Депрессивный бережливец / Бережливое производство – Telegram
Депрессивный бережливец / Бережливое производство
450 subscribers
570 photos
75 videos
30 files
377 links
Привет! Меня зовут Владимир.

Это канал о бережливом производстве и качестве: полезный контент, примеры улучшений, юмор, истории

Занимаюсь оптимизацией процессов, провожу тренинги

По всем вопросам о сотрудничестве обращайтесь к моему админу @yalu129
Download Telegram
Супермаркет и пошаговая инструкция по его организации

Супермаркет - специально организованная зона хранения материалов и комплектующих, обеспечивающая ритмичное снабжение последующих процессов по принципу вытягивания. Является одним из инструментов бережливого производства.

📍 ШАГ 1: Определить место и назначение

· Что хранить? Только те детали/материалы, которые потребляются регулярно и с предсказуемой скоростью. Для уникальных или редко используемых позиций лучше использовать систему заказов (Kanban на пополнение).
· Где разместить? Максимально близко к точке потребления (рядом с конвейером, станцией сборки). Часто это последний этап перед запуском в производство.
· Различают два основных типа:
1. Супермаркет для производства: Между двумя этапами техпроцесса. Этап-поставщик пополняет запас, этап-потребитель забирает из него.
2. Супермаркет для склада/закупок: Возле производственной линии. Пополняется работником склада или внешним поставщиком.

🏃ШАГ 2: Рассчитать норму запаса

Запас должен быть минимальным, но достаточным.
· Формула (базовая):
Норма запаса = (Суточное потребление) x (Время пополнения в днях) + Страховой запас
· Суточное потребление: Сколько деталей линия использует в день.
· Время пополнения: За сколько дней этап-поставщик или склад изготовит/привезет новую партию.
· Страховой запас: Запас на случай сбоев (обычно 10-30% от основного).
· Определите «упаковку» (тарную единицу): Детали должны храниться в стандартных контейнерах (боксах, тележках, на поддонах). Рассчитайте, сколько штук помещается в один контейнер.

ШАГ 3: Организовать физическое пространство (5S)

· Четкие границы: Используйте разметку пола, стеллажи с обозначенными ячейками.
· Визуальное управление:
· Адресность: У каждой ячейки/полки должен быть уникальный номер/код.
· Максимальная и минимальная метки: Четко видно, когда запас достиг точки заказа (минимума) и когда полка заполнена (максимума).
· Бирки (Канбан): На каждом контейнере должна быть бирка с ключевой информацией: код детали, название, местонахождение (адрес), количество в контейнере, точка пополнения.

✈️ШАГ 4: Внедрить систему пополнения «Канбан»

Принцип работы:
1. Рабочий на линии забирает первый контейнер из супермаркета.
2. Освободившаяся бирка (Канбан) или пустой контейнер отправляется сигналом поставщику (предыдущему цеху или складу): «Пополни этот запас!».
3. Поставщик производит/доставляет ровно одну тарную единицу (контейнер), чтобы заполнить пустое место.
4. Пополненный контейнер ставится в конец очереди в супермаркете (принцип FIFO).

😯ШАГ 5: Создать стандарты работы и обучить персонал

· Правила строго регламентированы: Без бирки — не брать. Больше нормы — не производить. Пустая ячейка — сигнал к действию.
· Обучение: Все вовлеченные сотрудники (производство, логистика, снабжение) должны понимать правила игры.
· Назначьте ответственного за поддержание порядка в супермаркете (часто это мастер или бригадир участка).

🎁ШАГ 6: Контролировать, аудировать и улучшать

· Ежедневные обходы: Проверять соблюдение стандартов, отсутствие «мертвого» запаса.
· Анализировать сбои: Если супермаркет опустел — это возможность найти коренную проблему (поломку, брак, ошибку в расчетах). Используйте принцип «5 почему».
· Пересматривать нормы: Регулярно (раз в квартал/месяц) анализируйте потребление и корректируйте нормы запаса в сторону уменьшения.

#Супермаркет #Канбан #ВизуальноеУправление

Депрессивный бережливец /
Бережливое производство
😕
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤔22
🤩Что готовит нам новый 2026 год (часть 1)

Не смог обойти стороной тему изменений 2026 года. Вот краткий разбор, как они отразятся на наших финансах

Тезисы основных изменений с 01.01.2026 (по Закону № 425-ФЗ)

1. Новые правила по НДС для «упрощенцев»:
• Порог обязательной уплаты НДС снижен с 60 до 20 млн рублей дохода по итогам 2025 года. (интересно, что по итогам 2026 года уже будет 15 млн, а по итогам 2027 - 10 млн.)
• Базовая ставка НДС повышена до 22% (льготную ставку 10-процентов сохранили для всех социально значимых товаров – продукты питания, лекарства и медицинская продукция, товары для детей и другие). Но что самое важное: с 01.01.2026 станет меньше продуктов со ставкой НДС 10 процентов
2. Ужесточение критериев для ПСН (патентная система):
• Порог годового дохода для применения патента резко снижен с 60 млн до 20 млн рублей (считается по всем патентам ИП).
3. Изменения по страховым взносам:
• Отменяются универсальные льготы по взносам для МСП. Льготы сохранятся только для приоритетных отраслей (перечень определит Правительство).

Тезисы основных изменений по акцизам с 01.01.2026 (по Закону № 425-ФЗ)

1. Общее изменение:
• Проводится индексация ставок акцизов на ряд подакцизных товаров.
2. Конкретные ставки с 01.01.2026 по 31.12.2026:
• Этиловый спирт (из пищевого/непищевого сырья): 824 руб. за 1 литр безводного спирта (для организаций со специальным свидетельством).
• Сидр, пуаре, медовуха, пиво и напитки на его основе: увеличение с 30 до 33 руб. за 1 литр.
• Сахаросодержащая продукция (СВДС): увеличение с 10 до 11 руб. за 1 литр.
• Дизельное топливо: увеличение с 12 120 до 12 738 руб. за 1 тонну.
3. Что остаётся без изменений:
• Авиационный керосин: ставка сохранится на уровне 2 800 руб. за 1 тонну вплоть до 31 декабря 2028 года.

Тезисы основных изменений по электронике с 01.09.2026 (по Закону № 425-ФЗ)

С производителей и импортеров техники, в которой есть электронные компоненты, начнут взимать технологический сбор. Его размер зависит от категории товара, но не более 5 000 ₽ за единицу. Эксперты ожидают, что из-за нового сбора техника подорожает на 4—6%.
Перечень товаров, на которые будет распространяться технологический сбор, установит правительство отдельным актом. Список будут расширять поэтапно.

Депрессивный бережливец /
Бережливое производство
😕
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤝1
🤩Что готовит нам новый 2026 год (часть 2)

Тезисы основных нововведений по Постановлению Правительства РФ от 23.10.2025 № 1638

1. Повышение минимального сбора:
Для всех партий со стоимостью до 200 000 рублей сбор вырастет с 1 067 рублей до 1 231 рубля. Это касается даже самых маленьких посылок и пробников, что может быть особенно чувствительно для малого бизнеса и частных лиц, занимающихся розничным импортом.
Как это почувствуете вы:
AliExpress, Wildberries, Ozon (зарубежные продавцы): Продавцам станет дороже ввозить товары. Они повысят цены, особенно на мелкие и недорогие товары (аксессуары, косметика, электронные мелочи).
«Пробники» и образцы: Станет дороже заказывать мелкие партии для тестирования.
Итог: Мелкий шопинг из-за границы станет менее выгодным.
2. Увеличение верхнего порога и максимальной ставки:
Верхний стоимостной порог, после которого применяется максимальная ставка, увеличивается с 7 миллионов до 10 миллионов рублей. Однако сама максимальная ставка для партий, превышающих этот порог, вырастет в 2,5 раза — с 30 000 до 73 860 рублей. Это существенно повысит издержки для крупных оптовых импортеров.
Как это почувствуете вы:
«Тихая» инфляция: Увеличатся издержки у импортёров одежды, обуви, мебели, детских товаров, запчастей и т.д. Часть этих затрат перейдёт в конечную цену на полке.
Итог: Косвенный рост цен на широкий круг импортных товаров.
3. Особый режим для радиоэлектроники:
Товары, включенные в специальный Перечень (например, смартфоны, ноутбуки, серверы, комплектующие), будут облагаться повышенным сбором в размере 73 860 рублей независимо от их стоимости. Ранее эта ставка составляла 30 000 рублей.
Как это почувствуете вы:
Рост цен в магазинах: Импортёры и производители, ввозящие технику, обязательно заложат этот огромный сбор в розничную цену. Ожидайте ощутимого подорожания гаджетов.
Сокращение ассортимента: Некоторым продавцам станет невыгодно ввозить нишевую или менее популярную технику.
Итог: Готовьтесь платить больше за новую электронику.

Тезисы по распоряжению Правительства РФ от 25.11.2025 № 3413-р об индексах изменения платы за ЖКУ на 2026 год
1. Повышение платы будет происходить в два этапа:
• с 01.01.2026.
• с 01.10.2026.
2. Ключевые цифры по индексам:
• На первом этапе (с 01.01.2026) для всех без исключения субъектов РФ установлен единый средний индекс 1,7%.
• На втором этапе (с 01.10.2026) индексы различаются по регионам и являются значительно выше (8 - 22 %).
Итог: повышение платы ЖКУ на 10-23%.

Индексация тарифов на общественный транспорт с 01.01.2026
В Москве и в ряде регионов России запланировано повышение стоимости проезда в общественном транспорте.
Например, в Москве разовая поездка по карте «Тройка» — 75 рублей (была 67 рублей).

Тезисы Постановления Правительства Российской Федерации от 28 ноября 2025 г. № 1950
Введение инфраструктурного сбора с 01.03.2026 в размере 150 рублей в стоимость билетов на авиаперелеты. Средства планируют направить на поддержку и развитие аэродромной инфраструктуры.

Индексация тарифов на техосмотр с 01.01.2026 в некоторых регионах
Тарифы на технический осмотр легковых автомобилей в России вырастут в среднем на 9,7 процента, что на треть больше, чем годом ранее. Повышение стоимости ТО связано с тем, что операторы техосмотров теперь обязаны платить НДС, и этот налог будет учитываться в тарифе.

Индексация утилизационного сбора с 01.01.2026
Запланировано повышение ставок утилизационного сбора примерно на 10–25% в зависимости от категории транспорта. Это первый этап ежегодной индексации, которая будет проводиться вплоть до 2030 года. Повышение затронет не только легковые автомобили, но и часть коммерческого транспорта — включая автобусы, грузовики и спецтехнику. Исключения планируются лишь для приоритетных категорий.
Итог: новый автомобиль в салоне станет дороже, подорожают все перевозки и связанные с ними товары,

Депрессивный бережливец /
Бережливое производство
😕
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1🤝11
🤩Что готовит нам новый 2026 год (часть 3)

Туристический налог (Федеральный закон от 12.07.2024 № 176-ФЗ)

С 01.01.2026 добавление новых городов (Тюмень, Самара, Нижний Новгород, Воронеж, Курск, Иркутск, Чита, Омск) к уплате туристического налога и увеличение % (в каждом регионе свои правила).
При этом туристический налог не введен в 2026 году в Москве, в Крыму, Севастополе, Ярославле и других популярных среди туристов местностях.
Случаи, когда частное лицо сдает посуточно квартиру, не облагаются туристическим налогом. Квартира не может быть внесена в реестр средств размещения, поэтому такие услуги не попадают под действие главы 33.1 Налогового Кодекса.
Итог: прямой дополнительный сбор с туриста.

Проезд грузовиков по федеральным автотрассам
(Постановление Правительства РФ от 27.11.2025 №1901)
• с 01.03.2026 планируется снижение скидки к тарифу (изменение понижающего коэффициента с 0,51 до 0,75) и последующая её отмена с 1 февраля 2028 года
а также
• индексация тарифа на уровень инфляции.
Итог: скрытый налог на всё, что перевозится по стране.

Подробнее для бизнеса.

Депрессивный бережливец /
Бережливое производство
😕
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1🤝1
#ПолезныйКонтент🤓

Интересный способ анализа причин отказов. Ранее такой способ организации не применял. Считаю, что имеет место быть. Всякое проявление системы, лучше её отсутствия

#АнализПричин #ДеревоПричин

Депрессивный бережливец /
Бережливое производство
😕
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
13👌2
#ТочкаЗрения

🥹Интересную новость прочитал о цифровизации. Нам бы очень пригодился такой опыт полного перехода «в цифру» в разных сферах жизни страны, чтобы уйти от двойной работы. А то вроде движемся вперёд, но только ещё больше усложняем процессы.

Ушла эпоха: Дания отказалась от почты. Это первая страна в мире, которая полностью перешла на цифровизацию.

400-летняя история закончится сегодня: госпочта PostNord доставит свое последнее письмо. Причиной стал не только переход на цифру, но и экономический аспект. Так, в 2024 году почта Дании доставила на 90% меньше писем, чем в 2000 году.

По стране демонтируют почтовые ящики. А Центральное почтовое отделение, открытое в 1912 года, сейчас стало роскошным отелем.


Депрессивный бережливец /
Бережливое производство
😕
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
4
Итоги года для канала "Депрессивный бережливец / Бережливое производство" от @TGStat
👏1051
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🎊🎊🎊🎊🎊🎊🎊🎊🎊
Друзья,
поздравляем Вас
с завершением 2025 года!
🎀🎇🎇🎇🎆🎇🎀🎇🎇🎇

#НГ2026
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
17
#ПолезныйКонтент🤓

ИИ инструменты все сильнее проникают в процессы и уже не редкость услышить, что "мне DeepSeek/GPT дал ответ". Подмена собственных размышлений приводит к ухудшению мыслительных процессов. Ведь то, что не используется, отмирает.

Для того, чтобы избежать проблем, я обычно при использовании ИИ применяю несколько правил:

1-Проверка источников приводимых ИИ в качестве аргументов, источников в интернете. Есть ли реально такая книга, ресурс и т.д.

2-Использовать ИИ только для наводки на ответ. Мыслительный процесс не подменяем.

3-Дополнительно спрашивать ИИ "Ты точно меня не обманываешь и не придумываешь?".

4-Задавать вопрос конкретно с деталями и контекстом.

5-Дробить сложные вопросы на простые.

#Эффективность #ИИ #Обучение

Депрессивный бережливец /
Бережливое производство
😕
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
11
#ПолезныйКонтент🤓

Правильное делегирование экономит ваше время, мотивирует команду и снижает риск выгорания.

7 уровней делегирования по методологии Юргента Аппело.

Юрген Аппело (Jurgen Appelo) — автор, спикер, тренер, предприниматель, менеджер и блогер, известный работой в области гибкого менеджмента и организационных изменений.

Я внедряю новаторские методы управления, чтобы помочь творческим организациям выжить и преуспеть в XXI веке. Моя последняя книга называется «Управление ради счастья». Я предлагаю конкретные игры, инструменты и практики, которые помогают людям внедрять более эффективные методы управления с меньшим количеством менеджеров. Я возглавляю бизнес-сеть Happy Melly, являюсь автором книг «Управление 3.0», «Как изменить мир» и #Workout, а также соучредителем сети Agile Lean Europe.


В русскоязычном варианте представлена книга Юрген Аппело "Agile-менеджмент. Лидерство и управление командами".

#Делегирование

Депрессивный бережливец /
Бережливое производство
😕
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
111
#ПолезныйКонтент🤓

Правило 70 %: интерпретация принципов Ричарда Брэнсона


Ричард Чарльз Николас Брэнсон — британский предприниматель, основатель корпорации Virgin Group, включающей около 400 компаний различного профиля.

Его формула успеха:
1. «Найми людей лучше себя и уйди с их пути» — его главный принцип делегирования.
2. Иди на риск, когда другие боятся. Выпуск дебютного альбома Майка Олдфилда и контракт с Sex Pistols, когда от них все шарахались, — вот что сделало Virgin Records гигантом.
3. Создавай не просто продукт, а впечатление. Virgin Atlantic появилась из-за личного недовольства Брэнсона услугами авиагигантов. Он строил компанию, ориентируясь на реальные потребности клиента. Его главным принципом было простое правило: пассажир должен выходить из самолёта довольным.
4. «Если не весело — не делай». Вечеринки для сотрудников — часть корпоративной культуры. Он верит, что счастливые люди создают великие дела.

Его книги:
«К чёрту всё! Берись и делай!» Манифест активного подхода к жизни и бизнесу. Брэнсон призывает не ждать идеальных условий, считает, что даже провалы — ценный опыт, а не повод для стыда. Автор советует не бояться менять правила игры и находить неочевидные решения, даже если они кажутся безумными.
«Бизнес в стиле Virgin. Чему вас не научат в бизнес-школе». Неформальный бизнес-курс, в котором Брэнсон рассказывает всё, что знает о бизнесе, лидерстве и уникальной атмосфере, в которой рождаются новые продукты и выдающийся сервис.
«Обнаженный бизнес». Книга, полностью посвящённая истории создания и особенностям ведения бизнеса Брэнсона.

Подробнее о его биографии

#Делегирование

Депрессивный бережливец /
Бережливое производство
😕
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1
▫️
▫️▫️
▫️▫️С Наступающим Рождеством, дорогие подписчики! 🌟

В этот светлый и волшебный праздник хочется пожелать вам и вашим близким того, что действительно важно:

🎄 Мира и спокойствия в сердце и в доме
🎄 Здоровья — главного капитала любого дела
🎄Взаимопонимания с коллегами и близкими
🎄Ясности в мыслях и решениях
🎄Вдохновения для новых свершений

Пусть этот день наполнит ваши души теплом, а праздничное настроение останется с вами надолго. Берегите себя, цените моменты и верьте в чудо — оно обязательно случается с теми, кто в него верит.

Спасибо, что вы с нами! Не забывайте про реакции, нам это важно 💙🍬🎅

С любовью и благодарностью,
Ваш Депрессивный бережливец 😎

▫️▫️▫️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
55
#ПолезныйКонтент🤓

Матрица приоритетов
является интерпретацией матрицы Эйзенхауэра.

Матрица Эйзенхауэра (англ. Eisenhower Matrix) — ключевой элемент принципа Эйзенхауэра: метода тайм-менеджмента, помогающего вычленить из всего потока дел самые важные и срочные, и распределить остальные задачи по параметрам скорости их реализации и ценности, что способствует регулированию рабочей нагрузки.

Смысл матрицы Эйзенхауэра заключается, главным образом, в том, чтобы научиться грамотно распределять все свои дела, отличать важное от срочного, не срочное от наименее важного, а также по максимуму сокращать время на занятие любыми делами, выполнение которых не даёт никаких существенных результатов.

Матрица Эйзенхауэра — практическая адаптация цитаты, приписываемой полководцу и 34-ому президенту США Дуайту Эйзенхауэру: «У меня есть два типа проблем: срочные и важные. Срочные не важны, а важные никогда не бывают срочными».

#Делегирование #МатрицаЭйзенхауэра

Депрессивный бережливец /
Бережливое производство
😕
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2
#ПолезныйКонтент🤓

Искусство делегирования в эпоху ИИ

Делегируйте ИИ то, что он делает лучше человека. Сохраняйте за собой то, в чём человек остаётся незаменимым.

#Делегирование #ИИ

Депрессивный бережливец /
Бережливое производство
😕
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2
На новогодних праздниках при перелете наткнулся среди прочих статей на интересную новость. S7 достроила в Шереметьево вторую очередь своего завода по ремонту авиадвигателей. Фактически, проект создает в России то, чего раньше не было: полноценный хаб для обслуживания и продления жизни самолетов Airbus и Boeing.

Цифры, от которых становится понятен масштаб:

· Вложили с 2021 года — больше 10 миллиардов рублей.
· Построили дополнительно 60 тысяч «квадратов». Теперь весь комплекс — 75 000 м², огромное современное производство.
· С 2022 года они уже отремонтировали более 380 двигателей.
· Теперь смогут делать до 65 капитальных ремонтов в год и хотят к 2027 в полтора раза быстрее возвращать двигатели в строй.

Но самое главное — не площадь, а технологии, которые там теперь есть.

Раньше самые сложные компоненты (вроде лопаток с уникальным покрытием) везли ремонтировать за границу. Ждали по 150 дней. Сейчас такую работу будут выполнять на месте: газотермическое напыление, вакуумная обработка — сложные процессы, которые как раз и нужны для ремонта «сердца» самолета.

После 2022 года Запад оставил нашу гражданскую авиацию без запчастей и поддержки. Можно было как обычно развести руками и ждать, пока флот встанет. S7 пошла другим путем — взяла и построила собственный «обходной маршрут». По оценкам, подобная локализация может продлить жизнь нашим Boeing и Airbus еще на 5-7 лет.

Перед нами пример, когда частные деньги (+ господдержка) и реальные инженерные знания решают проблему, перед которой пасует целая отрасль. Не «импортозамещение на бумаге», а работающие цеха, где прямо сейчас крутят турбины и спасают флот.

Надеюсь, что это действительно так, как пишут в статье.

Статья

👍 - жми, если приятно удивлен

Депрессивный бережливец /
Бережливое производство
😕
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
8