🔥 Успешное внедрение WMS LogistiX на ГП «Готэк» — взгляд клиента.

Сегодня на выставке RosUpack наши партнёры из ГП «Готэк» поделились опытом внедрения WMS-системы LogistiX на своей производственной площадке . В рамках кейса директор департамента логистики Сергей Сбродов рассказал о ключевых этапах, результатах и вызовах проекта.

📌 Ключевые факты:

✨ Первая площадка была автоматизирована за 6 месяцев.
✨ В дальнейшем запуск тиражировался на другие склады в ускоренном темпе.

Благодаря WMS LogistiX:

📉 Снизилась трудоёмкость складских операций;
⚙️ Оптимизированы штатное расписание и парк погрузчиков;
🚛 Повышена пропускная способность склада и точность поставок.

💬 «Наибольший эффект мы почувствовали в процессе отгрузки товаров — время на сверку, оформление и выдачу заданий водителю сократилось в 2 раза» — отмечает Сергей Сбродов.

📈 Несмотря на сложности в адаптации персонала, команда «Готэк» успешно прошла путь цифровой трансформации. Благодарим за доверие и партнёрство!

⚡️Прочитать подробный кейс на сайте LogistiX⚡️

Публикация на TransRussia
#WMS #ITбизнес #Логистика #ecommerce #FashionTech #Автоматизация #ERP #Масштабирование #LogistiX

🚀 LogistiX на конференции «Реальный склад 2025»

Как внедрять WMS, если каждый квартал — новый вызов, а планы меняются на ходу? Почему важно не только выбрать систему, но и адаптировать архитектуру под нестабильную реальность?

Эти и другие вопросы поднимет Дмитрий Блинов, управляющий директор LogistiX, на онлайн-конференции «Реальный склад 2025», которая состоится уже завтра 22 июля.

🎙 Тема выступления:
«Автоматизация склада без иллюзий: опыт запуска WMS в условиях нестабильности»

Разбираем на реальных кейсах:
✨ Почему автоматизация - это не всегда про скорость
✨ Как избежать ошибок на старте проекта
✨ Что важно предусмотреть ещё до внедрения

📍 Участие бесплатное, но требуется регистрация

#LogistiX #WMS #склад #автоматизация #реальныйсклад2025 #WMS #роботизация #автоматизация #логистика #LEADWMS #ITлогистика

❓ Внедряете WMS и уже хотите всё бросить?

Купили систему, потратили месяцы на настройку, а склад работает хуже, чем до автоматизации?

Причина проста: 80% ошибок совершаются ещё ДО запуска системы. Особенно когда все процессы существуют только в головах 2-3 "незаменимых" сотрудников.

Смотрите видео, в котором Дмитрий Блинов, основатель LogistiX, на реальном кейсе показывает, как запустить WMS даже на складе без регламентов.

Что узнаете из видео:
✅ Почему нельзя автоматизировать хаос (и что с этим делать)
✅ 5-этапная система "безболезненного" внедрения WMS
✅ Как обучить команду без отрыва от работы
✅ Почему изменение ТЗ по ходу проекта — это нормально

Если планируете внедрение WMS или уже застряли на полпути — это видео сэкономит вам месяцы времени и миллионы рублей!

👉 Смотреть на YouTube

👉 Смотреть на Rutube

👉 Смотреть в VK

⚡️ LogistiX на CeMAT RUSSIA 2025

Выставка пройдет 16-18 сентября в Москве МВЦ «Крокус Экспо», Павильон 1

На мероприятии будет действовать проект «Галерея решений» — серия 30-минутных сессий, где представители ведущих компаний презентуют новинки оборудования и решений.

В рамках этого проекта выступит Дмитрий Блинов, управляющий директор компании LogistiX.

Тема: «AI на складе: реальное применение или маркетинг»
Время: 16 сентября (вторник), 14:30
Место: Малая арена, зал 1

Вы узнаете из выступления:
🔘 где WMS уже применяет AI — прогнозирование пиков, управление сменами, автоматическая маршрутизация;
🔘 чем отличаются rule-based системы от решений с ML-элементами;
🔘 как нейросети помогают анализировать исторические ошибки;
🔘 почему «умная» WMS не заменяет процессы, а делает их управляемыми;
🔘 прикладные кейсы и новая безверсионная система WMS X.

Также ждём вас на нашем стенде A315 — поговорим о реальных кейсах автоматизации и ответим на ваши вопросы.

Используйте промокод для бесплатной регистрации: cr25eJVW

Ссылка на регистрацию ✔️

Это называется преимущество отставшего 🥇

Когда компания первой внедряет технологию, она платит самую высокую цену: дорогое оборудование, кредиты, огромные сроки окупаемости. А потом возникает ещё одна проблема: устаревшее оборудование нужно не только оплатить, но и заменить, а это зачастую дороже и сложнее, чем внедрить современные решения с нуля.

🌐 Хороший пример — история с интернетом

В США он появился раньше и развивался на базе телефонных сетей: dial-up и DSL работали по медным кабелям. Для своего времени это был прорыв, но именно медь стала тормозом. Заменить миллионы километров старых линий на оптоволокно оказалось крайне дорого и долго. В России же интернет массово развивался уже в 2000-х, когда оптоволокно стало доступным стандартом. Здесь не нужно было демонтировать старые сети — сразу строились современные. В итоге именно «отставание» стало преимуществом: в крупных городах интернет оказался быстрее и доступнее, чем в США.

В складской логистике всё происходит по тем же законам. Европейские компании десятилетиями окупают свои конвейерные линии и роботизированные системы, установленные ещё в 80–90-х.

А сегодня владельцы бизнеса в России и СНГ могут сразу внедрять современные решения:
— WMS-системы для склада,
— роботы для склада и автоматические сортировщики,
— комплексные системы складской автоматизации.

Эти технологии окупаются значительно быстрее и позволяют бизнесу:
— снижать количество ошибок,
— ускорять обработку заказов,
— сокращать расходы и повышать эффективность.

Поэтому пока одни компании до сих пор «отбивают» устаревшие системы и несут затраты на их замену, у вас есть шанс перепрыгнуть через этот этап и сразу внедрить роботизацию склада и WMS-автоматизацию, которые реально дают результат.

💥 От 100 до 1000 заказов: где ломается склад?

Рост — это не только радость, но и серьезный вызов для логистики. Есть критические точки роста, где старые процессы перестают работать и нужны качественно новые решения:

🟡 100 заказов/день — Excel больше не справляется, постоянные ошибки в отгрузках, персонал работает сверхурочно, клиенты жалуются на задержки

Решение LEAD: базовая конфигурация с правилами и быстрой настройкой

🟠 500 заказов/день — ручная комплектация становится узким местом

Решение LEAD: волновая обработка, зонирование, модуль мотивации персонала для повышения производительности

🔴 1000+ заказов/день — нужна частичная роботизация

Решение LEAD: интеграция с WCS для управления роботами, обработка до 5 млн строк отгрузки в сутки

Клиент пришел к нам с одним складом и 50 сотрудниками, и планом 10х роста. Благодаря открытому коду LEAD WMS мы заложили архитектуру "на вырост" — когда объемы выросли в 2-4 и более раз, система просто масштабировалась без остановки работы.

С LEAD WMS готовиться к росту проще — система легко тиражируется на новые склады по готовым шаблонам.

Развенчиваем главный миф о складской автоматизации с помощью роботов 🤖

"Роботы оставят людей без работы" — слышим это на каждом втором проекте роботизации. Реальность кардинально иная: технологии не сокращают рабочие места, а трансформируют их.

Что происходит на практике:
🔹 Комплектовщик становится оператором роботизированной системы
🔹 Кладовщик превращается в аналитика товародвижения
🔹 Грузчик... остается грузчиком

На одном из аудируемых нами складов после внедрения 15 AGV-роботов количество сотрудников не изменилось.

Зато:
🔹 Средняя зарплата выросла на 25%
🔹 Текучка кадров упала
🔹 А производительность выросла в 3 раза

Люди перестали "таскать коробки" и стали управлять процессами через единую систему диспетчеризации.

Новая версия LEAD WCS позволяет централизованно управлять несколькими роботизированными складами — это открывает новые карьерные возможности для операторов.

Умные компании инвестируют в переобучение персонала параллельно с роботизацией.

Слабое звено все решает 🔗

Во многих компаниях думают, что достаточно поставить роботов или внедрить WMS, и склад сразу станет работать идеально. Но на практике всё упирается в «бутылочные горлышки» — узкие места, где люди или процессы замедляют всю систему.

Можно поставить десятки конвейеров и автоматов, но если приёмка или комплектация тормозит — эффективность падает именно до уровня самого слабого участка.

Настоящая автоматизация склада — это не только техника и роботизация. Это поиск и устранение узких мест, аудит процессов и постепенное выстраивание системы так, чтобы она работала равномерно.

❗️ Помните: склад будет работать быстро не тогда, когда вы поставили больше оборудования, а тогда, когда «бутылочные горлышки» устранены, а процессы налажены.

Автоматизировать хаос нельзя!

🕯 Не очевидно, но критично: как склады теряют эффективность

🔹 Фрукты и овощи, которые с РЦ уезжают свежими, а на полке оказываются сморщенными.
🔹 «Эталонный» склад, где жёсткие диски бросают в кучу и удивляются возвратам.
🔹 Мясо на пищевом производстве, лежащее в тёплой комнате вместо холодильника.

Мы собрали реальные истории из практики складской логистики и показали, где красивые процессы на бумаге превращаются в потери и риски в реальности.

А ещё цифры:
🔹 Автоматизация даёт +30% к производительности
🔹 Экономия ФОТ — миллионы рублей в год
🔹 Окупаемость — от нескольких месяцев.

📌 Подробный разбор с кейсами, цифрами и практическими рекомендациями — читайте в статье на habr

Что дает смена западной WMS на российскую ❓

Мы провели опрос среди наших клиентов, которые заменили зарубежную систему на LEAD WMS.

И они выделили следующие преимущества:

✅ Скорость поддержки: среднее время реагирования 18 минут, среднее время разрешения экстренного инцидента 46 минут, вместо 2-3 часов на ответ и 2-3 дней на разрешение инцидента

✅ Адаптация под местную специфику: интеграция с "Честным знаком" из коробки, оперативные доработки

✅ Контроль развития: влияние на roadmap продукта

✅ Экономика: в 2 раза ниже TCO за 5 лет

Самое интересное — по функциональности российская система оказалась богаче. Западный вендор годами "думал" над интеграцией с маркетплейсами, а мы реализовали за 2 месяца.

Результат перехода: сокращение ошибок более чем на 99%, снижение операционных расходов на 25%, полная готовность к работе с новыми требованиями ритейла.

Импортозамещение IT — это не вынужденная мера, а возможность получить лучший продукт с лучшим сервисом.