Депрессивный бережливец / Бережливое производство – Telegram
Депрессивный бережливец / Бережливое производство
450 subscribers
574 photos
75 videos
30 files
381 links
Привет! Меня зовут Владимир.

Это канал о бережливом производстве и качестве: полезный контент, примеры улучшений, юмор, истории

Занимаюсь оптимизацией процессов, провожу тренинги

По всем вопросам о сотрудничестве обращайтесь к моему админу @yalu129
Download Telegram
#Юмор😂

Случай в регистратуре
😀

Основано на реальных событиях

Депрессивный бережливец /LeanPRO / Бережливое производство 😕
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1😁3👍2🔥2
#ПолезныйКонтент🤓

Критика и работа с ней


В мире одновременно сосуществуют люди опережающие своё время-"изобретатели", живущие во времени-"пользователи" и
живущие прошлым - консерваторы/критики". Даже на изобретения, которые оказались прорывными, находились критики.

Важно понимать, что не от всех критиков зависит внедрение улучшений, что очень хорошо. Иначе, мы так и остались бы в каменном веке. В конкретном случае следует задать себе вопрос: «От этого человека зависит внедрение данного улучшения?». Если ответ «Да», то следует найти способы для уменьшения противодействия, перед внедрением изменений.

Несколько вариантов:
🧩Противоречие интересов – посмотреть на возможность продвижения идеи через уровень выше;
🧩Нарушение привычного уклада – разбить идею на этапы и постепенно вводить новые элементы;
🧩Вы не нравитесь человеку – дать другому человеку донести эту же идею;
🧩У человека не достаточно информации – сделать подробное описание, демонстрировать где уже применялись подобные практики.

#Критика

Депрессивный бережливец /LeanPRO / Бережливое производство 😕
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍12
#фильмы🍿

Псевдоэффективный менеджмент на примере сериала «Разделение» (*Severance*, 2022)

или что рекомендуем посмотреть из разряда, когда хочется подумать

Ключевые моменты сериала:

1. Жёсткий контроль – «разделение» устраняет человеческие ошибки, но убивает мотивацию.
2. Слепая стандартизация – сотрудники работают как роботы, не понимая смысла (крах TQM).
3. Фальшивый TQM – культ компании есть, но обратную связь игнорируют.
4. Токсичная корпоративная культура – вместо улучшений – подавление и манипуляции.

Вытекающие риски при данном подходе в представленном сериале:

✔️ Отсутствие понятных целей приводит к «выгоранию» сотрудников;
✔️ Игнорирование человеческого фактора ведёт к саботажу;
✔️ Качество ≠ тотальный контроль, а баланс между эффективностью и этикой.

🎯 Вывод

«Разделение» показывает крайнюю форму процессного управления, где контроль важнее человека. Идеальный менеджмент качества балансирует между стандартами и гибкостью, а сериал показывает крайности, которых стоит избегать.


Кто уже успел посмотреть, как Вам?)

Депрессивный бережливец /LeanPRO / Бережливое производство 😕
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3
#ПолезныйКонтент🤓

Лайфхак для размещения инфостендов, когда кажется, что места совсем нет

Депрессивный бережливец /LeanPRO / Бережливое производство 😕
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍62
#ПолезныйКонтент🤓

Приспособы из прошлого и древние Каракури🏛


Если посмотреть в прошлое, то можно увидеть элементы малой механизации, которые в дальнейшем были адаптированы и улучшены. Небольшая подборка на данную тему.Тренируем насмотренность.

#Приспособы #Каракури

Депрессивный бережливец /LeanPRO / Бережливое производство 😕
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7