#decision_making

🤝 Подход к принятию решений

Примерно 2 года, как я сознательно увлекаюсь работами, связанными behavioral science / decision theory. Под их влияением, собрался неформальный descion-making подход.

Задумался, как смаштабировать подход на других людей — помимо [синхронной] менторской практики.

Собрал первые несколько работ, которые сильно повлияли меня.

Почему важно то, как мы принимаем решения?
Заняло много времени и сил, чтобы подготовить точное рассуждение — и я понял, что не доволен точностью и лакончиностью. Поэтому, чтобы не забить и неопубликовывать — запишу одну открытую мысль на подумать.

— F*ck the noise. *Меньше вестись на шум, создаваемый другими людьми. Ограничить [хотя бы немного] количество действий, основанных на “шуме” — и ограничить неосмысленный расход ресурсов. Знать о свойствах случайности и о невоспроизводимости многого. Помнить что важно не только наблюдение, но и знание о размере выборки*.


— Take risks, but don’t be blind. *Научиться находить неочивидные риски в выбираемых решениях — и защищаться хотя бы от части из них. Особенно ценно освоить, как снижать корреляции рисков — чтобы наступление риска в одном не создавало лавинный эффект. Ставить шкуру на кон, фейлить и продолжать эволюцию — личную и общественную.*


С чего начать: Равикант, Талеб, Канеман и Тверский
Одно важное правило: если что-то не идет, пропускайте и переходите следующему. Это верно как локально, внутри одной книги или статье — так и глобально, на уровне всей работы.

Изучать что либо, как в школе, заставляя себя, вызовет во мне гнев и негадование — а это не рекомендуется 🙂

— How to get rich, Naval Ravikant [Eng и руc]
Сборник с рассужденями вокруг принципов Наваля. Особенно ценно на практические темы. В основном дружелюбный, как какой-ниудь Киосаки, но гораздо более фундаментальный.

Пишет со стороны entrepreneur-а/стартапера [что является мета-профессией] — у меня самого с Равикантом сильно резонируют этические принципы.

Сборник достаточно увлекательный и, кажется, подходит, как введение к следующим работам — пока это первое, что я скидываю заинтересовавшимся ребятам.

— “Thinking, fast and slow”, Kahneman & Tversky [eng и рус]
Более короткий вариант: прочитать оригинальные статьи Judgment under Uncertainty: Heuristics and Biases и Choices, Values and Frames.

Книга основана на этих 2х работах, но дополнена более подробными объяснения, доп. примерами экспериментов и все еще валидными частями из Теории Перспектив.

— “The Black Swan” and “Antifragile”, Incerato, Nassim N. Taleb [eng и рус]
Какую бы книгу не взяли, они переплетаются достаточно сильно. Antifragile — то, к чему по все идет.

Для глубокого понимания ее контекста, перед этим важно прочесть “The Black Swan” — это первая книга, которую я сам прочитал.

💜 Запуск replai.so — ассистент для генерации ответов в соц. сетях

Уже месяц пользуюсь Replai от Ильи, Вадима и Сережи. Увидел ценность в том, чтобы иметь выручалку по соц. сетям: когда трение в написание ответа в Linkedin/Twitter слишком высокое.

Если вы сомневаетесь в этике AI ассистемнта, вот хитрый хак, как использовать:

1. Генерируйте сообщение
2. Получайте ответ
3. Негодуйте, что это ерунда какая-то
4. Редактируйте и пишите то, что считаете ценным ответом — profit!

Давайте поддержим ребят за усилия вложенные в продукт, смелость и готовность рискнуть быть непонятыми в обществе “критиков”.

Они молодцы ❤️

#playbook

💥  Break the f*cking ice

Одна из привычек из опыта стартапов с super tight funding-ом.

- Вместо того, чтобы запланировать встречу на 60 минут — запланируй на 15 минут.

- Вместо того, чтобы придумывать контент план — напиши один пост.

- Вместо того, чтобы создать продукт — попробуй продать.

Все три кейса звучит немного поверхностно — важен общий принцип за ними.

Часто можно запустить стартап, начать бренд, продать сервис — кратно быстрее, если быстрее делать.

Быстрее — не в значении “высокая скорость исполнения”. Быстрее — в значении “не стесняться выкидывать наружу черновик”.

Черновик — часто лучше, чем отсутствие черновика.

Это не исключает того, что ценно думать о стратегии, отказываться от нерелевантных направлений или продуктов.

Здесь я говорю об другом контексте — когда нашли себя в ситуации, что долго не можете что-то начать и просто сидите на фазе “холодного старта”.

@krenels

#playbook

It’s not over until it’s over

Не рассчитывать на завершение сделки, пока деньги не пришли на счет. To be continued - stay tuned ⚡️

@krenels