Депрессивный бережливец / Бережливое производство – Telegram
Депрессивный бережливец / Бережливое производство
450 subscribers
582 photos
76 videos
30 files
384 links
Привет! Меня зовут Владимир.

Это канал о бережливом производстве и качестве: полезный контент, примеры улучшений, юмор, истории

Занимаюсь оптимизацией процессов, провожу тренинги

По всем вопросам о сотрудничестве обращайтесь к моему админу @yalu129
Download Telegram
Бережливое производство — не для отчетов, а для выживания

Заметили интересный тренд: компании, которые годами "играли" в бережливое производство и качество, просто рисуя красивые отчеты, сейчас испытывают трудности.

А с учетом нестабильной экономики эти же предприятия начали массово сокращать персонал. Вместо того, чтобы заранее улучшать процессы, снижать себестоимость и повышать эффективность, они предпочли имитировать деятельность.

И теперь, когда кризис наступил, у них нет ни грамотных решений, ни запаса прочности.

Вопрос: поймут ли они наконец, что настоящая оптимизация — это не про "галочки", а про конкурентное преимущество?

Или так и будут тушить пожары, вместо того чтобы их предотвращать?

Депрессивный бережливец / LeanPRO / Бережливое производство 😕
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
114👍2
#ПолезныйКонтент🤓

🆎🆎🆎В продолжении темы "Решение проблемы" рассмотрим поближе следующие инструменты и методы:
✔️ДИАГРАММУ СВЯЗЕЙ,
✔️5 ПОЧЕМУ,
✔️ДИАГРАММУ ИСИКАВЫ.

Примеры применения данных инструментов и методов покажем завтра.

#ДиаграммаСвязей #5Почему #РыбьяКость

Депрессивный бережливец / LeanPRO / Бережливое производство 😕
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
10👍2
🆎🆎🆎
Кажется, у нас в канале звёздопад! 🌠 Спасибо Екатерине П. за космическую щедрость! 🚀😊Это так приятно и мотивирует.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3👍2🥰1
#ПолезныйКонтент🤓

🆎🆎🆎40 КЛЮЧЕВЫХ ФАКТОРОВ - в продолжении темы "Решение проблемы"

40 КЛЮЧЕВЫХ ФАКТОРОВ - набор важных элементов, принципов или переменных, которые существенно влияют на успех, эффективность или развитие в определённой сфере (бизнес, здоровье, наука, технологии и т. д.).

Суть применения заключается в описании ключевых факторов ситуации, процесса для дальнейшего анализа причин проблемы и разработки подходящего решения.

Факторы для разных сфер будут свои. Определив их для вашего «пикника», вы достигнете поставленной цели.

Депрессивный бережливец / LeanPRO / Бережливое производство 😂
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1👍1
#ПолезныйКонтент🤓

🆎🆎🆎Как работает дерево принятия решений? 🌳 - в продолжении темы "Решение проблемы"

Дерево принятия решений – это последовательность вопросов, которые направляют вас к нужному инструменту или методу. Оно помогает:
✔️ Определить тип проблемы (потери, неравномерность, перегрузка и т. д.)
✔️ Выбрать подходящий инструмент (5S, канбан, SMED, картирование потока и др.)
✔️ Избежать ошибок при внедрении инструментов

Депрессивный бережливец / LeanPRO / Бережливое производство 😕
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5🤔2
#Мем😂

Производственники - они такие.. с юмором)

Депрессивный бережливец / LeanPRO / Бережливое производство 😕
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
6🤣5
#ПолезныйКонтент🤓

🆎🆎🆎Черная шляпа 🎩 - в продолжении темы "Решение проблемы"

Помните тот пост про 6 шляп?
Если пропустили - время наверстать!
Сегодня особенно важно вспомнить про черную шляпу - она отвечает за критику и риски.
Прежде чем двигаться дальше, спросите себя: "Что может пойти не так?"

Таким образом, вы определите риски перед принятием решения.

#6шляп

Депрессивный бережливец / LeanPRO / Бережливое производство 😕
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2👍1
#ПолезныйКонтент🤓

Как заложить потери в процессы


Многие компании используют
функциональных показателей эффективности, например:
⚫️выручка
⚫️средний чек
⚫️конверсия
⚫️объём производства
⚫️процент брака

❗️Какую проблему мы здесь видим?
Такие показатели не мотивируют сотрудников на достижение конечного результата.

Пример

Производственные участки получают премию за изготовление отдельных деталей (ножек, сидений и пр.).
В цехах вырастают "горы" незавершенного производства
. Клиент так и не получит свои стулья в нужном количестве в срок


Для того чтобы исправить ситуацию, нужно внедрить процессные показатели эффективности, которые позволяют управлять конечными результатами (готовые стулья).

Депрессивный бережливец / LeanPRO / Бережливое производство 😕
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍21