно с отраслевиками, в том числе «Альянса в сфере ИИ». При этом понятие «искусственный интеллект» законодательно закрепили аж в 2020 году.
TACC
Глава РКН отметил необходимость комплексного регулирования ИИ в России
Искусственный интеллект может впечатляющим образом продвинуть темпы развития страны вперед, а может остановить, отметил Андрей Липов
😁14👍3❤2👎1
У нас тут ребята из Weyland-Yutani Яндекс сегодня решили рассказать о своих планах на роботов и беспилотные такси.
Сходу со сцены заявили, что Яндекс хочет выпустить флот из 20 тыс роверов-доставщиков. Собирать будут на своём заводе.
Еще обещают, что работа робота будет обходится дешевле, чем работа курьера.
High Tech, Low Life, парни.
Сходу со сцены заявили, что Яндекс хочет выпустить флот из 20 тыс роверов-доставщиков. Собирать будут на своём заводе.
Еще обещают, что работа робота будет обходится дешевле, чем работа курьера.
High Tech, Low Life, парни.
🔥22
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
По телеку показали гуманоидного робота доставщика. Но все выглядит так, как будто бедную железку увольняют из Яндекса из-за проваленного ревью, и робот грустно выносит свои вещи из Красной Розы
😁37❤11
Forwarded from это Жабин
В Яндексе заявили, что их гуманоиды «не соревнуются с человеком». Конечно нет, ведь роботы не требуют бесплатных обедов и бесконечных day off для ментального здоровья
👍11🔥8😁6
Уже полтора часа слушаем про роботов Яндекса, автоматизацию, железных гуманоидов и автономные такси.
Но мы так и не поняли: а 15-минутная поездка на экономе в Москве станет стоить меньше 1.5 тыс рублей или нет? 🤔
Но мы так и не поняли: а 15-минутная поездка на экономе в Москве станет стоить меньше 1.5 тыс рублей или нет? 🤔
😁41👍6
Ну, эксперты. Что мы можем сказать по итогу. Роботы -- красивые, роверы -- тоже ничего так. Теперь ждем, когда все эти сущности массово выйдут на улицы. Или не выйдут. Сами все понимаете.
😁17👍2
Корпорации конкурируют за вычислительные мощности, правительства используют передовые алгоритмы для шпионажа друг за другом, а утечка кода может изменить баланс сил так же, как раньше ядерное оружие. Это не синопсис киберпанк-боевика, а реальные сценарии, в которых RAND рассматривает появление AGI — универсального искусственного интеллекта, сопоставимого с человеческим разумом. Сегодня в рубрике #исследование читаем исследование «How Artificial General Intelligence Could Affect the Rise and Fall of Nations».
Отчет рассматривает 8 сценариев. Аналитики расположили их по двум осям: степень централизации разработки AGI (один игрок — или множество акторов) и геополитический исход (от международного сотрудничества до конфронтации).
📌 Сценарии RAND:
1️⃣ «Первенство демократической коалиции»
Демократические страны формируют коалицию, объединяя ресурсы и вырабатывая совместные правила. AGI растет под международным надзором, безопасность ставится выше краткосрочной выгоды. Такой сценарий снижает риски, но требует высокой координации и доверия.
2️⃣ «Вторая Холодная война»
США и Китай вступают в технологическое соперничество, превращающееся в новую Холодную Войну. Стороны формируют блоки союзников и ограничивают доступ посторонних к чипам и данным. Это ведёт к росту напряжённости, включая риск эскалации вокруг Тайваня и Южно-Китайского моря.
3️⃣ «Дикий фронтир»
Доступ к ключевым ресурсам становится широким: чипы дешевеют, модели утекают в открытый доступ, а барьеры к созданию AGI минимальны. Тысячи акторов — от корпораций до отдельных исследователей — экспериментируют без контроля. Это рождает всплеск инноваций, но создает серьезные угрозы, включая неконтролируемое применения.
4️⃣ «Закупоренная лампа»
После какого-нибудь серьёзного инцидента с ИИ государства вводят жесткие ограничения, типа договора о нераспространении ЯО. Развитие AGI замедляется, так формально обеспечивается безопасность от угроз, связанных с ним. Но отчёт отмечает: такой исход приведет только к тому, что страны продолжат тайно заниматься разработками, со всеми вытекающими.
5️⃣ «Новые 90-е»
Мир напоминает раннюю цифровую эпоху, 1990-е. Несколько крупных игроков задают правила, но пространство для инноваций и стартапов сохраняется. AGI активно интегрируется в экономику, сочетая стабильность с возможностями для неожиданного прорыва.
6️⃣ «Первенство авторитарных государств»
Авторитарное государство или блок получает преимущество, применяя AGI для внутреннего контроля и внешнего давления. Технология используется для наблюдения, пропаганды и экспорта собственных стандартов. Демократии сталкиваются с угрозой цифрового авторитаризма и потерей влияния.
7️⃣ «AGI-переворот»
AGI выходит из-под контроля традиционных институтов. Решающее влияние получают негосударственные акторы, вроде корпораций, диктующих правила вне рамок национальных правительств. Это подрывает политическую легитимность и меняет привычные механизмы управления.
8️⃣ «Грибница облачных вычислений»
Крайний сценарий, где распространение технологий идёт слишком быстро и без ограничений. Ошибки или агрессивное использование приводят к катастрофическим последствиям, вплоть до глобальных кризисов. Аналитики проводят параллели с ядерной гонкой и предупреждают: последствия могут быть системно разрушительными.
В RAND подчеркивают: задача исследования заключалась не в том, чтобы угадать «правильное» будущее, а определить, какие сигналы стоит отслеживать. Доступ к вычислительной мощности, политика экспортного контроля, динамика конкуренции США–КНР, готовность компаний делиться моделями — все это факторы, которые могут определить, окажемся ли мы в мире коалиции демократий, «дикого фронтира» или авторитарного доминирования.
Полный отчёт RAND — в комментариях.
Под AGI (Artificial General Intelligence) понимается ИИ, способный выполнять широкий круг интеллектуальных задач на уровне человека или выше. В отличие от узких моделей, которые обучены только на одну задачу, — AGI может адаптироваться к любым областям. Его появление рассматривается как фактор, способный изменить экономику, политику и безопасность мира.
Отчет рассматривает 8 сценариев. Аналитики расположили их по двум осям: степень централизации разработки AGI (один игрок — или множество акторов) и геополитический исход (от международного сотрудничества до конфронтации).
📌 Сценарии RAND:
Демократические страны формируют коалицию, объединяя ресурсы и вырабатывая совместные правила. AGI растет под международным надзором, безопасность ставится выше краткосрочной выгоды. Такой сценарий снижает риски, но требует высокой координации и доверия.
США и Китай вступают в технологическое соперничество, превращающееся в новую Холодную Войну. Стороны формируют блоки союзников и ограничивают доступ посторонних к чипам и данным. Это ведёт к росту напряжённости, включая риск эскалации вокруг Тайваня и Южно-Китайского моря.
Доступ к ключевым ресурсам становится широким: чипы дешевеют, модели утекают в открытый доступ, а барьеры к созданию AGI минимальны. Тысячи акторов — от корпораций до отдельных исследователей — экспериментируют без контроля. Это рождает всплеск инноваций, но создает серьезные угрозы, включая неконтролируемое применения.
После какого-нибудь серьёзного инцидента с ИИ государства вводят жесткие ограничения, типа договора о нераспространении ЯО. Развитие AGI замедляется, так формально обеспечивается безопасность от угроз, связанных с ним. Но отчёт отмечает: такой исход приведет только к тому, что страны продолжат тайно заниматься разработками, со всеми вытекающими.
Мир напоминает раннюю цифровую эпоху, 1990-е. Несколько крупных игроков задают правила, но пространство для инноваций и стартапов сохраняется. AGI активно интегрируется в экономику, сочетая стабильность с возможностями для неожиданного прорыва.
Авторитарное государство или блок получает преимущество, применяя AGI для внутреннего контроля и внешнего давления. Технология используется для наблюдения, пропаганды и экспорта собственных стандартов. Демократии сталкиваются с угрозой цифрового авторитаризма и потерей влияния.
AGI выходит из-под контроля традиционных институтов. Решающее влияние получают негосударственные акторы, вроде корпораций, диктующих правила вне рамок национальных правительств. Это подрывает политическую легитимность и меняет привычные механизмы управления.
Крайний сценарий, где распространение технологий идёт слишком быстро и без ограничений. Ошибки или агрессивное использование приводят к катастрофическим последствиям, вплоть до глобальных кризисов. Аналитики проводят параллели с ядерной гонкой и предупреждают: последствия могут быть системно разрушительными.
В RAND подчеркивают: задача исследования заключалась не в том, чтобы угадать «правильное» будущее, а определить, какие сигналы стоит отслеживать. Доступ к вычислительной мощности, политика экспортного контроля, динамика конкуренции США–КНР, готовность компаний делиться моделями — все это факторы, которые могут определить, окажемся ли мы в мире коалиции демократий, «дикого фронтира» или авторитарного доминирования.
Полный отчёт RAND — в комментариях.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5❤2
Российское ПО подорожает почти на половину — разработчикам некуда деваться, давят высокая ключевая ставка ЦБ и сокращение льгот. Следом сократятся темпы импортозамещения и цифровизации.
Печальными прогнозами на 2026 год поделились, понятное дело, сами разработчики ПО. По их оценкам цены на лицензии ПО в 2026 году вырастут от 10% до 40%. И дело не только в сокращении льгот (подробнее тут), но и в необходимости продолжать развитие — та же «Группа Астра» запланировала инвестиции в разработку новых решений. В Минцифры успокаивают: ситуация на рынке отслеживается, игроки смогут самостоятельно регулировать цены — надо будет, подберут другие инструменты регулирования.
По мнению директора по консалтингу и аналитике «СТРИМ Консалтинг» Петра Городецкого, такая ситуация уже ограничивает малых игроков — деньги трудно раздобыть из-за высокой ставки, а рост цен на софт тоже скажется на появлении масштабных проектов. При этом в России многие бизнесы продолжают использовать пиратский и «трофейный» софт, и если цены на отечественные решения вырастут, их популярность только увеличится. Мы же подчеркнем, что последнее увеличит угрозы по цифровой безопасности для отечественных компаний.
Печальными прогнозами на 2026 год поделились, понятное дело, сами разработчики ПО. По их оценкам цены на лицензии ПО в 2026 году вырастут от 10% до 40%. И дело не только в сокращении льгот (подробнее тут), но и в необходимости продолжать развитие — та же «Группа Астра» запланировала инвестиции в разработку новых решений. В Минцифры успокаивают: ситуация на рынке отслеживается, игроки смогут самостоятельно регулировать цены — надо будет, подберут другие инструменты регулирования.
По мнению директора по консалтингу и аналитике «СТРИМ Консалтинг» Петра Городецкого, такая ситуация уже ограничивает малых игроков — деньги трудно раздобыть из-за высокой ставки, а рост цен на софт тоже скажется на появлении масштабных проектов. При этом в России многие бизнесы продолжают использовать пиратский и «трофейный» софт, и если цены на отечественные решения вырастут, их популярность только увеличится. Мы же подчеркнем, что последнее увеличит угрозы по цифровой безопасности для отечественных компаний.
Коммерсантъ
Цена обновления
Стоимость отечественного ПО может вырасти со следующего года
😁8🔥5
К слову, ребятки. Тут астрологи объявили неделю социализации, и админы «ГК» продолжают ходить по отраслевым конференциям. Забежали сегодня на VK WorkSpace Conf послушать про импортозамещение в B2B-шной айтишке.
Из интересного — VK Tech решили обновить свой суперапп VK WorkSpace, объединив в нем Почту, Мессенджер, Календарь, Видеозвонки, Диск с Документами, Оргструктуру и Опросы.
Туда вроде бы даже добавили возможности контроля приложений и данных на устройствах пользователей: теперь можно сделать обязательным пин-код для входа, запретить делать скрины, а ну там еще и трафик будет шифроваться по российскому ГОСТ TLS.
Еще из ключевых фич в компании называют возможность обмениваться сообщениями между разными организациями, при этом каждая компания может сохранить свои настройки и данные.
Продавать доступ к решению собираются по гибридной модели. VK WorkSpace будет поставляться по подписке в облаке и по подписке в контуре компании.
Из интересного — VK Tech решили обновить свой суперапп VK WorkSpace, объединив в нем Почту, Мессенджер, Календарь, Видеозвонки, Диск с Документами, Оргструктуру и Опросы.
Туда вроде бы даже добавили возможности контроля приложений и данных на устройствах пользователей: теперь можно сделать обязательным пин-код для входа, запретить делать скрины, а ну там еще и трафик будет шифроваться по российскому ГОСТ TLS.
Еще из ключевых фич в компании называют возможность обмениваться сообщениями между разными организациями, при этом каждая компания может сохранить свои настройки и данные.
Продавать доступ к решению собираются по гибридной модели. VK WorkSpace будет поставляться по подписке в облаке и по подписке в контуре компании.
«Теперь компания предоставляет VK Workspace в одинаковом виде из облака и в контуре компании. Это значит, что если вы средний или малый бизнес и хотите подключиться быстро, у вас нет своей инфраструктуры и вы не хотите заниматься собственными дата-центрами, вы можете подключиться в облаке. Если вы хотите держать все в собственном дата-центре, за своим фаерволом и в своей инфраструктуре, мы привезем вам железо с установленным софтом и работающей конфигурацией — и предоставим это как сервис», — рассказал гендир VK Tech Павел Гонтарев.
👍5❤3👎2