#Истории

Применение инструмента
5 ПОЧЕМУ в быту

Многие думаю слышали про такой инструмент для поиска первопричин проблем, как "5 Почему". Для тех, кто не в курсе, то смысл в обозначении проблемы и путем последовательной задачи вопроса "Почему?"
доходить до корневой её причины.

Возникла у меня одна проблема: газовый водонагреватель перестал давать искру для поджига. Хозяйка квартиры уверила меня, что нагреватель новый, всего два года и проблем не должно быть. Тогда я решил применить мой любимый инструмент на практике. Путем несложного анализа я вышел на первопричину. Оказалось, что водонагреватель работает от батареек (срок использования у которых 1,8 года) и их замена позволила исключить
проблему.

Как итог: замена батареек, экономия на вызове мастера и счастливая жена.

#5Почему

Депрессивный бережливец /LeanPRO / Бережливое производство 😕

#ПолезныйКонтент🤓

Как же организовать эффективное совещание? 👌

Для того, чтобы ваше совещание было продуктивным, важно следовать нескольким простым правилам:

- Заранее определите повестку дня. В повестке дня должны быть только вопросы, требующие реального вклада участников;
- Заранее оповестите участников о повестке дня и предстоящих вопросах. Приглашайте только тех, чье мнение обязательно должно быть услышано и учтено;
- В приглашении указывайте цель и повестку, а не только тему совещания;
- Приглашайте участников заранее, минимум за 24 часа, а лучше – раньше (ведь к совещанию еще требуется проработка вопросов);
- Назначьте ответственного за ведение протокола;
- Включайте всех участников в обсуждение вопросов;
- Определите время совещания. Начинайте и заканчивайте вовремя;
- Обсуждайте только те вопросы, которые у вас зафиксированы в повестке дня;
- Уважайте участников;
- Подводите итоги каждого заседания и ставьте конкретные цели и сроки перед следующей встречей;
- Оценивайте эффективность совещаний;
- Создавайте краткие и содержательные протоколы по итогам встреч.

Депрессивный бережливец /LeanPRO / Бережливое производство 😕