LEAN HR – Telegram
LEAN HR
4.88K subscribers
558 photos
40 videos
18 files
158 links
Канал Виктории Коханой об эффективных стратегиях и бережливых подходах в управлении людьми.

Коммуникация: @Kokhanaya_va
Реклама: https://news.1rj.ru/str/+WYEuUctalqQ0OTQy

Детали: https://leanhrd.ru/
Download Telegram
Коллеги! Рада приветствовать в канале LeanHR!

Я Виктория Коханая, моя главные ценности: развитие и эффективность.

Пишу про лучшие практики, работу с талантами, системном подходе к управлению персоналом, о корпоративной карьере, делюсь пользой и "держу микрофон открытым". Это значит, что приглашаю к обмену опытом и дискуссии гостей и коллег.

Вместе с экс HRD, руководителем программ менторинга Еленой Макаренко мы открыли Мастерскую HR, делюсь с вами полезными постами:

О Мастерской HR

Интервью с Анной Париновой, руководителем Корпоративного Университета Группы Илим "Вовлечение в наставничество"

Запись на онлайн-встречу с Татьяной Юрковской, менеджером проектов компании Триколор "Как привлечь и удержать Стажеров в компании"
👍3
Друзья!
Делюсь интересной статьей моей коллеги, HR-эксперта, психолога-практика, Ларисы Куренчаниной.

"Вещи, которые нельзя рассказывать своим соседям, иначе ты рискуешь испортить себе жизнь",
опубликованной в журнале "Управление персоналом" №17 от 2024 г., стр. 43.

Весь журнал👇
👍3
#hr_мемы Мы такие разные
😁4
10 июня состоялась Мастерская HR "Как привлечь и удержать стажеров в компании? "

Проводили встречу мы с Еленой Макаренко @ElenaMakHr, моим партнером в проектах HR-менторинга и Мастерской. Нашим гостем была Татьяна Юрковская, эксперт по оценке и развитию персонала, менеджер проектов компании Триколор (ИТ, телеком).

Как договаривались, запись не делали, поэтому подводим итоги в канале:

1. Разграничить учебную практику и стажировку. На учебную практику приходят ребята потому, что требует вуз или суз, их цель – подписать отчет о практике. А вот стажировка – формат работы от месяца, можно понять специфику работы, полюбить компанию и даже создать свой проект.

2. К запуску стажеров в компанию нужно готовиться: сделать регламент, подготовить наставников, решить вопросы по оплате для стажеров и создать учебный контент.

3. Привлечение и отбор. С одной стороны – чек-листы и отсев по формальным критериям (курс, город, будущая профессия и т.д.). С другой стороны, превратить оценку в понятную игру, когда молодые люди узнают о компании, получают обратную связь и понимают, какие компетенции нужны работодателю. Уходят, чтобы вернуться.

4. Наставничество, поддержка и инструменты для адаптации в компании. Всем участникам встречи понравился инструмент «Индивидуальная карта студента на стажировку».

5. Польза для студента и для компании состояла еще и в том, что выбрали талантливых ребят, задание дали интересные, разработали и «защитили» несколько креативных проектов, два из которых уже реализовываются.

Вопросы, которые мы обсудили в Мастерской:

Как выбирали наставников и как их готовили
Что включали в себя кейсовые задания и защита проектов
сколько и какие HR специалисты были задействованы в организации стажировок
какие сложности бывают у стажеров и у работодателей
почему стажеры не остаются в компании
какие форматы стажировок нужны для разных компаний.

Встречи и обмен опытом в Мастерской HR будут регулярными, каждый месяц 1-2 эксперта, тематика «горячая», форматы активные ( круглый стол, подкасты, ответы-вопросы, батлы и пр.).

Следующая актуальная тема Мастерской HR «Адаптация персонала»
#МастерскаяHR
👍51
Друзья, хочу поделиться своей новой ролью и компетенцией: КОУЧ. Прохожу обучение в Эриксоновском Университете, и сразу же применяю в работе.

Как консультант диагностирую и рекомендую эффективные практики, как ментор рассказываю об опыте и своем видении. В то же время, вижу, что Клиентам важно интегрировать новые знания со своим драгоценным опытом, и для этого важны мотивация и осознанность. Именно эти задачи решает коучинг как технология.

Как коуч — задаю глубокие вопросы, побуждаю клиента увидеть пути решения, сделать лучший выбор.
#коучинг
3🔥3👍1
Подготовили для вас на карточках примеры вопросов, по которым можно обращаться к разным специалистам👌
#коучинг
👍31
Друзья! Хочу поделиться актуальным номером журнала, который выпускает Ассоциация Карьерного Консультирования и Сопровождения (АККС). Я, к слову, тоже состою в АККС

🔽🔽🔽🔽

В свежем выпуске нашего журнала «АККСиомы карьеры» вы найдете 7 трендов развития карьеры 2024:

1️⃣ Быть частью сообщества — Александра Имаева;
2️⃣ Формирование системы профессионального самоопределения как тренд современности — Ольга Чернаус;
3️⃣ Честность. Как изменяются внутренние ориентиры при выборе направления и развитии своего дела в 2024? — Яна Рогожникова;
4️⃣ Супервизионная практика для коучей и карьерных консультантов — Светлана Квитко;
5️⃣ Чтение как инструмент развития карьеры — Людмила Иванова;
6️⃣ Key highlights when you are jumping into the international work environment — Надежда Гафурова;
7️⃣ Как HR-ам сплотить команду с помощью мерча и укрепить статус компании в глазах сотрудников? 5 приемов для осмысленного контакта — Екатерина Харсика.

Журнал скачивается бесплатно, регистрация не нужна! Читайте сами, делитесь с коллегами и друзьями!

Приятного чтения 🤗
👍3🔥1
😁3
Друзья, хочу порекомендовать курс моих коллег, можно и пользу получить, и поиграть, бесплатно
А затем сравним с ТОП-3 тем по версии Сколково. (размещу, когда проголосует больше 15 человек)
🔥3
Исследование Сколково показалось мне интересным, так как содержит прогноз на 2024 г.

ТОП 3 Актуальные HR-проекты

▶️ Удержание и вовлеченность сотрудников
▶️ Наем и адаптация новых сотрудников
▶️ Развитие института наставников и менторов

ТОП 3 Трендовые темы для обучения руководителей

▶️  Управление изменениями
▶️  Лидерство
▶️ Операционная эффективность

ТОП 3 востребованные форматы группового обучения

▶️ Стратегическая сессия
▶️ Встречи с экспертами / мастер-классы
▶️ Корпоративные конференции и форумы

ТОП 3 востребованные форматы индивидуального обучения

▶️ Индивидуальный коучинг
▶️ Менторинг / наставничество
▶️ Участие в клубах и сообществах

Исследование полностью — в комментариях🤗
👍4