#ПолезныйКонтент🤓
Пример сбора ППУ через телеграм-бот 👍
А раньше мы приводили пример как собирать ППУ через Яндекс Формы (если не видел - загляни сюда)
#ППУ
Депрессивный бережливец /
Бережливое производство😕
Пример сбора ППУ через телеграм-бот 👍
А раньше мы приводили пример как собирать ППУ через Яндекс Формы (если не видел - загляни сюда)
#ППУ
Депрессивный бережливец /
Бережливое производство
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#ПолезныйКонтент🤓
Проблема: Систематическое нарушение принципов организации рабочих мест
Решение: 5С
#5С
Депрессивный бережливец /
Бережливое производство😕
Проблема: Систематическое нарушение принципов организации рабочих мест
Решение: 5С
#5С
Депрессивный бережливец /
Бережливое производство
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Супермаркет и пошаговая инструкция по его организации
Супермаркет - специально организованная зона хранения материалов и комплектующих, обеспечивающая ритмичное снабжение последующих процессов по принципу вытягивания. Является одним из инструментов бережливого производства.
📍 ШАГ 1: Определить место и назначение
· Что хранить? Только те детали/материалы, которые потребляются регулярно и с предсказуемой скоростью. Для уникальных или редко используемых позиций лучше использовать систему заказов (Kanban на пополнение).
· Где разместить? Максимально близко к точке потребления (рядом с конвейером, станцией сборки). Часто это последний этап перед запуском в производство.
· Различают два основных типа:
1. Супермаркет для производства: Между двумя этапами техпроцесса. Этап-поставщик пополняет запас, этап-потребитель забирает из него.
2. Супермаркет для склада/закупок: Возле производственной линии. Пополняется работником склада или внешним поставщиком.
🏃 ШАГ 2: Рассчитать норму запаса
Запас должен быть минимальным, но достаточным.
· Формула (базовая):
Норма запаса = (Суточное потребление) x (Время пополнения в днях) + Страховой запас
· Суточное потребление: Сколько деталей линия использует в день.
· Время пополнения: За сколько дней этап-поставщик или склад изготовит/привезет новую партию.
· Страховой запас: Запас на случай сбоев (обычно 10-30% от основного).
· Определите «упаковку» (тарную единицу): Детали должны храниться в стандартных контейнерах (боксах, тележках, на поддонах). Рассчитайте, сколько штук помещается в один контейнер.
⛱ ШАГ 3: Организовать физическое пространство (5S)
· Четкие границы: Используйте разметку пола, стеллажи с обозначенными ячейками.
· Визуальное управление:
· Адресность: У каждой ячейки/полки должен быть уникальный номер/код.
· Максимальная и минимальная метки: Четко видно, когда запас достиг точки заказа (минимума) и когда полка заполнена (максимума).
· Бирки (Канбан): На каждом контейнере должна быть бирка с ключевой информацией: код детали, название, местонахождение (адрес), количество в контейнере, точка пополнения.
✈️ ШАГ 4: Внедрить систему пополнения «Канбан»
Принцип работы:
1. Рабочий на линии забирает первый контейнер из супермаркета.
2. Освободившаяся бирка (Канбан) или пустой контейнер отправляется сигналом поставщику (предыдущему цеху или складу): «Пополни этот запас!».
3. Поставщик производит/доставляет ровно одну тарную единицу (контейнер), чтобы заполнить пустое место.
4. Пополненный контейнер ставится в конец очереди в супермаркете (принцип FIFO).
😯 ШАГ 5: Создать стандарты работы и обучить персонал
· Правила строго регламентированы: Без бирки — не брать. Больше нормы — не производить. Пустая ячейка — сигнал к действию.
· Обучение: Все вовлеченные сотрудники (производство, логистика, снабжение) должны понимать правила игры.
· Назначьте ответственного за поддержание порядка в супермаркете (часто это мастер или бригадир участка).
🎁 ШАГ 6: Контролировать, аудировать и улучшать
· Ежедневные обходы: Проверять соблюдение стандартов, отсутствие «мертвого» запаса.
· Анализировать сбои: Если супермаркет опустел — это возможность найти коренную проблему (поломку, брак, ошибку в расчетах). Используйте принцип «5 почему».
· Пересматривать нормы: Регулярно (раз в квартал/месяц) анализируйте потребление и корректируйте нормы запаса в сторону уменьшения.
#Супермаркет #Канбан #ВизуальноеУправление
Депрессивный бережливец /
Бережливое производство😕
Супермаркет - специально организованная зона хранения материалов и комплектующих, обеспечивающая ритмичное снабжение последующих процессов по принципу вытягивания. Является одним из инструментов бережливого производства.
· Что хранить? Только те детали/материалы, которые потребляются регулярно и с предсказуемой скоростью. Для уникальных или редко используемых позиций лучше использовать систему заказов (Kanban на пополнение).
· Где разместить? Максимально близко к точке потребления (рядом с конвейером, станцией сборки). Часто это последний этап перед запуском в производство.
· Различают два основных типа:
1. Супермаркет для производства: Между двумя этапами техпроцесса. Этап-поставщик пополняет запас, этап-потребитель забирает из него.
2. Супермаркет для склада/закупок: Возле производственной линии. Пополняется работником склада или внешним поставщиком.
Запас должен быть минимальным, но достаточным.
· Формула (базовая):
Норма запаса = (Суточное потребление) x (Время пополнения в днях) + Страховой запас
· Суточное потребление: Сколько деталей линия использует в день.
· Время пополнения: За сколько дней этап-поставщик или склад изготовит/привезет новую партию.
· Страховой запас: Запас на случай сбоев (обычно 10-30% от основного).
· Определите «упаковку» (тарную единицу): Детали должны храниться в стандартных контейнерах (боксах, тележках, на поддонах). Рассчитайте, сколько штук помещается в один контейнер.
· Четкие границы: Используйте разметку пола, стеллажи с обозначенными ячейками.
· Визуальное управление:
· Адресность: У каждой ячейки/полки должен быть уникальный номер/код.
· Максимальная и минимальная метки: Четко видно, когда запас достиг точки заказа (минимума) и когда полка заполнена (максимума).
· Бирки (Канбан): На каждом контейнере должна быть бирка с ключевой информацией: код детали, название, местонахождение (адрес), количество в контейнере, точка пополнения.
Принцип работы:
1. Рабочий на линии забирает первый контейнер из супермаркета.
2. Освободившаяся бирка (Канбан) или пустой контейнер отправляется сигналом поставщику (предыдущему цеху или складу): «Пополни этот запас!».
3. Поставщик производит/доставляет ровно одну тарную единицу (контейнер), чтобы заполнить пустое место.
4. Пополненный контейнер ставится в конец очереди в супермаркете (принцип FIFO).
· Правила строго регламентированы: Без бирки — не брать. Больше нормы — не производить. Пустая ячейка — сигнал к действию.
· Обучение: Все вовлеченные сотрудники (производство, логистика, снабжение) должны понимать правила игры.
· Назначьте ответственного за поддержание порядка в супермаркете (часто это мастер или бригадир участка).
· Ежедневные обходы: Проверять соблюдение стандартов, отсутствие «мертвого» запаса.
· Анализировать сбои: Если супермаркет опустел — это возможность найти коренную проблему (поломку, брак, ошибку в расчетах). Используйте принцип «5 почему».
· Пересматривать нормы: Регулярно (раз в квартал/месяц) анализируйте потребление и корректируйте нормы запаса в сторону уменьшения.
#Супермаркет #Канбан #ВизуальноеУправление
Депрессивный бережливец /
Бережливое производство
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤔3 2
Не смог обойти стороной тему изменений 2026 года. Вот краткий разбор, как они отразятся на наших финансах
Тезисы основных изменений с 01.01.2026 (по Закону № 425-ФЗ)
1. Новые правила по НДС для «упрощенцев»:
• Порог обязательной уплаты НДС снижен с 60 до 20 млн рублей дохода по итогам 2025 года. (интересно, что по итогам 2026 года уже будет 15 млн, а по итогам 2027 - 10 млн.)
• Базовая ставка НДС повышена до 22% (льготную ставку 10-процентов сохранили для всех социально значимых товаров – продукты питания, лекарства и медицинская продукция, товары для детей и другие). Но что самое важное: с 01.01.2026 станет меньше продуктов со ставкой НДС 10 процентов
2. Ужесточение критериев для ПСН (патентная система):
• Порог годового дохода для применения патента резко снижен с 60 млн до 20 млн рублей (считается по всем патентам ИП).
3. Изменения по страховым взносам:
• Отменяются универсальные льготы по взносам для МСП. Льготы сохранятся только для приоритетных отраслей (перечень определит Правительство).
Тезисы основных изменений по акцизам с 01.01.2026 (по Закону № 425-ФЗ)
1. Общее изменение:
• Проводится индексация ставок акцизов на ряд подакцизных товаров.
2. Конкретные ставки с 01.01.2026 по 31.12.2026:
• Этиловый спирт (из пищевого/непищевого сырья): 824 руб. за 1 литр безводного спирта (для организаций со специальным свидетельством).
• Сидр, пуаре, медовуха, пиво и напитки на его основе: увеличение с 30 до 33 руб. за 1 литр.
• Сахаросодержащая продукция (СВДС): увеличение с 10 до 11 руб. за 1 литр.
• Дизельное топливо: увеличение с 12 120 до 12 738 руб. за 1 тонну.
3. Что остаётся без изменений:
• Авиационный керосин: ставка сохранится на уровне 2 800 руб. за 1 тонну вплоть до 31 декабря 2028 года.
Тезисы основных изменений по электронике с 01.09.2026 (по Закону № 425-ФЗ)
С производителей и импортеров техники, в которой есть электронные компоненты, начнут взимать технологический сбор. Его размер зависит от категории товара, но не более 5 000 ₽ за единицу. Эксперты ожидают, что из-за нового сбора техника подорожает на 4—6%.
Перечень товаров, на которые будет распространяться технологический сбор, установит правительство отдельным актом. Список будут расширять поэтапно.
Депрессивный бережливец /
Бережливое производство
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤝1
Тезисы основных нововведений по Постановлению Правительства РФ от 23.10.2025 № 1638
1. Повышение минимального сбора:
Для всех партий со стоимостью до 200 000 рублей сбор вырастет с 1 067 рублей до 1 231 рубля. Это касается даже самых маленьких посылок и пробников, что может быть особенно чувствительно для малого бизнеса и частных лиц, занимающихся розничным импортом.
Как это почувствуете вы:
AliExpress, Wildberries, Ozon (зарубежные продавцы): Продавцам станет дороже ввозить товары. Они повысят цены, особенно на мелкие и недорогие товары (аксессуары, косметика, электронные мелочи).
«Пробники» и образцы: Станет дороже заказывать мелкие партии для тестирования.
Итог: Мелкий шопинг из-за границы станет менее выгодным.
2. Увеличение верхнего порога и максимальной ставки:
Верхний стоимостной порог, после которого применяется максимальная ставка, увеличивается с 7 миллионов до 10 миллионов рублей. Однако сама максимальная ставка для партий, превышающих этот порог, вырастет в 2,5 раза — с 30 000 до 73 860 рублей. Это существенно повысит издержки для крупных оптовых импортеров.
Как это почувствуете вы:
«Тихая» инфляция: Увеличатся издержки у импортёров одежды, обуви, мебели, детских товаров, запчастей и т.д. Часть этих затрат перейдёт в конечную цену на полке.
Итог: Косвенный рост цен на широкий круг импортных товаров.
3. Особый режим для радиоэлектроники:
Товары, включенные в специальный Перечень (например, смартфоны, ноутбуки, серверы, комплектующие), будут облагаться повышенным сбором в размере 73 860 рублей независимо от их стоимости. Ранее эта ставка составляла 30 000 рублей.
Как это почувствуете вы:
Рост цен в магазинах: Импортёры и производители, ввозящие технику, обязательно заложат этот огромный сбор в розничную цену. Ожидайте ощутимого подорожания гаджетов.
Сокращение ассортимента: Некоторым продавцам станет невыгодно ввозить нишевую или менее популярную технику.
Итог: Готовьтесь платить больше за новую электронику.
Тезисы по распоряжению Правительства РФ от 25.11.2025 № 3413-р об индексах изменения платы за ЖКУ на 2026 год
1. Повышение платы будет происходить в два этапа:
• с 01.01.2026.
• с 01.10.2026.
2. Ключевые цифры по индексам:
• На первом этапе (с 01.01.2026) для всех без исключения субъектов РФ установлен единый средний индекс 1,7%.
• На втором этапе (с 01.10.2026) индексы различаются по регионам и являются значительно выше (8 - 22 %).
Итог: повышение платы ЖКУ на 10-23%.
Индексация тарифов на общественный транспорт с 01.01.2026
В Москве и в ряде регионов России запланировано повышение стоимости проезда в общественном транспорте.
Например, в Москве разовая поездка по карте «Тройка» — 75 рублей (была 67 рублей).
Тезисы Постановления Правительства Российской Федерации от 28 ноября 2025 г. № 1950
Введение инфраструктурного сбора с 01.03.2026 в размере 150 рублей в стоимость билетов на авиаперелеты. Средства планируют направить на поддержку и развитие аэродромной инфраструктуры.
Индексация тарифов на техосмотр с 01.01.2026 в некоторых регионах
Тарифы на технический осмотр легковых автомобилей в России вырастут в среднем на 9,7 процента, что на треть больше, чем годом ранее. Повышение стоимости ТО связано с тем, что операторы техосмотров теперь обязаны платить НДС, и этот налог будет учитываться в тарифе.
Индексация утилизационного сбора с 01.01.2026
Запланировано повышение ставок утилизационного сбора примерно на 10–25% в зависимости от категории транспорта. Это первый этап ежегодной индексации, которая будет проводиться вплоть до 2030 года. Повышение затронет не только легковые автомобили, но и часть коммерческого транспорта — включая автобусы, грузовики и спецтехнику. Исключения планируются лишь для приоритетных категорий.
Итог: новый автомобиль в салоне станет дороже, подорожают все перевозки и связанные с ними товары,
Депрессивный бережливец /
Бережливое производство
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1 2🤝1