Ивент-индустрия мчит на всех парусах! 🌟 📢🏆
Третий год подряд в качестве члена жюри оцениваю проекты национальной премии «Событие года». И удивляюсь, как стремительно развивается и расцветает ивент-индустрия после двух вынужденных лет кризиса!
💡 В этом году я судила проекты по внутрикорпоративным коммуникациям, проекты по вовлечению персонала, деловые мероприятия, новые технологии и несколько других номинаций уже на этапе защиты проектов.
👉Первое, что бросается в глаза во многих проектах - именно технологии! Какие-то буквально «космические» решения: всплывающие на сцене пирамиды, невероятные конструкции с лифтами, гигантскими зеркалами , на каждом шагу - помощник - искусственный интеллект. Ивенторы стремятся поразить публику, вызвать вау-эмоции - и это действительно впечатляет!
🏆 Не случайно Гран-при «События» и призы в нескольких номинациях получил проект открытия «Игр будущего» в Казани. Миллиард просмотров - что-то да значат, умеем делать события на мировом уровне!
✨ При этом корпоративные и деловые мероприятия крупных брендов демонстрируют некое однообразие: огромные бюджеты, многотысячные площадки, череда выступлений спикеров-инфлюенсеров: Собчак, Хакамада, Познер . Новизны идей не увидела. Наверное, поэтому мой и других членов жюри голос в финале одной из номинаций был отдан конференции компании #Инвитро «Future Med». Площадка Этнографического музея, 500 отраслевых экспертов, яркая креативная метафора - всадники апокалипсиса, которых побеждает медицина будущего.
🤝 Внутрикорпоративные мероприятия: в тренде - по-прежнему театральные постановки и концертные проекты с участием сотрудников - они артисты, певицы, танцоры. «Лучший вариант тимбилдинга», - утверждают профессионалы ивент-индустрии , и яркие проекты компаний «Мир упаковки», ЦДС, институт Ленгипротранс удивили масштабом и креативностью своих «корпоративных театров».
♥️ Но мое сердце (и не только мое) отдано проекту одного из подразделений екома и райдтеха Яндекса «Родительское НЕсобрание». Яндексоиды устроили мероприятие для … родителей (а также бабушек, дедушек, тетушек) своих сотрудников. Идея «зашла на ура» - и вместо трехсот участников в офисе компании собрались 750 человек! НЕсобрание «упаковывала » и проводила Юлия Когай - знаю ее давно по суперкреативным и очень теплым мероприятиям в Киви, и вот теперь она принесла это тепло в Яндекс. В ближайшее время напишу о проекте подробнее, он тоже стал одними главных победителей»События».
👌»Событие года», которое делает команда @julia jolya, , вызывает белую зависть безупречной организацией. Максимально открытые коммуникации с членами жюри и номинантами, ни одного нарушения регламента и тайминга, четкое техническое сопровождение.
💥 А уж финал - церемония награждения в театре имени Маяковского - «бомба», как говорили в моей журналистской молодости. ! Это был перфоманс, построенный на эстрадных хитах последнего десятилетия - в сопровождении симфонического оркестра. Очаровательный конферанс Александры Ребенок. Безупречное соблюдение гостями и намоинантами дресс кода блэк тай! Столько дам в вечерних нарядах в пол и мужчин в смокингах…
🔅Ноу-хау организаторов: 32 номинации - за час. Финалисты не выходили на сцену, а получали свои статуэтки прямо в зрительном зале. Их счастливые лица все видели на огромном экране .
И только в самом конце на сцену поднялись 7 победителей в блоках номинаций и обладатели гран-при.
😎Ложка дегтя: финалисты и победители получали свои статуэтки и аплодисменты и - покидали зрительный зал. К торжественному финалу и объявлению гран-при пустыми оказались почти половина мест в партере.
Это проблема всех без исключения премий. Ждем, когда ее решение придумает «Событие года» и даст бенчмарк всем остальным отраслевым событиям. InterComm тоже ждет!!!
Третий год подряд в качестве члена жюри оцениваю проекты национальной премии «Событие года». И удивляюсь, как стремительно развивается и расцветает ивент-индустрия после двух вынужденных лет кризиса!
💡 В этом году я судила проекты по внутрикорпоративным коммуникациям, проекты по вовлечению персонала, деловые мероприятия, новые технологии и несколько других номинаций уже на этапе защиты проектов.
👉Первое, что бросается в глаза во многих проектах - именно технологии! Какие-то буквально «космические» решения: всплывающие на сцене пирамиды, невероятные конструкции с лифтами, гигантскими зеркалами , на каждом шагу - помощник - искусственный интеллект. Ивенторы стремятся поразить публику, вызвать вау-эмоции - и это действительно впечатляет!
🏆 Не случайно Гран-при «События» и призы в нескольких номинациях получил проект открытия «Игр будущего» в Казани. Миллиард просмотров - что-то да значат, умеем делать события на мировом уровне!
✨ При этом корпоративные и деловые мероприятия крупных брендов демонстрируют некое однообразие: огромные бюджеты, многотысячные площадки, череда выступлений спикеров-инфлюенсеров: Собчак, Хакамада, Познер . Новизны идей не увидела. Наверное, поэтому мой и других членов жюри голос в финале одной из номинаций был отдан конференции компании #Инвитро «Future Med». Площадка Этнографического музея, 500 отраслевых экспертов, яркая креативная метафора - всадники апокалипсиса, которых побеждает медицина будущего.
🤝 Внутрикорпоративные мероприятия: в тренде - по-прежнему театральные постановки и концертные проекты с участием сотрудников - они артисты, певицы, танцоры. «Лучший вариант тимбилдинга», - утверждают профессионалы ивент-индустрии , и яркие проекты компаний «Мир упаковки», ЦДС, институт Ленгипротранс удивили масштабом и креативностью своих «корпоративных театров».
👌»Событие года», которое делает команда @julia jolya, , вызывает белую зависть безупречной организацией. Максимально открытые коммуникации с членами жюри и номинантами, ни одного нарушения регламента и тайминга, четкое техническое сопровождение.
🔅Ноу-хау организаторов: 32 номинации - за час. Финалисты не выходили на сцену, а получали свои статуэтки прямо в зрительном зале. Их счастливые лица все видели на огромном экране .
И только в самом конце на сцену поднялись 7 победителей в блоках номинаций и обладатели гран-при.
😎Ложка дегтя: финалисты и победители получали свои статуэтки и аплодисменты и - покидали зрительный зал. К торжественному финалу и объявлению гран-при пустыми оказались почти половина мест в партере.
Это проблема всех без исключения премий. Ждем, когда ее решение придумает «Событие года» и даст бенчмарк всем остальным отраслевым событиям. InterComm тоже ждет!!!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7❤4🥰4🔥1
О ВАЖНОСТИ УПАКОВКИ И ПЕРЕУПАКОВКИ
🔝Февраль и март выдались жаркими на отраслевые премии. Я оценивала проекты практически нон-стоп в HR-бренд, Событии года и Серебряном лучнике. Отказать себе ни в одном из удовольствий не могла - ведь все три индустрии - HR, PR, event - очень близко связаны с моим профессиональным интересом - внутрикомом.
🤝Было интересно сравнить уровень проектов, увидеть «звездочки» для приглашения в InterComm, поучиться у коллег каким-то особым техникам работы с номинантами и членами жюри. Ну и экспертный нетворкинг - вещь очень нужная и полезная.
✔️Впервые оценивала проекты в номинации Федерация гранд в премии HR-бренд. На экспертном этапе нужно было выбрать - СТРОГО - 9 лучших проектов из почти 30! У меня получилось 10 - хотела прослыть «добренькой» и дать шанс еще одному проекту. Но - не тут-то было, организаторы вежливо пресекли нарушение регламента.
🫶А позавчера с удовольствием побывала на экспертном бизнес-завтраке премии. Со многими экспертами, с кем была знакома только в соцсетях, наконец развиртуализировалась - была рада увидеться с @Анна Паршина, например. Делюсь впечатлениями.
👉Классный формат, взяла на вооружение: собираться по итогам жюрения не просто для обнимаешек, нетворкинга и утреннего кофе, а - обсудить проекты. Какие тренды заданы, какие инновации эксперты увидели, что поучительного вынесли для развития индустрии. Выступил практически каждый из почти 30 собравшихся коллег.
☝️Тренды и инновации, собственно, у HR и внутрикомов примерно одни и те же, особых открытий не услышала.
⚡️ИИ в деле
⚡️Новые стейкхолдеры у бренда работодателя, в том числе дети, подростки, клиенты, гиг-работники («Гонка курьеров» была в лидерах и на InterComm2024)
⚡️Человекоцентричноcть с нежностью (а Черкизово уже запустило новый проект)
⚡️Цифровизация многократно, особенно в рекрутинге
⚡️По-настоящему фестивальных, прорывных идей немного - поэтому ценятся проекты может быть и не глобальные по масштабам и бизнес-задачам, но хоть с какой-то фишкой и креативом.
💫Меня в этом смысле тронул (и уже не первый раз - проект именно этой компании так отзывается) комитет по ценностям у «Петровича»: коллегиальный орган, который оценивает и награждает истории сотрудников, соответствующие ценностям бренда.
☄️О пользе участия проектов в премиях классно сказала коллега @Гюзель Гараева, создатель школы HR-компас: не стоит критиковать компании, которые со своими кейсами не дотягивают до фестивального уровня и, быть может, недостаточно качественно «упаковывают» свои проекты. Для них это - школа, укрепление позиций HR внутри компании, продвижение личного бренда авторов проекта и бренда работодателя. Не поспоришь.
И еще одна тема, которую на встрече озвучила коллега @Татьяна Кожевникова. Номинанты -многостаночники. Те компании, которые со своими проектами ходят из премии в премию.
Я сразу вспомнила, как на «Событии» были номинанты, которые в своей заявке даже не удосужились вычеркнуть BEMA ( проходила месяцем ранее) и поставить правильное название премии. А на защитах одна из номинанток, не найдя аргументов в ответ на каверзный вопрос жюри, заявила: «Мы только что с этим проектом участвовали в премии BEMA и победили». Недоумение - мягко сказано.
☝️Упаковывать каждый проект индивидуально для каждой премии и номинации - дело чести для каждого конкурсанта. Стоит продумать, наверное, более жесткие рамки для таких номинантов.
🍀Остаетсяя дождаться конца мая - когда пройдут конференция и финал премии . Здорово, что InterComm и HR-бренд проходят в разные сезоны - весна/осень, ровно 5 месяцев между нашими индустриальными событиями. Есть надежда, что за это время лучшие проекты в области HR-коммуникаций обрастут новыми идеями& этапами, придут на InterComm свеженькими, дополненными и переупакованными. Ждем!!!
🔝Февраль и март выдались жаркими на отраслевые премии. Я оценивала проекты практически нон-стоп в HR-бренд, Событии года и Серебряном лучнике. Отказать себе ни в одном из удовольствий не могла - ведь все три индустрии - HR, PR, event - очень близко связаны с моим профессиональным интересом - внутрикомом.
🤝Было интересно сравнить уровень проектов, увидеть «звездочки» для приглашения в InterComm, поучиться у коллег каким-то особым техникам работы с номинантами и членами жюри. Ну и экспертный нетворкинг - вещь очень нужная и полезная.
✔️Впервые оценивала проекты в номинации Федерация гранд в премии HR-бренд. На экспертном этапе нужно было выбрать - СТРОГО - 9 лучших проектов из почти 30! У меня получилось 10 - хотела прослыть «добренькой» и дать шанс еще одному проекту. Но - не тут-то было, организаторы вежливо пресекли нарушение регламента.
🫶А позавчера с удовольствием побывала на экспертном бизнес-завтраке премии. Со многими экспертами, с кем была знакома только в соцсетях, наконец развиртуализировалась - была рада увидеться с @Анна Паршина, например. Делюсь впечатлениями.
👉Классный формат, взяла на вооружение: собираться по итогам жюрения не просто для обнимаешек, нетворкинга и утреннего кофе, а - обсудить проекты. Какие тренды заданы, какие инновации эксперты увидели, что поучительного вынесли для развития индустрии. Выступил практически каждый из почти 30 собравшихся коллег.
☝️Тренды и инновации, собственно, у HR и внутрикомов примерно одни и те же, особых открытий не услышала.
⚡️ИИ в деле
⚡️Новые стейкхолдеры у бренда работодателя, в том числе дети, подростки, клиенты, гиг-работники («Гонка курьеров» была в лидерах и на InterComm2024)
⚡️Человекоцентричноcть с нежностью (а Черкизово уже запустило новый проект)
⚡️Цифровизация многократно, особенно в рекрутинге
⚡️По-настоящему фестивальных, прорывных идей немного - поэтому ценятся проекты может быть и не глобальные по масштабам и бизнес-задачам, но хоть с какой-то фишкой и креативом.
💫Меня в этом смысле тронул (и уже не первый раз - проект именно этой компании так отзывается) комитет по ценностям у «Петровича»: коллегиальный орган, который оценивает и награждает истории сотрудников, соответствующие ценностям бренда.
☄️О пользе участия проектов в премиях классно сказала коллега @Гюзель Гараева, создатель школы HR-компас: не стоит критиковать компании, которые со своими кейсами не дотягивают до фестивального уровня и, быть может, недостаточно качественно «упаковывают» свои проекты. Для них это - школа, укрепление позиций HR внутри компании, продвижение личного бренда авторов проекта и бренда работодателя. Не поспоришь.
И еще одна тема, которую на встрече озвучила коллега @Татьяна Кожевникова. Номинанты -многостаночники. Те компании, которые со своими проектами ходят из премии в премию.
Я сразу вспомнила, как на «Событии» были номинанты, которые в своей заявке даже не удосужились вычеркнуть BEMA ( проходила месяцем ранее) и поставить правильное название премии. А на защитах одна из номинанток, не найдя аргументов в ответ на каверзный вопрос жюри, заявила: «Мы только что с этим проектом участвовали в премии BEMA и победили». Недоумение - мягко сказано.
☝️Упаковывать каждый проект индивидуально для каждой премии и номинации - дело чести для каждого конкурсанта. Стоит продумать, наверное, более жесткие рамки для таких номинантов.
🍀Остаетсяя дождаться конца мая - когда пройдут конференция и финал премии . Здорово, что InterComm и HR-бренд проходят в разные сезоны - весна/осень, ровно 5 месяцев между нашими индустриальными событиями. Есть надежда, что за это время лучшие проекты в области HR-коммуникаций обрастут новыми идеями& этапами, придут на InterComm свеженькими, дополненными и переупакованными. Ждем!!!
👍7❤2🤝2😱1👌1
IMG_6915.MP4
20.1 MB
#НАПОЗИТИВЕ
💼 Мы с коллегами из Центра компетенций #InterComm вторую неделю ведем первый образовательны курс по Модели компетенций "Каналы и инструменты внутрикома": 21 слушатель, два раза в неделю - двухчасовые онлайн-лекции, а по субботам - формат мастермайнда.
👨💻 Собираемся со студентами и спикерами в прямом эфире на нашей образовательной платформе, преподаватели "снимают" свои "экспертные шляпы🕵♀️" - и все на равных в одном круге обсуждают профессиональные проблемы. Делимся удачами и победами, жалуемся на нерешенные задачи, спрашиваем друг у друга мнения и совета.
🥰 Получается очень душевно и очень полезно. Причем, не только для слушателей - для преподавателей тоже. Меня, например, сегодня коллеги "зажгли" идеей - придумать и создать коммуникационный продукт для привлечения и удержания талантливых сотрудников. Настоящий профессиональный вызов!
🥇В конце встречи мы еще проверяем и обсуждаем домашнее задание. В этот раз были ролики-визитки - о работе, коллегах, компании. Так хочется поделиться с вами всеми "визитками" наших слушателей. Но для утреннего позитива и хорошего настроения покажу вам работу нашей слушательницы @Елены Дубровиной из компании https://www.travelline.ru.
👨👨👧Он о том, как многое в результатах твоей работы зависит от команды. Подпишусь под каждой эмоцией!
🥇В конце встречи мы еще проверяем и обсуждаем домашнее задание. В этот раз были ролики-визитки - о работе, коллегах, компании. Так хочется поделиться с вами всеми "визитками" наших слушателей. Но для утреннего позитива и хорошего настроения покажу вам работу нашей слушательницы @Елены Дубровиной из компании https://www.travelline.ru.
👨👨👧Он о том, как многое в результатах твоей работы зависит от команды. Подпишусь под каждой эмоцией!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6👌2🤝1
КАК ИНТЕРНЕТ ИЗМЕНИЛ МОЮ ЖИЗНЬ.
Сегодня, кроме рекорда Александра Овечкина, который, конечно, ВАУ - какое событие для России и российского спорта, все отмечают еще и 30-летие РУНЕТА.
Решила поддержать инициативу моей дорогой коллеги @IrenShkarovskaya и ее канала @ishkarovskaya PRожарка крафтовых смыслов и рассказать, как интернет изменил мою жизнь.
Произвожу впечатление экстраверта, но на самом деле я - глубочайший, просто переученный интроверт. Позвонить куда-то по телефону для меня всегда было мукой, и только журналистская практика немного развеяла детские и юношеские комплексы… А уж когда появился интернет - для меня наступило время спасения. Вот как минимум СЕМЬ поводов сказать «спасибо» интернету в моей жизни:
1️⃣ найти человека, все узнать о нем и списаться в сети (прежде чем звонить - а можно вообще не звонить!) - это же счастье какое-то для нас, интровертов! Сейчас множество деловых контактов я начинаю именно в сети, ведь сразу звонить или назначать офлайн-встречу без «прогрева» в сети стало немодным…
2️⃣ повыяснять отношения в сети - тут я гораздо смелее оказываюсь - будь то профессиональные или личный спор, чем в офлайне!
3️⃣ для медийщиков, коммуникаторов интернет - источник не только информационных поводов, но и классных идей, инновационных решений: именно «шерстя» интернет, ты находишь нужную информацию, натыкаешься на факты, которые тебя «торкают» - и вот ты уже придумал тему для материала, повод для коммуникационной кампании!
4️⃣ удавалось продавать новые проекты благодаря интернету! Мне не нравилось корпоративное издание одной компании, я написала в соцсетях руководителю подразделения по корпоративным коммуникациям и поделилась мнением, что изданию нужно обновление, оно не решает задач бизнеса! Чуть позже мы познакомились лично с этим руководителем, нас позвали на тендер - и мы его выиграли!
5️⃣ находила отличных сотрудников благодаря интернету! Как-то написала у себя на страницу в соцсетях, что ищем руководителя одного медийного проекта - и никак не можем найти. Получила несколько интересных комментариев в личку - назначила одну встречу - и прямо на ней поняла, что нашла абсолютно «своего» человека, пригласила его к себе на работу на топ-позицию.
6️⃣ решение личных - бытовых или медицинских - проблем - тоже масса случаев спасительных: найти врача, дизайнера и проч. - удавалось с помощью публикаций в сети. И несколько раз благодаря жалобам на сервис авиакомпаний и не только также решалась проблема с билетами.
7️⃣ про личную жизнь: есть несколько близких друзей, с которыми начала общаться в сети - и только потом офлайн! А в 2008 году, когда в рунете появилась социальная сеть «Одноклассники», я нашла в ней свою первую любовь - моего одноклассника Алексея, который сейчас живет в Германии. «Вот бы увидеться с ним спустя столько лет", - подумала я, а потом вспомнила, что недавно весы показали мне 1️⃣ 0️⃣ 4️⃣ ⏺ кг… И я решила похудеть . Через два года я весила уже на 3️⃣ 0️⃣ кг меньше, сейчас, правда, 10 кг вернулись обратно, но я усиленно с этим борюсь…
Так что - спасибо, Рунет, за все, вместе с нейросетью впридачу. Отдельная благодарность за то, что с вашей помощью мы познали радость простого человеческого офлайн-общения😂
ЗЫ: фото меня - интровертки - в доРУНЕТовские времена
Сегодня, кроме рекорда Александра Овечкина, который, конечно, ВАУ - какое событие для России и российского спорта, все отмечают еще и 30-летие РУНЕТА.
Решила поддержать инициативу моей дорогой коллеги @IrenShkarovskaya и ее канала @ishkarovskaya PRожарка крафтовых смыслов и рассказать, как интернет изменил мою жизнь.
Произвожу впечатление экстраверта, но на самом деле я - глубочайший, просто переученный интроверт. Позвонить куда-то по телефону для меня всегда было мукой, и только журналистская практика немного развеяла детские и юношеские комплексы… А уж когда появился интернет - для меня наступило время спасения. Вот как минимум СЕМЬ поводов сказать «спасибо» интернету в моей жизни:
Так что - спасибо, Рунет, за все, вместе с нейросетью впридачу. Отдельная благодарность за то, что с вашей помощью мы познали радость простого человеческого офлайн-общения😂
ЗЫ: фото меня - интровертки - в доРУНЕТовские времена
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍12❤5👌2
#СПАСИБОБЫВШИМ
Друзья, недавно на одном мероприятии услышала, что 14 апреля отмечают "День бывших". Ну, вы знаете, у нас в рабочих календарях теперь модно отмечать всякие забавные, но в то же время милые "ламповые" праздники.
Тема "бывших" - очень крутая. Мне, например, есть что сказать ИМ И О НИХ - и возлюбленным, и сотрудникам, и компаниям.
Вот и подумала: а давайте 14 апреля (в пику 14 февраля, например😃 ) выступим единым коммуникационным фронтом и дружно скажем «спасибо!» своим бывшим. Не обязательно мужьям, жёнам и друзьям, а лучше - работодателям, клиентам, партнёрам или сотрудникам. Ведь работа – вторая семья, и многие из этих «бывших» оставили заслуживающий внимания след на нашем пути! Я даже знаю коммуникационные проекты компаний, посвященных "бывшим", а уж клубов выпускников сейчас существует множество!
Предлагаю так: вы выкладываете в своих ТГ-каналах «спасибо» и интересные истории про бывших до 12:00 14 апреля, тегайте этот мой пост, а я заботливо соберу все публикации в одну сводную и опубликую у себя. Самые классные истории про "вторую семью" предложу @inter_comm. Мне кажется, получится интересно!
Жду! А пока пойду в очередной раз😭 по бывшему.... пока не скажу кому.
Друзья, недавно на одном мероприятии услышала, что 14 апреля отмечают "День бывших". Ну, вы знаете, у нас в рабочих календарях теперь модно отмечать всякие забавные, но в то же время милые "ламповые" праздники.
Тема "бывших" - очень крутая. Мне, например, есть что сказать ИМ И О НИХ - и возлюбленным, и сотрудникам, и компаниям.
Вот и подумала: а давайте 14 апреля (в пику 14 февраля, например
Предлагаю так: вы выкладываете в своих ТГ-каналах «спасибо» и интересные истории про бывших до 12:00 14 апреля, тегайте этот мой пост, а я заботливо соберу все публикации в одну сводную и опубликую у себя. Самые классные истории про "вторую семью" предложу @inter_comm. Мне кажется, получится интересно!
Жду! А пока пойду в очередной раз
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥11👍7👌3
#НЕМОГУМОЛЧАТЬ #ГАЗЛАЙТИНГ
Тут в HR-сообществе активно обсуждается тема газлайтинга - поводом был пост крайне уважаемого мной эксперта @Анна Паршина https://news.1rj.ru/str/hrbaby_ops/432 - почитайте.
А еще коллеги опрос на эту тему запустили. Я прошла - и сразу вспомнила три своих печальных истории на эту тему.
Первая. Я работала в медиаимперии @Арама Габрелянова, была главредом их первого желтого еженедельника. "Московские ведомости" назывался. Тираж сначала рос как на дрожжах - с 10 тысяч до 110 тысяч экз. за несколько месяцев. А потом рынок, видимо, насытился нашей газеткой, и тираж расти перестал.
Арам Ашотович вызвал к себе своего главного идеолога Лему Шахбулатова и велел ему: "У нас скоро будет сбор региональных редакторов. надо бы на нем как следует "пропесочить" (выражение было покрепче, конечно, как мне рассказывали) Рудакову. Что-то у нее показатели не растут. надо замотивировать". Мне этот разговор передали коллеги, да я и сама чувствовала, что что-то надвигается - все в офисе смотрели на меня с сочувствием.
То есть Габрелянов был уверен, что если меня прилюдно "прогазлайтить" - то я побегу доказывать, что я не такая, буду впахивать еще больше и снова умножу тираж в разы.
Но я испугалась. Или обиделать. Или просто решила отдохнуть - благо муж обеспечивал так, что могла совсем не работать. И я просто уволилась в один день. Заявление отправила в редакцию с сыном. В офис больше не пришла никогда. То есть ни разу после - все через парламентеров.
Еще одна история - в издательсокм доме "Логос- Медиа". Мы там затеяли проект ежедневной газеты огромным тиражом. Она год по решению главного издателя Андрея Панова выходила "в стол" - и редакция в 100 человек год работала на одного читателя. А потом , когда вышли в реальном тираже, оглушительного успеха не последовало. Владельцы Логоса подождали 2-3 месяца, да и начали дергаться. Пригласили мне в пару (я была главредом) директора - Александра Лукьянова, с опытом работы в каких-то крутых изданиях - и он начал меня "выдавливать". Приводил каких-то странных своих друзей на работу, ушемлял мою команду, изуродовал газету. Зато Андрей Панов торжествовал - и, видимо, ждал, когда я сдамся. Потому что мое заявление об уходе подписал моментально. Чего же мне стоило это заявление: сколько слез, первые в жизни походы к психологу... И кое-кто из команды редакции до сих пор, спустя 20 лет, не могут простить мне той слабости. Газета, кстати, через два месяца закрылась. А Лукьянов лет 10 назад пытался проситься ко мне на работу.
Третий случай был, когда я уже стала партнером в своем бизнесе. Был корпоративный конфликт. И двое моих партнеров пытались меня "свергнуть" с поста гендира. Вот тут я уже не дала себя в обиду. Хитростью, наглостью и даже запрещенными приемами одержала победу.
Вывод мой из трех историй: если у тебя нет ресурса повлиять на источник конфликтной ситуации - лучше уходить, себе дороже.
Если это дело твоей жизни и все в твоих руках - бороться до последнего.
А вот и ссылка на исследование - пройдите, интересно! https://forms.gle/YS7ETrmUwr3bz7tU9
Тут в HR-сообществе активно обсуждается тема газлайтинга - поводом был пост крайне уважаемого мной эксперта @Анна Паршина https://news.1rj.ru/str/hrbaby_ops/432 - почитайте.
А еще коллеги опрос на эту тему запустили. Я прошла - и сразу вспомнила три своих печальных истории на эту тему.
Первая. Я работала в медиаимперии @Арама Габрелянова, была главредом их первого желтого еженедельника. "Московские ведомости" назывался. Тираж сначала рос как на дрожжах - с 10 тысяч до 110 тысяч экз. за несколько месяцев. А потом рынок, видимо, насытился нашей газеткой, и тираж расти перестал.
Арам Ашотович вызвал к себе своего главного идеолога Лему Шахбулатова и велел ему: "У нас скоро будет сбор региональных редакторов. надо бы на нем как следует "пропесочить" (выражение было покрепче, конечно, как мне рассказывали) Рудакову. Что-то у нее показатели не растут. надо замотивировать". Мне этот разговор передали коллеги, да я и сама чувствовала, что что-то надвигается - все в офисе смотрели на меня с сочувствием.
То есть Габрелянов был уверен, что если меня прилюдно "прогазлайтить" - то я побегу доказывать, что я не такая, буду впахивать еще больше и снова умножу тираж в разы.
Но я испугалась. Или обиделать. Или просто решила отдохнуть - благо муж обеспечивал так, что могла совсем не работать. И я просто уволилась в один день. Заявление отправила в редакцию с сыном. В офис больше не пришла никогда. То есть ни разу после - все через парламентеров.
Еще одна история - в издательсокм доме "Логос- Медиа". Мы там затеяли проект ежедневной газеты огромным тиражом. Она год по решению главного издателя Андрея Панова выходила "в стол" - и редакция в 100 человек год работала на одного читателя. А потом , когда вышли в реальном тираже, оглушительного успеха не последовало. Владельцы Логоса подождали 2-3 месяца, да и начали дергаться. Пригласили мне в пару (я была главредом) директора - Александра Лукьянова, с опытом работы в каких-то крутых изданиях - и он начал меня "выдавливать". Приводил каких-то странных своих друзей на работу, ушемлял мою команду, изуродовал газету. Зато Андрей Панов торжествовал - и, видимо, ждал, когда я сдамся. Потому что мое заявление об уходе подписал моментально. Чего же мне стоило это заявление: сколько слез, первые в жизни походы к психологу... И кое-кто из команды редакции до сих пор, спустя 20 лет, не могут простить мне той слабости. Газета, кстати, через два месяца закрылась. А Лукьянов лет 10 назад пытался проситься ко мне на работу.
Третий случай был, когда я уже стала партнером в своем бизнесе. Был корпоративный конфликт. И двое моих партнеров пытались меня "свергнуть" с поста гендира. Вот тут я уже не дала себя в обиду. Хитростью, наглостью и даже запрещенными приемами одержала победу.
Вывод мой из трех историй: если у тебя нет ресурса повлиять на источник конфликтной ситуации - лучше уходить, себе дороже.
Если это дело твоей жизни и все в твоих руках - бороться до последнего.
А вот и ссылка на исследование - пройдите, интересно! https://forms.gle/YS7ETrmUwr3bz7tU9
Telegram
Паршина | Тренды | Страткомм | CEO
❌ Если тебя выдавливают из команды или
о враждебности на уровне топов — без иллюзий.
Обычно руководителю предлагают быть «вдохновляющим, открытым, аутентичным». Но жизнь – живая, и среди коллег может оказаться тот, кто методично рушит твою репутацию — саботирует…
о враждебности на уровне топов — без иллюзий.
Обычно руководителю предлагают быть «вдохновляющим, открытым, аутентичным». Но жизнь – живая, и среди коллег может оказаться тот, кто методично рушит твою репутацию — саботирует…
👍16😱3👌1
Как я люблю такие проекты! Супер, респект @Yana_Belonojkina @AnastasiaSemicheva
Forwarded from Ты в тренде или уходи
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Сотрудников «Северстали» сняли на обложку Forbes. Ладно, шутим, но вы только посмотрите на эти билборды — люди на них выглядят так, будто, как минимум, дают большое интервью о своей жизни.
Это новая кампания от агентства Braining Group «Разные люди. Один характер». И визуальный нарратив построен просто, но эффектно: один билборд показывает человека в его профессиональной роли, а второй — с его хобби и интересами. Взгляд тот же, но смысл меняется. Так команда хочет разрушить стереотипы: работа в промышленности — это не про «от звонка до звонка», а про людей с насыщенной рабочей и личной жизнью.
Курьеры увольняются и идут работать в «Северсталь»😎
Это новая кампания от агентства Braining Group «Разные люди. Один характер». И визуальный нарратив построен просто, но эффектно: один билборд показывает человека в его профессиональной роли, а второй — с его хобби и интересами. Взгляд тот же, но смысл меняется. Так команда хочет разрушить стереотипы: работа в промышленности — это не про «от звонка до звонка», а про людей с насыщенной рабочей и личной жизнью.
Курьеры увольняются и идут работать в «Северсталь»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤11🔥3👍2
Василий, который наконец открыл для меня Brand Analytics!
Как же здорово дружить с людьми дооооолго! И польза, и экспертиза, и эмоции!
Вот, например, с Василием Черным мы знакомы точно не одно десятилетие! Помню его еще со времен его работы в одном большом издательском доме с глянцевыми журналами!
А так - видимся на мероприятиях, обнимаемся, следим за успехами и не только сыновей друг друга, я большая поклонница фоторабот Василия в соцсетях.
В прошлом году впервые благодаря директору по стратегическим коммуникациям Brand Analytics Василию Черному эта исследовательская (Василий называет ее ИТ и продуктовой) компания специально к открытию конференции InterComm подготовила уникальное локальное исследование по корпоративным музеям, их присутствию в соцсетях.
И вот вчера я пришла к Черному обсуждать какое-то продолжение нашего сотрудничества. Интерес к рынку HR и внутрикорпоративным коммуникаций сейчас у всех агентских и не только бизнесов весьма большой, сделать очередное исследование, которое в очередной раз покажет, что кадровый голод - не тетка - довольно стандартный ход…
Оказалось, что наши возможные коллаборации могу быть гораздо шире и интереснее. И речь вовсе не о подписках на продукты Brand Analytics (нашему креативному агентству InterComm они, конечно же, как воздух в некоторых проектах)…
Если посмотреть на сотрудничество в отраслевом аспекте - тут для меня открылся чуть ли не голубой океан 😂(простите)
Во-первых, Василий поделился ссылкой на рейтинг корпоративных телеграм-каналов по HR-тематике, который они сделали вместе с известным медиаресурсом. Кто не видел - велком!
Во-вторых, мы порассуждали о том, как умелое использование соцсетей в целом, и продуктов Brand Analytics поможет рекрутерам, HRам, внутрикомам:
💪 считывать целевое поведение потенциальных кандидатов, сотрудников и даже выпускников компаний
💪 искать их реакции на результаты собеседований в различных, порой конкурирующих, компаниях и делать выводы для себя
💪 понимать, в какие каналы и сообщества идти со своими предложениями о работе, чтобы их читали те, кого компании ищут и откликались
💪 делать это максимально эффективно…
То есть по сути можно выстроить такую рекомендательную систему для целевых пользователей соцсетей - «Приходи работать на предприятие Х, мы ждем только тебя !!! «
Решили, что здорово было бы провести небольшую конференцию/встречу HR-ов с экспертами и обсудить, как правильнее настроить использование программных продуктов, умеющих в аналитику соцсетей, для решение кадровых проблем.
Ну а еще у коллег и у их ближайших партнеров есть уникальные ИИ-решения: BrandGPT, Тренд Детектор, ИИ-агент. Коллеги очень гордятся тем, что часть продуктов запустили раньше западных компаний. И если про BrandGPT российский рынок уже в курсе, то два последних решения будут впервые представлены 17 апреля на «Brand Analytics Forum – аналитика соцмедиа для бизнеса».
Так, ИИ-агент может самостоятельно проводить исследования. Может, например, исследовать восприятие вашего HR-бренда через анализ мнений в соцсетях.
#кадровыйголоднетётка
Как же здорово дружить с людьми дооооолго! И польза, и экспертиза, и эмоции!
Вот, например, с Василием Черным мы знакомы точно не одно десятилетие! Помню его еще со времен его работы в одном большом издательском доме с глянцевыми журналами!
А так - видимся на мероприятиях, обнимаемся, следим за успехами и не только сыновей друг друга, я большая поклонница фоторабот Василия в соцсетях.
В прошлом году впервые благодаря директору по стратегическим коммуникациям Brand Analytics Василию Черному эта исследовательская (Василий называет ее ИТ и продуктовой) компания специально к открытию конференции InterComm подготовила уникальное локальное исследование по корпоративным музеям, их присутствию в соцсетях.
И вот вчера я пришла к Черному обсуждать какое-то продолжение нашего сотрудничества. Интерес к рынку HR и внутрикорпоративным коммуникаций сейчас у всех агентских и не только бизнесов весьма большой, сделать очередное исследование, которое в очередной раз покажет, что кадровый голод - не тетка - довольно стандартный ход…
Оказалось, что наши возможные коллаборации могу быть гораздо шире и интереснее. И речь вовсе не о подписках на продукты Brand Analytics (нашему креативному агентству InterComm они, конечно же, как воздух в некоторых проектах)…
Если посмотреть на сотрудничество в отраслевом аспекте - тут для меня открылся чуть ли не голубой океан 😂(простите)
Во-первых, Василий поделился ссылкой на рейтинг корпоративных телеграм-каналов по HR-тематике, который они сделали вместе с известным медиаресурсом. Кто не видел - велком!
Во-вторых, мы порассуждали о том, как умелое использование соцсетей в целом, и продуктов Brand Analytics поможет рекрутерам, HRам, внутрикомам:
💪 считывать целевое поведение потенциальных кандидатов, сотрудников и даже выпускников компаний
💪 искать их реакции на результаты собеседований в различных, порой конкурирующих, компаниях и делать выводы для себя
💪 понимать, в какие каналы и сообщества идти со своими предложениями о работе, чтобы их читали те, кого компании ищут и откликались
💪 делать это максимально эффективно…
То есть по сути можно выстроить такую рекомендательную систему для целевых пользователей соцсетей - «Приходи работать на предприятие Х, мы ждем только тебя !!! «
Решили, что здорово было бы провести небольшую конференцию/встречу HR-ов с экспертами и обсудить, как правильнее настроить использование программных продуктов, умеющих в аналитику соцсетей, для решение кадровых проблем.
Ну а еще у коллег и у их ближайших партнеров есть уникальные ИИ-решения: BrandGPT, Тренд Детектор, ИИ-агент. Коллеги очень гордятся тем, что часть продуктов запустили раньше западных компаний. И если про BrandGPT российский рынок уже в курсе, то два последних решения будут впервые представлены 17 апреля на «Brand Analytics Forum – аналитика соцмедиа для бизнеса».
Так, ИИ-агент может самостоятельно проводить исследования. Может, например, исследовать восприятие вашего HR-бренда через анализ мнений в соцсетях.
#кадровыйголоднетётка
❤6👌4👍3😱1
Про родительское НЕсобрание Яндекса и вахту-новую удаленку
Всегда считала, что на @Sostav.ru публикуются исключительно высоколобые в хорошем смысле слова материалы про рекламу и маркетинг.
Но вот мы с коллегой @SM_Malin собрали материал про необычные кейсы внутрикомов компаний - и текст сегодня вышел практически без правок.
Радуюсь как первой публикации в газете «На смену!» много лет назад. Журналист во мне продолжает жить, где-то очень глубоко:)))
https://www.sostav.ru/publication/okhotniki-za-serdtsami-kak-kompanii-privlekayut-i-uderzhivayut-sotrudnikov-74463.html
Всегда считала, что на @Sostav.ru публикуются исключительно высоколобые в хорошем смысле слова материалы про рекламу и маркетинг.
Но вот мы с коллегой @SM_Malin собрали материал про необычные кейсы внутрикомов компаний - и текст сегодня вышел практически без правок.
Радуюсь как первой публикации в газете «На смену!» много лет назад. Журналист во мне продолжает жить, где-то очень глубоко:)))
https://www.sostav.ru/publication/okhotniki-za-serdtsami-kak-kompanii-privlekayut-i-uderzhivayut-sotrudnikov-74463.html
Sostav
Охотники за сердцами: как компании привлекают и удерживают сотрудников
О ярких корпоративных проектах, реализованных специалистами по внутренним коммуникациям
👍9🔥8❤2👌2
💫Про слезы работодателя
Мне вчера одна сотрудница в личке написала. Конечно же был повод: она работает в компании не так давно и впервые получила премию по итогам года. Премия скромная, но, очевидно, для нее неожиданно приятная. И вот цитата.
👏 🔝☺️Значит, 20 с лишним лет мы строили эту компанию не зря.
#счастьеработодателя
Мне вчера одна сотрудница в личке написала. Конечно же был повод: она работает в компании не так давно и впервые получила премию по итогам года. Премия скромная, но, очевидно, для нее неожиданно приятная. И вот цитата.
«Медиалайн - самое замечательное и душевное место среди мое богатого опыта различных мест работы, а их было больше 20 (регулярно работала на 2-3 работах, поэтому так много). Нигде еще не встречала такого человечного отношения, спасибо за это! Уверена, что звучание всему коллективу задаёт именно руководитель, поэтому так рада и работать, и учиться в одной команде с вами, спасибо!»
#счастьеработодателя
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤21👍3🔥2🤝2👌1
Главное - не сиськи (простите), а психологическая совместимость
И снова об особенностях поколения Z. Теперь на сервисах знакомств
У меня в этом году традиционно пять дипломников в Финансовом университете - трое бакалавров и два магистранта.
😚Все как обычно: один диплом - "детский лепет", один - наспех сделан с помощью ИИ, третий после моего гневного возвращения стал очень даже приличным, четвертый... - открыл для меня мир ... дейтинг-сервисов!
💪Да-да, диплом магистрантки посвящен бренд-медиа сервисов онлайн-знакомств. Узнала все подробности о внутренней кухне Tinder, Badoo, отечественных аналогов Mamba, Twinby, Loveplanet, и VK-знакомства, совсем свеженького 88Date. Кстати, это приложение отличается от других тем, что через 88 дней исчезает с вашего устройста. Так создатели провоцируют вас быстрее переходить к офлайн-общению.
😲Так вот, оказывается у Тиндера есть свое бренд-медиа, и это Tech blog - платформа продвигает в себя, в том числе рассказывая о технологических новинках своего сервиса и не только . Наши же аналоги дейтинг-сервисов контент своих бренд-медиа начиняют лайфстайлом про любовь, знакомства, романтические отношения и проч.
🔥 Оказывается (новость для меня) приложение Twinby, созданное выпускниками "вышки", адресовано в основном юношам и девушкам поколения Z. И есть в нем особенности , отличающие приложение от тех, что адресованы более "взрослым" аудиториям.
Цитирую работу студентки:
⁉️Зачем я вам об этом пишу, даже не знаю, но клянусь: прочитала 100 страниц диплома не без удовольствия. И думаю - к чему бы это?
И снова об особенностях поколения Z. Теперь на сервисах знакомств
У меня в этом году традиционно пять дипломников в Финансовом университете - трое бакалавров и два магистранта.
😚Все как обычно: один диплом - "детский лепет", один - наспех сделан с помощью ИИ, третий после моего гневного возвращения стал очень даже приличным, четвертый... - открыл для меня мир ... дейтинг-сервисов!
💪Да-да, диплом магистрантки посвящен бренд-медиа сервисов онлайн-знакомств. Узнала все подробности о внутренней кухне Tinder, Badoo, отечественных аналогов Mamba, Twinby, Loveplanet, и VK-знакомства, совсем свеженького 88Date. Кстати, это приложение отличается от других тем, что через 88 дней исчезает с вашего устройста. Так создатели провоцируют вас быстрее переходить к офлайн-общению.
😲Так вот, оказывается у Тиндера есть свое бренд-медиа, и это Tech blog - платформа продвигает в себя, в том числе рассказывая о технологических новинках своего сервиса и не только . Наши же аналоги дейтинг-сервисов контент своих бренд-медиа начиняют лайфстайлом про любовь, знакомства, романтические отношения и проч.
Цитирую работу студентки:
"Привлекательность сервиса определяется его функциональной моделью, в центре которой находится подбор партнера на основе психологической совместимости. В отличие от большинства традиционных дейтинг-приложений, где взаимодействие строится преимущественно по внешним признакам, Twinby предлагает пользователю пройти личностный тест и на его основе формирует рекомендации – такой подход апеллирует к ценностям глубины общения и интеллектуального совпадения, которые приобретают все большую значимость в молодежных комьюнити, ориентированных на саморефлексию и осмысленное взаимодействие".
⁉️Зачем я вам об этом пишу, даже не знаю, но клянусь: прочитала 100 страниц диплома не без удовольствия. И думаю - к чему бы это?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8❤6🔥3👌1
Кто воспитал во мне начальницу❓
🗓 Сегодня отмечают «День бывших», и я выступила в ТГ-сообществе с предложением отметить этот день флешмобом #спасибобывшим.
Не только и не столько возлюбленным, сколько - работодателям, коллегам, сотрудникам.
😮 Я уже больше 20 лет сама себе начальник - гендиректор и президент в коммуникационной группе МедиаЛайн, которую учредили вместе с моим партнером. Нелегкое это, скажу вам, дело - свой бизнес, даже если компания совсем небольшая. И я благодарна тем, кто в том числе меня воспитал как профессионала, руководителя, бизнесмена. Именно им я хочу сегодня сказать #спасибобывшим
Не только и не столько возлюбленным, сколько - работодателям, коллегам, сотрудникам.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥9❤2
Арам Габрелянов.
У него я работала главный редактором газеты «Московские ведомости», которая была предвестником «Жизни», «Лайфа» и других его активов. Если бы не Арам, я бы, наверное, осталась просто неплохой журналисткой или пиарщицей. Стряпала бы пироги мужу и сама водила детей в школу и на тренировки.
Но Арам Ашотович разбудил во мне спящую от природы амбициозность и научил:
🎯 придумывать темы-бомбы, теперь это отчасти называют ньюсджекингом, от которых «стояла на ушах» вся Москва, а Тина Канделаки и Станислав Садальский гневно песочили меня в своей программе на «Серебряном дожде»
🎯 дозваниваться куда угодно, хоть в администрацию президента, хоть главврачу роддома Сеченовки, хоть Филиппу Киркорову - главное, добыть факты и договориться об интервью или репортаже. Кстати, этот навык до сих пор прекрасно помогает в продажах и деловом нетворкинге
🎯 все время стараться «прыгнуть выше головы»: себя прежней, своих коллег по издательству и по медиарынку в целом: "Ты должна быть амбициозной сукой» - до сих пор стоит в ушах этот его крик-призыв. «Ты все время должна хотеть большего,» - перевожу я это на свой язык.
#спасибобывшим
У него я работала главный редактором газеты «Московские ведомости», которая была предвестником «Жизни», «Лайфа» и других его активов. Если бы не Арам, я бы, наверное, осталась просто неплохой журналисткой или пиарщицей. Стряпала бы пироги мужу и сама водила детей в школу и на тренировки.
Но Арам Ашотович разбудил во мне спящую от природы амбициозность и научил:
#спасибобывшим
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤10🔥5😁4
Андрей Панов.
Гендиректор «Логос-Медиа» пригласил меня когда-то главредом газеты «День. Ежедневная газета нового поколения». Андрей был невероятный педант и перфекционист, хотел запустить газету уровня немецкой «Бильд», поэтому целый год мы ежедневно упражнялись, выпуская «пилоты». Не знаю, стала ли я сама перфекционистом после работы с Пановым, или он тоже разбудил во мне это качество. По году я проекты, конечно, не запускаю, но стремление все сделать «по высшему разряду» живет во мне прочно.
Я благодарна Андрею Владимировичу за:
📇 навык «видеть» на собеседовании людей, с которыми будет комфортно и интересно работать - а через меня за три года прошло человек 300. Примерно с 30 из них я дружу или общаюсь до сих пор - почти все сделали карьеру в медиа, пиаре, бизнесе
📇 науку «все важные переговоры вести в модных ресторанах с правильным вином» - наверное, в те три года я спокойно могла бы вести колонку ресторанного критика в «Коммерсанте» - побывала во всех самых дорогих столичных заведениях
📇 цитату-правило «порядок на столе - порядок в голове»: каждое утро Андрей Владимирович проводил обход нашего большого стильного офиса и составлял мнение о сотрудниках по тому, что творилось у них на столе.
#спасибобывшим
Гендиректор «Логос-Медиа» пригласил меня когда-то главредом газеты «День. Ежедневная газета нового поколения». Андрей был невероятный педант и перфекционист, хотел запустить газету уровня немецкой «Бильд», поэтому целый год мы ежедневно упражнялись, выпуская «пилоты». Не знаю, стала ли я сама перфекционистом после работы с Пановым, или он тоже разбудил во мне это качество. По году я проекты, конечно, не запускаю, но стремление все сделать «по высшему разряду» живет во мне прочно.
Я благодарна Андрею Владимировичу за:
#спасибобывшим
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9🍾1