Куда уходят специалисты с рынка труда и когда они вернутся обратно?
Друзья, вчера участвовала в конференции "Дело в Рекламе" от Яндекса
1,5 тысячи участников, молодые, сильные, из ИТ, госслужбы, экономисты и студенты, технологи и слесари в прошлом, а теперь самозанятые, ИП, малые и средние предприниматели, они все горят желанием работать на себя (а не в найме).
По данным ФНС на апрель 2024г. треть работоспособного населения РФ – самозанятые и ИП. 2,9 млн. зарегистрировались только за 4 мес. 2024г!
В чем причина этого феномена?
➖ выгорание специалистов внутри компании,
➖ не нравится быть корпоративной шестеренкой,
➖ отсутствие перспектив,
➖ низкий доход,
➖ нет самореализации.
На конференции обсуждали вопросы, что молодые бизнесмены зачастую действуют интуитивно, удивляются отсутствию сбыта, неожиданным сложностям при воплощении своей идеи, не готовы к принятию ответственности за свои бизнес-решения.
✅ Мне было интересно, какие идеи транслировали спикеры на конференции Яндекс.
Выступления спикеров были мотивирующими, вселяли уверенность в себя.
❌ Но никто не говорил о том, что нужно подготовиться к переходу в свой бизнес: финансовая подушка, маркетинговая модель, продвижение и т.д.
⁉️ Вернутся ли молодые предприниматели обратно в найм?
Часть из них — обязательно! Те, кто ошибся в выборе, у кого не хватило настойчивости или терпения.
И возвращение было бы легким, если работодатели примут их теплыми объятьями 💚 (смотря почему они ушли)
#LeanHRновости
Друзья, вчера участвовала в конференции "Дело в Рекламе" от Яндекса
1,5 тысячи участников, молодые, сильные, из ИТ, госслужбы, экономисты и студенты, технологи и слесари в прошлом, а теперь самозанятые, ИП, малые и средние предприниматели, они все горят желанием работать на себя (а не в найме).
По данным ФНС на апрель 2024г. треть работоспособного населения РФ – самозанятые и ИП. 2,9 млн. зарегистрировались только за 4 мес. 2024г!
В чем причина этого феномена?
➖ выгорание специалистов внутри компании,
➖ не нравится быть корпоративной шестеренкой,
➖ отсутствие перспектив,
➖ низкий доход,
➖ нет самореализации.
На конференции обсуждали вопросы, что молодые бизнесмены зачастую действуют интуитивно, удивляются отсутствию сбыта, неожиданным сложностям при воплощении своей идеи, не готовы к принятию ответственности за свои бизнес-решения.
✅ Мне было интересно, какие идеи транслировали спикеры на конференции Яндекс.
Выступления спикеров были мотивирующими, вселяли уверенность в себя.
❌ Но никто не говорил о том, что нужно подготовиться к переходу в свой бизнес: финансовая подушка, маркетинговая модель, продвижение и т.д.
⁉️ Вернутся ли молодые предприниматели обратно в найм?
Часть из них — обязательно! Те, кто ошибся в выборе, у кого не хватило настойчивости или терпения.
И возвращение было бы легким, если работодатели примут их теплыми объятьями 💚 (смотря почему они ушли)
#LeanHRновости
👍3🔥1
Уважаемые коллеги!
📢 Приглашаем принять участие в Мастерской HR. Это возможность познакомиться с коллегами, обменяться опытом, подискутировать и извлечь пользу.
⚡️ Тема встречи:
Как привлечь и удержать стажеров в компании?
🕛 Дата и время: 10 июня, с 12.00 до 13.30 (мск)
Онлайн, ссылку пришлем на указанные контакты в день проведения встречи.
Гость Мастерской HR:
Татьяна Юрковская, эксперт по оценке и карьерному развитию персонала, Менеджер проектов компании Триколор.
Мастера-консультанты, модераторы:
Виктория Коханая, руководитель центра компетенций LeanHR,
Елена Макаренко, HR-эксперт, руководитель программ менторинга.
Регистрация по ссылке здесь 👈
📢 Приглашаем принять участие в Мастерской HR. Это возможность познакомиться с коллегами, обменяться опытом, подискутировать и извлечь пользу.
Как привлечь и удержать стажеров в компании?
🕛 Дата и время: 10 июня, с 12.00 до 13.30 (мск)
Онлайн, ссылку пришлем на указанные контакты в день проведения встречи.
Гость Мастерской HR:
Татьяна Юрковская, эксперт по оценке и карьерному развитию персонала, Менеджер проектов компании Триколор.
Мастера-консультанты, модераторы:
Виктория Коханая, руководитель центра компетенций LeanHR,
Елена Макаренко, HR-эксперт, руководитель программ менторинга.
Регистрация по ссылке здесь 👈
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5❤1
Актуальная тематика: про мотивацию, антикризисное управление персоналом, ИИ в рекрутинге, инновационные подходы в обучении, совершенствование процессов рекрутинга и трудоустройства.
Две работы были реально круты:
Ульяна Савич "Технологии управления сотрудниками с ограниченными возможностями". Прекрасная практика в компании "Мастер ОК", преодоление предубеждений против работы инвалидов, возможности их профессионального обучения, подготовка рабочих мест и адаптация.
Дарья Ильяшенко "Разработка методического курса онлайн-обучения для команд инновационных проектов (на примере стартап-проектов)". Программа уже внедрена в Технопарке Ленполиграфмаша, имеет отличные отзывы.
Молодые таланты очень радуют
#стремительныйстарт
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5❤1
Коллеги! Рада приветствовать в канале LeanHR!
Я Виктория Коханая, моя главные ценности: развитие и эффективность.
Пишу про лучшие практики, работу с талантами, системном подходе к управлению персоналом, о корпоративной карьере, делюсь пользой и "держу микрофон открытым". Это значит, что приглашаю к обмену опытом и дискуссии гостей и коллег.
Вместе с экс HRD, руководителем программ менторинга Еленой Макаренко мы открыли Мастерскую HR, делюсь с вами полезными постами:
О Мастерской HR
Интервью с Анной Париновой, руководителем Корпоративного Университета Группы Илим "Вовлечение в наставничество"
Запись на онлайн-встречу с Татьяной Юрковской, менеджером проектов компании Триколор "Как привлечь и удержать Стажеров в компании"
Я Виктория Коханая, моя главные ценности: развитие и эффективность.
Пишу про лучшие практики, работу с талантами, системном подходе к управлению персоналом, о корпоративной карьере, делюсь пользой и "держу микрофон открытым". Это значит, что приглашаю к обмену опытом и дискуссии гостей и коллег.
Вместе с экс HRD, руководителем программ менторинга Еленой Макаренко мы открыли Мастерскую HR, делюсь с вами полезными постами:
О Мастерской HR
Интервью с Анной Париновой, руководителем Корпоративного Университета Группы Илим "Вовлечение в наставничество"
Запись на онлайн-встречу с Татьяной Юрковской, менеджером проектов компании Триколор "Как привлечь и удержать Стажеров в компании"
Telegram
LEAN HR
Друзья, добрый день!
Вместе с HR-экспертом и ментором Еленой Макаренко мы открываем Мастерскую HR.
Каталог мероприятий:
✔️ Интервью с Анной Париновой, руководителем Корпоративного Университета Группы Илим "Вовлеченность наставников"
✔️ Живая встреча…
Вместе с HR-экспертом и ментором Еленой Макаренко мы открываем Мастерскую HR.
Каталог мероприятий:
✔️ Интервью с Анной Париновой, руководителем Корпоративного Университета Группы Илим "Вовлеченность наставников"
✔️ Живая встреча…
👍3
10 июня состоялась Мастерская HR "Как привлечь и удержать стажеров в компании? "
Проводили встречу мы с Еленой Макаренко @ElenaMakHr, моим партнером в проектах HR-менторинга и Мастерской. Нашим гостем была Татьяна Юрковская, эксперт по оценке и развитию персонала, менеджер проектов компании Триколор (ИТ, телеком).
Как договаривались, запись не делали, поэтому подводим итоги в канале:
1. Разграничить учебную практику и стажировку. На учебную практику приходят ребята потому, что требует вуз или суз, их цель – подписать отчет о практике. А вот стажировка – формат работы от месяца, можно понять специфику работы, полюбить компанию и даже создать свой проект.
2. К запуску стажеров в компанию нужно готовиться: сделать регламент, подготовить наставников, решить вопросы по оплате для стажеров и создать учебный контент.
3. Привлечение и отбор. С одной стороны – чек-листы и отсев по формальным критериям (курс, город, будущая профессия и т.д.). С другой стороны, превратить оценку в понятную игру, когда молодые люди узнают о компании, получают обратную связь и понимают, какие компетенции нужны работодателю. Уходят, чтобы вернуться.
4. Наставничество, поддержка и инструменты для адаптации в компании. Всем участникам встречи понравился инструмент «Индивидуальная карта студента на стажировку».
5. Польза для студента и для компании состояла еще и в том, что выбрали талантливых ребят, задание дали интересные, разработали и «защитили» несколько креативных проектов, два из которых уже реализовываются.
Вопросы, которые мы обсудили в Мастерской:
➖ Как выбирали наставников и как их готовили
➖ Что включали в себя кейсовые задания и защита проектов
➖ сколько и какие HR специалисты были задействованы в организации стажировок
➖ какие сложности бывают у стажеров и у работодателей
➖ почему стажеры не остаются в компании
➖ какие форматы стажировок нужны для разных компаний.
Встречи и обмен опытом в Мастерской HR будут регулярными, каждый месяц 1-2 эксперта, тематика «горячая», форматы активные ( круглый стол, подкасты, ответы-вопросы, батлы и пр.).
Следующая актуальная тема Мастерской HR «Адаптация персонала»
#МастерскаяHR
Проводили встречу мы с Еленой Макаренко @ElenaMakHr, моим партнером в проектах HR-менторинга и Мастерской. Нашим гостем была Татьяна Юрковская, эксперт по оценке и развитию персонала, менеджер проектов компании Триколор (ИТ, телеком).
Как договаривались, запись не делали, поэтому подводим итоги в канале:
1. Разграничить учебную практику и стажировку. На учебную практику приходят ребята потому, что требует вуз или суз, их цель – подписать отчет о практике. А вот стажировка – формат работы от месяца, можно понять специфику работы, полюбить компанию и даже создать свой проект.
2. К запуску стажеров в компанию нужно готовиться: сделать регламент, подготовить наставников, решить вопросы по оплате для стажеров и создать учебный контент.
3. Привлечение и отбор. С одной стороны – чек-листы и отсев по формальным критериям (курс, город, будущая профессия и т.д.). С другой стороны, превратить оценку в понятную игру, когда молодые люди узнают о компании, получают обратную связь и понимают, какие компетенции нужны работодателю. Уходят, чтобы вернуться.
4. Наставничество, поддержка и инструменты для адаптации в компании. Всем участникам встречи понравился инструмент «Индивидуальная карта студента на стажировку».
5. Польза для студента и для компании состояла еще и в том, что выбрали талантливых ребят, задание дали интересные, разработали и «защитили» несколько креативных проектов, два из которых уже реализовываются.
Вопросы, которые мы обсудили в Мастерской:
➖ Как выбирали наставников и как их готовили
➖ Что включали в себя кейсовые задания и защита проектов
➖ сколько и какие HR специалисты были задействованы в организации стажировок
➖ какие сложности бывают у стажеров и у работодателей
➖ почему стажеры не остаются в компании
➖ какие форматы стажировок нужны для разных компаний.
Встречи и обмен опытом в Мастерской HR будут регулярными, каждый месяц 1-2 эксперта, тематика «горячая», форматы активные ( круглый стол, подкасты, ответы-вопросы, батлы и пр.).
Следующая актуальная тема Мастерской HR «Адаптация персонала»
#МастерскаяHR
👍5❤1
Друзья, хочу поделиться своей новой ролью и компетенцией: КОУЧ. Прохожу обучение в Эриксоновском Университете, и сразу же применяю в работе.
Как консультант диагностирую и рекомендую эффективные практики, как ментор рассказываю об опыте и своем видении. В то же время, вижу, что Клиентам важно интегрировать новые знания со своим драгоценным опытом, и для этого важны мотивация и осознанность. Именно эти задачи решает коучинг как технология.
Как коуч — задаю глубокие вопросы, побуждаю клиента увидеть пути решения, сделать лучший выбор.
#коучинг
Как консультант диагностирую и рекомендую эффективные практики, как ментор рассказываю об опыте и своем видении. В то же время, вижу, что Клиентам важно интегрировать новые знания со своим драгоценным опытом, и для этого важны мотивация и осознанность. Именно эти задачи решает коучинг как технология.
Как коуч — задаю глубокие вопросы, побуждаю клиента увидеть пути решения, сделать лучший выбор.
#коучинг
❤3🔥3👍1
Друзья! Хочу поделиться актуальным номером журнала, который выпускает Ассоциация Карьерного Консультирования и Сопровождения (АККС). Я, к слову, тоже состою в АККС
🔽🔽🔽🔽
В свежем выпуске нашего журнала «АККСиомы карьеры» вы найдете 7 трендов развития карьеры 2024:
1️⃣ Быть частью сообщества — Александра Имаева;
2️⃣ Формирование системы профессионального самоопределения как тренд современности — Ольга Чернаус;
3️⃣ Честность. Как изменяются внутренние ориентиры при выборе направления и развитии своего дела в 2024? — Яна Рогожникова;
4️⃣ Супервизионная практика для коучей и карьерных консультантов — Светлана Квитко;
5️⃣ Чтение как инструмент развития карьеры — Людмила Иванова;
6️⃣ Key highlights when you are jumping into the international work environment — Надежда Гафурова;
7️⃣ Как HR-ам сплотить команду с помощью мерча и укрепить статус компании в глазах сотрудников? 5 приемов для осмысленного контакта — Екатерина Харсика.
Журнал скачивается бесплатно, регистрация не нужна! Читайте сами, делитесь с коллегами и друзьями!
Приятного чтения 🤗
🔽🔽🔽🔽
В свежем выпуске нашего журнала «АККСиомы карьеры» вы найдете 7 трендов развития карьеры 2024:
1️⃣ Быть частью сообщества — Александра Имаева;
2️⃣ Формирование системы профессионального самоопределения как тренд современности — Ольга Чернаус;
3️⃣ Честность. Как изменяются внутренние ориентиры при выборе направления и развитии своего дела в 2024? — Яна Рогожникова;
4️⃣ Супервизионная практика для коучей и карьерных консультантов — Светлана Квитко;
5️⃣ Чтение как инструмент развития карьеры — Людмила Иванова;
6️⃣ Key highlights when you are jumping into the international work environment — Надежда Гафурова;
7️⃣ Как HR-ам сплотить команду с помощью мерча и укрепить статус компании в глазах сотрудников? 5 приемов для осмысленного контакта — Екатерина Харсика.
Журнал скачивается бесплатно, регистрация не нужна! Читайте сами, делитесь с коллегами и друзьями!
Приятного чтения 🤗
careerconsultants.ru
Журнал «АККСиомы Карьеры»
Первый в России журнал для экспертов по построению и развитию карьеры
👍3🔥1